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1、物流部各崗位職責(zé)一、物流經(jīng)理崗位職責(zé)1、全公司物流管理工作方案與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。2、公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整,以及對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。3、掌握發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化,協(xié)助銷(xiāo)售部做好要貨方案,增強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)的預(yù)見(jiàn)性,以利于及時(shí)安排生產(chǎn)作業(yè)方案。4、對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)與銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、客戶效勞部、財(cái)務(wù)部、物流商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),并維系好與各利益相關(guān)者的良好關(guān)系。5、組織對(duì)訂單的分解、處理工作,辦理好銷(xiāo)售部、客戶效勞部確認(rèn)的退換貨等業(yè)務(wù)。6、保證物流部所屬三個(gè)部門(mén)正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無(wú)誤與高效率。7、負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工管理與考核工作。二、副經(jīng)理崗位職責(zé)1、以扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),勤

2、奮敬業(yè)的工作態(tài)度,協(xié)助經(jīng)理制定并實(shí)施部門(mén)制度,保證部門(mén)工作有法可依。2、協(xié)助經(jīng)理合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng),努力實(shí)現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學(xué)化、高效化和低本錢(qián)化。3、協(xié)助經(jīng)理調(diào)查研究、了解部門(mén)工作情況并提出處理意見(jiàn)或建議,輔助經(jīng)理決策。4、在經(jīng)理的指導(dǎo)下對(duì)基層工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督和指導(dǎo),保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。5、協(xié)助經(jīng)理與公司其他部門(mén)進(jìn)行溝通,樹(shù)立物流部良好的部門(mén)形象;隨時(shí)把握員工的工作態(tài)度和心理狀況,做好思想政治工作;了解并搞好部門(mén)員工之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)處理好部門(mén)內(nèi)部的各種關(guān)系。6、負(fù)責(zé)部門(mén)各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。三、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1、按時(shí)收集有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,及時(shí)、準(zhǔn)確呈報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2

3、、及時(shí)提供、準(zhǔn)確分析指標(biāo)方案的完成情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。3、 負(fù)責(zé)物流成品倉(cāng)每日與財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨單據(jù)銜接及核對(duì)工作。4、按照上級(jí)規(guī)定,做好定期報(bào)表的布置、檢查,做好綜合統(tǒng)計(jì)分析工作。5、保管并匯編本單位歷史統(tǒng)計(jì)資料和原始資料。6、 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作。四、方案主管崗位職責(zé)1、 收集、分析、制定、審核產(chǎn)品需求方案,結(jié)合銷(xiāo)售情況做出產(chǎn)品銷(xiāo)售預(yù)測(cè)并進(jìn)行產(chǎn)品需求量預(yù)測(cè),制定產(chǎn)品要貨方案。2、 制定庫(kù)存方案,制定庫(kù)存控制標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),方案制定庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,缺貨率控制目標(biāo)。3、 制定和調(diào)整平安庫(kù)存,每日分析需求走勢(shì)。4、 定期檢查、總結(jié)需求及缺貨狀況,并追查原因,設(shè)法改善。5、

4、 協(xié)助上級(jí)開(kāi)展關(guān)于物流方案控制方面的其他工作。五、庫(kù)存主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理,協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);建立標(biāo)準(zhǔn)、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表,及時(shí)反應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)操作。3、庫(kù)房的合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式,倉(cāng)位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)劃、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。4、根據(jù)方案部門(mén)制定的工作方案;制定部門(mén)每月工作方案、分析、總結(jié)部門(mén)工作狀況與下一步工作思路,帶著催促員工完成目標(biāo)任務(wù)。5、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督;充分調(diào)動(dòng)和帶著倉(cāng)庫(kù)

5、工作人員完成日常工作,做到高效、準(zhǔn)確、有序;、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率、本錢(qián)、人員管理、流程改善等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、改良。6、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù),庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù)。7、及時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況,確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量一致;確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力;完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析。8、審訂和修改貨倉(cāng)的工作規(guī)定和工作績(jī)效;檢查和審核貨倉(cāng)各級(jí)員工的工作進(jìn)度和工作績(jī)效。9、監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行,制訂質(zhì)量改善方案。10、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員平安及防護(hù),進(jìn)行平安評(píng)估,不斷改善庫(kù)存管理平安,確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失。倉(cāng)庫(kù)平安管理。倉(cāng)庫(kù)平安設(shè)施

6、的維護(hù),指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)人員的平安行為及倉(cāng)庫(kù)的平安。及時(shí)地定期回憶并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的平安及運(yùn)行狀況,采取預(yù)防措施。11、組織倉(cāng)庫(kù)日常盤(pán)點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤(pán)存,做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤(pán)存及分析報(bào)告。12、建立平安庫(kù)存機(jī)制,進(jìn)行存量分析和控制,采取有效措施控制庫(kù)存本錢(qián)。13、能夠按照本錢(qián)會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制。14、催促各分倉(cāng)對(duì)各類(lèi)報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫(xiě)準(zhǔn)確性和分析管理,參考分析結(jié)果提出改良建議并組織落實(shí);物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)。15、負(fù)責(zé)催促及時(shí)評(píng)估和處理不良成品。16、倉(cāng)庫(kù)人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考核,不斷改善工作效率和工作質(zhì)量。17、負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行品

7、質(zhì)平安政策的要求,確保ISO9001得到有效實(shí)施。18、按時(shí)按質(zhì)地完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。19、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)庫(kù)存管理易耗品的需求,及時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)溝通,及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)管理、作業(yè)工具。20、負(fù)責(zé)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)缺損率;收貨及時(shí)率;發(fā)貨及時(shí)率;收發(fā)貨準(zhǔn)確率;單據(jù)完整。六、發(fā)貨主管崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行配送方案,組織、指導(dǎo)有關(guān)定單貨物送達(dá)活動(dòng)。2、檢查發(fā)貨過(guò)程中貨物喪失及損壞情況,并進(jìn)行問(wèn)題處理。3、全面負(fù)責(zé)從接收發(fā)貨單到成品接收并發(fā)貨的過(guò)程控制、貨運(yùn)信息及發(fā)貨單證管理等工作。4、評(píng)價(jià)及選擇貨運(yùn)方案、最正確貨運(yùn)路線、方式和最低本錢(qián),并提出運(yùn)輸工具及方法的建議。5、負(fù)責(zé)發(fā)貨員人員管理,組織、協(xié)調(diào)、檢查發(fā)貨員日常業(yè)

8、務(wù),對(duì)發(fā)貨員的整體工作負(fù)責(zé),保證出貨裝運(yùn)及其包裝符合客戶的要求。6、積極配合部門(mén)內(nèi)其他崗位工作,并與銷(xiāo)售部積極合作,提高部門(mén)運(yùn)作水平和管理水平。7、全面負(fù)責(zé)第三方物流公司、快遞公司和客戶的溝通、談判和關(guān)系維護(hù)。8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性的任務(wù)。七、方案員崗位職責(zé)1、根據(jù)年度、季度以及月度銷(xiāo)售方案,編制倉(cāng)儲(chǔ)和配送方案。2、及時(shí)整理庫(kù)存物資和編制配送方案,掌握方案的實(shí)施情況,并及時(shí)將方案執(zhí)行情況反應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)。3、跟蹤各項(xiàng)方案的進(jìn)程,及時(shí)提供差異報(bào)告。4、承接銷(xiāo)售部下達(dá)的合同發(fā)貨信息單,掌握產(chǎn)品需求及資源情況,安排配送方案。5、及時(shí)了解市場(chǎng)需求信息,協(xié)調(diào)與倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的工作關(guān)系。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的

9、其他相關(guān)工作。八、保管員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的入庫(kù)接收和出庫(kù)管理。2、負(fù)責(zé)入庫(kù)物資檢查驗(yàn)收,核對(duì)所有出入庫(kù)產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、與單據(jù)是否相符,憑提貨單發(fā)貨。3、負(fù)責(zé)出、入庫(kù)物資數(shù)據(jù)的核對(duì),整理及錄入。4、物品到貨后要及時(shí)入帳,準(zhǔn)確登記。帳目要做到日清月結(jié),分類(lèi)清楚,帳、卡、物相符。5、嚴(yán)格按照部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理。要求各類(lèi)物質(zhì)擺放整齊,數(shù)目清晰,便于發(fā)放。庫(kù)容整潔、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、衛(wèi)生規(guī)格化,并對(duì)各類(lèi)物質(zhì)的平安、防火和防盜負(fù)有直接責(zé)任。及時(shí)報(bào)告破損情況。6、配合倉(cāng)庫(kù)主管定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)各類(lèi)物質(zhì)并編制各類(lèi)上報(bào)表格,及時(shí)匯報(bào)庫(kù)存缺乏的情況,每月向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)物品消耗及庫(kù)存情況。7、客戶退貨時(shí)要求客戶裝箱退貨,按實(shí)際退回的貨物正

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