2015年度企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案

1、人力資源中心運(yùn)營(yíng)方案2015年度芳竹管理咨詢有限公司聯(lián)系電話力資源中心核心人力資源中心核心打打造造芳竹芳竹教育教育品牌品牌 人力資源中心目標(biāo)人力資源中心目標(biāo)1234企業(yè)文化建設(shè)完善改制后的制度，管理系統(tǒng)建設(shè)加強(qiáng)員工培訓(xùn)人員招聘與儲(chǔ)備企業(yè)文化建設(shè)對(duì)外文化宣傳，展示芳竹教育品牌HR品牌展覽館建設(shè)推廣區(qū)域建設(shè)HR品牌展覽館建設(shè)對(duì)各企業(yè)文化進(jìn)行調(diào)研，尋找適合芳竹教育的素材，建設(shè)空間布置設(shè)計(jì)。展覽館宣傳內(nèi)容圍繞“人力資源發(fā)展歷程”展開(kāi)。即普及學(xué)員HR知識(shí)，又展示出芳竹教育HR專業(yè)度。如：人力資源管理是一門(mén)新興的學(xué)科，問(wèn)世于20世紀(jì)70年代末。人力資源管理的歷史雖然不長(zhǎng)，但人

2、事管理的思想?yún)s源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。從時(shí)間上看，從18世紀(jì)末開(kāi)始的工業(yè)革命，一直到20世紀(jì)70年代，這一時(shí)期被稱為傳統(tǒng)的人事管理階段。從20世紀(jì)70年代末以來(lái)，人事管理讓位于人力資源管理。按照芳竹品牌項(xiàng)目2008-2015年發(fā)展展示，“如人力資源管理師、企業(yè)培訓(xùn)師、落地實(shí)操課程等”圖片文字結(jié)合展示。芳竹VI展示，工牌、筆筒、資料冊(cè)、LOGO粘貼、手提袋、筆筒等系列。團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展覽校長(zhǎng)寄語(yǔ)“可口可樂(lè)可口可樂(lè)”素材素材“可口可樂(lè)可口可樂(lè)”“一汽品牌展覽”素材素材“學(xué)校展覽”素材素材芳竹芳竹VI建設(shè)系列建設(shè)系列芳竹芳竹LOGO由來(lái)由來(lái)正直挺拔 奮進(jìn)萬(wàn)古長(zhǎng)青。有高雅純潔虛心有節(jié)剛直等文化象征。向上或前進(jìn)的憑借途徑。

3、互相協(xié)作配合實(shí)現(xiàn)愿景芳竹芳竹VI建設(shè)系列建設(shè)系列推廣區(qū)域建設(shè)（咨詢室）以簡(jiǎn)約大方為主，兩椅一茶桌兩套擺放。茶桌各一小玻璃瓶綠色植物。液晶電視宣傳片及視頻滾動(dòng)播放墻上打隔架，擺設(shè)書(shū)籍、HR資料冊(cè)、企業(yè)宣傳冊(cè)組織活動(dòng)圖片墻學(xué)員遞增曲線圖及學(xué)員來(lái)自展示圖（長(zhǎng)春地圖按區(qū)域標(biāo)志形式）報(bào)名粘紅旗成為芳竹一員。（學(xué)員+企業(yè)）測(cè)試區(qū)進(jìn)行電腦測(cè)試（如人才測(cè)評(píng)等多套測(cè)評(píng)）對(duì)內(nèi)文化建設(shè)，達(dá)到員工滿意度、忠誠(chéng)度。企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)分解3月份月份展覽館素材搜集展覽館素材搜集VI建設(shè)完成建設(shè)完成舉辦觀影活動(dòng)舉辦觀影活動(dòng)團(tuán)隊(duì)游戲團(tuán)隊(duì)游戲員工生日關(guān)懷員工生日關(guān)懷月互評(píng)活動(dòng)推廣區(qū)域基礎(chǔ)圖片搜集規(guī)范準(zhǔn)則熟記統(tǒng)一工位等物品行為規(guī)范制

4、度落實(shí)學(xué)習(xí)4月份月份展覽館建設(shè)空間設(shè)展覽館建設(shè)空間設(shè)計(jì)計(jì)推廣區(qū)域初推廣區(qū)域初步完成步完成踏青踏青1日游活日游活動(dòng)動(dòng)團(tuán)隊(duì)游戲團(tuán)隊(duì)游戲員工生日關(guān)懷員工生日關(guān)懷月互評(píng)活動(dòng)制度檢查5月份展覽館內(nèi)容設(shè)計(jì)完成展覽館初步完成方案推廣區(qū)域建設(shè)完成舉辦御龍溫泉SPA團(tuán)隊(duì)游戲員工生日關(guān)懷季度表彰大會(huì)制度檢查 完善改制后的規(guī)章制度，管理系統(tǒng)建立1、完善會(huì)議管理制度及檔案管理制度會(huì)議管理制度會(huì)議管理制度完善內(nèi)容完善內(nèi)容檔案管理制度檔案管理制度1、學(xué)員檔案管理2、財(cái)務(wù)檔案管理3、 辦公文件檔案管理2、管理系統(tǒng)建立：教學(xué)管理系統(tǒng)、員工管理系統(tǒng)、招聘管理系統(tǒng)教學(xué)管理系統(tǒng)員工管理系統(tǒng)招聘信息管理系統(tǒng)（前程無(wú)憂招聘信息管理系統(tǒng)

5、（前程無(wú)憂+枇杷派）枇杷派）利于網(wǎng)絡(luò)部轉(zhuǎn)化到微招利于網(wǎng)絡(luò)部轉(zhuǎn)化到微招聘平臺(tái)，大量吸粉。聘平臺(tái)，大量吸粉。 培訓(xùn)計(jì)劃落地目標(biāo)：打造目標(biāo)：打造5名內(nèi)部講師、提升員工業(yè)務(wù)能力及專業(yè)能力。名內(nèi)部講師、提升員工業(yè)務(wù)能力及專業(yè)能力。新員工培訓(xùn)：企業(yè)文化、規(guī)章制度、項(xiàng)目專業(yè)培訓(xùn)員工能力培訓(xùn)：溝通能力、營(yíng)銷技巧、HR專業(yè)知識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)內(nèi)部講師：通過(guò)晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行自選課題講授、通過(guò)初講、試講最終選定。聘請(qǐng)講師：HR專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，建立外部講師團(tuán)。外派學(xué)習(xí)：實(shí)地了解企業(yè)、進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部實(shí)操學(xué)習(xí)。部門(mén)內(nèi)訓(xùn)部門(mén)內(nèi)訓(xùn)部門(mén)內(nèi)訓(xùn)：專業(yè)技能培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，隨時(shí)掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)知識(shí)。三月份培訓(xùn)三月份培訓(xùn)新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)管理書(shū)籍閱管理

6、書(shū)籍閱讀心得讀心得戰(zhàn)略性發(fā)展戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃規(guī)劃招聘面試技招聘面試技巧巧精美PPT制作銷售員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃營(yíng)銷技巧陽(yáng)光心態(tài)培訓(xùn)落實(shí)指標(biāo)分解培訓(xùn)落實(shí)指標(biāo)分解4月份培訓(xùn)月份培訓(xùn)新員工入職新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)新員工上崗新員工上崗培訓(xùn)培訓(xùn)管理書(shū)籍閱管理書(shū)籍閱讀心得讀心得現(xiàn)有項(xiàng)目剖現(xiàn)有項(xiàng)目剖析析法律知識(shí)講解會(huì)議組織與會(huì)議活動(dòng)管理5月份培訓(xùn)月份培訓(xùn)新員工上崗新員工上崗培訓(xùn)培訓(xùn)管理書(shū)籍閱管理書(shū)籍閱讀心得讀心得精美精美PPT制作制作方法方法營(yíng)銷技巧營(yíng)銷技巧人員招聘及儲(chǔ)備人員招聘及儲(chǔ)備依照招聘流程進(jìn)行招聘實(shí)施依照招聘流程進(jìn)行招聘實(shí)施招聘招聘流程流程3、科學(xué)建立人才庫(kù)。按崗位整合，創(chuàng)建電子版目錄易查找。、科學(xué)建立人才庫(kù)。按崗位整合，創(chuàng)建電子版目錄易查找。2、建立招聘信息庫(kù)、建立招聘信息庫(kù)5、建立內(nèi)部招聘推薦及晉升機(jī)制建立內(nèi)部招聘推薦及晉升機(jī)制4、建立同行業(yè)信息整合冊(cè)同行業(yè)信息整合冊(cè)6、增設(shè)面試測(cè)試及專業(yè)知識(shí)環(huán)節(jié)增設(shè)面試測(cè)試及專業(yè)知識(shí)環(huán)節(jié)1、建立簡(jiǎn)約入職手續(xù)辦理，同步入崗。、建立簡(jiǎn)約入職手續(xù)辦理，同步入崗。完善招聘工作內(nèi)容：完善招聘工作內(nèi)容： 人員招聘與儲(chǔ)備指標(biāo)分解人員招聘與儲(chǔ)備指標(biāo)分解招聘電話招聘電話20個(gè)個(gè)/天天招聘信息多渠招聘信息多渠道發(fā)布道發(fā)布5個(gè)個(gè)/天天預(yù)約面試預(yù)約面試3人人/天天建立