安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)建筑工程安全技術(shù)資料安全生產(chǎn)責(zé)任制工程名稱：“長(zhǎng)沙義烏小商品城”一期工程建設(shè)單位：湖南有色地質(zhì)建設(shè)工程有限公司監(jiān)理單位：施工單位：湖南湘江工程建設(shè)有限公司日期：二。一四年五月安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄（一）、工程概況（二）、安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全保證體系（三）、安全生產(chǎn)責(zé)任制（四）、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核（五）、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)工程概況工程名稱“長(zhǎng)沙義烏小商品城”一期工程建設(shè)單位湖南看色地質(zhì)建設(shè)工程有限公司設(shè)計(jì)單位湖南/圓建筑工程設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位施工單位湖南湘江工程建設(shè)有限公司結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻項(xiàng)目經(jīng)理潘術(shù)文建筑面積122711.28m2技術(shù)負(fù)責(zé)人工程造價(jià)6310萬元施工員開工日期

2、2013年12月10日安全員竣工日期2014年9月16日質(zhì)檢員質(zhì)量監(jiān)督員安全監(jiān)督員長(zhǎng)沙義烏小商品城項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：（技術(shù)負(fù)責(zé)人）（安全員）湖南湘江工程建設(shè)有限公司長(zhǎng)沙義烏小商品城一期工程項(xiàng)目部2014年月日項(xiàng)目安全保證體系準(zhǔn)備一般常用藥品開展衛(wèi)生宣傳教育實(shí)施衛(wèi)生落實(shí)安全技術(shù)交底落實(shí)安全教育會(huì)議落實(shí)定利和經(jīng)端性皎全檢M自互落實(shí)班前安全活動(dòng)樹立安全，第一預(yù)防為主的思癡心-T明確安全重點(diǎn)管理操作規(guī)瞳過制定安全管理措施目項(xiàng)制定安全管理制度一一收一導(dǎo)僉旨確定安產(chǎn)F理酈一標(biāo)付中技-孰一全確定安全操作毗.程安確定安全檢查標(biāo)準(zhǔn)便諭定安全管并采用合格品口場(chǎng)品準(zhǔn)備安全設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)

3、理（工地負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)承包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)提由有針對(duì)性的安全管理要求，嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。2、認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。3、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并加以落實(shí)解決。湖南湘江工程建設(shè)有限公司長(zhǎng)沙義烏小商品城一期工程項(xiàng)目部企業(yè)總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)本企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、在組

4、織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。2、負(fù)責(zé)提由改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施，并付諸實(shí)施。3、對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。4、及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。5、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提由技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。湖南湘江工程建設(shè)有限公司長(zhǎng)沙義烏小商品城一期工程項(xiàng)目部企業(yè)經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)本企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。2、定期向企業(yè)職代會(huì)報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施。3、制定企業(yè)各級(jí)干部的安全責(zé)任制等制度，建立、健全安全生產(chǎn)的保證體系。4、定期研究解決

5、安全生產(chǎn)中的問題。5、組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹實(shí)施。6、定期組織安全檢查和開展安全競(jìng)賽等活動(dòng)。7、對(duì)職業(yè)進(jìn)行安全和遵守紀(jì)教育。8、督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能部門的職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。9、總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。10、主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提由處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。湖南湘江工程建設(shè)有限公司長(zhǎng)沙義烏小商品城一期工程項(xiàng)目部專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、經(jīng)常學(xué)習(xí)、宣傳黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)職工的安全教育。2、深入工地監(jiān)督檢查班組執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)、沒有防護(hù)設(shè)備的機(jī)具、危險(xiǎn)地區(qū)工作等情況，應(yīng)立即進(jìn)行勸阻并以最快速度向領(lǐng)

6、導(dǎo)報(bào)告，在危急到職工安全時(shí)，有權(quán)停止施工。3、參加工程處（隊(duì)）討論、制訂和落實(shí)安全技術(shù)措施，協(xié)助搞好施工前安全技術(shù)交底和每周安全活動(dòng)日制度。4、深入工地，按規(guī)程、條例、十項(xiàng)安全措施隨時(shí)檢查各項(xiàng)安全設(shè)施的執(zhí)行情況，如有不安全隱患應(yīng)立即通知糾正，如不聽從者可發(fā)“囊隱患通知單；并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。5、要建立工傷事故臺(tái)帳，作好原始記錄，并按規(guī)定及時(shí)填報(bào)安全報(bào)表。6、如實(shí)向上級(jí)匯報(bào)安全工作情況和存在問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提由關(guān)于安全工作的獎(jiǎng)懲意見。湖南湘江工程建設(shè)有限公司長(zhǎng)沙義烏小商品城一期工程項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。1、組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子

7、和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置,都要組織驗(yàn)收，合格后方能使用。3、不違章指揮。4、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。5、認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加調(diào)查處理。湖南湘江工程建設(shè)有限公司長(zhǎng)沙義烏小商品城一期工程項(xiàng)目部材料采購(gòu)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、凡購(gòu)置的各種電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于安全防護(hù)的料具及設(shè)備，必須執(zhí)行國(guó)家和長(zhǎng)沙市有關(guān)規(guī)定，必須有產(chǎn)品介紹或說明的資料，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料，必要時(shí)做抽樣試驗(yàn)，回收后必須經(jīng)檢修。2、采購(gòu)的勞動(dòng)保護(hù)用品必須符合有關(guān)規(guī)定，并向項(xiàng)目部提供情況,接受對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查。3、認(rèn)真

8、執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，按照施工平面布置圖的要求，做好材料堆放和物品儲(chǔ)存，在材料采購(gòu)?fù)局袘?yīng)加強(qiáng)管理，保證安全。4、對(duì)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)，同時(shí)加強(qiáng)安全意識(shí)和法律教育的學(xué)習(xí)。湖南湘江工程建設(shè)有限公司長(zhǎng)沙義烏小商品城一期工程項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況及項(xiàng)目安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的需要，按計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),保證?？顚Ｓ谩?、按照有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的合法性。3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎(jiǎng)罰手續(xù)。4、負(fù)責(zé)撥給對(duì)職工進(jìn)行安全教育的所需經(jīng)費(fèi)，負(fù)責(zé)撥付職工的防暑降溫費(fèi)用。5、及時(shí)核查有關(guān)費(fèi)用，

9、切實(shí)降低生產(chǎn)成本。湖南湘江工程建設(shè)有限公司長(zhǎng)沙義烏小商品城一期工程項(xiàng)目部資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、按照公司技術(shù)資料有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真搞好資料管理工作，明確資料員的職責(zé)，刻苦鉆研，努力提高業(yè)務(wù)水平。2、保證技術(shù)資料與工程同步進(jìn)行，做好試塊及各種材料的送檢工作。3、各種資料要齊全準(zhǔn)確,與施工員聯(lián)系作好隱蔽工程驗(yàn)收鑒證手續(xù)。4、必須妥善保管好資料，確實(shí)保證資料齊全完整。5、在做好資料工作的前提下，協(xié)助施工員、質(zhì)檢員做好施工、質(zhì)檢工作。6、嚴(yán)格按質(zhì)監(jiān)站有關(guān)工程技術(shù)資料的通知文件精神及時(shí)準(zhǔn)確地做好各種記錄，辦好鑒證手續(xù)。7、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收有關(guān)法規(guī)和安全、文明施工。8、堅(jiān)持上下班時(shí)間，協(xié)助抓好工

10、地的現(xiàn)場(chǎng)管理。湖南湘江工程建設(shè)有限公司長(zhǎng)沙義烏小商品城一期工程項(xiàng)目部保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守材料收放制度、保管制度，堅(jiān)持原則，做到材料（設(shè)備）由入鑒證手續(xù)齊全，數(shù)據(jù)清楚，帳目清晰，記載及時(shí)。2、熟悉施工預(yù)算，了解用料限額，按工程進(jìn)度編好每月用料計(jì)劃，要求合理貯存，杜絕超貯積壓和變質(zhì)現(xiàn)象。3、嚴(yán)格驗(yàn)收制度，購(gòu)入或領(lǐng)發(fā)材料（設(shè)備）必須依據(jù)原始憑證上重要件數(shù)或長(zhǎng)度，認(rèn)真逐一檢查驗(yàn)收，做到名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、金額六相符，方可入庫。4、發(fā)放材料應(yīng)先填妥領(lǐng)用或調(diào)撥單，用在本工地應(yīng)注明用途、領(lǐng)用人簽字，撥由的材料和設(shè)備需按規(guī)定填單鑒證。5、造好實(shí)物材料帳，逐月報(bào)好報(bào)表。6、倉庫如有實(shí)物材料

11、缺陷，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以保證工地生產(chǎn)順利進(jìn)行。7、搞好本職工作，團(tuán)結(jié)同志，堅(jiān)守工作崗位。湖南湘江工程建設(shè)有限公司長(zhǎng)沙義烏小商品城一期工程項(xiàng)目部班、組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)。1、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，有權(quán)拒絕違章指揮。2、班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。3、組織班組安全活動(dòng)日，開好班前安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行班前安全教育。4、發(fā)生工傷事故要立即向施工員、項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。湖南湘江工程建設(shè)有限公司長(zhǎng)沙義烏小商品城一期工程項(xiàng)目部工人安全生產(chǎn)責(zé)任制要嚴(yán)格按施工人員手冊(cè)規(guī)定，搞好自身安全。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操

12、作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)。3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做以互相幫助、互相監(jiān)督,對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，維護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不準(zhǔn)隨意拆改。4、對(duì)不安全作業(yè)要積極提由意見，并有權(quán)拒絕違章指令。5、發(fā)生傷亡和未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。湖南湘江工程建設(shè)有限公司長(zhǎng)沙義烏小商品城一期工程項(xiàng)目部電工（施工臨時(shí)用電）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、施工現(xiàn)場(chǎng)的所有用電設(shè)施、線路凡期限超過半年以上的，均應(yīng)按正式工程安裝，一切臨時(shí)電氣設(shè)施和照明布置均要設(shè)置配電箱、開關(guān)箱,不準(zhǔn)亂拉亂接。2、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)架

13、設(shè)裸導(dǎo)線，動(dòng)力照明線路必須架設(shè)在木橫擔(dān)和絕緣子上，其垂直距離不得小于6M。3、配電線路應(yīng)規(guī)整，相序清楚，綁扎牢固，線路過墻、板應(yīng)有保護(hù)管，嚴(yán)禁線路沿架管敷設(shè)固定。4、所有電器設(shè)備應(yīng)采用保護(hù)接零，保護(hù)接零的重復(fù)接地，接地電阻應(yīng)小于10Q。保戶接零線應(yīng)使用多股銅線，嚴(yán)禁使用單股鋁線，工作零線不得與保護(hù)零線混接在一起，保護(hù)零線上禁止加設(shè)開關(guān)和熔斷保險(xiǎn)。5、凡三個(gè)及三個(gè)以上回路的配電箱、盤應(yīng)裝總開關(guān)，每個(gè)插座前應(yīng)加設(shè)熔斷保險(xiǎn)，三相膠蓋閘刀開關(guān)只能作斷路開關(guān)使用，一般應(yīng)裝設(shè)漏電保安器進(jìn)行總保護(hù)。6、每臺(tái)設(shè)備必須有獨(dú)立的單機(jī)漏電保護(hù)器和熔斷保險(xiǎn)的裝置。7、施工現(xiàn)場(chǎng)的照明線路應(yīng)使用絕緣子木橫擔(dān)固定，不準(zhǔn)直接

14、敷設(shè)在架管上，燈具應(yīng)固定在不低于現(xiàn)場(chǎng)工作臺(tái)2.5M以上并裝設(shè)專用開關(guān)控制。8、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的手持電動(dòng)工具均要有合格的（電流型漏電開關(guān)動(dòng)作電流不大于15MA,協(xié)作時(shí)間不大于0.1S）漏電開關(guān)保護(hù)。9、凡從事施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的操作人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)，經(jīng)考核并取得合格證，度應(yīng)穿戴好必須的防護(hù)用品，安全帽、絕緣鞋（靴）、絕緣手套、絕緣工具方能上崗。10、全面實(shí)施“三相五線制一閘一保安一箱7"段配電二級(jí)保護(hù)；消滅木箱、防雨防潮、防止觸電事故的發(fā)生。湖南湘江工程建設(shè)有限公司長(zhǎng)沙義烏小商品城一期工程項(xiàng)目部理人員貝湖南湘江工程建設(shè)有限公司長(zhǎng)沙義烏小商品城一期工程項(xiàng)目部管理人員責(zé)任制考核制度一、公司

15、每月進(jìn)行一次管理人員責(zé)任制考核。二、月份考核全部達(dá)標(biāo)者，公司按當(dāng)月完成產(chǎn)值1%。獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部。當(dāng)有一人考核不合格者，公司將通報(bào)批評(píng)，當(dāng)有兩人考核不合格，公司將予以批評(píng)，并罰當(dāng)月完成產(chǎn)值1%。的罰款，當(dāng)有兩人以上考核不合格者，公司除上述處理外，并責(zé)令項(xiàng)目部停工整改，公司有權(quán)考慮更換部分管理干部。三、項(xiàng)目部的最終考核結(jié)果，將作為年度評(píng)先等的主要依湖南湘江工程建設(shè)有限公司長(zhǎng)沙義烏小商品城一期工程項(xiàng)目部管理人員責(zé)任制考核辦法為了檢查各級(jí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)小組，每個(gè)季度對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核?？荚u(píng)小組成員為：，考核結(jié)果要與獎(jiǎng)金桂鉤，并作為工作業(yè)績(jī)的主要依據(jù)?？己饲闆r分

16、為優(yōu)良、合格、不合格。優(yōu)良：合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)到75%以上;合格：合格率達(dá)到90%以上;不合格：表中由現(xiàn)二項(xiàng)不合格者。湖南湘江工程建設(shè)有限公司長(zhǎng)沙義烏小商品城一期工程項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任制考核姓名：潘術(shù)文崗位：項(xiàng)目經(jīng)理制內(nèi)容亥情況備注優(yōu)良合格格1、在公司經(jīng)理或分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)卜；對(duì)本工程項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)作用V2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針,政策法令、法規(guī)和上級(jí)相關(guān)規(guī)定、V3、建立建全工程項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,制定項(xiàng)目的安全管理辦法和安全達(dá)標(biāo)計(jì)機(jī)并組織實(shí)施。V4、對(duì)管理干部和廣大職工及民工®常進(jìn)行安全生產(chǎn)

17、的思想教育,不斷高管理干部和廣大職工及民工安全意識(shí)。合理使用民工，嚴(yán)格按公司民工管理辦法執(zhí)行，杜私招亂雇民工現(xiàn)象V5、研聽取分管生產(chǎn)的副經(jīng)理和安全員關(guān)于安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)，并定期向職工報(bào)告安全生產(chǎn)情況,總結(jié)和推r安全生產(chǎn)光4經(jīng)驗(yàn)。對(duì)在安全生產(chǎn)中做出顯著成績(jī)者提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。V6、參山傷事的調(diào)查，并組織實(shí)施改四音施。V7、參加本工程施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施的討論。主持單位工程的安全技術(shù)送。V8、對(duì)違章?lián)]、違章作業(yè)有權(quán)令其停下并提出行政和經(jīng)濟(jì)處理意見。對(duì)危及安全的施工部位和場(chǎng)所要卜令停止施工。V匯總優(yōu)秀6項(xiàng)2項(xiàng)不合格0項(xiàng)評(píng)定優(yōu)良評(píng)定人：201件月日施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任制考核姓名：崗位：項(xiàng)目副經(jīng)理

18、制內(nèi)容亥情況備注優(yōu)良合格格1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)字K對(duì)本項(xiàng)目安全生臼口勞動(dòng)保護(hù)負(fù)苜接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。V2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)的宿美安全生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)范、制度。V3、在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須做好安全生產(chǎn)工作，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。V4、組織項(xiàng)目每半個(gè)月的村安全生產(chǎn)檢查和不定期的安全生產(chǎn)檢查。刈僉查出來的安全隱櫻及時(shí)組織整改,并重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)中較為普遍存在的問題。V5、組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，組織新工人、新調(diào)換工種工人上崗前的安危全教育,杜絕項(xiàng)目私舌LB民工現(xiàn)象。V6、對(duì)違

19、章作業(yè)和冒險(xiǎn)施工不聽勸陰者，應(yīng)令其停工，并提出行政和經(jīng)濟(jì)處理意見。對(duì)嚴(yán)重危及安全的施工部位和場(chǎng)所，要卜令停止施工。V7、組織對(duì)特殊結(jié)構(gòu)復(fù)雜工作的安全技進(jìn)行交底工作，并所實(shí)施情況。V8、支持安全員的工作，認(rèn)真聽取他們的意見，對(duì)提出的安全隱患，要及時(shí)制定整施。V匯總優(yōu)秀6項(xiàng)合格2項(xiàng)不合格0項(xiàng)評(píng)定優(yōu)良人.：201件月日施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任制考核姓名：崗位：技術(shù)負(fù)責(zé)人制內(nèi)容亥情況備注優(yōu)良合格格1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)什，對(duì)本工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)總的技術(shù)責(zé)任。V2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)及上級(jí)的相關(guān)規(guī)定般V3、組絨編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）時(shí)，必須同時(shí)編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，并

20、根據(jù)季節(jié)性的特點(diǎn)編制適合本地區(qū)的季節(jié)性安全技術(shù)措施，并督促實(shí)施。V4、主持項(xiàng)目職工對(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí)各考核工作。V5、主持單位工程和結(jié)構(gòu)復(fù)雜施工項(xiàng)目的安全技術(shù)交作。V6、參加本項(xiàng)目定期和不定期的安全檢查，及時(shí)解決施工中不安弱椒術(shù)問題。V7、參力口傷亡事故的調(diào)查分析，并提出防泅腕。V8、主持編制在型設(shè)備運(yùn)輸和臨時(shí)拆除的安全技術(shù)措施。V9、主持編制項(xiàng)目季節(jié)性施工安全技術(shù)措施計(jì)劃和改善勞動(dòng)條件制或山并督促實(shí)施。V匯總優(yōu)秀4項(xiàng)5項(xiàng)不合格0項(xiàng)評(píng)定合格評(píng)定人：201件月日施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任制考核姓名：崗位：專職安全員制內(nèi)容亥情況備注優(yōu)良合格格1、宣傳和貫徹黨和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)

21、和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決議。V2、經(jīng)常對(duì)工J把現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械1行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全問題時(shí)要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門匯報(bào),發(fā)現(xiàn)產(chǎn)股、安全隱患和特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),并立即報(bào)告有關(guān)1級(jí)處理。V3、隨時(shí)監(jiān)督檢查項(xiàng)目和班（組）執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作則情況，對(duì)違章和冒險(xiǎn)作業(yè)要立即勸阻，對(duì)有可能造成重大傷亡事故者,有權(quán)先行指令其行，簽發(fā)安全隱患通知單，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行或不執(zhí)行安全規(guī)章制度的部門和個(gè)人有權(quán)越級(jí)上報(bào)。V4、參S口由項(xiàng)目部用編制的施工方案和安技術(shù)措施對(duì)安全技術(shù)措施提出意見，在施工中監(jiān)督檢查其落實(shí)和執(zhí)行實(shí)施。V5、參加項(xiàng)目部組織的安

22、全生產(chǎn)檢查，對(duì)不安問題提出改進(jìn)措和意見,并監(jiān)督其整改和實(shí)施。V6、督皿L長(zhǎng)各班（組）執(zhí)行安全交底，安全檢查和安全活動(dòng)等工作,支持和指導(dǎo)班（組）兼職安全員工作。V匯總優(yōu)四項(xiàng)合格項(xiàng)不合格項(xiàng)評(píng)定評(píng)定人：201件月日施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任制考核姓名：崗位：專職安全員制內(nèi)容亥情況備注優(yōu)良合格格7、協(xié)助分公司（處）、項(xiàng)目和班（組）對(duì)職工進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。V8、參力法全事故調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)，分析和上報(bào)T作,會(huì)同肩關(guān)人員提出防止事故的措施,并監(jiān)督檢查實(shí)施。V9、會(huì)同有關(guān)人員做好防塵，防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作,監(jiān)督有關(guān)部門人員及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品,保健食品和清涼飲料

23、。V10搞好工傷月報(bào)，建立工傷臺(tái)帳，做好安全檢查的原始記錄和安全資料檔案的管理。V匯總優(yōu)秀4項(xiàng)合格6項(xiàng)不合格0項(xiàng)評(píng)定合格評(píng)定人：201件月日姓名：崗位：施工員制內(nèi)容亥情況備注優(yōu)良合格格1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)卜，對(duì)所承建工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。V2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)方針，政策、法令、法規(guī)和上級(jí)美的規(guī)定、制度。V3、堅(jiān)決執(zhí)行誰施工誰管安全的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。V4、具體組織班組學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。組織班組每周一次的安全活動(dòng)日活動(dòng),主持新工人的入廠教育。V5、組織T殳工程的安全技術(shù)交底，具體

24、組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施。V6、參加定期安全大檢查，并對(duì)在檢查中提出的問題，具體組織實(shí)施整改措施。V7、參力M方亡事故的調(diào)查分析，發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),除口頭立即向上級(jí)報(bào)告外，并按規(guī)定填寫事故報(bào)告。V8、接受專職安全員對(duì)其承包工程安全工作向僉查與監(jiān)督,并積極支持班組兼職安工作。V匯總優(yōu)四項(xiàng)合格項(xiàng)不合格項(xiàng)評(píng)定評(píng)定人：201件月日施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任制考核姓名:崗位：施工員制內(nèi)容亥情況備注優(yōu)良合格格9、主持單位工程和分項(xiàng)，程機(jī)電設(shè)備、腳手架的檢查驗(yàn)收工作。V1R隨時(shí)監(jiān)督檢查職工正確使用防護(hù)用品。V11、對(duì)違章作業(yè)和冒險(xiǎn)施工不聽勸阻者，即令其停工，并提出行政和經(jīng)濟(jì)處理意見：對(duì)危及安全的過

25、L部位和場(chǎng)所，在未米取安全措施前絕/、違章冒險(xiǎn)施工。V12、組織班組做好每日“三檢”工作，參加并督促班組每周一次的安全日。V匯總優(yōu)秀5項(xiàng)7項(xiàng)不合格0項(xiàng)評(píng)定合格人:201在月日測(cè)量員崗位責(zé)任一、姓名：二、直接上級(jí)：（項(xiàng)目經(jīng)理）三、本職工作：負(fù)責(zé)本工程的測(cè)量放線工作四、直接責(zé)任：(15')1、根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)形式和測(cè)量特點(diǎn)，熟悉圖紙和變更,自行或匯同編制測(cè)量方案，掌握各種測(cè)量方法，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、方便地配合施工，獨(dú)立完成測(cè)量放線工作并符合相應(yīng)的精度要求。(10')2、堅(jiān)持交樁護(hù)樁制度，對(duì)接受的樁位水準(zhǔn)點(diǎn)等必須嚴(yán)加保護(hù)并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況和工程性質(zhì)進(jìn)行加固、檢點(diǎn)、放樁、引測(cè)控制等，形成保

26、護(hù)。(10')3、做好驗(yàn)線校核工作，對(duì)上級(jí)和業(yè)主交給的施工樁位資料必須經(jīng)過復(fù)核后方可使用，必須進(jìn)行間距、角度、相對(duì)位置水準(zhǔn)點(diǎn)的閉合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向交樁單位提出。(10')4、熟悉測(cè)量規(guī)范、規(guī)劃和儀器性能，熟悉使用儀器設(shè)備和工具，遵守操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，維護(hù)儀器的安全和整潔，保護(hù)好各種設(shè)備和工具，做好儀器的自校和計(jì)量簽定。(10')5、建立單位工程測(cè)量臺(tái)帳，從接樁定位、成型到竣工等測(cè)量成果及資料及時(shí)收集整理，重要資料及時(shí)會(huì)簽入檔。(10')6、積極配合，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，保證測(cè)量工作在施工前基本完成，負(fù)責(zé)彈出結(jié)構(gòu)構(gòu)件的軸線、外邊線位置，控制標(biāo)高點(diǎn)的確定，全面復(fù)

27、核施工員測(cè)出的標(biāo)高點(diǎn)。(10')7、確保測(cè)量放線準(zhǔn)確，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范精度要求。(10')8、愛惜所使用的儀器，經(jīng)常做好保養(yǎng)。(10')9、按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)測(cè)量設(shè)備負(fù)保管責(zé)任。未經(jīng)上級(jí)許可不得將測(cè)量設(shè)備外借。(5、)10、遵守項(xiàng)目部規(guī)章制度。五、主要權(quán)力：1、對(duì)配合測(cè)量的工人調(diào)動(dòng)、指揮、管理權(quán)、辭退建議權(quán)。2、對(duì)項(xiàng)目部測(cè)量設(shè)備保管、使用權(quán)。3、對(duì)其它工種管理員要求配合測(cè)量權(quán)。4、對(duì)損害項(xiàng)目部利益的人和事有越級(jí)管理和處罰權(quán)。木工管理員崗位責(zé)任一、姓名：(木工班組長(zhǎng))二、直接上級(jí)：(施工工長(zhǎng))三、直接下級(jí)：木工班組成員四、本職工作：負(fù)責(zé)木工班的進(jìn)場(chǎng)、生

28、產(chǎn)、生活、結(jié)算、退場(chǎng)等一切活動(dòng)的管理。五、直接責(zé)任：(15')1、精通圖紙、變更，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖和變更進(jìn)行模板的安裝施工，保證結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高、軸線位置準(zhǔn)確無誤，全面復(fù)核測(cè)量員測(cè)放的軸線、外邊線和標(biāo)高控制點(diǎn)，負(fù)責(zé)施工過程中標(biāo)高測(cè)定和檢查。(10')2、對(duì)木工班組按規(guī)范、按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)木工的技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，制訂木工規(guī)章制度并執(zhí)行。(10')3、對(duì)木工班組按規(guī)范并結(jié)合工地現(xiàn)狀進(jìn)行安全交底。(10')4、每天用70%的時(shí)間到施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督木工按操作程序操作，保證安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。(10')5、監(jiān)督木工按定額領(lǐng)料，工完料盡余料充分利用，不亂鋸模板、木

29、方等材料。螺桿、扣件、周轉(zhuǎn)材料等無亂堆亂放的現(xiàn)象，施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。模板、架管、扣件等周轉(zhuǎn)材料使用完畢后轉(zhuǎn)運(yùn)到離建筑物200米范圍內(nèi)指定地點(diǎn)整齊堆放并清掃樓面。(10')6、梁、板、柱、墻無走?，F(xiàn)象，平正光直，質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(10')7、每月按進(jìn)度計(jì)劃和施工任務(wù)單完成施工任務(wù)，并于每月10日之前辦理完木工班組上月結(jié)算。（10'）8、對(duì)每根柱、墻、梁、板模板的幾何尺寸、規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)、軸線位置、支撐體系、標(biāo)高進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。（5、）9、組織安排好木工的生產(chǎn)生活、后勤工作，及時(shí)解決木工提出的問題和困難，辦理木工出場(chǎng)手續(xù)。（5、）10、及時(shí)做好管理范圍內(nèi)

30、資料，填寫施工日志，變更手續(xù)齊全，及時(shí)辦理各種簽證。（5、）11、遵守項(xiàng)目部規(guī)章制度。六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1、保證模板工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、保證木工無重大安全事故。3、保證木工工期按計(jì)劃完成。4、保證木工材料節(jié)約，無浪費(fèi)和損失，簽證無漏項(xiàng)，結(jié)帳無誤，現(xiàn)場(chǎng)文明整齊。5、保證模板技術(shù)資料達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。七、主要權(quán)力：1、對(duì)管轄范圍內(nèi)木工隊(duì)的管理、調(diào)動(dòng)、檢查、指揮權(quán)。2、對(duì)木工隊(duì)的處罰權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。3、對(duì)木工班組、工人辭退建議權(quán)。4、對(duì)損害項(xiàng)目部利益的人和事有越級(jí)管理和處罰權(quán)。鋼筋管理員崗位責(zé)任一、姓名：(鋼筋工班組長(zhǎng))二、直接上級(jí)：(施工工長(zhǎng))三、直接下級(jí)：鋼筋班組成員四、本職工作：負(fù)責(zé)鋼筋班的進(jìn)場(chǎng)、生產(chǎn)

31、、生活、結(jié)算、退場(chǎng)等一切活動(dòng)的管理。五、直接責(zé)任：(15')1、精通圖紙、變更，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖和變更、現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范進(jìn)行鋼筋的制作、綁扎施工，嚴(yán)格按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鋼筋工程的管理。(10')2、對(duì)鋼筋班按規(guī)范、按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)鋼筋工的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，制訂鋼筋工規(guī)章制度并執(zhí)行。(10、)3、對(duì)鋼筋班按規(guī)范結(jié)合工地現(xiàn)狀對(duì)鋼筋班組進(jìn)行安全交底，并在生產(chǎn)中落實(shí)。(10')4、每天用70%的時(shí)間到施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督鋼筋工按操作程序操作，核對(duì)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、接頭，綁扎方法、位置、標(biāo)高，確保無誤；確保不出質(zhì)量事故。(10')5、監(jiān)督鋼筋工按定額領(lǐng)料、工完料盡，余料充分

32、利用。(10')6、鋼筋堆放整齊，施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔，剩余鋼筋按指定地點(diǎn)堆放，主體完工后樓層無廢筋。(10')7、每月按進(jìn)度計(jì)劃和施工任務(wù)單完成施工任務(wù)，并于每月10日之前辦理完鋼筋班上月結(jié)算單。(10')8、組織安排好鋼筋工的生產(chǎn)生活、后勤工作，及時(shí)解決木工提出的問題和困難，辦理鋼筋工出場(chǎng)手續(xù)。(10')9、及時(shí)做好管理范圍內(nèi)隱蔽等資料，填寫施工日志，變更手續(xù)齊全，及時(shí)辦理各種簽證。(5')10、遵守項(xiàng)目部規(guī)章制度。六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1、保證鋼筋工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、保證鋼筋工無重大安全事故。3、保證材料節(jié)約、無浪費(fèi)和損失，簽證準(zhǔn)確及時(shí)無漏項(xiàng)，結(jié)帳無誤,現(xiàn)

33、場(chǎng)文明、整齊。4、保證鋼筋工程工期按計(jì)劃完成。5、保證鋼筋工程技術(shù)資料達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。七、主要權(quán)力：1、對(duì)項(xiàng)目部鋼筋班的管理、調(diào)動(dòng)、檢查、指揮權(quán)。2、對(duì)項(xiàng)目部鋼筋班的處罰權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。3、對(duì)項(xiàng)目部鋼筋班組、工人辭退建議權(quán)。4、對(duì)損害項(xiàng)目部利益的人和事有越級(jí)管理和處罰權(quán)。碎、架子工管理員崗位責(zé)任一、姓名：(硅工班組長(zhǎng))、(架子工班組長(zhǎng))二、直接上級(jí)：(施工工長(zhǎng))三、直接下級(jí)：硅班、架子班班組成員四、本職工作：負(fù)責(zé)硅班、架子班的進(jìn)場(chǎng)、生產(chǎn)、生活、結(jié)算、退場(chǎng)等一切活動(dòng)的管理。五、直接責(zé)任：(15')1、精通設(shè)計(jì)圖紙、變更，按設(shè)計(jì)、變更和現(xiàn)行規(guī)范負(fù)責(zé)硅工程、架子工程的施工，嚴(yán)格按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)

34、進(jìn)行硅工、架子工的管理。(10')2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、變更和現(xiàn)行規(guī)范對(duì)硅班、架子班進(jìn)行技術(shù)安全交底，制定硅、架子班規(guī)章制度并在生產(chǎn)中落實(shí)。(10')3、負(fù)責(zé)主體工作硅澆搗前的組織驗(yàn)收、會(huì)簽準(zhǔn)備工作、主持硅澆筑工作，負(fù)責(zé)硅工程的驗(yàn)收工作。(10')4、保證硅按設(shè)計(jì)配合比施工，達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，但不浪費(fèi)水泥等材料。嚴(yán)格控制澆搗硅面標(biāo)高、找平，符合施工規(guī)范和施工需要。(10')5、落地硅及時(shí)回收利用，工完料盡，不出現(xiàn)硅的浪費(fèi)。(10')6、每天用70%時(shí)間深入施工現(xiàn)場(chǎng)，督促硅班、架子班按程序、按交底操作，保證硅振搗密實(shí)，無蜂窩，麻面、孔洞現(xiàn)象，架子搭設(shè)安全可靠，生產(chǎn)無重

35、大安全事故，檢查質(zhì)量、安全、效益、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明五個(gè)指標(biāo)完成情況。(10')7、架子工、硅工負(fù)責(zé)所用周轉(zhuǎn)材料的清理，拆架后，扣件從鋼管上全部拆除，保證現(xiàn)場(chǎng)文明。(10')8、每月按進(jìn)度計(jì)劃和施工任務(wù)單完成施工任務(wù)，并于每月10日之前辦理完工硅、架子班的上月結(jié)算單，保證準(zhǔn)確無誤。(10')9、及時(shí)辦好硅會(huì)簽單等管轄范圍內(nèi)資料，填寫施工日志，變更手續(xù)齊全，及時(shí)辦理各種簽證(10')10。組織安排好硅班、架子班的生產(chǎn)生活、后勤工作，及時(shí)解決木工提出的問題和困難，辦理硅班、架子班出場(chǎng)手續(xù)。(5、)11遵守項(xiàng)目部規(guī)章制度。六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1、保證硅、架子工作質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

36、2、保證硅工、架子工無重大安全事故。3、保證硅工程、架子工程工期按計(jì)劃完成。4、保證硅、架子工材料節(jié)約、及時(shí)回收利用，無浪費(fèi)和損失，簽證準(zhǔn)確及時(shí)無漏項(xiàng)，結(jié)帳無誤，現(xiàn)場(chǎng)文明、整齊。5、保證硅、架子工程各類資料達(dá)到優(yōu)良。七、主要權(quán)力：1、對(duì)項(xiàng)目部硅、架子班的管理、調(diào)動(dòng)、檢查、指揮權(quán)。2、對(duì)項(xiàng)目部硅、架子班的處罰權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。3、對(duì)項(xiàng)目部硅、架子班組、工人辭退建議權(quán)。4、對(duì)損害項(xiàng)目部利益的人和事有越級(jí)管理和處罰權(quán)。裝飾管理員崗位責(zé)任一、姓名：二、直接上級(jí)：(施工員)三、直接下級(jí)：項(xiàng)目部分工安排管理范圍內(nèi)各種裝飾班組(包括泥工、油漆、木作、防水、裝飾分包等的班組成員)四、本職工作：負(fù)責(zé)各裝飾班組的進(jìn)場(chǎng)、

37、生產(chǎn)、生活、結(jié)算、退場(chǎng)等一切活動(dòng)的管理。五、直接責(zé)任：(15')1、精通設(shè)計(jì)圖紙、變更，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、變更、建設(shè)方、監(jiān)理通知及現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范進(jìn)行各自管轄樓層及其它范圍裝修工程的施工，嚴(yán)格按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。(10')2、對(duì)各自管轄的裝修施工班組按現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計(jì)和變更及建設(shè)方、監(jiān)理通知進(jìn)行技術(shù)安全交底。(10')3、制訂自管轄的裝修施工班組規(guī)章制度并執(zhí)行。(10')4、每天用70%的時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督管轄范圍內(nèi)施工班組按程序、按交底操作，檢查安全生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況，做好安全防護(hù)工作，遇到問題及時(shí)解決，作好成品保護(hù)和記錄。(10')5、負(fù)責(zé)所管轄樓層和其它范圍內(nèi)裝修施工的平水、標(biāo)高、軸線控制，保證墻體隔斷或及其它裝修做法的軸線標(biāo)高位置準(zhǔn)確無誤。(5')6、熟悉裝修分項(xiàng)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目部對(duì)裝修工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(10')7、保證各自管轄范圍內(nèi)裝修分頂工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目部驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(5、)8、保證各自管轄