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1、2019財務(wù)工作總結(jié)2019財務(wù)工作總結(jié)目錄1財務(wù)工作重點回顧單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本234財務(wù)工作不足分析單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本財務(wù)工作新年計劃單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本財務(wù)工作心得體會單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本單擊此處添加文本重點回顧1FOCUS REVIEW時間如梭,一轉(zhuǎn)眼20 xx年就過去了。在過去的這一年里,財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各部門的積極配合下,全體財務(wù)部人員任勞任怨,齊心協(xié)力,圍繞工資中心工作和財務(wù)重點工作,圓滿的完成了部門職責(zé)和

2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)主要從以下幾個方面總結(jié)這一年來的工作。日常會計核算工作123456借款、費(fèi)用報銷在借款、費(fèi)用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。員工工資每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。催收款項催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。憑證審

3、核在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。納稅申報按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。政府工作完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。分公司、合作方財務(wù)核算工作分公司核算工作AB本年度,由于A分部的業(yè)務(wù)量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產(chǎn)值比20XX年增長了50%;對B、C和D三個分公司20XX年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財務(wù)部做了全力配合。今年合作

4、方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。合作方核算工作建章立制,完善核算管理做好基礎(chǔ)工作,按時上交報表細(xì)化財務(wù)報賬流程認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。每月總結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作加強(qiáng)日常工作管理進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)加大基礎(chǔ)工作建設(shè)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起建章立制,完善核算管理組織財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系核算節(jié)約開支在財務(wù)核算工作中財務(wù)部盡心盡力,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),

5、為節(jié)省各項開支費(fèi)用盡自己最大的努力配合各部門財務(wù)要求進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)資金收付零差錯現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,部門人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)差錯建章立制,完善核算管理規(guī)范資金管理,提高專業(yè)能力提高現(xiàn)金預(yù)算意識為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到:沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,提高了現(xiàn)金預(yù)算意識制定相關(guān)制度制定系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核加強(qiáng)費(fèi)用控制在費(fèi)用控制方面:1、采取定額報銷的方式,培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。2、采取預(yù)算審批的方式,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一

6、律不予報銷統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理嚴(yán)格財務(wù)制度的管理,積極參與企業(yè)銀行貸款的相關(guān)事宜與業(yè)務(wù)部月末對賬,敦促銷售及時回款使資金支出安全化,減少不必要的現(xiàn)金支出,盡量銀行轉(zhuǎn)賬出納每筆銀行支出都需通過財務(wù)總監(jiān)授權(quán)才能完成及時足額,保證稅款繳納按時納稅正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時繳交及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法則的問題并予以改正積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件保持與稅務(wù)部門的溝通聯(lián)系,取得支持指導(dǎo)嚴(yán)格原則,保障成本支出梳理成本重新梳理成本、費(fèi)用支出的合理性健全管理開啟財務(wù)部專人審核成本、費(fèi)用報銷單,使財務(wù)管理更加健全控制成本月度經(jīng)營會議上向各部門通報月度成本情況,重點分析成本費(fèi)用的增減變化嚴(yán)格原則不足分

7、析2DEFICIENCY ANALYSIS過去的一年中,財務(wù)部認(rèn)真的完成了各項事宜,但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松,重點是對部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,造成部分工作運(yùn)行緩慢。財務(wù)工作不足分析基礎(chǔ)薄弱財務(wù)基礎(chǔ)工作比較弱,重點體現(xiàn)在尚未建立相應(yīng)的財務(wù)工作規(guī)范,財務(wù)日常工作流程尚待明確。協(xié)作不力現(xiàn)金工資財務(wù)和業(yè)務(wù)之間的流程不流暢,重點體現(xiàn)在一些特殊情況的處理沒有制度化(理流程、理單據(jù))。實際成本、費(fèi)用的控制沒標(biāo)準(zhǔn),因公司沒成本、費(fèi)用的預(yù)算,財務(wù)數(shù)據(jù)對公司運(yùn)營的指導(dǎo)作用有待提高。工資發(fā)放還是發(fā)現(xiàn)金的形式,對資金使用的安全,人生安全及工資發(fā)入的確認(rèn)存在一定問題

8、。標(biāo)準(zhǔn)不明財務(wù)部現(xiàn)狀不足分析業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練。對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不熟練對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大財務(wù)核算時間觀念不強(qiáng)1請輸入您的文字2請輸入您的文字3請輸入您的文字4請輸入您的文字標(biāo)題請輸入您的文字請輸入您的文字請輸入您的文字請輸入您的文字1234請輸入您的文字請輸入您的文字請輸入您的文字請輸入您的文字請輸入您的文字請輸入您的文字請輸入您的文字請輸入您的文字請輸入您的文字請輸入您的文字請輸入您的文字請輸入您的文字其他不足補(bǔ)充3新年計劃PLAN FOR THE NEW YEAR“一份耕壇一份收獲”,針對存在的問題,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主

9、要責(zé)任人,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。xx年工作重點將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,使財務(wù)工作及時、準(zhǔn)確、有效、有用地完成。2017工作思路職能核算總經(jīng)理管理財務(wù)管理過程控制管理強(qiáng)化財務(wù)管理職能 積極參與生產(chǎn)及各部門的費(fèi)用過程管理,由單純核算職能繼續(xù)想過程控制管理滲透,充分利用總經(jīng)理和財務(wù)管理相結(jié)合的方法起到聯(lián)動效應(yīng),提升公司整體的盈利水平。滲透2017工作思路基本成本管理010203突破成本管理局限于公司內(nèi)部管理層控制的傳統(tǒng)做法,讓員工主動參與成本費(fèi)用控制和管理層控制相結(jié)合成本降到一定程度后,就達(dá)到了一個極限,進(jìn)一步的減低成本必須依靠員工高度的自覺性只有員工意識到成本控制和切身利益相掛鉤

10、,提高了資源的使用率,才能從根本上降低費(fèi)用及成本2017工作計劃1 1積極推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè)著重建立財務(wù)核算、資金監(jiān)控、財務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財務(wù)稽核分析于一體的財務(wù)管理信息系統(tǒng)在基本實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上,全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù),實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、及時匯總、數(shù)據(jù)分析、重大財務(wù)業(yè)務(wù)實時監(jiān)控等功能通過財務(wù)信息化建設(shè),可集中財務(wù),提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理,有助于整改公司資源的有效使用2017工作計劃2 2加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理借助信息化技術(shù)完善管理制度加大檢查監(jiān)督力度借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng),在實施過程中,通過多次自上而下、自下而上結(jié)合的編制流程,使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公

11、司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識,形成一種思維方式、一種行為方式,最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系2017工作計劃3 3搞好財務(wù)分析,提供有效的參考依據(jù)常用指標(biāo)有主營業(yè)務(wù)利潤率、營業(yè)利潤率、銷售毛利率等盈利能力分析其分析指標(biāo)有流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、資本周轉(zhuǎn)率等償債能力分析指標(biāo)有利潤增長率、銷售增長率、現(xiàn)金增長率、凈資產(chǎn)增長率和股利增長率發(fā)展能力分析指標(biāo)有銷售現(xiàn)金比率、現(xiàn)金債務(wù)比率、現(xiàn)金再投資比率和現(xiàn)金滿足內(nèi)部需要率等現(xiàn)金流量分析 合理有效的財務(wù)分析思路與方法,是公司管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功。在公司成本分析上,做好本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體

12、的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,為公司決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等營運(yùn)能力分析指標(biāo)有資本金報酬率和股東權(quán)益報酬率、總資產(chǎn)報酬率和凈資產(chǎn)報酬率投資報酬分析2017工作計劃4 4爭先創(chuàng)優(yōu),扎實推進(jìn)財務(wù)工作發(fā)展 要求大家明確職責(zé),團(tuán)結(jié)合作,做到不論分內(nèi)分外,不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務(wù),都要不折不扣的完成,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,不讓工作出現(xiàn)真空。確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補(bǔ)臺”的理念 弘揚(yáng)“甘于奉獻(xiàn)、樂守清貧”的精神。財務(wù)人員要能從大局出發(fā),主動化解和消除不良情緒,顯示了較高的政治素質(zhì),加班加點、自覺奉獻(xiàn),使財務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效

13、。弘揚(yáng)“甘于奉獻(xiàn)、樂守清貧”的精神2017工作計劃5 5加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),提高服務(wù)意識工作中提倡“先服務(wù)人,再處理事”的概念以誠心誠意的服務(wù)意識為中心以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點以“真心關(guān)懷,輕松體驗”的服務(wù)為宗旨以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)以無私奉獻(xiàn)想他人所想為精神點擊輸入本欄的具體文字簡明扼要的說明分項內(nèi)容。點擊輸入本欄的具體文字簡明扼要的說明分項內(nèi)容。點擊輸入本欄的具體文字簡明扼要的說明分項內(nèi)容。點擊輸入本欄的具體文字簡明扼要的說明分項內(nèi)容點擊輸入本欄的具體文字簡明扼要的說明分項內(nèi)容點擊輸入本欄的具體文字簡明扼要的說明分項內(nèi)容 提升服務(wù)意識 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)4心得體會EXPERIENCE作為財務(wù)人員,

14、我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。工作方法及效率至關(guān)重要01流程方面重新規(guī)劃財務(wù)工作流程,合理設(shè)置財務(wù)崗位和分配工作內(nèi)容02培訓(xùn)方面加強(qiáng)財務(wù)人員的培訓(xùn),除專業(yè)技能培訓(xùn),還包括提升時間管理、組織協(xié)調(diào)、高效溝通等方面的培訓(xùn)03管理方面制定規(guī)范的內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)各部門與財務(wù)部銜接節(jié)點的管理EXCEL函數(shù)的使用是提高財務(wù)人員處理數(shù)據(jù)的效率,大力提倡主動學(xué)習(xí)做好低頭拉車,更要抬頭看路賬房里的工作:業(yè)務(wù)繁雜、簡單重復(fù)、數(shù)據(jù)枯燥 把日常工作制度化、流程化,在制度的

15、指導(dǎo)下,抓好每一個細(xì)節(jié),對財務(wù)來說就是每張憑證、每個工作都要處理好,每筆業(yè)務(wù)都要清晰掌握來龍去脈,每個科目都要管理到位,每月底都要及時與業(yè)務(wù)部門去溝通對賬。賬房外的視野:工作效果、領(lǐng)導(dǎo)意圖、職業(yè)發(fā)展、學(xué)習(xí)提高 要善于運(yùn)用統(tǒng)籌方法,提高效率;要分清主次,不能胡子眉毛一把抓;要善于從瑣碎的事務(wù)中找到規(guī)律,把復(fù)雜事情簡單化;要注意與外部單位、本單位人員的溝通方式,有效解決工作中的問題。低頭拉車抬頭看路融入團(tuán)隊、訓(xùn)練有素、形成默契團(tuán)隊是大海,每個人都是團(tuán)隊中的水滴團(tuán)隊協(xié)作是財務(wù)工作順利進(jìn)行的保障 財務(wù)日常工作猶如鏈條,環(huán)環(huán)相扣,一張單據(jù)的細(xì)小錯誤可能導(dǎo)致財務(wù)報表報告時間的延誤。溝通信任協(xié)作互助換位思考

16、審慎高效默契結(jié)束語CONCLUDING REMARKS 過去的一年里,在各部門同事的大力支持配合下,財務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,但還是存在一些不足和差距。今后,我們要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!祝各位同事工作順利,新年大吉!此處添加標(biāo)題內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容此處添加標(biāo)題內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)

17、容點擊此處添加內(nèi)容此處添加標(biāo)題內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容此處添加標(biāo)題內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容點擊此處添加內(nèi)容以下是備用數(shù)據(jù)圖表,預(yù)祝您匯報成功填加文字填加文字填加文字填加文字以下是備用數(shù)據(jù)圖表,預(yù)祝您匯報成功50%AAA請輸入你的標(biāo)題請輸入你的標(biāo)題請輸入你的標(biāo)題。AAA請輸入你的標(biāo)題請輸入你的標(biāo)題請輸入你的標(biāo)題。30%AAA請輸入你的標(biāo)題請輸入你的標(biāo)題請輸入你的標(biāo)題。70%AAA請輸入你的標(biāo)題請輸入你的標(biāo)題請輸入你的標(biāo)題。45%以下是備用數(shù)據(jù)圖表,預(yù)祝您匯報成功50%24%16%10%16%區(qū)域二請輸入您的文字請輸入您的文字24%區(qū)域三請輸入您的文字請輸入您的文字10%區(qū)域四請輸入您的文

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