薪酬績效面試問題

1、薪酬績效面試問題推進落實培訓計劃和體系，建立各部門的內(nèi)訓員隊伍及培訓手冊;下面是小編整理的相關內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考！薪酬福利專員題及參考答案（一）你選擇了我們公司主要看中的哪些方面？答案我覺得除了基本的薪酬福利待遇，最主要的還是能否在公司獲得職業(yè)幸福感，也就是我們通常所說的快樂工作?，F(xiàn)在很多人都喜歡抱怨工作中遇到的很多問題，我想可能這個工作還是讓人找不到所期望的價值吧。在一個公司，能發(fā)揮自己的潛力，能為公司創(chuàng)造更高的利益，能有更好的自我發(fā)展這是我很看重的。我選擇貴公司有以下幾點，第一，有一個良好的平臺，能夠發(fā)揮我的所長；第二，有一個合理的，并且在未來有所上升空間的薪資，能讓我無后顧之憂。第三

2、，公司本身的發(fā)展目標很清楚。薪酬福利專員面試題及參考答案（二）你期望的薪水是多少答案我覺得一個人獲得的工資與他的能力、對公司作出的貢獻的是成正比例關系的。對于初入職場的我們來說，不要太注重薪資水平，工資低點是可以接受的，但必須要保證我們基本的生活，而要更加關注是否能得到更多的培訓機會以及更好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，隨著我們能力的提高，對公司貢獻的增加，公司應該相應增加工資水平，這不僅是公司尊重人才的表現(xiàn)，也能讓員工看到發(fā)展空間，激勵員工更好的為公司工作。薪酬福利專員面試題及參考答案（三）請列出人事助理的崗位職責和考核指標答案崗位職責：1、招聘工作：執(zhí)行招聘管理流程，參與招聘需求調(diào)查分析、招聘渠道選擇、

3、招聘活動策劃與執(zhí)行、人員甄選，確保及時完成人員補充計劃目標；2、培訓工作：推進落實培訓計劃和體系，建立各部門的內(nèi)訓員隊伍及培訓手冊;3、薪酬管理：結(jié)合公司發(fā)展實際情況制定新資體系，每月新資核算、個稅申報及獎懲管理，并及時有效的進行調(diào)整員工管理、提供人力資源成本分析報表；4、績效工作：推行并完善績效考核體系，協(xié)助各部門作好績效考核執(zhí)行工作；5、協(xié)調(diào)員工關系，處理員工投訴，及時處理公司管理過程中的人力行政問題；6、管理員工信息檔案工作，完善公司各項人事數(shù)據(jù)資料；7、完成公司人力資源流程性工作：入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理；8、協(xié)助完成職位描述和職位說明書的撰寫；9、解答所負責區(qū)域員工社保、公積金等疑問，并辦理社會保險、公積金等相關事宜；10、上級領導交辦的其他事項?？己酥笜耍海?）目標管理法（2）關鍵績效指標