工程項(xiàng)目成本費(fèi)用管理

1、第7章工程項(xiàng)目成本費(fèi)用管理一、單選題1、工程量清單計(jì)價(jià)時(shí)使用的綜合單價(jià)中，不包括的費(fèi)用是（）0A、管理費(fèi)B、利潤(rùn)C(jī)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)D、規(guī)費(fèi)2、施工成本的費(fèi)用包括（）。A、直接費(fèi)和間接費(fèi)B、直接工程費(fèi)和間接費(fèi)C、直接費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)D、直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)3、編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵前提是（）。A、確定目標(biāo)成本B、成本預(yù)測(cè)C、成本目標(biāo)分解D、成本分析4、某月進(jìn)行成本控制中獲得的數(shù)據(jù)是，計(jì)劃成本100萬(wàn)元，實(shí)際成本90萬(wàn)元,實(shí)際完成計(jì)劃成本110萬(wàn)元，該工程的成本偏差和進(jìn)度偏差是（）。A、20萬(wàn)元，10萬(wàn)元B、-10萬(wàn)元，-20萬(wàn)元C、-20萬(wàn)元，-10萬(wàn)元D、10萬(wàn)元，20萬(wàn)元5、施工成本的比率分析法的基本特

2、點(diǎn)是（）。A、分析降低成本和降低成本率B、分析成本和成本利潤(rùn)率C、分析相關(guān)比率和構(gòu)成比率D、把數(shù)據(jù)變成相對(duì)數(shù)并分析其相互關(guān)系6 .成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料包括（）。A.進(jìn)度報(bào)告B.合同文件C.工程變更資料D.成本計(jì)劃E.索賠資料7 .竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進(jìn)行核算分析。A.項(xiàng)目經(jīng)理部B.企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)C.工程管理部D.分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)8、下列施工成本控制措施中，屬于技術(shù)措施的是（）A.合理調(diào)配勞動(dòng)力，減少人工窩工及降效損失8 .采用泵送混凝土施工方案，減少施工漏撒C.在供貨合同中明確供方送貨到現(xiàn)場(chǎng)，減少運(yùn)輸損耗D,對(duì)采購(gòu)部門(mén)成本節(jié)超予以獎(jiǎng)勵(lì)或處罰9、在施工成本管

3、理的各類(lèi)措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類(lèi)措施的前提和保障的是（）。A.過(guò)程控制措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施10.下列施工成本計(jì)劃的類(lèi)型中，（）即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C.組織性成本計(jì)劃D.實(shí)施性計(jì)劃成本11、實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。A.預(yù)算定額B.施工定額C.概算定額D.估算指標(biāo)12.以合同標(biāo)書(shū)為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃是（）成本計(jì)劃。A.指導(dǎo)性B.實(shí)施性C.競(jìng)爭(zhēng)性D.控制性13、施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，最便理的定額依據(jù)是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額

4、C.概算定額D.概算指標(biāo)14.施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。A.編制的依據(jù)、適用的范圍、發(fā)揮的作用不同B.預(yù)算的依據(jù)、適用的范圍、結(jié)構(gòu)的性質(zhì)不同C.預(yù)算的依據(jù)、表示的內(nèi)容、發(fā)揮的作用不同D.編制的依據(jù)、表示的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)的性質(zhì)不同15 .施工成本計(jì)劃的類(lèi)型中，（）是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步展開(kāi)和深化，是對(duì)戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性計(jì)劃成本D.分部分項(xiàng)工程成本計(jì)劃16 .（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項(xiàng)目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書(shū)的基礎(chǔ)。A.實(shí)施性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃D.控制性成本計(jì)劃17 .指導(dǎo)性成本計(jì)劃，是按（）標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)

5、算成本計(jì)劃。A,企業(yè)的施工定額B.行業(yè)的施工定額C.企業(yè)定額D.企業(yè)的預(yù)算定額18 .如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮控制對(duì)項(xiàng)目分解深度的要求，同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本指出計(jì)劃對(duì)（）的要求。A、成本目標(biāo)B、項(xiàng)目目標(biāo)C、成本分解D、項(xiàng)目劃分19、編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、（）。A.措施費(fèi)和間接費(fèi)B.直接費(fèi)和間接費(fèi)C.規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)D.間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金20、對(duì)大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，總成本分解順序是（）。A、單項(xiàng)工程成本-單位（子單位）工程成本-分部（子分部）工程成本-分項(xiàng)工程成本B、單位（子單位）工

6、程成本-單項(xiàng)工程成本-分部（子）分部）工程成本-分項(xiàng)工程成本C、分項(xiàng)工程成本-分部（子分部）工程成本-單位（子單位）工程成本-單項(xiàng)工程成本D、分部（子分部）工程成本-分項(xiàng)工程成本-單項(xiàng)工程成本-單位（子單位）工程成本21、大中型工程項(xiàng)目是由多個(gè)（）組成的。A、單項(xiàng)工程B、單體工程C、單位工程D、分項(xiàng)工程22、編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在（）中考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。A.前期工作B.主要分項(xiàng)工程C,企業(yè)管理費(fèi)D.所有的分項(xiàng)工程23 .施工成本計(jì)劃目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，其表示方法有兩種：一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃；另一種是（）0A.直方圖B.時(shí)

7、間一成本累計(jì)曲線C.時(shí)間一成本曲線D.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃24 .在編制施工成本計(jì)劃中，將所有工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始繪制S形曲線，有利于（）。A.提高項(xiàng)目按期竣工的保證率B.節(jié)約資金貸款利息C.增加施工成本計(jì)劃的數(shù)值D.項(xiàng)目進(jìn)度控制25建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是（）0A.糾偏B.分析C.比較D.檢查26.施工成本控制工作的核心是（）。A、比較B、糾偏C、檢查D、分析27、施工成本控制工作的一般步驟是（）A、檢查-分析-比較-預(yù)測(cè)-糾偏B、比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查C、預(yù)測(cè)-比較-分析-檢查-糾偏D、預(yù)測(cè)-檢查-分析-比較-糾偏28、某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3,計(jì)

8、劃成本15元/m3,實(shí)際完成工程量2500m3,實(shí)際成本20元/m3,則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為（）A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元29 .某土方工程某月計(jì)劃工程量為2600m3,計(jì)劃成本為15元/m3,月底檢查時(shí)承包商實(shí)際完成工程量為2400m3,實(shí)際成本為20元/m3,則該工程的施工成本偏差為（）元。A.9000B.-9000C.-12000D.1200030 .某工程施工到2009年8月，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得知，已完工作實(shí)際費(fèi)用為1500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為1300萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為1200萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A.100

9、B.-100C.-200D.-300反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是（）。A、排列圖法B、表格法C、橫道圖法D、曲線法32、施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有（）A、橫道圖法、表格法、和曲線法B、網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法C、比較法、因素分析法和差額計(jì)算法D、網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法33.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，在檢測(cè)時(shí)間點(diǎn)上已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線與已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線的豎向距離表示（）。A,累計(jì)費(fèi)用偏差B,累計(jì)進(jìn)度偏差C.局部進(jìn)度偏差D.局部費(fèi)用偏差34、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（）0A.預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì)B,迅速取得資

10、料，及時(shí)采取撒施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)C.計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，屬于（）A、會(huì)計(jì)核算B、業(yè)務(wù)核算C、動(dòng)態(tài)核算D、統(tǒng)計(jì)核算36、施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)的會(huì)計(jì)要素包括（）A.資產(chǎn)、負(fù)債、利息B,負(fù)債、存貨、折舊C.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益D.利息、存貨、所有者權(quán)益37、在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（）。A.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣B.會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣C.會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄D.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄38、能夠通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而

11、挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是（）A、因素分析法B、差額分析法C、差率法D、比較法39、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法是（）。A.相關(guān)比率法B.比重分析法C.連環(huán)置換法D.動(dòng)態(tài)比率法40、用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是（）0A、相關(guān)比率法B、構(gòu)成比率法C、動(dòng)態(tài)比率法D、靜態(tài)比率法41 .施工成本分析常用的比率法有（）。A.結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法B.相關(guān)比率法C.動(dòng)態(tài)比率法D.趨勢(shì)比率法42 .分部分項(xiàng)工程成本分析采用的三算”對(duì)比分析法，其土算”對(duì)比指的是（）的比較。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C.月度成本、季度成本

12、、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本43、進(jìn)行土石方開(kāi)挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對(duì)比分析時(shí)，目標(biāo)成本來(lái)自于（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本B.施工任務(wù)單中填列的工程量與單價(jià)C.項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算D.設(shè)計(jì)單位編制的設(shè)計(jì)概算44.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本一般以（）為成本核算對(duì)象。A.單項(xiàng)工程B.分部工程C.單位工程D.分項(xiàng)工程45、下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是（）。A.施工措施費(fèi)B.辦公費(fèi)C,材料費(fèi)D,施工機(jī)械使用費(fèi)46.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：成本分析；成本控制；成本考核；成本預(yù)測(cè)；成本核算；成本計(jì)劃。其正確的順序是（）。A.一一一一一B.一一一一一C.一一一

13、一一D.一一一一一47 .施工成本計(jì)劃通常有三類(lèi)指標(biāo)，即（）A、擬定工作預(yù)算成本指標(biāo)，已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B、成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C、預(yù)算成本指標(biāo)，計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)D、人、財(cái)、物成本指標(biāo)48 .以下屬于成本計(jì)劃效益指標(biāo)的是（）。A.計(jì)劃成本B.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率C.預(yù)算成本D.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額49 .、作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過(guò)程。A.從項(xiàng)目策劃開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng)B.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng)C.從項(xiàng)目投標(biāo)開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收D.從項(xiàng)目施工50、目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為計(jì)

14、劃值的是（）。A.工程合同價(jià)B.工程變更款C.工程索賠款D.工程結(jié)算價(jià)51、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報(bào)-監(jiān)理方審批-業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表審查業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核-業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)儆冢ǎ﹐A.成本控制工作流程B.投資控制工作流程C.信息處理工作流程D.物資采購(gòu)工作流程52、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的實(shí)際值；（2）將施工成本目標(biāo)逐層分解；（3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；（4）找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是（）A.1234B.1423C.2341D.213453、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析是指（）A.在成本計(jì)劃編制階

15、段對(duì)施工成本的估算和分解B.在成本形成過(guò)程中對(duì)施工成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)C.在完成施工任務(wù)后對(duì)施工成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)D.在成本預(yù)算階段對(duì)施工成本的估算和分解54、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（）。A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)C.施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié)D.施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過(guò)程55、建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為（）。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本C.人工費(fèi)、

16、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、問(wèn)接費(fèi)D.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)56.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可分別按施工成本組成、子項(xiàng)目組成和工程進(jìn)度編制，在工程實(shí)踐中，經(jīng)常（）A.按施工成本組成編制B.按子項(xiàng)目組成編制C.按工程進(jìn)度編制D,將三種方法結(jié)合起來(lái)使用57、某工程項(xiàng)目施工單位在施工中發(fā)生如下費(fèi)用：完成業(yè)主要求的合同外工作花費(fèi)3萬(wàn)元；由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档停谷斯べM(fèi)增加2萬(wàn)元；施工機(jī)械故障造成人員窩工損失1萬(wàn)元。則施工單位可向業(yè)主索賠的人工費(fèi)為（）萬(wàn)元。A.6B.5C.4D.358、工程進(jìn)度款的計(jì)算主要涉及（A.工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和施工進(jìn)度計(jì)劃C.工程量的計(jì)算和單價(jià)的計(jì)算方法59、工程進(jìn)度款的計(jì)算主

17、要涉及（A.工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和施工進(jìn)度計(jì)劃B施工方案的確定和分部分項(xiàng)工程的確定D.直接費(fèi)的計(jì)算和間接費(fèi)的計(jì)算B施工方案的確定和分部分項(xiàng)工程的確定C.工程量的計(jì)算和單價(jià)的計(jì)算方法D.直接費(fèi)的計(jì)算和間接費(fèi)的計(jì)算60、某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，收集到的分部工程A的資料見(jiàn)下表。則分部工程A的施工成本節(jié)約（）分部工程工程量（m3）施工成本（元/m3）計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際A600500350320A.35000B.32000C.18000D.1500061、施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)的會(huì)計(jì)要素包括（）A.資產(chǎn)、負(fù)債、利息B,負(fù)債、存貨、折舊C.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益D.利息、存貨、所有者權(quán)益62、對(duì)已經(jīng)發(fā)生的、正在

18、發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，屬于（）A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.動(dòng)態(tài)核算D.統(tǒng)計(jì)核算63、能夠通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是（）A.因素分析法B.差額分析法C.差率法D.比較法64、以下關(guān)于綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（）A.進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本B.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表C.企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度D.單位工程竣工成本分析是對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的比較65、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是（）0A.糾偏B.

19、分析C.比較D.檢查66、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指（）之差。A.已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本B.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本C.已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本D.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本67、下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的方法是（）。A.因素分析法和比較法B.曲線法和表格法C.連環(huán)置換法和比率法D.連環(huán)置換法和曲線法68、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法是（）。A.相關(guān)比率法B.比重分析法C.連環(huán)置換法D.動(dòng)態(tài)比率法69 .應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工

20、程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為計(jì)劃值的是（）。A.工程合同價(jià)B.工程變更款C.工程索賠款D.工程結(jié)算價(jià)70 .作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過(guò)程。A.從項(xiàng)目策劃開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng)B.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng)C.從項(xiàng)目投標(biāo)開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收D.從項(xiàng)目施工開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收71 .在施工成本管理的各類(lèi)措施中，一般不需增加費(fèi)用，而且是其他各類(lèi)措施的前提和保障的是（）。A.過(guò)程控制措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施72 .編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、（）。A.措施費(fèi)和間接費(fèi)B.直接費(fèi)和間接費(fèi)C,規(guī)費(fèi)和企業(yè)管

21、理費(fèi)D.間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金73 .某工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤，因修改設(shè)計(jì)而發(fā)生新的工程量清單項(xiàng)目，其作為結(jié)算依據(jù)的綜合單價(jià)應(yīng)（）0A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C.由承包商提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包商確認(rèn)74 .在工程施工過(guò)程中，確定已完工程量后，根據(jù)本月已完合格工程量的項(xiàng)目名稱(chēng)、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià)；將全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)；計(jì)算措施費(fèi)、問(wèn)接費(fèi)、利潤(rùn)；計(jì)算主材差價(jià)；計(jì)算稅金；累計(jì)得到本月應(yīng)收工程進(jìn)度款，這種計(jì)算方法是（）。A.總費(fèi)用法B.工料單價(jià)法C.動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法D.綜合單價(jià)法75 .某工程施工合同規(guī)定用調(diào)值公式法對(duì)建安工

22、程價(jià)款進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，某分部工程預(yù)算進(jìn)度款為300萬(wàn)元，相關(guān)調(diào)整要素和數(shù)據(jù)如下表所示，則調(diào)值后該分部工程結(jié)算款為（）萬(wàn)元。要素項(xiàng)目固定部分材（t）水泥（t）木材（t）人工（工日）要素系數(shù)0.30.20.20.10.2基期價(jià)格（元）3600330100043現(xiàn)行價(jià)格（元）3200350120040A.321.63B,303.54C,298.74D,280.6576 .在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（）A.會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣B會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣C會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄D會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄77 .分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對(duì)比分析法，其&

23、quot;三算”對(duì)比指的是（）的比較。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本78.施工成本計(jì)劃通常有三類(lèi)指標(biāo)，即（）。A.擬完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C.預(yù)算成本指標(biāo)、計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)D.人、財(cái)、物成本指標(biāo)79.項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是（）。A.考核項(xiàng)目管理績(jī)效B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D.分析成本偏差的原因80.項(xiàng)目施上準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制而形成的實(shí)施性施

24、工成本計(jì)劃。A.概算定額B.單位估價(jià)表C.預(yù)算定額D.施工定額二、多選題1.為了滿(mǎn)足建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的要求，項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括（）。A.投標(biāo)價(jià)估算B.概預(yù)算C.合同價(jià)D.工程款支付E.計(jì)價(jià)程序2、下列費(fèi)用中，屬于規(guī)費(fèi)的是（）。A企業(yè)管理費(fèi)B工程排污費(fèi)C社會(huì)保障費(fèi)費(fèi)D住房公積金E稅金3、施工成本核算包括的環(huán)節(jié)有（）。A、編制成本計(jì)劃B、收集原始紀(jì)錄C、儲(chǔ)存和處理成本信息D、計(jì)算施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額E、計(jì)算出項(xiàng)目的總成本和單位成本4、施工成本的控制的方法有（A、計(jì)劃方法B、核算方法C、橫道圖法D、表格法E、曲線法5、施工成本計(jì)劃的編制方法有（）。A、按施工成本組成編制B、按子

25、項(xiàng)目組成編制C、按工程進(jìn)度編制D、按成本控制程序編制E、按施工圖預(yù)算編制6、運(yùn)用調(diào)值公式法結(jié)算結(jié)算的程序是（）。A、選擇調(diào)值公式B、確定物價(jià)指數(shù)品種C、明確物價(jià)調(diào)整依據(jù)的波動(dòng)程度D、明確考核地點(diǎn)和時(shí)點(diǎn)E、確定各成本要素的系數(shù)和固定系數(shù)7、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是（）A、考核項(xiàng)目管理績(jī)效B、尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C、考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D、分析成本偏差的原因8、施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響因素進(jìn)行分折。A.施工成本計(jì)劃B.施工成本預(yù)測(cè)C.施工成本核算D.施工成本考核9.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)有（）。A.項(xiàng)目成本管理績(jī)效B.施工成本降低額C.施工成本偏

26、差情況D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率10、下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.編制資金使用計(jì)劃B.及時(shí)準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本C.選用最合適的施工機(jī)械D.編制施工成本控制工作計(jì)劃E,使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備11、施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為（）A、單位工程成本計(jì)劃B、分部分項(xiàng)工程技術(shù)成本計(jì)劃C、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃D、指導(dǎo)性成本計(jì)劃E、實(shí)施性成本計(jì)劃12、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)有（）。A.建設(shè)投資估算書(shū)B(niǎo).投標(biāo)報(bào)價(jià)文件C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D.施工成本預(yù)測(cè)資料E.施工招標(biāo)公告13、施工成本分析常用的方法包括（）。A.比較法B.比率法C.差額

27、計(jì)算法D.連環(huán)置換法E.實(shí)際費(fèi)用法14、施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表，分析的方法和內(nèi)容包括A.通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析當(dāng)月的成本降低水平B.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況C.通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比，分析竣工成本降低水平D.通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例E.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑15、進(jìn)行分部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí)，其資料來(lái)源包括（BCE）A.工程合同總價(jià)B.實(shí)耗人工和材料C.施工預(yù)算D.工程概算E.實(shí)際工程量三分析題施工中發(fā)生了以下事件：事件1:A工作因設(shè)計(jì)變更停工10天；事件2:B工作因施工質(zhì)量問(wèn)題返工，延長(zhǎng)工期7天；事件3:E工作因建設(shè)單位供料延期，推遲3天施工。事件4:在設(shè)備管道安裝