銷售公司組織結(jié)構(gòu)圖_第1頁(yè)
銷售公司組織結(jié)構(gòu)圖_第2頁(yè)
銷售公司組織結(jié)構(gòu)圖_第3頁(yè)
銷售公司組織結(jié)構(gòu)圖_第4頁(yè)
銷售公司組織結(jié)構(gòu)圖_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩1頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

XX有限公司組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理1人倉(cāng)儲(chǔ)部 人營(yíng)銷經(jīng)理 1人財(cái)務(wù)部 人行政部 人 統(tǒng)計(jì)組 1人 銷售部 人銷售部人 銷售部 人 注：1、公司總?cè)藬?shù)：66人。2、銷售部總?cè)藬?shù)中5人崗位待定。行政人事部架構(gòu)圖（5人）行政人事部經(jīng)理1人人事專員1人設(shè)備維護(hù)1人行政專員1人前 臺(tái)1人財(cái)務(wù)部架構(gòu)圖（5人）出 納1人會(huì) 計(jì)1人財(cái)務(wù)部經(jīng)理1人會(huì)計(jì)助理1人稽核分析1人倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理1人倉(cāng)儲(chǔ)部架構(gòu)圖（8人）庫(kù) 管1人司 機(jī)3人配送員3人企宣部架構(gòu)圖（3人）企宣部經(jīng)理1人策劃1人平面設(shè)計(jì)師1人 營(yíng)銷系統(tǒng)架構(gòu)圖（37人）營(yíng)銷總監(jiān)1人統(tǒng)計(jì)組 2人 特渠經(jīng)理（主管）1人1人外埠經(jīng)理1人武漢經(jīng)理1人區(qū)域主管4人渠道主管3人業(yè)務(wù)員12人業(yè)務(wù)員12人 銷售部直營(yíng)店架構(gòu)圖（16人）武漢區(qū)域經(jīng)理1人 國(guó)際系統(tǒng)主管1人江北主管1人江南主管1人業(yè)務(wù)員4人業(yè)務(wù)員4人業(yè)務(wù)員4人銷售部外阜構(gòu)架圖（17人）外阜經(jīng)理1人鄂中區(qū)主管 1人鄂東區(qū)主管1人鄂西北主管1人鄂南區(qū)主管1人業(yè)務(wù)員 3人業(yè)務(wù)員 3人業(yè)務(wù)員 3人業(yè)務(wù)員 3人 銷售部統(tǒng)計(jì)組（2人）統(tǒng)計(jì)主管1人統(tǒng)計(jì)人員1人市場(chǎng)部架構(gòu)圖（7人）市場(chǎng)部經(jīng)理1人促銷管理2人市場(chǎng)督導(dǎo)2人市場(chǎng)策劃專員2人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論