建設工程監(jiān)理規(guī)劃的編制(最新完整版)

1、建披工程監(jiān)理規(guī)劃的編制最新完整版）監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受建設單位委托并簽訂監(jiān)理合同之后,在項目總監(jiān)理工程師主持下，根據(jù)委托合同，在監(jiān)理大綱的基礎上，結(jié)合工程實際，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準，用來指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。一、監(jiān)理規(guī)劃的作用1、監(jiān)理規(guī)劃是指導項目監(jiān)理組織全面開展工作的依據(jù)2、監(jiān)理規(guī)劃是工程建設監(jiān)理主管部門對監(jiān)理單位實施監(jiān)督管理的重要依據(jù)3、監(jiān)理規(guī)劃是建設單位確認監(jiān)理單位是否全面、認真履行工程建設監(jiān)理合同的主要依據(jù)4、監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位重要的存檔資料二、監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)見表1表1監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)編制依據(jù)資料名

2、稱反映項目特征的資料設計階段監(jiān)理（1）可行性研究報告或計劃任務書。（2）項目立項批文。（3）工程設計基礎資料。（4）城市接口資料。施工階段監(jiān)理（1）設計圖紙和施工說明書。（2）施工組織設計大綱。（3）施工合同及其他工程建設合同。(4)施工許可資料。反映業(yè)主對項目監(jiān)理要求的資料委托監(jiān)理合同：反映監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容項目監(jiān)理大綱反映項目建設條件的資料(1) 當?shù)氐臍庀筚Y料和工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘測資料。(2) 當?shù)亟ㄖ牧瞎獱顩r的資料。(3) 當?shù)亟煌?、能源和市政公用設施的資料。反映當?shù)亟ㄔO政策、法規(guī)方面的資料(1) 工程建設程序。(2) 招投標和建設監(jiān)理制度。(3) 工程造價管理制度等。(4) 有

3、關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)定及有關(guān)政策。工程建設方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準中央、地方和部門的政策、法律、法規(guī)，包括勘測、設計、施工、質(zhì)量驗評等方面的法定、規(guī)程、標準等。三、監(jiān)理規(guī)劃的編制程序1、在施工準備階段，項目監(jiān)理機構(gòu)進入施工現(xiàn)場，總監(jiān)理工程師組織全體監(jiān)理人員熟悉設計圖紙及其他有關(guān)文件和調(diào)查了解施工現(xiàn)場情況，在此基礎上，對項目監(jiān)理大綱進行深化與具體化，編制監(jiān)理規(guī)劃。2、總監(jiān)理工程師應組織項目監(jiān)理機構(gòu)的各專業(yè)監(jiān)理工程師和管理人員，根據(jù)職務和專業(yè)分工編寫項目監(jiān)理規(guī)劃的相應部分，匯總后，組織項目監(jiān)理機構(gòu)全體人員討論，通過后，由總監(jiān)理工程師最后審定，經(jīng)報請監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準后，在召開第一次

4、工地會議前報送給建設單位一份。至于是否發(fā)給承包單位項目經(jīng)理部，可由監(jiān)理、建設、承包單位三方協(xié)商確定，一般不發(fā)給承包單位，但在建設工程項目管理規(guī)范(GB/T50326)中第3.0.5條規(guī)定項目經(jīng)理部就按照監(jiān)理機構(gòu)提供的'監(jiān)理規(guī)劃'和'監(jiān)理實施細則'的要求，接受和配合監(jiān)理工作?！彼?、監(jiān)理規(guī)劃的編制要求1、監(jiān)理規(guī)劃編制的原則要求(1) 可行性原則(2) 全面性原則(3) 預見性原則(4) 針對性原則(5) 適應性原則2、監(jiān)理規(guī)劃編制的時間要求建設監(jiān)理規(guī)范(GB50319)第4.1.2條規(guī)定：監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，并應在召開第一次工地會議

5、前報送建設單位。在第一次工地會議中，總監(jiān)理工程師應介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。3、監(jiān)理規(guī)劃編制的簡化當面臨工期短（如6個月之內(nèi)），工程內(nèi)容比較簡單（如僅為裝飾工程），可以編制“監(jiān)理規(guī)劃概要”，其內(nèi)容除工程項目概況可適當簡化外，其余關(guān)于監(jiān)理工作的有關(guān)內(nèi)容，也可根據(jù)工程項實際內(nèi)容適當?shù)睾喕幚?。五、監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容是根據(jù)項目不同有一定變化的。在編制過程中一定范圍內(nèi)可以進行調(diào)整。但是其內(nèi)容必須包括下列所列條款。1、工程概況2、項目總目標3、項目組織4、項目監(jiān)理機構(gòu)5、監(jiān)理機構(gòu)的人員組成6、投資控制的任務與方法7、進度控制的任務與方法8、質(zhì)量控制的任務與方法9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的任務和方

6、法10、合同管理的任務和方法11、信息管理的任務和方法12、組織協(xié)調(diào)的工作任務13、項目監(jiān)理部的資源配置14、監(jiān)理報告15、監(jiān)理工作的管理制度六、監(jiān)理規(guī)劃的調(diào)整1、調(diào)整原因正如前述，監(jiān)理規(guī)劃有適應性的特點。任何工程項目的監(jiān)理規(guī)劃在其實施過程中并不是一成不變的，當實際情況和條件發(fā)生重大變化時需要進行必要的的調(diào)整，其原因是：（1）由于工程項目的內(nèi)容和特點各自不同，因此對工程項目的理解，對工程項目管理的思路和經(jīng)驗，監(jiān)理單位和其他涉及工程項目建設各方（建設單位、設計單位、承包單位）之間可能有不同的意見，當情況發(fā)生變化時應對監(jiān)理規(guī)劃進行適當調(diào)整。（2）由于工程項目建設情況出現(xiàn)了重大改變（如工程規(guī)模有了改

7、變、工期有了重大修改、工程設計有重大變更等），必須對監(jiān)理規(guī)劃進行補充、修改和調(diào)整。2、需要對監(jiān)理規(guī)劃進行調(diào)整時，總監(jiān)理工程師應先組織項目監(jiān)理機構(gòu)，內(nèi)部研究并取得一致的意見后，并與參加工程項目建設有關(guān)方協(xié)商后進行調(diào)整與修改。修改后的監(jiān)理規(guī)劃仍按原監(jiān)理規(guī)劃的審批程序辦理。以上是對監(jiān)理規(guī)劃編制的原則性介紹。每一個工程項目都是有著自己的獨特性，在編制過程中都應體現(xiàn)出來，千萬不可照搬套用。為了公司內(nèi)部便于進行監(jiān)理規(guī)劃的編制，公司提供一份監(jiān)理規(guī)劃?？紤]到現(xiàn)場項目監(jiān)理部的多數(shù)現(xiàn)狀，此份監(jiān)理規(guī)劃并沒有用大量的文字和圖表，內(nèi)容方面盡可能全，但是不細，參照者應根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在編制監(jiān)理規(guī)劃時，多從現(xiàn)場實際出發(fā)，

8、針對性方面下一些功夫，讓每一位閱讀者（因為真正讀您所編制的監(jiān)理規(guī)劃人，應該多是與您所監(jiān)理的項目有關(guān)聯(lián)的）能夠感受到您所編制的監(jiān)理規(guī)劃有及強的可操作性，而不是華而不實的表面文章。在編制監(jiān)理規(guī)劃的過程中，應注意到以下幾點：1、監(jiān)理規(guī)劃不可能替代監(jiān)理實施細則。不要把監(jiān)理規(guī)劃寫成監(jiān)理實施細則，應該由監(jiān)理實施細則來完成的內(nèi)容就留給監(jiān)理實施細則來完成。2、監(jiān)理規(guī)劃不一定要寫出十一章才算正確。應根據(jù)具體情況編制。有很多的章節(jié)可以進行合并。如：監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理目標、監(jiān)理范圍三章就可以合并為一章。3、監(jiān)理規(guī)劃的第一章“工程概況”是監(jiān)理規(guī)劃中最受各方重視的章節(jié)，所以在提供的案例中，用了比較大的篇幅。以下是提供的監(jiān)理

9、規(guī)劃案例，僅做參考。監(jiān)理規(guī)劃總目錄第一章工程項目概況第二章監(jiān)理工作范圍第三章監(jiān)理工作內(nèi)容：第四章監(jiān)理工作目標、第五章監(jiān)理工作依據(jù)、第六章項目監(jiān)理機構(gòu)的組織第七章監(jiān)理機構(gòu)人員的配備計劃第八章監(jiān)理機構(gòu)人員的崗位職責第九章監(jiān)理工作程序第十章監(jiān)理工作制度第十一章監(jiān)理設施、合理化建議第一章工程項目概況分目錄第一節(jié)工程地理位置和地形地貌一、工程地理位置二、場地條件第二節(jié)、主要經(jīng)濟技術(shù)指標工程規(guī)模二、工程范圍三、工程投資四、工程總工期五、工程質(zhì)量等級六、監(jiān)理服務階段七、技術(shù)經(jīng)濟指標第二節(jié)、工程內(nèi)容概要建筑工程1. 平面布置2. 立面設計3. 建筑做法二、結(jié)構(gòu)工程1. 基礎工程2. 主體結(jié)構(gòu)工程三、給排水及消

10、防工程1. 生活給水系統(tǒng)2. 雨污水系統(tǒng)3消火栓給水系統(tǒng)四、強電工程五、弱電設計六、電梯工程第四節(jié)對進度.質(zhì)量、安全、投資及合同管理有控制性影響的工程-、對進度有控制性影響的工程1. 預應力混凝土管樁基礎工程施工對進度的影2. 鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工對進度的影響3. 室內(nèi)外裝飾工程的施工對進度的影響較大4. 室外配套工程進度滯后會影響工程交付使用二、對質(zhì)量有控制性影響的工程1. 預應力混凝土管樁基礎工程施工2. 鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工3. 室內(nèi)外裝飾工程的施工對質(zhì)量的影響較大4. 室外配套工程5. 給排水及消防工程6. 電氣工程7. 電梯工程三、對投資及合同管理有控制性影響的工程1. 預應力混

11、凝土管樁基礎工程施工2. 材料和設施方面3. 裝修工程4. 設備及材料的選型和后期更改第一章工程項目概況第一節(jié)工程地理位置和地形地貌一、工程地理位置*城，位于中國*市*區(qū)海北路43號工程規(guī)劃場地呈三角形，項目占地面積約為：46000M'，總建筑面積約為：230000M2o其中：地下室（停車場及輔屬設施）約為40000M2；地面建筑約為：190000m2,由8幢高31層住宅樓、1幢高2層會所及12層商業(yè)裙樓組成。其它布置有：園區(qū)道路、消防通道、停車場、配套設施、綠化、假山、水池等。園區(qū)周邊已有建成道路：從效果圖上反應，感覺是具有獨特西方風情的高品味商住花園式小區(qū)。二、場地條件該場地已經(jīng)清

12、理完畢，實現(xiàn)了三通一平；查清了地下無任何管線和文物：周邊建筑對施工并無影響；動力電、照時電及水源接駁申請已獲批準，已具備開工條件。我們認為，根據(jù)項目定位為具有現(xiàn)代一流壞境感受的小區(qū)，應做適當?shù)难a勘，以達到完全了解現(xiàn)場地質(zhì)條件，為進一步落實設想目標典定基礎。第二節(jié)主要經(jīng)濟技術(shù)指標一、工程規(guī)模、工程范圍*城建筑面積約23萬平方米，其中地下室（停車場及輔屬設施）約為:40000nf；地面建筑約為190000m2,含有8幢31層高的商住塔樓和1幢2層會所及部分商業(yè)裙樓。本工程涵括了*城所要建設的八幢商住塔樓及地上、地下結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及輔助設施、設備工程等。其工程內(nèi)容有：建筑結(jié)構(gòu)工程、給水、

13、排水及消防工程（包括生活給水系統(tǒng)、雨污水排泄系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)）、強電工程（包括照明系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)）、弱電工程（包括電視系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和智能化專業(yè)系統(tǒng)）、電梯工程、精裝修專業(yè)工程、園林景觀專業(yè)工程等，為保證工程而必需配套完成的還有基坑支護工程和高支模工程等重大危險源項目。一、工程投資工程項目總投資約為25億3億元。本次監(jiān)理招標部分投資為2.5億3億元。二、工程總工期招標文件規(guī)定總工期為36個月。暫定計劃開工日期為2018年5月，計劃竣工日期為2021年5月。三、工程質(zhì)量等級招標文件規(guī)定必須達到的工程質(zhì)量等級為合格標準，工程保修期為兩年，其他相關(guān)事宜參照國務院279號令建設工程質(zhì)量管理條例的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四、監(jiān)理服務階段本次招標主要監(jiān)理服務階段為施工過程全方位監(jiān)理階段和竣工驗收后兩年內(nèi)的保修監(jiān)理階段。五、技術(shù)經(jīng)濟指標1總用地面積：460002.使用功能：多功能商住小區(qū)3. 建筑總面積：230000m2,容積率：4.2。4.結(jié)構(gòu)類型：鋼筋混凝土框架剪其中：商住塔樓（8棟）：約：m2框架