關(guān)于成立制冷設(shè)備公司可行性分析報(bào)告【模板】

1、泓域咨詢/關(guān)于成立制冷設(shè)備公司可行性分析報(bào)告關(guān)于成立制冷設(shè)備公司可行性分析報(bào)告xxx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明和家用制冷設(shè)備翅片式換熱器不同，輕商設(shè)備翅片式換熱器的規(guī)格、型號(hào)更多，面臨的應(yīng)用場(chǎng)景也更復(fù)雜多樣，需要針對(duì)不同客戶的使用需求提供設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)量匹配與供貨、品質(zhì)保障等服務(wù)。若公司所擁有的生產(chǎn)規(guī)格與服務(wù)能力無(wú)法滿足客戶的定制化需求，則其更有可能選擇生產(chǎn)線規(guī)格更為豐富、提供服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)更高的生產(chǎn)廠家。此外，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，下游制冷設(shè)備企業(yè)客戶多采用“零庫(kù)存”的存貨管理模式，為保證供貨及時(shí)性，供應(yīng)商需要在客戶生產(chǎn)基地附近配備生產(chǎn)基地或倉(cāng)庫(kù)，以滿足客戶對(duì)送貨時(shí)間、數(shù)量、庫(kù)存的需求，后進(jìn)入者需要付出較大的資金

2、、人員、管理成本。因此，客戶服務(wù)壁壘較為凸顯。xxx投資管理公司主要由xx公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx公司出資782.00萬(wàn)元，占xxx投資管理公司85%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資138萬(wàn)元，占xxx投資管理公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資19688.90萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資14357.87萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的72.92%；建設(shè)期利息348.73萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.77%；流動(dòng)資金4982.30萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的25.31%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入42200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用32763.08萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6914.82萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率26.9

3、3%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值10777.85萬(wàn)元，全部投資回收期5.49年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9

4、公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度24第三章 項(xiàng)目投資背景分析27一、 制冷設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展概況及趨勢(shì)27二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)30三、 構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展33第四章 市場(chǎng)分析34一、 干衣機(jī)市場(chǎng)發(fā)展概況及趨勢(shì)34二、 進(jìn)入行業(yè)的主要障礙34第五章 法人治理38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事41三、

5、高級(jí)管理人員45四、 監(jiān)事48第六章 發(fā)展規(guī)劃分析50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施51第七章 選址分析54一、 項(xiàng)目選址原則54二、 建設(shè)區(qū)基本情況54三、 加快推動(dòng)北三縣與通州區(qū)一體化聯(lián)動(dòng)發(fā)展58四、 打造優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群61五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)63第八章 環(huán)境保護(hù)分析64一、 編制依據(jù)64二、 環(huán)境影響合理性分析64三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析67七、 環(huán)境管理分析68八、 結(jié)論及建議69第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析71一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析71二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策73第十章 投資方案75一、 投

6、資估算的編制說(shuō)明75二、 建設(shè)投資估算75建設(shè)投資估算表77三、 建設(shè)期利息77建設(shè)期利息估算表78四、 流動(dòng)資金79流動(dòng)資金估算表79五、 項(xiàng)目總投資80總投資及構(gòu)成一覽表80六、 資金籌措與投資計(jì)劃81項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表82第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)84一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取84二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算84營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費(fèi)用估算表86利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表88三、 項(xiàng)目盈利能力分析88項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表90四、 財(cái)務(wù)生存能力分析91五、 償債能力分析92借款還本付息計(jì)劃表93六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論93第十二章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃95一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排95項(xiàng)目

7、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表95二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施96第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析97第十四章 補(bǔ)充表格99主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表99建設(shè)投資估算表100建設(shè)期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動(dòng)資金估算表103總投資及構(gòu)成一覽表104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費(fèi)用估算表106固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表107無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表108利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表109項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表110借款還本付息計(jì)劃表111建筑工程投資一覽表112項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表113主要設(shè)備購(gòu)置一覽表114能耗分析一覽表114第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx

8、投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本920萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事制冷設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xx公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M

9、足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6366.985093.584775.23負(fù)債總額2652.252121.801989.19股東權(quán)益合計(jì)3714.732971.782786.05公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年

10、度2018年度營(yíng)業(yè)收入24711.9319769.5418533.95營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4916.673933.343687.50利潤(rùn)總額4330.353464.283247.76凈利潤(rùn)3247.762533.252338.39歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3247.762533.252338.39（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是

11、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表

12、主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6366.985093.584775.23負(fù)債總額2652.252121.801989.19股東權(quán)益合計(jì)3714.732971.782786.05公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入24711.9319769.5418533.95營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4916.673933.343687.50利潤(rùn)總額4330.353464.283247.76凈利潤(rùn)3247.762533.252338.39歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3247.762533.252338.39六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從

13、事關(guān)于成立制冷設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由換熱器是在具有不同溫度的兩種或兩種以上流體之間傳遞熱量的設(shè)備，又稱熱交換器或熱交換設(shè)備。換熱器的主要作用是在設(shè)備運(yùn)行或工業(yè)生產(chǎn)中使熱量由溫度較高的流體傳遞給溫度較低的流體，使流體溫度達(dá)到工藝流程規(guī)定的指標(biāo)或設(shè)備正常運(yùn)行的指標(biāo)，以滿足設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的環(huán)境條件要求或工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝條件需要。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約45.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套制冷設(shè)備的生產(chǎn)能力。

14、（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積58501.75，其中：生產(chǎn)工程37235.25，倉(cāng)儲(chǔ)工程12823.20，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5857.60，公共工程2585.70。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資19688.90萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資14357.87萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的72.92%；建設(shè)期利息348.73萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.77%；流動(dòng)資金4982.30萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的25.31%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：42200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：32763.08萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：6914.82萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.4

15、9年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：26.93%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：10777.85萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場(chǎng)要求，受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、

16、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、制冷設(shè)備行

17、業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xx公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx公司出資782.00萬(wàn)元，占xxx投資管理公司85%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資138萬(wàn)

18、元，占xxx投資管理公司15%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策

19、劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中

20、與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)

21、，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備

22、、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行

23、有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)

24、、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、邵xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、孟x(chóng)x，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；

25、2019年3月至今任公司董事。3、杜xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、武xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、葉xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、廖xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本

26、科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、羅xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、潘xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，

27、制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分

28、配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)

29、投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股

30、東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目投資背景分析一、 制冷設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展概況及趨勢(shì)換熱器、制冷系統(tǒng)管組件等產(chǎn)品作為制冷設(shè)備行業(yè)的配套產(chǎn)品，其市場(chǎng)需求主要取決于下游產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，制冷行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)直接影響其發(fā)展

31、趨勢(shì)。制冷設(shè)備通常分為家用制冷設(shè)備和商用制冷設(shè)備。其中，家用制冷設(shè)備主要包括家用冰箱、冷柜等；商用制冷設(shè)備又可分為輕商制冷設(shè)備、大型商用制冷設(shè)備、冷鏈物流系統(tǒng)等。隨著國(guó)民收入和生活水平提高，人們對(duì)食品安全越來(lái)越重視，電商市場(chǎng)和新零售不斷發(fā)力，市場(chǎng)對(duì)各類制冷設(shè)備的需求不斷升溫。從下游整機(jī)需求到上游壓縮機(jī)、換熱器供給，整體制冷產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)規(guī)模都在穩(wěn)步增加，中國(guó)制冷設(shè)備產(chǎn)業(yè)逐漸走向規(guī)范化和成熟化。根據(jù)產(chǎn)業(yè)在線，2021年中國(guó)制冷設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2,312億元，較2020年增長(zhǎng)11.0%。中國(guó)制冷設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模整體呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。1、輕商制冷設(shè)備市場(chǎng)輕商制冷設(shè)備主要指冷鏈終端的小型制冷設(shè)備，廣泛應(yīng)用于超市、

32、便利店、飯店等場(chǎng)所的冷藏冷凍，包含食品展示柜、商用廚房冰箱、飲料冷藏陳列柜、葡萄酒儲(chǔ)藏柜、帶制冷功能的自動(dòng)售貨機(jī)、冰激凌機(jī)及商用制冰機(jī)等小型制冷產(chǎn)品，同時(shí)也包含應(yīng)用于以上制冷設(shè)備的壓縮機(jī)、換熱器、節(jié)流部件、管組件、控制器等設(shè)備或部件。隨著消費(fèi)升級(jí)的持續(xù)，近年來(lái)冷鏈物流的興起推動(dòng)制冷設(shè)備向商用市場(chǎng)持續(xù)轉(zhuǎn)移。與家用制冷設(shè)備市場(chǎng)相比，目前商用制冷設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)較小，但發(fā)展空間和潛力相對(duì)較大，成長(zhǎng)性顯著。根據(jù)產(chǎn)業(yè)在線，2021年中國(guó)商用制冷設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模683億元，增長(zhǎng)率14.9%，約占據(jù)整個(gè)制冷設(shè)備市場(chǎng)份額的30%，增速顯著快于家用制冷設(shè)備市場(chǎng)。商用制冷在生鮮冷鏈、新零售快速發(fā)展的帶動(dòng)下，行業(yè)邊際逐

33、步擴(kuò)展，相關(guān)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)受到制冷產(chǎn)業(yè)圈內(nèi)各企業(yè)的密切關(guān)注，尤其是輕商應(yīng)用領(lǐng)域的高速增長(zhǎng)吸引了眾多家用冰箱冷柜企業(yè)進(jìn)入。2021年輕商制冷設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模達(dá)387億元，同比增長(zhǎng)18.7%，保持著較快的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。輕商制冷設(shè)備可劃分為輕商柜和其他輕商設(shè)備兩大類，其中輕商柜產(chǎn)品應(yīng)用范圍廣泛，主體地位穩(wěn)固，占輕商制冷設(shè)備市場(chǎng)比例維持在8成左右。輕商柜是市場(chǎng)不斷發(fā)展的產(chǎn)物，隨著各大飲料、冰淇淋、速凍食品廠商的發(fā)展壯大，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品形式逐步細(xì)分?？煜a(chǎn)品的快速增長(zhǎng)帶動(dòng)了輕商柜市場(chǎng)發(fā)展，由于展示更加直觀、存儲(chǔ)溫度更加專業(yè)，使用更加便利，輕商柜的市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大。近年來(lái)大型超市、百貨商店業(yè)態(tài)出現(xiàn)了明顯的增速下

34、滑，而在此背景下，便利店、生鮮零售業(yè)態(tài)異軍突起，支撐了輕商柜市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)。盡管目前輕商制冷設(shè)備規(guī)模相對(duì)較小，但輕商制冷設(shè)備處于食品冷鏈物流的末端環(huán)節(jié)，位于快消品進(jìn)入消費(fèi)環(huán)節(jié)的最后一公里，其性能對(duì)食品品質(zhì)和安全具有關(guān)鍵作用，和民生息息相關(guān)，新增需求較為旺盛。同時(shí)，新冠疫情的出現(xiàn)以及人們對(duì)疫苗接種的需求打開(kāi)了醫(yī)用領(lǐng)域?qū)χ评湓O(shè)備的需求空間。根據(jù)產(chǎn)業(yè)在線預(yù)測(cè)，2024年中國(guó)輕商制冷設(shè)備銷量將達(dá)到約2,072.4萬(wàn)臺(tái)，復(fù)合增長(zhǎng)率8.6%?？傮w而言，伴隨著綠色高效制冷行動(dòng)方案的實(shí)施，高效、節(jié)能、環(huán)保的制冷設(shè)備將成為未來(lái)的主要發(fā)展方向。人們生活水平的提高對(duì)輕商制冷設(shè)備的功能提出了更多的要求，輕商制冷設(shè)備的

35、升級(jí)換代將促進(jìn)輕商制冷行業(yè)的快速發(fā)展。2、家用制冷設(shè)備市場(chǎng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的不斷提高，城鄉(xiāng)居民的收入水平持續(xù)增長(zhǎng)，為國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在家用制冷設(shè)備領(lǐng)域，換熱器的市場(chǎng)需求主要取決于冰箱的市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民可支配收入的提升，人們生活水平不斷提高，對(duì)生鮮商品的健康保鮮需要越來(lái)越高，從而促使冰箱需求量穩(wěn)步提升。受到2020年上半年疫情導(dǎo)致的低基數(shù)影響，2021年我國(guó)冰箱行業(yè)呈現(xiàn)前高后低的態(tài)勢(shì)，漲幅逐漸趨緩，最終實(shí)現(xiàn)冰箱銷量8,643萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)2.3%。近年來(lái)以節(jié)能環(huán)保、健康保鮮、消費(fèi)升級(jí)為核心，個(gè)性化、多樣化消費(fèi)逐漸成為冰箱市場(chǎng)的主流，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，通過(guò)

36、創(chuàng)新供給激活消費(fèi)的重要性顯著提升，也給冰箱產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇。在此趨勢(shì)下，風(fēng)冷冰箱逐漸成為市場(chǎng)的主流，有著較快的發(fā)展。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2014年我國(guó)風(fēng)冷冰箱產(chǎn)品技術(shù)滲透率不到45%，但到2018年風(fēng)冷冰箱技術(shù)滲透率已超80%。和普通直冷冰箱相比，風(fēng)冷冰箱具有無(wú)霜、制冷溫度均勻等優(yōu)點(diǎn)，保鮮效果更為持久，符合消費(fèi)升級(jí)、健康生活的趨勢(shì)。和直冷冰箱不同，為滿足風(fēng)冷冰箱的特性要求，其蒸發(fā)器大多為翅片式換熱器，這對(duì)翅片式換熱器的發(fā)展亦起到較大的促進(jìn)作用。中長(zhǎng)期來(lái)看，隨著我國(guó)工業(yè)化步伐的加快，城市化水平不斷提高，將帶動(dòng)家電需求進(jìn)一步提升；國(guó)家也明確提出支持綠色智能家電銷售，促進(jìn)家電產(chǎn)品更新?lián)Q代。因此，冰箱行

37、業(yè)在未來(lái)還會(huì)長(zhǎng)期維持穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，進(jìn)而對(duì)制冷設(shè)備相關(guān)產(chǎn)品的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)較為積極的影響。二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇（1）輕商制冷市場(chǎng)需求旺盛，未來(lái)成長(zhǎng)穩(wěn)定隨著居民生活水平的不斷提升、消費(fèi)的不斷升級(jí)、各類應(yīng)用場(chǎng)景的改建或者擴(kuò)建與新零售市場(chǎng)的快速發(fā)展，將共同驅(qū)動(dòng)輕商制冷設(shè)備行業(yè)的迅速發(fā)展，輕商制冷設(shè)備的需求潛力巨大。目前，國(guó)內(nèi)輕商制冷設(shè)備處于發(fā)展階段，新增需求旺盛。同時(shí)，購(gòu)置較早的設(shè)備逐步進(jìn)入更新?lián)Q代期，也將創(chuàng)造部分市場(chǎng)需求。出口方面，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)輕商制冷設(shè)備更新?lián)Q代需求規(guī)模較大且較為穩(wěn)定，發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)輕商制冷設(shè)備保有量低，新增需求較大。根據(jù)產(chǎn)業(yè)在線預(yù)計(jì)，到2024年，中國(guó)輕商制

38、冷設(shè)備銷售將達(dá)到約2,072.4萬(wàn)臺(tái)，2021-2024年復(fù)合增長(zhǎng)率8.6%。（2）新型制冷劑換熱器未來(lái)市場(chǎng)巨大隨著輕商行業(yè)的不斷發(fā)展完善，市場(chǎng)對(duì)輕商制冷設(shè)備的功能提出了更多的要求。在換熱器市場(chǎng)中，新型制冷劑的推廣使用將快速推進(jìn)換熱器產(chǎn)品的更新?lián)Q代。根據(jù)歐盟關(guān)于氟化氣體的法規(guī)要求，至2030年，歐盟區(qū)內(nèi)氟化氣體的排放量相比目前的排放水平減少三分之二。在北美和其它地區(qū)，也出臺(tái)了類似的規(guī)定。低ODP、低GWP的天然制冷劑是制冷行業(yè)的發(fā)展方向，其中R290被認(rèn)為是行業(yè)內(nèi)最具發(fā)展?jié)摿Φ男滦屠涿?，CO2作為一種天然工質(zhì)在制冷設(shè)備領(lǐng)域也有著廣泛的發(fā)展空間。適用于R290、CO2制冷劑的小管徑翅片式換熱器也

39、將迎來(lái)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)。 （3）冷鏈物流市場(chǎng)快速增長(zhǎng)目前我國(guó)的生鮮食品綜合冷鏈流通率遠(yuǎn)低于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，但每年果蔬、肉類、水產(chǎn)品等生鮮食品的消費(fèi)量日益增加。由于大部分生鮮食品仍在常溫環(huán)境下流通，造成了大量的腐爛變質(zhì)現(xiàn)象，不僅增加了運(yùn)輸途中的損耗，還容易產(chǎn)生食品安全問(wèn)題。在消費(fèi)升級(jí)和公眾對(duì)食品安全問(wèn)題關(guān)注的驅(qū)動(dòng)下，冷鏈物流得到了快速發(fā)展。新冠疫情的爆發(fā)進(jìn)一步推動(dòng)市場(chǎng)對(duì)醫(yī)療冷鏈的需求，冷鏈物流市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。2020年以來(lái)，政府對(duì)冷鏈物流的發(fā)展高度重視，密集出臺(tái)了多項(xiàng)政策提及冷鏈物流。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部在關(guān)于加快農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈設(shè)施建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)中明確指出，實(shí)施“農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈物流設(shè)施建設(shè)工程”，支

40、持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈設(shè)施，加快解決農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城“最初一公里”問(wèn)題。（4）“雙碳”戰(zhàn)略下的技術(shù)創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展2021年是國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)的啟動(dòng)年，中國(guó)將力爭(zhēng)在2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和，這是中國(guó)基于推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求做出的重大戰(zhàn)略決策。在“雙碳”戰(zhàn)略背景下，全面推行綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為制冷產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的新機(jī)遇。作為支撐制冷產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)之一，高效翅片式換熱器制造技術(shù)受到密切關(guān)注，換熱效率高、結(jié)構(gòu)緊湊、可靠性高和成本低的新型翅片式換熱器有著較為廣闊的發(fā)展空間。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）專業(yè)人才相對(duì)缺乏制

41、冷設(shè)備相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)涉及制冷、材料、機(jī)械等多個(gè)專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域，專業(yè)技術(shù)人員不僅需要較高的專業(yè)知識(shí)水平，而且需要了解上游原材料及下游制冷設(shè)備行業(yè)，理解行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與客戶需求，同時(shí)需要具備一定的生產(chǎn)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)我國(guó)制冷行業(yè)發(fā)展迅速，但適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的高級(jí)應(yīng)用型專業(yè)技術(shù)人才，尤其是兼具研發(fā)、生產(chǎn)、管理的高端人才仍相對(duì)匱乏，這與制冷市場(chǎng)的較快發(fā)展形成了鮮明的對(duì)比，不利于行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。（2）產(chǎn)能不足與產(chǎn)線更新需求隨著我國(guó)新零售的快速發(fā)展，輕商制冷設(shè)備的市場(chǎng)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，新型家電設(shè)備特別是干衣機(jī)的快速崛起，以及新冠疫情以來(lái)部分海外生產(chǎn)線停產(chǎn)，訂單回流，換熱器產(chǎn)品處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，

42、現(xiàn)有產(chǎn)能面臨挑戰(zhàn)。三、 構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，堅(jiān)持先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，以“1+5”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條式、集群化發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 市場(chǎng)分析一、 干衣機(jī)市場(chǎng)發(fā)展概況及趨勢(shì)干衣機(jī)，是利用加熱使洗好的衣物中的水分即時(shí)蒸發(fā)干燥的清潔類家用電器。近年來(lái)，隨著人們生活水平的不斷提高，尤其是2020年新冠肺炎疫情以來(lái)，疫情催化疊加家電消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)，新型創(chuàng)意家電在后疫情時(shí)代更受消費(fèi)者青睞。由于疫情期間消費(fèi)者居家時(shí)間延長(zhǎng)，晾衣陽(yáng)臺(tái)或轉(zhuǎn)變?yōu)榛顒?dòng)場(chǎng)所，加上疫情后消費(fèi)者更關(guān)注高溫殺菌作用，帶動(dòng)干衣機(jī)的需

43、求快速提升，成為白電市場(chǎng)中的一匹黑馬。由于我國(guó)干衣機(jī)行業(yè)發(fā)展較晚，目前行業(yè)規(guī)模相對(duì)較小。但近幾年的發(fā)展趨勢(shì)表明，干衣機(jī)市場(chǎng)體現(xiàn)出了較高的成長(zhǎng)性。隨著消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)生活的追求以及對(duì)衣物洗護(hù)要求的提升，以及在市場(chǎng)培育方面更多的宣傳教育引導(dǎo)，干衣機(jī)有機(jī)會(huì)成為大眾化需求的產(chǎn)品，市場(chǎng)需求有望持續(xù)增長(zhǎng)。二、 進(jìn)入行業(yè)的主要障礙1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)壁壘換熱器是制冷設(shè)備的關(guān)鍵部件之一，質(zhì)量要求較高。換熱器的工作效率關(guān)系到部分關(guān)鍵設(shè)備是否可以維持正常工況，保持穩(wěn)定的工作狀態(tài)，換熱器的損壞輕則會(huì)使設(shè)備產(chǎn)生故障，不能正常運(yùn)作，重則會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的損毀。同時(shí)，為了使制冷系統(tǒng)能更高效、更高質(zhì)量的持續(xù)運(yùn)行，必須對(duì)換熱器不斷進(jìn)行優(yōu)化

44、和創(chuàng)新。因此，換熱器設(shè)計(jì)和制造水平是下游廠商選擇換熱器供應(yīng)商的重要依據(jù)之一。整個(gè)制冷設(shè)備行業(yè)包括換熱器制造屬于實(shí)證經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)域，除理論設(shè)計(jì)之外，更需要大量的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證以及基于實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和積累。由于不同客戶對(duì)換熱器產(chǎn)品的類型、性能、規(guī)格等參數(shù)均有不同的要求，因此，換熱器生產(chǎn)企業(yè)除了要有經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力深厚的研發(fā)團(tuán)隊(duì)以外，同時(shí)需要有基于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的成熟的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，能夠根據(jù)客戶的需求完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)，形成較強(qiáng)的設(shè)計(jì)研發(fā)壁壘。2、生產(chǎn)工藝壁壘輕商制冷系統(tǒng)存在制冷設(shè)備應(yīng)用場(chǎng)景多樣性、實(shí)現(xiàn)功能差異性、制冷工況多異性等特點(diǎn)，在輕商制冷領(lǐng)域翅片式換熱器表現(xiàn)出差異化、多樣性的特點(diǎn)。這對(duì)于柔性化生產(chǎn)提出了較高的

45、要求，需要公司具備多品種、多批次的柔性化生產(chǎn)能力，并能在較短時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)線的轉(zhuǎn)換以滿足生產(chǎn)需求。同時(shí)，換熱器作為制冷設(shè)備中的重要部件，行業(yè)對(duì)其的基本性能要求是低泄漏率、高換熱量、高可靠性。固體雜質(zhì)含量、水分含量、油分含量、泄漏率等指標(biāo)將直接影響制冷設(shè)備的制冷效果與產(chǎn)品質(zhì)量，因此對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝提出了較高的要求。3、準(zhǔn)入壁壘下游客戶為保證其整機(jī)產(chǎn)品的整體使用效果及品牌形象，普遍對(duì)換熱器這一核心制冷部件的生產(chǎn)商實(shí)施嚴(yán)格的審查和準(zhǔn)入制度，需要換熱器制造商具有較為完善的質(zhì)量管理體系，并具有與客戶同步開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)能力與適應(yīng)不同品類的產(chǎn)品制造能力。通常，供應(yīng)商認(rèn)證需要經(jīng)過(guò)較為漫長(zhǎng)和復(fù)雜的考核程序，包括供

46、應(yīng)商資質(zhì)審核、送樣檢測(cè)、驗(yàn)廠、小批量試制等，只有研發(fā)能力、生產(chǎn)能力和服務(wù)能力等均獲得認(rèn)可的換熱器生產(chǎn)商才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名單。由于供應(yīng)商審查的周期較長(zhǎng)、成本較高，在與合格供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系后，若產(chǎn)品質(zhì)量和性能保持穩(wěn)定，制冷設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)一般不會(huì)輕易更換供應(yīng)商。新進(jìn)入企業(yè)需要付出大量的時(shí)間和精力，并積累一定的成功案例，才可能獲得大型制冷設(shè)備企業(yè)的認(rèn)可。因此，制冷設(shè)備部件行業(yè)存在一定的準(zhǔn)入壁壘。4、客戶服務(wù)壁壘和家用制冷設(shè)備翅片式換熱器不同，輕商設(shè)備翅片式換熱器的規(guī)格、型號(hào)更多，面臨的應(yīng)用場(chǎng)景也更復(fù)雜多樣，需要針對(duì)不同客戶的使用需求提供設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)量匹配與供貨、品質(zhì)保障等服務(wù)。若公司所擁有的生產(chǎn)

47、規(guī)格與服務(wù)能力無(wú)法滿足客戶的定制化需求，則其更有可能選擇生產(chǎn)線規(guī)格更為豐富、提供服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)更高的生產(chǎn)廠家。此外，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，下游制冷設(shè)備企業(yè)客戶多采用“零庫(kù)存”的存貨管理模式，為保證供貨及時(shí)性，供應(yīng)商需要在客戶生產(chǎn)基地附近配備生產(chǎn)基地或倉(cāng)庫(kù)，以滿足客戶對(duì)送貨時(shí)間、數(shù)量、庫(kù)存的需求，后進(jìn)入者需要付出較大的資金、人員、管理成本。因此，客戶服務(wù)壁壘較為凸顯。5、規(guī)模壁壘換熱器生產(chǎn)具有典型的制造業(yè)特征，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)較為明顯。在輕商制冷系統(tǒng)翅片式換熱器領(lǐng)域，中小型生產(chǎn)企業(yè)若不能達(dá)到一定的生產(chǎn)規(guī)模，難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，降低自身生產(chǎn)成本。一方面，翅片式換熱器生產(chǎn)所需的翅片成型生產(chǎn)線、翅片成型模具、脹管機(jī)、

48、氣密性檢測(cè)機(jī)、脫脂烘干機(jī)等設(shè)備價(jià)格較為昂貴，且往往需要根據(jù)廠商的實(shí)際需求進(jìn)行定制。另一方面，由于輕商制冷領(lǐng)域的產(chǎn)品具有一定的定制化、多樣化的特征，若公司無(wú)法擁有多條不同型號(hào)的柔性化生產(chǎn)線，則無(wú)法較好滿足市場(chǎng)和客戶對(duì)于產(chǎn)量、產(chǎn)品創(chuàng)新及產(chǎn)品定制化的需求，無(wú)法得到持續(xù)性訂單。因此，對(duì)于輕商制冷系統(tǒng)翅片式換熱器生產(chǎn)企業(yè)，相對(duì)需要的資金投入較大，一般的中小型生產(chǎn)企業(yè)較難承擔(dān)相應(yīng)投入，限制其在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展，具有一定的規(guī)模壁壘。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享

49、有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他

50、權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律

51、、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份

52、和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損

53、失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、總經(jīng)理，對(duì)該公司、企

54、業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無(wú)效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)

55、定，履行董事職務(wù)。董事可以由高級(jí)管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前，除非有下列情形，股東大會(huì)不得無(wú)故解除其職務(wù)：（1）本人提出辭職；（2）出現(xiàn)國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形；（3）不能履行職責(zé)；（4）因嚴(yán)重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會(huì)會(huì)議，視為不能履行職責(zé)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)建議股東大會(huì)予以撤換。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)；（4）不得違反

56、本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動(dòng)不超過(guò)營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對(duì)待所有股東；（3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對(duì)公司定期報(bào)告簽署書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn)。保證公司所披露的信息真