三元葉片泵廠總平面布置設(shè)施規(guī)劃與物流分析課設(shè)附CAD圖紙

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。三元葉片泵廠總平面布置設(shè)施規(guī)劃與物流分析課設(shè)附CAD圖紙三元葉片泵廠總平面布置設(shè)施規(guī)劃與物流分析課設(shè)附CAD圖紙?jiān)O(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計(jì)說明書題目：沈陽三元葉片泵廠總平面布置設(shè)計(jì)班 級(jí)： 學(xué) 號(hào)： 姓 名： 設(shè)計(jì)時(shí)間： 2013.6.242013.7.4 沈陽理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院3838目 錄1 概述12系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP模式23基本要素分析33.1基本原始資料33.2產(chǎn)品產(chǎn)量分析43.3工藝過程分析43.4作業(yè)單位劃分53.5三元葉片泵生產(chǎn)工藝過程53.5.1自制件53.5.2標(biāo)準(zhǔn)件93.5.3組裝

2、93.6輔助服務(wù)部門分析94 物流分析104.1物流強(qiáng)度等級(jí)104.2物流相關(guān)表114.3原始物流相關(guān)表124.4作業(yè)單位物流相關(guān)表124.5 物流相互關(guān)系表135 非物流分析145.1 作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)145.2 基準(zhǔn)相互關(guān)系表155.3作業(yè)單位之間相互關(guān)系密切理由155.4作業(yè)單位非物流相關(guān)表165.5作業(yè)單位非物流作業(yè)關(guān)系等級(jí)166 綜合相互關(guān)系分析176.1 綜合相互關(guān)系等級(jí)與劃分比例176.2 作業(yè)單位之間相互關(guān)系計(jì)算表176.3 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表206.4 綜合相互關(guān)系密級(jí)等級(jí)劃分216.5 綜合接近程度排序217 位置相關(guān)圖227.1基本理論227.2位置相關(guān)圖繪制步驟

3、228面積相關(guān)圖269平面相關(guān)圖2710方案評價(jià)3011總結(jié)31參考文獻(xiàn)321 概述設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)是為新建，擴(kuò)建或改建生產(chǎn)系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng)。綜合考慮相關(guān)因素進(jìn)行分析，構(gòu)思，規(guī)劃，設(shè)計(jì)，做出全面安排，使資源得到合理配置，使系統(tǒng)能夠有效運(yùn)行以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)是對一個(gè)系統(tǒng)或服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的規(guī)劃和安排。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的對象是整個(gè)系統(tǒng)而不是其中的別環(huán)節(jié)。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì)的范圍涉及很廣。就工廠設(shè)計(jì)而言，主要包括廠址選擇，工廠平面布置，物料搬運(yùn)與倉儲(chǔ)，能源管理和辦公室布置等研究內(nèi)容。對一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，資源利用是否合理，工廠布置是否得當(dāng)，工藝設(shè)備是否先進(jìn)，能否取得好的投資效果，能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)管

4、理，能否發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，規(guī)劃設(shè)計(jì)者們起了決定性作用。沈陽三元葉片泵加工廠加工公司，占地面積6000平方米，公司南北長70米，東西寬135米，所處地理位置如圖1.1所示。該公司計(jì)劃月產(chǎn)量2000個(gè)三元葉片泵的公司，需要完成公司平面設(shè)計(jì)。 圖 1.1 待建三元葉片泵公司廠區(qū)圖2系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)SLP模式設(shè)施布置的方法和技術(shù)，一直是工業(yè)工程領(lǐng)域不斷探索的問題。自工業(yè)革命以來研究出了許多手工設(shè)計(jì)、數(shù)字分析和圖解技術(shù)，60年代以來，又發(fā)展了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)施布置。在眾多的布置方法中，以R繆瑟提出的系統(tǒng)化布置設(shè)計(jì) SLP（Systematic Layout Planning）最為著名，應(yīng)用十分普遍。

5、R繆瑟提出的系統(tǒng)化布置設(shè)計(jì) SLP 方法，使設(shè)施布置由定性階段發(fā)展到定量階段，相關(guān)技術(shù)也廣泛應(yīng)用于各種生產(chǎn)系統(tǒng)與服務(wù)系統(tǒng)。系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)(SLP)方法提供了一種以作業(yè)單位物流與非物流的相互關(guān)系分析為主線的規(guī)劃設(shè)計(jì)方法，采用一套表達(dá)力極強(qiáng)的圖例符號(hào)和簡明表格，通過一套條理清晰的設(shè)計(jì)程序進(jìn)行工廠布置設(shè)計(jì)。這種方法為設(shè)施設(shè)計(jì)人員與生產(chǎn)管理人員廣泛采用，實(shí)踐效果良好。但系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)不是一種嚴(yán)密的設(shè)計(jì)理論，而是一套實(shí)踐性非常強(qiáng)的設(shè)計(jì)模式和規(guī)范的設(shè)計(jì)程序。學(xué)習(xí)和掌握系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)方法最有效的手段就是直接進(jìn)行系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)，其設(shè)計(jì)程序?yàn)椋簣D 2.1 SLP模式3基本要素分析3.1基本原始資料三元葉片泵的基本結(jié)構(gòu)如

6、圖3.1所示，由13種零件組成，每個(gè)零件的名稱、材料、質(zhì)量、獲得方式、總需求量均在表3.1中。圖 3.1 三元葉片泵結(jié)構(gòu)圖表 3.1 零件明細(xì)表工廠名稱沈陽三元葉片泵廠共 頁產(chǎn)品名稱三元葉片泵產(chǎn)品代號(hào)計(jì)劃年產(chǎn)量第 頁序號(hào)零件名稱零件代號(hào)自制外購材料總計(jì)劃 需求量零件圖號(hào)形狀尺寸單件重量說明1泵體HT20-40200025kg2螺釘M4X18A3600010g3轉(zhuǎn)子軸45200020kg4密封環(huán)工業(yè)毛氈200010kg5壓蓋A320002kg6襯套HT20-4020000.9kg7墊片工業(yè)用紙20001g8泵蓋HT15-3320008kg9螺釘M6X16A31800010g10小滑塊HT1502

7、0002kg11小軸4520001kg12大滑塊45200010kg13銷3m6X1445200080g編制（日期）審核（日期）3.2產(chǎn)品產(chǎn)量分析產(chǎn)量是指生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，也由生產(chǎn)綱領(lǐng)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供，可用件數(shù)、重量、體積等表示。要進(jìn)行工廠總平面布局設(shè)計(jì)，就要根據(jù)產(chǎn)品明細(xì)表來確定，該產(chǎn)品由13個(gè)零件組成，其中自制件10個(gè)，外購件3個(gè)。零件種類不多但需求量大，一次運(yùn)輸量很大。該廠每月產(chǎn)量為2000件生產(chǎn)類型為大批量生產(chǎn)。3.3工藝過程分析任何物料在其加工過程中都可分為以下五種狀態(tài)：(1) 加工：處于成型、處理、裝配、拆卸等操作過程。(2) 搬運(yùn)：處于移動(dòng)或運(yùn)輸過程。(3) 檢驗(yàn)：處于計(jì)數(shù)、檢驗(yàn)、校核

8、等過程。(4) 等待：等待其他操作的完成。(5) 儲(chǔ)存：處于存儲(chǔ)狀態(tài)。千斤頂?shù)牧慵欢啵酁樽灾萍?，?biāo)準(zhǔn)件可通過外購。所以，總的工藝過程可分為零件的加工和外購、半成品暫存、標(biāo)準(zhǔn)件暫存、組裝、成品檢驗(yàn)、產(chǎn)品暫存等。3.4作業(yè)單位劃分根據(jù)三元葉片泵結(jié)構(gòu)及工藝特點(diǎn)，三元葉片泵公司設(shè)立如表3.2所示的13個(gè)作業(yè)單位，分別承擔(dān)材料、備料、鑄造、鍛造、熱處理、機(jī)械加工、刷漆、上油、性能檢測、成產(chǎn)管理與服務(wù)等項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)零件明細(xì)表中所需要加工的零件加工方法制定作業(yè)單位建筑物匯總表。表3.2 作業(yè)單位建筑物匯總表序號(hào)作業(yè)單位及名稱用途建筑面積寬X長(m2)結(jié)構(gòu)形式（m）備注1材料庫儲(chǔ)存9X18磚混室內(nèi)

9、2機(jī)械加工車間加工9X18框架室內(nèi)3熱處理車間加工9X18框架室內(nèi)4鑄造車間加工12X18框架室內(nèi)5鍛造車間加工12X18框架室內(nèi)6標(biāo)準(zhǔn)、外購件倉庫儲(chǔ)存12X18磚混室內(nèi)7初檢車間檢查12X18框架室內(nèi)8涂漆車間加工12X18框架室內(nèi)9上油車間加工12X18框架室內(nèi)10總裝車間加工18X24框架室內(nèi)11成品庫儲(chǔ)存10X35磚混室內(nèi)12辦公、服務(wù)樓辦公8X20框架室內(nèi)13停車場運(yùn)輸16X18框架室外3.5三元葉片泵生產(chǎn)工藝過程三元葉片泵的組成比較簡單，由各個(gè)零件組裝而成，零件中有標(biāo)準(zhǔn)件和自制件，標(biāo)準(zhǔn)間外購，自制件公司自制。3.5.1自制件自制件工藝過程見表3.3至表3.8。表中更工序加工前工件重

10、量為：工藝過程圖見圖3.2至圖3.7。表3.3泵體工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（Kg）計(jì)劃月產(chǎn)量（件）年產(chǎn)總重（Kg）泵體1HT20-4025kg200024000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1材料庫備料2鑄造車間鑄造3機(jī)械加工車間鉆孔90%4熱處理車間熱處理表 3.4 轉(zhuǎn)子軸工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（Kg）計(jì)劃月產(chǎn)量（件）年產(chǎn)總重（Kg）轉(zhuǎn)子軸34520kg200024000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1材料庫備料2機(jī)械加工車間銑+粗車85%3熱處理車間調(diào)試4機(jī)械加工車間精車95%圖 3.2泵體工藝過程圖 圖3.3轉(zhuǎn)子工藝過程圖表3.5 壓蓋零

11、件工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（Kg）計(jì)劃月產(chǎn)量（件）年產(chǎn)總重（Kg）壓蓋5A32開kg200024000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1材料庫備料2鑄造車間鑄造3機(jī)械加工車間磨+鉆孔90%表3.6泵蓋零件工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（Kg）計(jì)劃月產(chǎn)量（件）年產(chǎn)總重（Kg）泵蓋8HT15-338kg200024000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1材料庫備料2機(jī)械加工車間銑床+鉆孔80%圖 3.4 壓蓋零件工藝過程圖 圖3.5 泵蓋零件工藝過程圖表 3.7 小滑塊零件工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（Kg）計(jì)劃月產(chǎn)量（件）年產(chǎn)總重（Kg）小滑塊10HT

12、1502kg200024000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1材料庫備料2鍛造車間鍛造3機(jī)械加工車間銑+鉆70%4熱處理車間調(diào)試5機(jī)械加工車間磨95%表 3.8大滑塊零件工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量（Kg）計(jì)劃月產(chǎn)量（件）年產(chǎn)總重（Kg）大滑塊124510kg200024000序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率（%）1材料庫備料2鑄造車間鑄造3熱處理車間調(diào)試4機(jī)械加工車間磨90%圖 3.7 小滑塊零件工藝過程圖 圖 3.8 大滑塊零件工藝過程圖將上述所有的工藝過程圖組合在一起做出產(chǎn)品的工藝過程圖，如圖3.8所示。圖 3.8 產(chǎn)品工藝過程圖3.5.2標(biāo)準(zhǔn)件購買后初步檢查合

13、格后送至總裝車間生產(chǎn)。3.5.3組裝在總裝車間將所有零件、標(biāo)準(zhǔn)件組裝成三元葉片泵。3.6輔助服務(wù)部門分析在實(shí)施系統(tǒng)布置工作以前，必須對生產(chǎn)系統(tǒng)的組成情況有一個(gè)總體規(guī)劃，可以大體上分為生產(chǎn)車間、職能管理部門、輔助生產(chǎn)部門、生活服務(wù)部門及倉儲(chǔ)部門等；除生產(chǎn)車間的所有部門可稱為服務(wù)部門，包括工具、維修、動(dòng)力、收貨、發(fā)運(yùn)、辦公室、食堂等。這些作業(yè)單位構(gòu)成生產(chǎn)支持系統(tǒng)部分。該廠的輔助生產(chǎn)部門包括機(jī)修車間、辦公服務(wù)樓、汽車庫。4 物流分析設(shè)施規(guī)劃是工廠平面布置的基礎(chǔ)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析，物流搬運(yùn)費(fèi)用占產(chǎn)品制造費(fèi)用的20%50%，而物料搬運(yùn)工作量直接與工廠不知情況有關(guān)。有效的布置大約能減少搬運(yùn)費(fèi)用30%左右。

14、工廠布置的優(yōu)劣是決定生產(chǎn)成本的關(guān)鍵因素之一。因此，滿足生產(chǎn)工藝過程的前提下，減少物料搬運(yùn)工作是工廠布置設(shè)計(jì)的重要目標(biāo)之一。也就是說，在滿足生產(chǎn)工藝流程的前提下，減少物料搬運(yùn)工作量是工廠布置設(shè)計(jì)中最為重要的目標(biāo)之一。因此，在實(shí)現(xiàn)工廠布置之前必須就生產(chǎn)系統(tǒng)各作業(yè)單位之間的物流狀態(tài)作深入分析。物流分析包括確定物料在生產(chǎn)過程中每個(gè)必要工序之間的移動(dòng)的最有效的順序及其移動(dòng)強(qiáng)度或數(shù)量，一個(gè)有效的工藝流程是指物料在工藝過程中按順序一一直不斷向前移動(dòng)直至完成，中間沒有過多的迂回或倒流。4.1物流強(qiáng)度等級(jí)將物流劃分為5個(gè)等級(jí)。分別用A、E、I、O、U表示，其物流量逐漸減少，對應(yīng)著超高物流強(qiáng)度、特高物流強(qiáng)度、較大

15、物流強(qiáng)度、一般物流強(qiáng)度和可忽略搬運(yùn)5種物流狀況。作業(yè)單位對或稱為物流路線的物流強(qiáng)度等級(jí)，應(yīng)按物流路線比例比例或承擔(dān)的物流量比例來確定，可參考表4.1。表4.1物流等級(jí)劃分表物流強(qiáng)度等級(jí)符號(hào)物流路線比例（%）承擔(dān)物流量比例（%）超高物流強(qiáng)度A1040特高物流強(qiáng)度E2030較大物流強(qiáng)度I3020一般物流強(qiáng)度O4010可忽略搬運(yùn)U由表3.3至表3.8以及圖3.2至圖3.8繪制表4.2物流強(qiáng)度匯總表（單個(gè)三元葉片泵）。表4.2物流強(qiáng)度匯總表序號(hào)作業(yè)單位對（路線）物流強(qiáng)度（kg）11234.7721441.11315342382.15527426372576100.987835979121071032.

16、91181035129101213101167.94.2物流相關(guān)表根據(jù)表4.2（物流強(qiáng)度匯總表）和表4.1（物流等級(jí)劃分表）得出表4.3（物流強(qiáng)度分析表）。表 4.3物流強(qiáng)度分析表4.3原始物流相關(guān)表由表4.3（物流強(qiáng)度匯總表）得出表4.4（原始物流相關(guān)表）。表 4.4 原始物流相關(guān)表作業(yè)單位代號(hào)12345678910111213作業(yè)單位代號(hào)作業(yè)單位名稱材料庫機(jī)械加工車間熱處理車間鑄造車間鍛造車間標(biāo)準(zhǔn)外購件倉庫初檢車間涂漆車間上油車間總裝車間成品庫辦公、服務(wù)樓停車場1材料庫IUEOUUUUUUUU2機(jī)械加工車間IAUUUEUUUUUU3熱處理車間UAUUUOUUUUUU4鑄造車間EUUUUUU

17、UUUUU5鍛造車間OUUUUUUUUUUU6標(biāo)準(zhǔn)、外購件倉庫UUUUUUUUOUUU7初檢車間UEOUUUIOIUUU8涂漆車間UUUUUUIUIUUU9上油車間UUUUUUOUOUUU10總裝車間UUUUUOIIOEUU11成品庫UUUUUUUUUEUU12辦公、服務(wù)樓UUUUUUUUUUUU13停車場UUUUUUUUUUUU4.4作業(yè)單位物流相關(guān)表由表4.4（原始物流相關(guān)表）得出4.5作業(yè)單位物流相關(guān)圖。表4.5 作業(yè)單位物流相關(guān)表4.5 物流相互關(guān)系表由圖4.1（作業(yè)單位物流相關(guān)圖）得出表4.6（物流相互關(guān)系等級(jí)表）表4.6物流相互關(guān)系等級(jí)表物流強(qiáng)度等級(jí)符號(hào)物流路線比例（%）承擔(dān)物流量

18、比例（%）超高物流強(qiáng)度A819特高物流強(qiáng)度E2336較大物流強(qiáng)度I3132一般物流強(qiáng)度O4813可忽略搬運(yùn)U5 非物流分析在制造企業(yè)或工廠中，當(dāng)物流狀況對生產(chǎn)有很大影響時(shí)，物流分析就是工廠布置的重要依據(jù)，但是也不能忽視非物流因素的影響，尤其是當(dāng)物流對生產(chǎn)影響不大或沒有固定的物流時(shí)，工廠布置就不能僅依賴于物流分析，而應(yīng)考慮非物流因素對設(shè)施布置的影響。不同的企業(yè)作業(yè)單位的設(shè)置是不一樣的，作業(yè)單位間的相互關(guān)系的影響因素也是不一樣的。作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度的典型影響因素一般可以考慮以下方面：1、物流2、工藝流程3、作業(yè)性質(zhì)相似4、使用相同的設(shè)備5、使用同一場所6、使用相同的文件檔案7、使用相同的公

19、用設(shè)施8、使用同一組人員9、工作聯(lián)系頻繁程度10、監(jiān)督和管理方便11、噪聲、振動(dòng)、煙塵、易燃易爆危險(xiǎn)品的影響12、服務(wù)的頻繁和緊急程度將非物流劃分為6個(gè)等級(jí)。分別用A、E、I、O、U、X表示，其物流量逐漸減少，對應(yīng)著絕對重要、特別重要、重要、一般密切程度、不重要和負(fù)的密切程度6種物流狀況。5.1 作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)表 5.1 作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)符號(hào)含義說明比例（%）A絕對重要25E特別重要310I重要515O一般密切程度1025U不重要4580X負(fù)的密切程度不希望接近酌情而定5.2 基準(zhǔn)相互關(guān)系表 表 5.2 基準(zhǔn)相互關(guān)系表等級(jí)一對作業(yè)單位密切程度的理由A機(jī)械加工車間和熱處理車間總裝車間和

20、成品庫物料搬運(yùn)數(shù)量很大，有搬運(yùn)問題加工后搬運(yùn)成品件的工作量較大E材料庫和鍛造車間 材料庫和鑄造車間材料庫和停車場部分材料的第一部工序 部分材料的第一部工序材料的運(yùn)送，停車場利于運(yùn)送I熱處理和初檢車間機(jī)械加工車間和初檢車間成品庫和停車場物料搬運(yùn)量較大，有搬運(yùn)問題物料搬運(yùn)量較大，有搬運(yùn)問題利于服務(wù)送貨上門O涂漆車間和總裝車間上油車間和總裝車間標(biāo)準(zhǔn)外購件和總裝車間成品庫和辦公、服務(wù)樓涂漆后的零件送至總裝車間組合上油后的零件送至總裝車間組合標(biāo)準(zhǔn)間只運(yùn)往總裝車間利于管理，了解庫存X辦公服務(wù)樓和油漆車間成品庫和材料庫熱處理車間和上油車間甲醛的氣味有害有利于運(yùn)輸，單向行駛優(yōu)勢與雙向高溫和油遠(yuǎn)離5.3作業(yè)單位

21、之間相互關(guān)系密切理由表 5.3作業(yè)單位之間相互關(guān)系密切理由編碼理由1工作流程的連續(xù)性2生產(chǎn)服務(wù)3物料搬運(yùn)4安全污染5方便快捷6管理方面5.4作業(yè)單位非物流相關(guān)表根據(jù)表5.3（基準(zhǔn)相互關(guān)系表）、表5.2（作業(yè)單位之間相互關(guān)系密切理由）繪制表5.4（作業(yè)單位非物流相關(guān)表）。表5.4作業(yè)單位非物流相關(guān)表5.5作業(yè)單位非物流作業(yè)關(guān)系等級(jí)表 5.5 作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)符號(hào)含義說明比例（%）A絕對重要2E特別重要4I重要4O一般密切程度5U不重要81X負(fù)的密切程度不希望接近46 綜合相互關(guān)系分析綜合物流分析與非物流分析得到綜合相互關(guān)系分析。6.1 綜合相互關(guān)系等級(jí)與劃分比例以表6.1中的數(shù)據(jù)為參照，綜合

22、分析物流與非物流。表 6.1 綜合相互關(guān)系等級(jí)與劃分比例關(guān)系密級(jí)符號(hào)作業(yè)單位對比例（%）絕對必要靠近A13特別重要靠近E25重要I38一般O515不重要U2085不希望靠近X010以表6.2的為參照重新計(jì)算物流與非物流的等級(jí)。表 6.2參照表等級(jí)物流權(quán)重：2非物流權(quán)重：1綜合A441012E3379I2246O1113U000X-1-16.2 作業(yè)單位之間相互關(guān)系計(jì)算表物流量權(quán)重為2,非物流量權(quán)重為1。作業(yè)單位對數(shù)為： 作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系計(jì)算表如表6.3。表 6.3 作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系計(jì)算表序號(hào)作業(yè)單位對關(guān)系密級(jí)綜合關(guān)系物流關(guān)系 加權(quán)值：2非物流關(guān)系 加權(quán)值：1等級(jí)分?jǐn)?shù)等級(jí)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)

23、等級(jí)112I2U04O213U0U00U314E3E39E415O1E35E516U0U00U617U0U00U718U0U00U819U0U00U9110U0U00U10111U0X-1-1X11112U0U00U12113U0E33I1323A4A412A1424U0U00U1525U0U00U1626U0U00U1727E3I28E1828U0U00U1929U0U00U20210U0U00U21211U0U00U22212U0U00U23213U0U00U2434U0U00U2535U0U00U2636U0U00U2737O1I24I2838U0U00U2939U0X-1-1X3031

24、0U0U00U31311U0U00U32312U0U00U33313U0U00U3445U0U00U3546U0U00U（續(xù)表6.3）3647U0U00U3748U0U00U3849U0U00U39410U0U00U40411U0U00U41412U0U00U42413U0U00U4356U0U00U4457U0U00U4558U0U00U4659U0U00U47510U0U00U48511U0U00U49512U0U00U50513U0U00U5167U0U00U5268U0U00U5369U0U00U54610O1O13O55611U0U00U56612U0U00U57613U0U00U5

25、878I2U04O5979O1U02O60710I2U04O61711U0U00U62712U0U00U63713U0U00U6489U0U00U65810I2O15I66811U0X00U67812U0U-1-1X68813U0U00U69910O1O13O70911U0U00U71912U0U00U72913U0U00U731011E3A410A741012U0U00U（續(xù)表6.3）751013U0O11O761112U0U00U771113U0I22I781213U0U00U6.3 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表由表6.3（作業(yè)單位之間綜合相互關(guān)系計(jì)算表）繪制出表6.4（作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表）

26、。表 6.4作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表6.4 綜合相互關(guān)系密級(jí)等級(jí)劃分表6.5綜合相互關(guān)系密級(jí)等級(jí)劃分總分關(guān)系密級(jí)作業(yè)單位對百分比(%)1012A2379E3446I4513O790U5975-1X34總計(jì)781006.5 綜合接近程度排序表 6.6 綜合接近程度排序7 位置相關(guān)圖7.1基本理論以表7.1（作業(yè)單位工作性質(zhì)）和表7.2（關(guān)系密級(jí)表示方法）為參考，繪制位置相關(guān)圖。表7.1 作業(yè)單位工作性質(zhì)表 7.2 關(guān)系密級(jí)表示方法7.2位置相關(guān)圖繪制步驟找出A級(jí)的作業(yè)對23、1011，查表6.6得出各個(gè)單位順序?yàn)椋?0、2、3、11，畫出作業(yè)單位10，補(bǔ)出A級(jí)作業(yè)對1011。得關(guān)系如表7.3，并畫

27、出圖7.1。表 7.3 新加作業(yè)單位11關(guān)系表序號(hào)新加作業(yè)單位已有作業(yè)單位級(jí)別11110A圖 7.1 在圖7.1的基礎(chǔ)上加入2作業(yè)單位，查表6.6得關(guān)系表7.4，并畫出圖7.2。表 7.4新加作業(yè)單位2關(guān)系表序號(hào)新加作業(yè)單位已有作業(yè)單位級(jí)別1210U2211U圖 7.2 補(bǔ)出加入作業(yè)單位2的作業(yè)對3，查表6.6得關(guān)系表7.5，并畫出圖7.3。表 7.5 新加作業(yè)單位3關(guān)系表序號(hào)新加作業(yè)單位已有作業(yè)單位級(jí)別132A2310U3311U圖 7.3找出E級(jí)的作業(yè)對14、15,27，由表6.6得出各個(gè)單位順序?yàn)椋?、2、1、5、4，查表6.5的關(guān)系表7.6，并畫出圖7.4。表 7.6 新加作業(yè)單位7關(guān)系表序號(hào)新加作業(yè)單位已有作業(yè)單位級(jí)別172E273I3710O4711U圖7.4由于2已在圖中，由表6.6得關(guān)系表7.7，并畫