網(wǎng)絡(luò)采購職業(yè)技能鑒定考試?yán)碚撛囶}2

1、第六章 網(wǎng)絡(luò)采購1 網(wǎng)絡(luò)采購是指通過因特網(wǎng)發(fā)布采購信息、接受供應(yīng)商網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)價(jià)、( B )以及公布采購結(jié)果的全過程。P205（A）網(wǎng)上發(fā)標(biāo) （B）網(wǎng)上開標(biāo) （C）網(wǎng)上議標(biāo) （D）網(wǎng)上定標(biāo)2 網(wǎng)上采購是大勢(shì)所趨，( D )和無票據(jù)自動(dòng)結(jié)算將是網(wǎng)上采購的最佳形式。P205（A）網(wǎng)上招標(biāo) （B）無紙化辦公 （C）網(wǎng)上在線支付 （D）無訂單采購3 網(wǎng)上采購是大勢(shì)所趨，無訂單采購和( B )將是網(wǎng)上采購的最佳形式。P205（A）網(wǎng)上競(jìng)標(biāo) （B）無票據(jù)自動(dòng)結(jié)算 （C）電子合同 （D）網(wǎng)上支付4 網(wǎng)絡(luò)采購相對(duì)于傳統(tǒng)的采購方式，最主要的區(qū)別就是( A ) 。P206（A）網(wǎng)絡(luò)采購把采購項(xiàng)目的信息公告、發(fā)標(biāo)、投

2、標(biāo)報(bào)價(jià)、定標(biāo)等過程放在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上來進(jìn)行的，采購相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息實(shí)現(xiàn)了電子化方式。（B）網(wǎng)絡(luò)采購大大減少了采購需要的書面文檔材料，減少了對(duì)電話傳真等傳統(tǒng)通訊工具的依賴，提高了采購效率，降低了采購成本。（C）網(wǎng)絡(luò)采購能夠更加規(guī)范采購程序的操作和監(jiān)督，大大減少采購過程中的人為干擾因素。（D）網(wǎng)上采購實(shí)現(xiàn)了處理和完成過程自動(dòng)化，無訂單采購和無票據(jù)自動(dòng)結(jié)算是網(wǎng)上采購的主要特點(diǎn)。5 利用網(wǎng)絡(luò)開放性的特點(diǎn)，使采購項(xiàng)目形成了最有效的競(jìng)爭(zhēng)，有效地保證了采購的( C ) 。P206（A）低成本 （B）低價(jià)格 （C）質(zhì)量 （D）服務(wù)水平6 網(wǎng)絡(luò)采購作為一種先進(jìn)的采購方式，其優(yōu)勢(shì)是明顯的，以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)采購的優(yōu)勢(shì)描述

3、錯(cuò)誤的是：（ A ）。P206（A）對(duì)于那些成本低數(shù)量大或影響業(yè)務(wù)的關(guān)鍵產(chǎn)品和服務(wù)訂單實(shí)現(xiàn)處理和完成過程自動(dòng)化。（B）可以實(shí)現(xiàn)電子化評(píng)標(biāo)，為評(píng)標(biāo)工作提供方便。（C）由于需要對(duì)各種電子信息進(jìn)行分析、整理和匯總，可以促進(jìn)企業(yè)采購的信息化建設(shè)。（D）能夠更加規(guī)范采購程序的操作和監(jiān)督，大大減少采購過程中的人為干擾因素。 7 采購是采購方與一個(gè)或多個(gè)供應(yīng)商之間的交易活動(dòng)，采購的商品質(zhì)量與供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平和質(zhì)量保證能力是密切相關(guān)的。企業(yè)與供應(yīng)商的合作已成為( C )中的一個(gè)關(guān)鍵問題。P206（A）網(wǎng)絡(luò)采購商品質(zhì)量 （B）供應(yīng)商質(zhì)量管理水平（C）企業(yè)質(zhì)量管理體系 （D）網(wǎng)絡(luò)采購成敗8 選擇（ B ）是采

4、購的首要工作，是進(jìn)行質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。P206（A）合理的招標(biāo)方式 （B）合格的供應(yīng)商 （C）合適的采購項(xiàng)目 （D）最佳的投標(biāo)方案9 為了了解供應(yīng)商是否具備提供合格的產(chǎn)品、按時(shí)交貨、滿足數(shù)量的要求、價(jià)格合理、服務(wù)周到的能力，可以采用一些方法來進(jìn)行評(píng)價(jià)，這些方法不包括（ C ）。P206（A）根據(jù)供應(yīng)商提供的樣品進(jìn)行評(píng)價(jià)來選擇供應(yīng)商。（B）對(duì)供應(yīng)商的能力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和評(píng)價(jià)來選擇供應(yīng)商。（C）根據(jù)供應(yīng)商投標(biāo)書中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的承諾來選擇供應(yīng)商。（D）根據(jù)是否取得有關(guān)質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系認(rèn)證來選擇供應(yīng)商。10采購和付款業(yè)務(wù)循環(huán)包括（ B ）個(gè)流程。P210（A）3 （B）4 （C）5 （D）6

5、11采購和付款業(yè)務(wù)循環(huán)包括4個(gè)流程，以下（ A ）不屬于這些流程。P210（A）采購招標(biāo) （B）驗(yàn)收商品 （C）確認(rèn)債務(wù) （D）處理和記錄價(jià)款的支付12在采購和付款業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制中使用的主要文件不包括（ C ）。P211（A）請(qǐng)購單 （B）驗(yàn)收單 （C）入庫單 （D）借項(xiàng)通知單13采購人員必須關(guān)心代理權(quán)力的兩個(gè)方面：(1)明確權(quán)力范圍；(2)明確（ D ）范圍。P212（A）責(zé)任 （B）義務(wù) （C）授權(quán) （D）活動(dòng)14每個(gè)國家都有自己的合同法，但是為了促進(jìn)業(yè)務(wù)的開展，許多國家通過合約聯(lián)合在一起，制定了共同的合同原則（ B ）來管理國際業(yè)務(wù)。P212（A）聯(lián)合國貨物貿(mào)易公約 （B）聯(lián)合國際貨物

6、銷售公約（C）國際貿(mào)易合同法規(guī) （D）聯(lián)合國貿(mào)易合同公約15防止暗箱操作的方法其中不包括（ C ）。P212（A）三分一統(tǒng) （B）三統(tǒng)一分 （C）三不準(zhǔn)兩必須 （D）五到位、一到底16防止暗箱操作可以采取的措施，其中“三分一統(tǒng)”中的“三分”是指3個(gè)分開，即市場(chǎng)采購權(quán)、（ B ）、驗(yàn)收權(quán)要做到三權(quán)分離，各負(fù)其責(zé)，互不越位。P212（A）招標(biāo)權(quán) （B）價(jià)格控制權(quán) （C）決策權(quán) （D）資金控制權(quán)17防止暗箱操作可以采取的措施，其中“三統(tǒng)一分”中的“三統(tǒng)”是指以下除（ C ）外的三統(tǒng)一。P212（A）統(tǒng)一采購驗(yàn)收 （B）統(tǒng)一審核結(jié)算 （C）統(tǒng)一簽訂合同 （D）統(tǒng)一轉(zhuǎn)賬付款18防止暗箱操作可以采取的措施

7、，其中“三公開兩必須”中的“三公開”是指以下除（ A ）外的三公開。P213（A）采購評(píng)標(biāo)過程和投標(biāo)書公開 （B）采購品種、數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo)公開（C）參與供貨的客戶和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)程序公開 （D）采購?fù)瓿珊蟮慕Y(jié)果公開19防止暗箱操作可以采取的措施，其中“五到位、一到底”中的“五到位”是指所采購的每一筆商品都必須有5人在憑證上的簽字，才被視為手續(xù)齊全，才能報(bào)銷入賬。這里所謂的“五人”不包括（ C ）人。P213（A）驗(yàn)收人 （B）證明人 （C）招標(biāo)人 （D）財(cái)務(wù)審查人20防止暗箱操作中的全過程監(jiān)督是指采購前、采購過程中和采購?fù)瓿珊蠖家斜O(jiān)督。從采購計(jì)劃的制定開始，到采購商品使用的結(jié)束，其中共有9個(gè)需要進(jìn)

8、行監(jiān)督的環(huán)節(jié)，其中不包括（ B ）。P213（A）詢價(jià) （B）定標(biāo) （C）核算 （D）領(lǐng)用21從采購計(jì)劃的制定開始，到采購商品使用的結(jié)束，其中共有9個(gè)需要進(jìn)行監(jiān)督的環(huán)節(jié)，但重點(diǎn)在于4個(gè)環(huán)節(jié)，其中不包括（ B ）。P213（A）制定計(jì)劃 （B）招標(biāo)采購 （C）質(zhì)量驗(yàn)收 （D）結(jié)賬付款22從采購計(jì)劃的制定開始，到采購商品使用的結(jié)束，其中共有（ D ）個(gè)需要進(jìn)行監(jiān)督的環(huán)節(jié)。P213（A）4 （B）5 （C）8 （D）923所謂全方位的監(jiān)督，是指以下除（ D ）外的三管齊下，方方面面沒有遺漏，形成嚴(yán)密的監(jiān)督網(wǎng)。P213（A）行政監(jiān)察 （B）財(cái)務(wù)審計(jì) （C）制度考核 （D）程序公開24采購協(xié)議的內(nèi)容不包

9、括（ C ）。P213（A）交貨地點(diǎn) （B）包裝及運(yùn)輸方法 （C）采購品種、數(shù)量和質(zhì)量指標(biāo) （D）遇上不可抗力因素的處理25采購協(xié)議的內(nèi)容包括（ B ）項(xiàng)。P213（A）5 （B）6 （C）7 （D）826網(wǎng)上采購的一般流程含以下幾個(gè)步驟：訂單以電子方式傳遞給相應(yīng)的管理程序，被自動(dòng)審核。公司員工或申請(qǐng)部門通過一個(gè)界面，例如IE瀏覽器，來填寫訂購要求。訂購的商品或服務(wù)接下來將登記到可支付賬戶的財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，并且被傳遞到申請(qǐng)人手中。訂單被批準(zhǔn)后，以電子方式通告給供應(yīng)商，并且將被執(zhí)行完成。必要時(shí)訂單被提交企業(yè)的主管官員審批。請(qǐng)選擇正確的流程順序。（ D ）P214（A） （B） （C） （D）27目

10、前，國際流行的網(wǎng)上采購數(shù)據(jù)傳送途徑主要不包括（ B ）。P214 與供應(yīng)商基于相同的ERP系統(tǒng)的集成：電子交易平臺(tái)等幾種形式。（A）人工向供應(yīng)商發(fā)送電話或紙質(zhì)文件、傳真訂購（B）在廣播、電視、報(bào)刊等媒體公開發(fā)布采購信息（C）供應(yīng)商基于相同的ERP系統(tǒng)的集成（D）向供應(yīng)商的站點(diǎn)提交訂單28市場(chǎng)營銷觀念認(rèn)為，產(chǎn)品是一個(gè)整體概念，包括3個(gè)層次，以下（ B ）不屬于這三個(gè)層次。P215（A）核心產(chǎn)品 （B）輔助產(chǎn)品 （C）實(shí)體產(chǎn)品 （D）附加產(chǎn)品29新商品網(wǎng)絡(luò)采購流程一般包括（ D ）個(gè)步驟。P215（A）7 （B）8 （C）10 （D）1130網(wǎng)上采購模型通常包括以下除（ C ）外的3個(gè)功能模塊。P

11、216（A）采購申請(qǐng) （B）采購審批 （C）采購招標(biāo) （D）采購管理31以下（ A ）不屬于采購申請(qǐng)模塊的具體功能。P216（A）接受企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃部門或倉庫管理系統(tǒng)提交的采購申請(qǐng)。（B）接受企業(yè)關(guān)鍵原材料供應(yīng)部門或生產(chǎn)部門提交的采購申請(qǐng)。（C）接受企業(yè)ERP系統(tǒng)自動(dòng)提交的原材料采購申請(qǐng)。（D）公司員工提交申請(qǐng)或供應(yīng)部門手工提交申請(qǐng)，都應(yīng)通過瀏覽器登錄網(wǎng)上采購站點(diǎn)的頁面進(jìn)行，ERP系統(tǒng)的采購單據(jù)則可根據(jù)數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)傳遞。32以下（ C ）不屬于采購審批模塊的具體功能。P216（A）根據(jù)預(yù)設(shè)的審批規(guī)則自動(dòng)審核并批準(zhǔn)所接收到的任何申請(qǐng)。（B）對(duì)于員工提交并自動(dòng)審批通過的低價(jià)值產(chǎn)品申請(qǐng)，直接向倉庫

12、管理系統(tǒng)檢查庫存，如庫存已有，立即通知申請(qǐng)者領(lǐng)用；如庫存沒有，應(yīng)郵件通知申請(qǐng)者：申請(qǐng)已批準(zhǔn)，正在采購中。（C）通過自動(dòng)審批無法確定是否批準(zhǔn)或否決的申請(qǐng)，立即通知或郵件通知申請(qǐng)者：請(qǐng)修改申請(qǐng)或重新申請(qǐng)。（D）)對(duì)于已通過的采購申請(qǐng)，提交給采購管理模塊。33采購管理模塊的具體功能包括（ C ）項(xiàng)。P216（A）8 （B）9 （C）11 （D）1234采購商品質(zhì)量管理與控制主要有3個(gè)方面的內(nèi)容，不包括（ A ）項(xiàng)。P217 （A）對(duì)商品規(guī)格及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的控制 （B）進(jìn)貨檢驗(yàn)（C）對(duì)供應(yīng)商管理與控制 （D）對(duì)采購物流過程中的質(zhì)量管理35一般來說，采購質(zhì)量管理與控制的依據(jù)主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和

13、（ D ）。P218（A）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) （B）規(guī)格型號(hào) （C）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （D）市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)36采購商品質(zhì)量管理與控制的措施不包括（ B ）。P218（A）建立雙程多線交流溝通制度，參與供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量控制過程，共同探討、分析和解決影響質(zhì)量的各種因素，并制定各種嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助供應(yīng)商改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。（B）對(duì)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)欠佳、交期延誤、交貨數(shù)量不足、服務(wù)水準(zhǔn)低等如何處理，應(yīng)預(yù)先予以規(guī)定。（C）規(guī)定查明差錯(cuò)和采取糾正措施的辦法。（D）選擇合適的供應(yīng)商。37. 對(duì)采購商品質(zhì)量管理與控制而言,要處理好質(zhì)量與成本之間的關(guān)系,目前最常用的方法是使用( D )來平衡。P218（A）質(zhì)量體系認(rèn)證 （B）質(zhì)量?jī)r(jià)格比

14、（C）成本核算原則 （D）性能價(jià)格比38供應(yīng)商選擇共分三階段，不包括（ B ）階段。P219（A）內(nèi)部需求分析階段 （B）供應(yīng)商資格審查階段（C）供應(yīng)商選擇階段 （D）談判和選擇階段39一般而言，招標(biāo)采購的流程可分（ A ）個(gè)階段。P220（A）4 （B）5 （C）7 （D）840對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查一般分三種，不包括（ D ）。P220（A）對(duì)老供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查 （B）對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查（C）進(jìn)行直接調(diào)查 （D）進(jìn)行間接調(diào)查41對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查所使用的調(diào)查表的主要內(nèi)容有四項(xiàng)，不包括（ B ）。P221（A）經(jīng)營管理總體情況 （B）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) （C）人員 （D）成果42對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，其主要審核內(nèi)容

15、有四項(xiàng)，不包括（ C ）。P221（A）設(shè)計(jì)資格審核 （B）供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系以及質(zhì)量控制能力的審核（C）供應(yīng)商評(píng)估結(jié)論的審核 （D）樣品、小批量試用的鑒定與審核43報(bào)價(jià)采購的種類主要可分兩大類，即確定報(bào)價(jià)與（ C ）報(bào)價(jià)。P222（A）自動(dòng)式 （B）浮動(dòng)式 （C）條件式 （D）限制式44條件式報(bào)價(jià)其形式主要有4種，不包括（ B ）。P222（A）無承諾的報(bào)價(jià)（B）有效期限的報(bào)價(jià)（C）可以先銷售的報(bào)價(jià)（D）買方同意后的報(bào)價(jià)45在整個(gè)招標(biāo)采購的過程中，最重要的是標(biāo)單的制定，理想的標(biāo)單必須具備以下除（ A ）以外的三原則。P224（A）公平化 （B）具體化 （C）標(biāo)準(zhǔn)化 （D）合理化46一份理想

16、的標(biāo)單必須具備的四項(xiàng)特性，其中不包括（ B ）。P224 (1)能夠制定適當(dāng)?shù)臉?biāo)購方式，不要指定廠牌開標(biāo)。 (2)對(duì)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、交貨期、交貨數(shù)量、服務(wù)水準(zhǔn)等規(guī)定明確。 (3)所列條款務(wù)必具體、明確、合理，可以公平比較。(4)投標(biāo)須知及合約標(biāo)準(zhǔn)條款能隨同標(biāo)單發(fā)出，內(nèi)容訂得合情合理。標(biāo)單格式合理，發(fā)標(biāo)程序制度化、有效率。47所謂三用式標(biāo)單，系指一份標(biāo)單中包括以下除（ B ）外的3種單。P224（A）招標(biāo)單 （B）報(bào)價(jià)單 （C）合約 （D）投標(biāo)單48采購人員通常從以下除（ D ）外幾個(gè)方面來考查供應(yīng)商，并按百分制的形式來計(jì)算得分。P225（A）價(jià)格 （B）品質(zhì) （C）交期交量 （D）知名度49供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理的具體目標(biāo)中不包括以下（ C ）。P227（A）獲得符合企業(yè)總體