市園林管理處2020年工作要點任務(wù)分解表.docx

1、市園林管理處2020年工作要點任務(wù)分解表序 號作目 工項O具體內(nèi)容責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)牽頭科室時間 安排1開展“三化四 力''鞏固提升 活動“三化四力"鞏固提升進一步鞏固提升園林干部職工的學(xué)習(xí)力、基層黨 組織的組織力、基層班子的領(lǐng)導(dǎo)力、黨員干部的 執(zhí)行力。陳仁雨 汪幫明 徐燕 喬鋒人教科處屬各單位全年隊伍建設(shè)謀劃啟動園林系統(tǒng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作。陳仁雨 汪幫明 徐燕 喬鋒人教科全年2加快重點工程建設(shè)完成綠化工程項目完成綠化景睨提升一包.二包汪幫明工程科處屬各單位全年適時推進回林綠化重點工 程建設(shè)適時推進園林綠化重點工程建設(shè)，做好綠化景觀提升 工程施工管養(yǎng)一體化相關(guān)街接工作。汪幫

2、明技術(shù)科 工程科全年資金保障做好園林專項建設(shè)祥金保障工作。汪幫明 喬侏技術(shù)科 工程科 管理科 財務(wù)科全年序號作目 工項11具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)牽頭 科室II813抓好文明 城市常態(tài) 化管理加強常態(tài)化維護管理工作加強公園、廣場等公共綠地綠化養(yǎng)護、環(huán)境衛(wèi)生、公 廁保潔、安全巡查、志愿者服務(wù)、車輛秩序管理等常 態(tài)化維護管理工作.喬鋒管理科處屬各 單位全年加大公共微地的嫌化考核 工作力度加大城區(qū)公園.廣場、道路、橋梁、街頭小海園等公 共綠地的嫁化考核工作力度。喬俸管理科處屬各 單位全年完善監(jiān)管考核機制加強對養(yǎng)護單位的檢查和考核，實行每月考核，并將 考核結(jié)果在全系統(tǒng)進行通報。喬鋒管理科處屬各單位全年提升城區(qū)綠化

3、養(yǎng)護質(zhì)量全面提升域區(qū)域化養(yǎng)護質(zhì)量。喬鋒管理科處屬各 單位全年文明城市復(fù)檢對照文明城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，補缺補差，弗化管理，積極 迎檢。喬鋒管理科處屬各單位市級文明單位創(chuàng)建啟動園林系統(tǒng)爭創(chuàng)市級文明單位工作。開展園林式單 位和小區(qū)評先評優(yōu)活動。喬鋒管理科處屬各 單位全年4加強綠化精細化管養(yǎng)實行網(wǎng)格化數(shù)字化管理對城區(qū)4座公園、64條路、44處小游園（街頭綠地） 以及景觀，帶，約750余萬平方米綠地10萬余株喬木（其中行道樹4.3萬株）.實行網(wǎng)格化管理。喬鋒管理科處屬各 單位全年定期實施多樣化管護工作實行雜草雜物清理、抉棵補植、死株更換、病蟲告防 治、整形修剪、綠化施肥等管護。喬鋒管理科處屬各 單位全年利用城

4、管數(shù)字化管理平臺 處理案件利用技管數(shù)字化管理平臺,將影響文明創(chuàng)建的辦件交 由管護單位及時處理。喬鋒管理科處屬各單位全年加強景區(qū)巡查管理加強菱湖景區(qū)東片、康熙河景觀帶的巡查管理，加密 巡查頻次，發(fā)現(xiàn)何鹿，立即整改。喬鋒管理科處屬各單位全年建立全市園林綠化工程質(zhì) 量性督機制建立全市園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督機制，加強對園林綠 化建設(shè)過程的監(jiān)管，提高工程質(zhì)量。汪幫明喬鋒管理科處屬各 單位全年序 號作目 工項主要 任務(wù)具體內(nèi)容任導(dǎo) 責(zé)領(lǐng)S5做好城區(qū)林長制工作國家園林城市復(fù)檢工作完善國家園林城市建設(shè)資料檔案，加強國家園林城市 資料收集、立卷、歸檔，鞏固國家園林城市建設(shè)成果。喬鋒辦公室 管理科全年增加綠地面積，

5、提升景觀 DD質(zhì)圍綻“增嫁、護綠、管綠二增加城市圾地面積.提 升城區(qū)綠化景觀品質(zhì)，保護嫌化成果。汪幫明 喬鋒技術(shù)料 工程科 管理科處屬各 弟位全年實行“一林一員”一林一 技”網(wǎng)格化數(shù)字化管理加強園林綠化及公共設(shè)施的管理養(yǎng)護，對公園、道路、 小游園等實行“一林一員"“一林一技”網(wǎng)格化數(shù)字化 管理，麓立健全檔案資料和巡查日志，常態(tài)化監(jiān)測樹 木病蟲告和生長情況。喬鋒管理科處屬各 單位全年推廣市樹市花應(yīng)用加強市樹市花推廣應(yīng)用，塑造城市特色風(fēng)短。汪幫明喬鋒技術(shù)科 管理科處屬各單位全年加大宣傳力度與執(zhí)法力度加大宣傳力度與執(zhí)法力度，提升社會公眾護林、保林 意識，營造人人愛綠護綠的良好梁圍.喬鋒管理

6、科處屬各單位全年加強古樹名水管理加強古樹名水管理，注重古樹名末復(fù)壯工作。汪幫明喬鋒管理科 技術(shù)科處屬各 單位全年6做好（湖）長制工作建全完善管理機制，落實 保潔工作健全完善菱湖風(fēng)景區(qū)水域管理機制，落實景區(qū)河湖水 域鑿態(tài)化保潔工作。喬鋒管理科處屬各單位全年堅持水域排水口巡查堅持芙湖凡景區(qū)水域排水口巡查工作。喬鋒管理科處屬各單位全年加強水環(huán)境治理工作加強茬湖風(fēng)景區(qū)水環(huán)境治理，做好藍藻防治工作，開 展河湖清潔行動，雖化湖泊垃圾清理、保5吉管理措祓"喬鋒管理科處屬各 單位全年序號作目 工項主要 任務(wù)具體內(nèi)容任導(dǎo) 責(zé)領(lǐng)牽頭 科室0gi7全面落實綜治責(zé)任健全完善風(fēng)險評估機制健全完善重大事項社會穗

7、定凡險評估機制。陳仁雨 喬鋒管理科處屬各 單位全年完善綜治管理網(wǎng)格化建設(shè)完善蛛治管理網(wǎng)格化建設(shè)，定期組織開展本單位矛盾 糾粉排查化解工作.陳仁雨喬鋒管理科處屬各 單位全年8加強日常安全管理完善安全生產(chǎn)兩格化管理 制度和措施落實安全生產(chǎn)“六項機制”，完善網(wǎng)格化管理制度和措 施。陳仁雨 喬鋒管理科處屬各 單位全年推進“鑄安”行動常態(tài)化推進“鑄安”行動常態(tài)化，經(jīng)常開展隱患排查整治、 不留盲區(qū)死角。陳仁雨 喬鋒管理科處屬各 單位全年加強各項安全管理加強森林防火、高空作業(yè)、動物園管理、兒童樂園游 樂機械.水面安全、車輛安全、施工安全等管理。陳仁雨 喬鋒管理科處屬各 單位全年落實立體安全管理體系落實日常巡

8、查制度、各項操作規(guī)程、一把手抓安全、 分級負責(zé)的立體安全管理體系。陳仁雨 喬鋒管理科處屬各 單位全年加強綠化工程管理做好綠化工程施工安全管理工作。陳仁雨 汪幫明工程科處屬各 單位全年序號作目 工項18具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)科室119抓好防汛抗隼應(yīng)急搶險工作完善防汛抗早聯(lián)功機制完善防汛抗早應(yīng)急預(yù)案和安全防范的聯(lián)動機制，適時 啟動干早、雨雪、低溫等災(zāi)害性天氣應(yīng)急管理。陳仁雨 汪幫明 喬鋒管理科 工程科 技術(shù)科處屬各 單位全年做好應(yīng)急搶險準(zhǔn)備做好汛前設(shè)備檢修、在建涉水工程建設(shè)、應(yīng)急搶險準(zhǔn) 備工作。陳仁麗 汪幫明 喬鋒管理科 工程科 技術(shù)科處屬各 單位全年健全防汛抗早指揮系統(tǒng)而強汛情、早情預(yù)警與研判，健全防汛抗

9、早指揮系統(tǒng)， 強化指揮調(diào)度與協(xié)調(diào)。陳仁雨 喬鋒管理科處屬各 單位全年10提高依法 管理水平落實合法性審查制度.集 體討論制度落實機關(guān)內(nèi)部重大決策合法性審查制度，堅樣重大決 策集體討論制度。陳仁雨 汪幫明 徐燕 喬鋒辦公室機關(guān)各 科室，處屬各單 位全年做好相關(guān)行改審批管理工 作推行服務(wù)對象承諾制行政審批,強化事中事后監(jiān)管. 提高樹木修苗、砍伐、臨時占用燎地等相關(guān)行政審批 效率。陳仁雨喬侏管理科處屬各 單位全年強力推進執(zhí)法工作深入貫徹實施安慶市菱湖風(fēng)景區(qū)管理條例，強力推 進風(fēng)景區(qū)行政執(zhí)法工作。陳仁雨 喬鋒管理科處屬各 單位全年利用數(shù)字城管平臺，加強 綠化管護利用數(shù)字城管平臺，提高綠化管護執(zhí)行力.陳

10、仁雨 喬鋒管理科處屬各 單位全年序號作目 工項主要 任務(wù)具體內(nèi)容任導(dǎo) 責(zé)領(lǐng)責(zé)任 單位時間 安排11啟動“互聯(lián)網(wǎng)+智慧園林"工作智能化管理籌建園林緣化養(yǎng)護管理信息平臺，推進智能化管理。陳仁雨 徐燕 喬鋒辦公室處屬各單位全年打造綠化養(yǎng)護監(jiān)督和考核 系統(tǒng)應(yīng)用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)格化管理枝術(shù).打造一個 智能化.可視化、流程化的綠化養(yǎng)護我督和考核系統(tǒng). 為綠化養(yǎng)護網(wǎng)格化精細管理提供全方面的信息服務(wù)支 實現(xiàn)園林綠化我測.管控與公眾服務(wù)/智能化。陳仁雨 律燕 喬鋒管理科 辦公室處屬各單位全年12加大脫貧攻堅力度做好定點幫扶杉的脫貧攻 堅工作按照"單位保村、干部包戶的要求，持埃做好定點指

11、扶村的脫貧攻堅工作，積極幫助村集體發(fā)展產(chǎn)業(yè)，陳仁雨 徐燕辦公室各包保 干坯全年保證已脫貧戶脫貧不返 貧”促使已脫貧戶“脫貧不返貧”，繼續(xù)幫助村集體銷唐農(nóng) 產(chǎn)品，帶助蔡家販3A級景區(qū)申報工作。陳仁雨 徐燕辦公室各包保 千部全年13強化掃黑除惡專項斗爭落實市城管局的安排部*以“有黑掃黑”“有惡除惡” “有亂治亂”為總目標(biāo)， 強化退織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制，做好排查，加大宣傳 力度，推進園林管理領(lǐng)域掃累除零專項斗爭深入開展，陳仁雨 喬鋒管理科處屬各單位全年14做好招商引資工作全方位、立體化推進招商 引資工作及時關(guān)注招商信息，優(yōu)化招引方式，完善推進機制。陳仁雨 喬鋒辦公室處屬各單位全年序 號作目 工項瑟具

12、體內(nèi)容任導(dǎo) 責(zé)領(lǐng)8責(zé)任 單位時間 安排15補齊管理制度建設(shè)短板建立、健全相關(guān)制度反時更新固定資產(chǎn)基礎(chǔ)臺賬，健全完善財務(wù)管理制度， 制定綠化管護巡查導(dǎo)則,做到有工作臺賬、發(fā)現(xiàn)問題 記錄、限期整改清單.隴立橋梁管理制度，健全“一 橋一檔"檔案資料.汪幫明 於燕 喬鋒機關(guān)各科室處屬各單位全年編印臺賬手冊漏印牡丹園、月季園、盆景園、動物園資產(chǎn)臺賬手冊。喬鋒管理科辦公室處屬各 單位全年加強同機關(guān)檔案管理加強局機關(guān)檔案管理，建好資料庫”。徐燕辦公室處屬各單位全年16運營安慶市政園林集團公司組建并運營安慶市玫園林 集團公司組建安慶市政園林集團公司并運營，熠加市場竟?fàn)幜Γ?綻升安慶園林形象，做大做強安慶園林產(chǎn)業(yè).陳仁雨 徐燕 喬鋒人教科處屬各單位全年17處理