煤礦安全礦長(zhǎng)工作總結(jié)

1、述職述廉報(bào)告 敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：我于2021年11月?lián)我伺d煤業(yè)平安經(jīng)理，分管礦井平安、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作?，F(xiàn)將本人2021年上半年的工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。 作為宜興煤業(yè)的平安經(jīng)理，我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安，一次決策的失誤關(guān)系到每一位職工家庭的幸福，因而在工作中從不敢有絲毫懈怠，總是兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每件事。領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織的信任，同事的鼓勵(lì)，家屬的期盼，使我感到巨大的壓力無(wú)時(shí)不伴隨著我，讓我倍感欣慰的是，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫助，極大地增強(qiáng)了我搞好各項(xiàng)工作的信心。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治敏銳性和科學(xué)決策能力 自就任平安經(jīng)

2、理以來(lái)，我深感肩上責(zé)任重大，同時(shí)，我深知學(xué)習(xí)是能力之根本，素質(zhì)之源泉。為此，我堅(jiān)持做到了三點(diǎn)：一是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。在我公司組織的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表重要思想，以及學(xué)習(xí)十七大精神等重大活動(dòng)中，我堅(jiān)持做到逢學(xué)必到，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并寫出心得體會(huì)，二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)科學(xué)決策能力。作為公司平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，工作中對(duì)各方面專業(yè)知識(shí)要求較高，為了使自己和大家做到不說外行話，不干外行事，確定了專門時(shí)間開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，每周六上午為規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間，我堅(jiān)持做到了一場(chǎng)不落。通過學(xué)習(xí)，使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，同時(shí)，也增強(qiáng)了自己的科學(xué)、平安的決策能力。三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高

3、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中，我堅(jiān)持從嚴(yán)管理，同時(shí)以一名普通共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持任人唯賢。通過自身的率先垂范，使大家在工作上擰成一股繩，合成一股力，平安工作越走越順。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)有關(guān)規(guī)定，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的深入開展。半年來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐集團(tuán)公司下發(fā)的各類文件，并在早調(diào)會(huì)及平衡會(huì)上向全礦干部宣傳文件精神，堅(jiān)決做到對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)文件有學(xué)習(xí)有貫徹，積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召，時(shí)刻保持同集團(tuán)公司及兄弟礦井的步伐一致。我以理論指導(dǎo)實(shí)踐，要嚴(yán)格執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政假設(shè)干準(zhǔn)那么?，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律和“八項(xiàng)要求，始終同黨中央、集團(tuán)黨組和公司黨委保持高度一致，嚴(yán)格遵守民主集中制，嚴(yán)格

4、按照?工作規(guī)那么?規(guī)定，堅(jiān)持重大問題提交班子會(huì)議討論決定。在重大決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和主觀能動(dòng)性，集思廣益，科學(xué)決策，從而防止了決策的失誤和偏差。同時(shí)以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情。在工作和生活中，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力，堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)，堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作那么、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。在工作上，樹立良好工作作風(fēng)，始終堅(jiān)持摸實(shí)情，做實(shí)事，求實(shí)效，不做外表文章，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，自覺接受職工的監(jiān)督。堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線，深入職工群眾中走訪，積極為職工排憂解難。在生活

5、上，從不搞特殊化，按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度;不收受禮金、賄賂；不接受關(guān)系單位和任何人的饋贈(zèng)；不以權(quán)謀私、以煤謀私，未給親友在煤礦從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)提供任何便利條件。半年來(lái)，我無(wú)論在工作還是生活上都能嚴(yán)格要求自己，從不搞特殊化，未利用職權(quán)謀取非法利益，更沒有設(shè)立私人“小金庫(kù)公款公物用于私人所用。三、統(tǒng)籌安排，全力抓好各項(xiàng)工作 1、在全礦全面推行“手指口述工作法?！笆种缚谑銎桨泊_認(rèn)工作是當(dāng)前集團(tuán)公司重點(diǎn)推行的一種新的平安管理方法，它是建設(shè)職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精執(zhí)行能力強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑，以往的生產(chǎn)實(shí)踐中已得到很好的證明。作為我礦平安管理的第一人責(zé)任人，在日常工作中我認(rèn)真組織安監(jiān)人員分

6、點(diǎn)包隊(duì)在全礦嚴(yán)抓“手指口述工作，并成立了“手指口述抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅(jiān)持每月全礦人員“手指口述人人過關(guān)，在我公司真正做到了從區(qū)隊(duì)到班組，從崗位到個(gè)人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有標(biāo)準(zhǔn)。2、有針對(duì)性地組織開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造良好的平安生產(chǎn)氣氛。堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好平安生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。通過各種平安活動(dòng)的開展，大大提高了我礦廣闊干部職工搞好平安生產(chǎn)工作的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣闊職工的平安生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵抗違章指揮的主動(dòng)性和積極性

7、，促進(jìn)了我礦健康開展，使我礦平安生產(chǎn)工作邁向一個(gè)新的臺(tái)階。3、抓好班組平安管理工作。班組是企業(yè)的根本，最關(guān)鍵的是組織形式，是企業(yè)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)的核心集體，班組管理水平和人員素質(zhì)的上下，反映了企業(yè)的生產(chǎn)能力好經(jīng)營(yíng)管理水平，是“平安第一預(yù)防為主方針的落實(shí)和企業(yè)生存開展的關(guān)鍵。在 常的工作中我們不斷完善各種班組建設(shè)規(guī)章制度、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作條例及考核方法，以制度來(lái)約束、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化、量化班組工作，使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作平安、健康、持續(xù)開展。4、狠反“三違，提高全員平安意識(shí)。堅(jiān)持在早調(diào)會(huì)、平衡會(huì)上嚴(yán)肅通報(bào)各家存在的問題，并派專人

8、監(jiān)督整改問題。日常工作中時(shí)刻注重對(duì)“三違人員的幫教，動(dòng)之以情，曉之以理，以算“三筆賬給個(gè)人、家庭帶來(lái)痛苦的賬、給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的賬、給社會(huì)造成不良影響的賬的方式，激發(fā)員工抓好平安生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，堅(jiān)持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻，并分析事故案例讓每位員工真正認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的嚴(yán)重性及危害性。6、進(jìn)一步加強(qiáng)平安監(jiān)管力度。今年上半年組織、參加了各類大型平安檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問題746條，當(dāng)班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問題295條，現(xiàn)場(chǎng)處理79條，四定216條。過去的半年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體職工戰(zhàn)友的支持下，我雖然取得了一些成績(jī)但還是存在一些缺乏和問題，主要是：主動(dòng)出擊不夠、發(fā)現(xiàn)問題不夠