工程部年目標(biāo)責(zé)任書_第1頁
工程部年目標(biāo)責(zé)任書_第2頁
工程部年目標(biāo)責(zé)任書_第3頁
工程部年目標(biāo)責(zé)任書_第4頁
工程部年目標(biāo)責(zé)任書_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、工程部年度目標(biāo)責(zé)任書為確保東北分公司年度工作計(jì)劃的順利完成及“十二五規(guī)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),增強(qiáng)部門大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和配合意識(shí),充分調(diào)動(dòng)部門人員的工作積極性,東北分公司特與工程部簽訂本責(zé)任書。一、責(zé)任期限2015年1月1日2015年12月31日二、主要工作職責(zé)三、工作目標(biāo)(一)日常工作(20%日常工作主要為部門常規(guī)工作,如日常報(bào)表統(tǒng)計(jì)、文件收發(fā)、培訓(xùn)開展、信息報(bào)送等,滿分100分。(說明:評(píng)分細(xì)則可作為責(zé)任書補(bǔ)充文件另行發(fā)布。)(二)重點(diǎn)工作(80%重點(diǎn)工作包括集團(tuán)年度工作報(bào)告部署工作、上一年度目標(biāo)責(zé)任書和各類會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)安排的未完成工作、為提升本專業(yè)系統(tǒng)管理水平而開展的其他重點(diǎn)工作等,滿分100

2、分。(說明:評(píng)分細(xì)則可作為責(zé)任書補(bǔ)充文件另行發(fā)布。)(三)加分項(xiàng)(本項(xiàng)為可選項(xiàng))加分項(xiàng)主要針對(duì)工作中有創(chuàng)新點(diǎn)并取得良好效果或超額完成規(guī)定指標(biāo)進(jìn)行加分,原則上加分項(xiàng)不超過3項(xiàng),總加分不超過5分,由各部門在年末考核時(shí)提出申請(qǐng)并提交證明材料,經(jīng)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審議通過后加分。三、考核兌現(xiàn)詳見工程部績(jī)效考核辦法及相關(guān)薪酬管理規(guī)定。四、附則1、本目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效。2、本目標(biāo)責(zé)任書一式叁份,簽字雙方各保留壹份,相關(guān)部門保留壹份。五、附件1、部門方針目標(biāo)展開圖及工作目標(biāo)評(píng)分細(xì)則另行簽訂或發(fā)布,作為本責(zé)任書的有效補(bǔ)充。分管領(lǐng)導(dǎo):部門負(fù)責(zé)人:2015年月日2015年月日工程部目標(biāo)責(zé)任書2017-06-

3、0518:48|#2樓為了進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)大廈設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理工作,落實(shí)部門責(zé)任,提高設(shè)施、設(shè)備完好率,確保2015年的工作按照部門工作計(jì)劃順利完成,堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理之法規(guī)及公司規(guī)章制度,并嚴(yán)格按章辦事,做到業(yè)主、公司滿意。結(jié)合工程部實(shí)際工作,特簽訂此工作目標(biāo)責(zé)任書。一、實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制。工程部主管為第一責(zé)任人,做到定期制訂部門工作計(jì)劃,并制定設(shè)施、設(shè)備維護(hù)工作方案及實(shí)施落實(shí)工作,將目標(biāo)任務(wù)層層分解,逐項(xiàng)、逐條落實(shí)到人。二、合理安排部門員工,組織和實(shí)施對(duì)大廈設(shè)備的日常運(yùn)行和巡檢(做好記錄),及時(shí)排除各類故障,做好日常維護(hù)和定期檢修工作,

4、確保各項(xiàng)設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài),使設(shè)備完好率達(dá)到97%,主要包括:1、零部件完整齊全;2、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)正常;3、設(shè)備整潔,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;4、設(shè)備技術(shù)資料及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全;5、防凍保溫,防腐等措施完整有效。三、按時(shí)完成以下目標(biāo)任務(wù):1.一月份:認(rèn)真總結(jié)上年度工作,肯定成績(jī),找出差距。做好春節(jié)工作安排,對(duì)門禁系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)檢查。2 .二月份:春節(jié)后,對(duì)大廈所有設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分類登記以便維修。重點(diǎn)對(duì)高低壓配電柜、發(fā)電機(jī)、電梯機(jī)房、空調(diào)、消防、門禁、停車場(chǎng)、交換機(jī)、弱電系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)1檢查。進(jìn)行空氣過濾器的清洗、檢查、畜電池檢查、補(bǔ)充電解液,每月開啟空載一次。3 .三月份:全面檢查樓頂?shù)?/p>

5、防窗保護(hù)。對(duì)衛(wèi)生間上下水、排水設(shè)施及設(shè)備尾管道進(jìn)行檢查,如遇堵塞及零件殘缺情況,會(huì)及時(shí)疏通或修理?;S池的清理(每年一次)。對(duì)樓層排煙風(fēng)機(jī)、正壓風(fēng)機(jī)、風(fēng)道的清理。4 .四月份:空調(diào)系統(tǒng)檢修(一年兩次):通過空調(diào)主機(jī)清潔、除塵防銹保養(yǎng)、澳化鋰主機(jī)冷氣的凈化,有效的防止冷氣污染造成制冷能力降低;通過澳化鉀主機(jī)轉(zhuǎn)換(A、B、C、D)閥的開啟與關(guān)閉、清洗過濾網(wǎng)等工作保證供冷正常;水泵電器箱柜進(jìn)行長(zhǎng)期運(yùn)行后,由于機(jī)械磨損,計(jì)劃一年進(jìn)行一次大修,清洗電機(jī)軸承并加油(如軸承機(jī)械密封,葉輪更換等),對(duì)配電柜進(jìn)行常規(guī)改造,對(duì)冷卻泵、冷暖泵、電氣柜接觸等進(jìn)行檢查。5 .五月份:對(duì)冷卻塔清洗、刷漆,對(duì)冷卻塔的電機(jī)、

6、變速箱油進(jìn)行更換保養(yǎng)(一年一次);對(duì)樓層弱電系統(tǒng)進(jìn)行檢查,清洗攝像頭。6 .六月份:對(duì)電梯系統(tǒng)進(jìn)行檢查,包括更換電引機(jī)機(jī)油,對(duì)控制器、鋼絲純、電纜等裝置及安全設(shè)備做全面檢查,做好電梯年審工作安排;檢查斷路器在閉合與斷開中,其可動(dòng)部分是否正常(半年一次小修,一年一次大修),進(jìn)行主回路維修保養(yǎng)、二次回路維修保養(yǎng)。7 .七月份:進(jìn)入高溫季節(jié),消防泵、風(fēng)機(jī)這些長(zhǎng)期備用設(shè)備2需加強(qiáng)維護(hù),務(wù)求使設(shè)備始終處于正常工作狀態(tài),對(duì)生活泵及消防泵應(yīng)按時(shí)補(bǔ)充軸承潤(rùn)滑油并清理油垢。緊箍設(shè)備各部位的螺絲栓、保護(hù)線及接線端,檢測(cè)絕緣電池;低壓配電柜的維護(hù)保養(yǎng)(每半年一次),熔斷器的維修,檢查保險(xiǎn)座是否接觸良好,交流接觸器的

7、維修,機(jī)器表面污垢的清理,清除更換碳化機(jī)金屬顆粒,調(diào)試觸頭。對(duì)電容器柜進(jìn)行維修保養(yǎng),確保其無膨脹漏油現(xiàn)象,對(duì)熱繼電器,時(shí)間繼電器進(jìn)行維修;對(duì)電動(dòng)機(jī)的自動(dòng)控制系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢修及調(diào)試,尤其對(duì)保養(yǎng)裝置,啟動(dòng)裝置及連鎖裝置要認(rèn)真檢查、維修、調(diào)試,采用接地保護(hù)的設(shè)備要檢測(cè)其接地電阻值。8 .八月份:防止電器設(shè)備過載,對(duì)電機(jī)變壓器、開關(guān)斷路器、導(dǎo)線接頭進(jìn)行檢測(cè),防止異常情況發(fā)生。新風(fēng)機(jī)的加油保養(yǎng);對(duì)生活水箱消毒、清洗;進(jìn)行水箱探頭更換工作。對(duì)“山葵電器設(shè)備柜的檢查,對(duì)鐵板燒線路進(jìn)行檢測(cè)。9 .九月份:消防系統(tǒng)水位、閥門、噴淋頭、煙感的檢查,每月消防泵、正壓泵、穩(wěn)壓泵需空載運(yùn)行,每季空載運(yùn)行聯(lián)動(dòng)一次。對(duì)

8、山葵的電熱門蒸柜、冷凍柜進(jìn)行污垢清理,對(duì)連水煙罩控制箱進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)中央控制室的電器進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng),清理顯示器污垢,VPS電器的保養(yǎng),電瓶的維護(hù)。10 .十月份:弱電系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),物業(yè)智能化系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng);空調(diào)系統(tǒng)電機(jī)、風(fēng)機(jī)的加油保養(yǎng),對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)換,以備供暖工作的開展。11 .十一月份:冷卻水管道保溫刷漆工作的開展,防止其凍裂,防止樓層跑,冒,滴,漏;空調(diào)系統(tǒng)11月15前投入供暖,做好客戶回訪工作,及時(shí)解決出現(xiàn)的問題;清洗1-16層的風(fēng)機(jī)過濾網(wǎng),高交網(wǎng)(每月一次);全面檢查自動(dòng)門:緊箍螺絲,調(diào)節(jié)門的合葉等;對(duì)絕緣手套、絕緣鞋、絕緣棒,驗(yàn)電筆進(jìn)行檢驗(yàn)(一年一次試驗(yàn))。12 .十二月份:消防系

9、統(tǒng)的檢查:檢驗(yàn)火災(zāi)報(bào)警裝置的聲、光顯示是否正常;手動(dòng)報(bào)警按鈕和指示裝置的位置是否準(zhǔn)確;聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)自動(dòng)和手動(dòng)方式的檢查;檢查消防控制設(shè)備的控制顯示功能是否正常。山葵電氣柜、電氣箱等設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;對(duì)大廈所有設(shè)備在一年的運(yùn)行中所發(fā)生各種故障現(xiàn)象進(jìn)行匯總,提出解決故障的方案,為今后設(shè)備的正常運(yùn)行做好技術(shù)支持。做好圣誕節(jié)工作安排。四、提出設(shè)備更新的預(yù)算報(bào)告,設(shè)備配件的采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)購(gòu)回的配件質(zhì)量使用情況及時(shí)反饋,并協(xié)助采購(gòu)部門確定所購(gòu)配件的品牌;根據(jù)實(shí)際工作情況因地制宜,制定節(jié)能降耗計(jì)劃,合理控制費(fèi)用,以2015年各項(xiàng)費(fèi)用為基數(shù),費(fèi)用控制在同比例增長(zhǎng)的范圍內(nèi)。五、做好本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作

10、,堅(jiān)持持證上崗,全年開展一次技術(shù)競(jìng)賽,不斷提高員工的技術(shù)水平。六、按照物業(yè)公司的要求,做好設(shè)備運(yùn)行記錄資料保管工作,積極配合行政辦公室進(jìn)行資料歸檔,每月按照要求時(shí)間上報(bào)考勤等有關(guān)資料。并協(xié)調(diào)好其他部門的關(guān)系,及時(shí)聽取各方面意見。七、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)態(tài)度,接到任何報(bào)修工作,按照公司服務(wù)承諾完成,全年客戶滿意達(dá)到95%;投訴率不能超過2%。八、目標(biāo)責(zé)任完成情況作為年終考評(píng)的依據(jù)。總經(jīng)理簽字:部門目標(biāo)責(zé)任人簽字:年月曰工程部工作目標(biāo)責(zé)任書2017-06-0521:58|#3樓為確保公司年度工作計(jì)劃的順利完成,增強(qiáng)部門大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和配合意識(shí),充分調(diào)動(dòng)部門人員的工作積極性,特與管理部簽訂本責(zé)

11、任書。一、責(zé)任期限2015年1月1日2015年12月31日二、工作目標(biāo)(一)日常工作(40%日常工作主要為部門常規(guī)工作,如日常報(bào)表統(tǒng)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)記錄、園區(qū)綠化保養(yǎng)、園區(qū)設(shè)備維修等,滿分100分。(說明:評(píng)分細(xì)則可作為責(zé)任書補(bǔ)充文件另行發(fā)布。)(二)重點(diǎn)工作(60%重點(diǎn)工作為工程招標(biāo)、工程建設(shè),也包括集團(tuán)年度工作報(bào)告部署工作、上一年度目標(biāo)責(zé)任書和各類會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)安排的未完成工作等,滿分100分。(說明:評(píng)分細(xì)則可作為責(zé)任書補(bǔ)充文件另行發(fā)布。)(三)加分項(xiàng)(本項(xiàng)為可選項(xiàng))加分項(xiàng)主要針對(duì)工作中有創(chuàng)新點(diǎn)并取得良好效果或超額完成規(guī)定指標(biāo)進(jìn)行加分,原則上加分項(xiàng)不超過3項(xiàng),總加分不超過5分,由各部門在年末考

12、核時(shí)提出申請(qǐng)并提交證明材料,經(jīng)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審議通過后加分。三、考核兌現(xiàn)詳見管理部績(jī)效考核辦法及相關(guān)薪酬管理規(guī)定。四、附則1、本目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效。2、本目標(biāo)責(zé)任書一式叁份,簽字雙方各保留壹份,相關(guān)部門保留壹份。公司領(lǐng)導(dǎo):部門負(fù)責(zé)人:2015年月日2015年月日工程部目標(biāo)責(zé)任書2017-06-0517:10|#4樓為了更一步激發(fā)員工的工作積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,推動(dòng)酒店的各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新的飛躍,經(jīng)雙方協(xié)商一致,決定由周偉同志負(fù)責(zé)外經(jīng)大廈工程部二零一三年度管理工作并代表該部門簽訂本目標(biāo)責(zé)任書,雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。一、承包方的目標(biāo)內(nèi)容管理指標(biāo)(100分)1.確保大廈經(jīng)營(yíng)需要,保證能源水、電、

13、天然氣的供給(30分)2.承包范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)90%,大型設(shè)備完好率及正常運(yùn)轉(zhuǎn)率大于等于90%(15分)3.節(jié)能降耗,降低成本,保證總體費(fèi)用不高于酒店滿負(fù)荷運(yùn)行時(shí)最低的能耗(20分)4.承包范圍內(nèi)無重大安全生產(chǎn)事故(10分)5.編制設(shè)備維修計(jì)劃及保養(yǎng)計(jì)劃(10分)6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)任務(wù)(5分)7.配合保障公司的vip接待任務(wù)(10分)二、發(fā)包方的權(quán)利和義務(wù)(一)發(fā)包方的權(quán)利1.審查和批準(zhǔn)承包方的管理計(jì)劃;2.任免,評(píng)估,考核承包方管理人員,并決定相關(guān)獎(jiǎng)懲措施;(二)發(fā)包方的義務(wù)1.幫助承包方做好部門管理,把握決策;2.為承包方改善和加強(qiáng)部門管理,給予技術(shù),資金及人力資源等方面的

14、必要支持;3.支持承包方在授權(quán)范圍內(nèi)行使正常職權(quán)并維護(hù)合法權(quán)益,除規(guī)定程序外不干預(yù)自主管理的工作;4.幫助承包方協(xié)調(diào)處理有關(guān)部門事務(wù)。三、承包方的權(quán)利和義務(wù)(一)承包方的權(quán)利1.依法行使部門管理自主權(quán);2.承包方責(zé)任人推薦部門管理人選,決定管理人的聘用,辭退獎(jiǎng)懲;3.決定部門內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度。(二)承包方義務(wù)1.抓好部門管理工作,確保本責(zé)任書確定的各項(xiàng)目標(biāo)圓滿的實(shí)現(xiàn);2.接受發(fā)包方的監(jiān)督,協(xié)調(diào)和指導(dǎo);3.執(zhí)行發(fā)包方的指令和分配的任務(wù);4.維護(hù)發(fā)包方的聲譽(yù)和利益;5.遵章守法。四、其他事項(xiàng)因不可抗拒的原因造成的后果承包方不負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任。五、考核辦法按照責(zé)任書標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。1 .本責(zé)任書所定內(nèi)容,不

15、得擅自更改、違約。未盡事宜,或發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),雙方協(xié)商解決。2 .本責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效,有效期自2015年月日至2015年月日止。發(fā)包方:承包方:年月曰年月日工程部目標(biāo)責(zé)任書2017-06-0514:18|#5樓為了進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)大廈設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理工作,落實(shí)部門責(zé)任,提高設(shè)施、設(shè)備完好率,確保2015年的工作按照部門工作計(jì)劃順利完成,堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理之法規(guī)及公司規(guī)章制度,并嚴(yán)格按章辦事,做到業(yè)主、公司滿意。結(jié)合工程部實(shí)際工作,特簽訂此工作目標(biāo)責(zé)任書。一、實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制。工程部主管為第一責(zé)任人,做到定期制訂部

16、門工作計(jì)劃,并制定設(shè)施、設(shè)備維護(hù)工作方案及實(shí)施落實(shí)工作,將目標(biāo)任務(wù)層層分解,逐項(xiàng)、逐條落實(shí)到人。二、合理安排部門員工,組織和實(shí)施對(duì)大廈設(shè)備的日常運(yùn)行和巡檢(做好記錄),及時(shí)排除各類故障,做好日常維護(hù)和定期檢修工作,確保各項(xiàng)設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài),使設(shè)備完好率達(dá)到97%,主要包括:1、零部件完整齊全;2、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)正常;3、設(shè)備整潔,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;4、設(shè)備技術(shù)資料及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全;5、防凍保溫,防腐等措施完整有效。三、按時(shí)完成以下目標(biāo)任務(wù):1.一月份:認(rèn)真總結(jié)上年度工作,肯定成績(jī),找出差距。做好春節(jié)工作安排,對(duì)門禁系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)檢查。2 .二月份:春節(jié)后,對(duì)大廈所有設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及

17、時(shí)分類登記以便維修。重點(diǎn)對(duì)高低壓配電柜、發(fā)電機(jī)、電1梯機(jī)房、空調(diào)、消防、門禁、停車場(chǎng)、交換機(jī)、弱電系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)檢查。進(jìn)行空氣過濾器的清洗、檢查、畜電池檢查、補(bǔ)充電解液,每月開啟空載一次。3 .三月份:全面檢查樓頂?shù)姆来氨Wo(hù)。對(duì)衛(wèi)生間上下水、排水設(shè)施及設(shè)備尾管道進(jìn)行檢查,如遇堵塞及零件殘缺情況,會(huì)及時(shí)疏通或修理。化糞池的清理(每年一次)。對(duì)樓層排煙風(fēng)機(jī)、正壓風(fēng)機(jī)、風(fēng)道的清理。4 .四月份:空調(diào)系統(tǒng)檢修(一年兩次):通過空調(diào)主機(jī)清潔、除塵防銹保養(yǎng)、澳化鋰主機(jī)冷氣的凈化,有效的防止冷氣污染造成制冷能力降低;通過澳化鉀主機(jī)轉(zhuǎn)換(A、B、C、D)閥的開啟與關(guān)閉、清洗過濾網(wǎng)等工作保證供冷正常;水泵電器箱柜

18、進(jìn)行長(zhǎng)期運(yùn)行后,由于機(jī)械磨損,計(jì)劃一年進(jìn)行一次大修,清洗電機(jī)軸承并加油(如軸承機(jī)械密封,葉輪更換等),對(duì)配電柜進(jìn)行常規(guī)改造,對(duì)冷卻泵、冷暖泵、電氣柜接觸等進(jìn)行檢查。5 .五月份:對(duì)冷卻塔清洗、刷漆,對(duì)冷卻塔的電機(jī)、變速箱油進(jìn)行更換保養(yǎng)(一年一次);對(duì)樓層弱電系統(tǒng)進(jìn)行檢查,清洗攝像頭。6 .六月份:對(duì)電梯系統(tǒng)進(jìn)行檢查,包括更換電引機(jī)機(jī)油,對(duì)控制器、鋼絲純、電纜等裝置及安全設(shè)備做全面檢查,做好電梯年審工作安排;檢查斷路器在閉合與斷開中,其可動(dòng)部分是否正常(半年一次小修,一年一次大修),進(jìn)行主回路維修保養(yǎng)、二次回路維修保養(yǎng)。27 .七月份:進(jìn)入高溫季節(jié),消防泵、風(fēng)機(jī)這些長(zhǎng)期備用設(shè)備需加強(qiáng)維護(hù),務(wù)求使

19、設(shè)備始終處于正常工作狀態(tài),對(duì)生活泵及消防泵應(yīng)按時(shí)補(bǔ)充軸承潤(rùn)滑油并清理油垢。緊箍設(shè)備各部位的螺絲栓、保護(hù)線及接線端,檢測(cè)絕緣電池;低壓配電柜的維護(hù)保養(yǎng)(每半年一次),熔斷器的維修,檢查保險(xiǎn)座是否接觸良好,交流接觸器的維修,機(jī)器表面污垢的清理,清除更換碳化機(jī)金屬顆粒,調(diào)試觸頭。對(duì)電容器柜進(jìn)行維修保養(yǎng),確保其無膨脹漏油現(xiàn)象,對(duì)熱繼電器,時(shí)間繼電器進(jìn)行維修;對(duì)電動(dòng)機(jī)的自動(dòng)控制系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢修及調(diào)試,尤其對(duì)保養(yǎng)裝置,啟動(dòng)裝置及連鎖裝置要認(rèn)真檢查、維修、調(diào)試,采用接地保護(hù)的設(shè)備要檢測(cè)其接地電阻值。28 八月份:防止電器設(shè)備過載,對(duì)電機(jī)變壓器、開關(guān)斷路器、導(dǎo)線接頭進(jìn)行檢測(cè),防止異常情況發(fā)生。新風(fēng)機(jī)的加油保養(yǎng);對(duì)生活水箱消毒、清洗;進(jìn)行水箱探頭更換工作。對(duì)“山葵電器設(shè)備柜的檢查,對(duì)鐵板燒線路進(jìn)行檢測(cè)。29 九月份:消防系統(tǒng)水位、閥門、噴淋頭、煙感的檢查,每月消防泵、正壓泵、穩(wěn)壓泵需空載運(yùn)行,每季空載運(yùn)行聯(lián)動(dòng)一次。對(duì)山葵的電熱門蒸柜、冷凍柜進(jìn)行污垢清理,對(duì)連水煙罩控制箱進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)中央控制室的電器進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng),清理顯示器污垢,VPS電器的保養(yǎng),電瓶的維護(hù)。30 .十月份:弱電系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),物業(yè)智能化系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng);空調(diào)系統(tǒng)電機(jī)、風(fēng)機(jī)的加油保養(yǎng),對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)換,以備供暖工作的開展。31 .十一月份:冷卻水管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論