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文檔簡介
1、西南石油大學(xué)“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制方案 2010年是“十一五”的收官之年,也是“十二五”發(fā)展的謀劃之年。未來五年將是高等教育全面推進改革創(chuàng)新、提高質(zhì)量的關(guān)鍵時期,也是我校為建設(shè)高水平研究教學(xué)型大學(xué)打下堅實基礎(chǔ)的重要戰(zhàn)略機遇期??茖W(xué)規(guī)劃學(xué)?!笆濉逼陂g的發(fā)展,精心編制一個凝聚人心、科學(xué)可行、具有前瞻性的“十二五”發(fā)展規(guī)劃,是關(guān)系到學(xué)校未來發(fā)展的基礎(chǔ)性、全局性和戰(zhàn)略性的工作。為做好學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃的編制工作,根據(jù)教育部、省教育廳有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制訂本編制方案。 一、規(guī)劃編制的背景(一)正確認識高等教育發(fā)展形勢,是科學(xué)編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃的前提在全國教育工作
2、會議召開和國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20102020)頒布之后,高等教育面臨新的發(fā)展形勢:一是處于發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變期,迅速實現(xiàn)由外延式發(fā)展向內(nèi)涵式發(fā)展的轉(zhuǎn)變,不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平成為高等教育的迫切需要;二是處于辦學(xué)結(jié)構(gòu)的調(diào)整期,進一步突出辦學(xué)特色和優(yōu)勢,實現(xiàn)學(xué)科協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展成為高等教育的迫切需要;三是處于深化改革的攻堅期,破除各種障礙和壁壘,實現(xiàn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展成為高等教育的迫切需要;四是處于開放水平的提升期,拓寬國際視野,創(chuàng)新辦學(xué)思路,不斷提高對外開放合作水平成為高等教育的迫切需要。只有認清高等教育的發(fā)展形勢,達成共識,才能保證“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制的科學(xué)性。(二)準確判斷學(xué)校發(fā)展
3、形勢,是科學(xué)編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)全面梳理我校的發(fā)展思路,總結(jié)辦學(xué)特色和主要成績,發(fā)現(xiàn)困難,尋找差距;全面把握學(xué)校發(fā)展的新特點、新趨勢,認真分析國家、行業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展對我校發(fā)展提出的新要求,是科學(xué)編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃的一項重要的基礎(chǔ)性工作。目前,我校面臨的發(fā)展形勢包括:一是內(nèi)涵建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展的外部條件已經(jīng)初步具備,但與建設(shè)高水平大學(xué)相適應(yīng)的思想觀念、體制機制準備還不充分;二是學(xué)科建設(shè)重點突出,學(xué)科結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,但多學(xué)科交叉融合和系統(tǒng)集成的功能尚未充分發(fā)揮;三是學(xué)校構(gòu)建的特色鮮明的人才培養(yǎng)體系,已經(jīng)為國家培養(yǎng)了大批高素質(zhì)人才,但缺乏具有戰(zhàn)略思維和國際視野的學(xué)科帶頭人,缺少高水平的
4、創(chuàng)新團隊;四是學(xué)??蒲谐晒趪抑卮髮m棥⒋▋?nèi)油田企業(yè)已經(jīng)獲得轉(zhuǎn)化,但科技創(chuàng)新體系還跟不上國家重大戰(zhàn)略需求和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需要,對政府決策產(chǎn)生重大影響的原創(chuàng)性成果還不夠;五是2001年至2008年間,學(xué)校承擔了國家自然科學(xué)基金、國家社會科學(xué)基金、“973”計劃、“863”計劃、國家支撐計劃等各類科研項目4691項,到款科研經(jīng)費達到10.14億元,但科研經(jīng)費與高顯示度成果的產(chǎn)出不匹配;六是學(xué)校順利實現(xiàn)本科一地辦學(xué),完善了基本的辦學(xué)條件,但辦學(xué)資源配置機制亟待優(yōu)化,特別是南充校區(qū)的利用率;七是學(xué)校通過多渠道籌措辦學(xué)經(jīng)費,但由于二期建設(shè)力度較大,學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費緊張,資金不足制約著學(xué)校又好又快發(fā)展;八
5、是學(xué)校教職工待遇逐步提高,但提高幅度與師生員工的期望和要求還存在較大差距。(三)合理分析學(xué)校發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn),是科學(xué)編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵縱觀“十一五”發(fā)展,機遇與挑戰(zhàn)同在,合理分析學(xué)校面臨的機遇和挑戰(zhàn)是科學(xué)謀劃未來的關(guān)鍵。學(xué)校發(fā)展面臨的機遇主要有:在國家層面,隨著國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要、國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要、國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要的實施、國家能源安全戰(zhàn)略和油氣資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,特別是國家重大油氣專項的實施、黨的十七大確定了優(yōu)先發(fā)展教育、建設(shè)人力資源強國和創(chuàng)新型國家、進一步發(fā)展低碳經(jīng)濟等重大戰(zhàn)略,這些都將會為學(xué)校的發(fā)展帶來好的機遇。在省部層面,一是三大石油
6、公司與四川省簽署了關(guān)于共建西南石油大學(xué)的協(xié)議;二是四川省全面實施“7+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,八個產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興行動計劃,其中電子信息、裝備制造、能源電力、油氣化工等產(chǎn)業(yè)將對我校學(xué)科專業(yè)建設(shè)產(chǎn)生較大影響。在學(xué)校層面,一是學(xué)校形成的“為祖國加油、為民族爭氣”的西南石大精神,已經(jīng)成為全校師生共同的精神理念;二是學(xué)校的學(xué)科特色更加鮮明突出;三是成都校區(qū)各項設(shè)施基本到位,辦學(xué)條件、環(huán)境更加優(yōu)越,物質(zhì)基礎(chǔ)更加雄厚;四是隨著辦學(xué)條件的改善、育人質(zhì)量的提高,學(xué)校的社會影響日益增強。同時,在高等教育改革與發(fā)展的新形勢下,學(xué)校的發(fā)展也面臨著前所未有的挑戰(zhàn):一是國家和社會對高校的要求和期望不斷提高,學(xué)校目前的教育教學(xué)思
7、想和觀念與國家和社會的要求相比還有很大的差距;二是國際社會日益激烈的能源競爭和我國能源安全戰(zhàn)略、油氣資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施,對學(xué)校辦學(xué)提出了更高的要求;三是隨著高考人數(shù)下降的趨勢不斷加劇,高校間的競爭更加激烈;四是石油行業(yè)用人飽和,再加上其對人才需求的轉(zhuǎn)變,學(xué)校就業(yè)形勢面臨極大壓力。二、規(guī)劃編制的原則(一)全局性原則“十二五”發(fā)展規(guī)劃的編制要從高等教育改革的形勢出發(fā),以全國教育工作會議和國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20102020)為指導(dǎo),在橫向上要立足學(xué)校的全局,樹立整體意識,抓住事關(guān)學(xué)校發(fā)展全局的戰(zhàn)略性問題,以學(xué)科建設(shè)為龍頭,協(xié)調(diào)好各專項規(guī)劃的聯(lián)系;在縱向上既要立足現(xiàn)實,又要著眼長
8、遠,充分認識學(xué)校發(fā)展的系統(tǒng)性和長期性,以發(fā)展的眼光分析現(xiàn)狀、規(guī)劃未來,統(tǒng)籌兼顧,確保規(guī)劃的全局性高度。(二)科學(xué)性原則“十二五”發(fā)展規(guī)劃的編制要遵循高等教育發(fā)展規(guī)律,尊重學(xué)校自身發(fā)展的實際和特點,深入分析學(xué)校發(fā)展的基本狀況,統(tǒng)籌好“質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、效益”、“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”、“整體與局部”、“眼前利益與長遠發(fā)展”等方面的關(guān)系,又要堅持“有所為,有所不為;有所先為,有所后為”的原則,抓住發(fā)展中的重點工作進行改革創(chuàng)新;規(guī)劃目標要定性和定量相結(jié)合,具有可行性、可操作性、可考核性。(三)民主性原則“十二五”發(fā)展規(guī)劃的編制要采取多種途徑和方式,廣聚學(xué)校專家、青年教師、管理干部、學(xué)生代表、校友等各方面
9、的智慧和意見,堅持全員參與、民主透明,把制定規(guī)劃的過程變成統(tǒng)一思想、凝聚人心的過程,集思廣益、凝聚智慧的過程。三、規(guī)劃的體系構(gòu)成和任務(wù)分工學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃由三大部分構(gòu)成:一是西南石油大學(xué)“十二五”發(fā)展總體規(guī)劃綱要;二是西南石油大學(xué)“十二五”發(fā)展專項規(guī)劃,包括師資隊伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、科研建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、學(xué)生工作與學(xué)工隊伍建設(shè)、實驗室建設(shè)、校園建設(shè)、南充校區(qū)建設(shè)八個專項;三是各學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃??傮w規(guī)劃綱要和專項規(guī)劃由分管校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門牽頭負責,在全校各單位的積極配合下完成,具體任務(wù)分工見附件1。各學(xué)院發(fā)展規(guī)劃由各學(xué)院根據(jù)學(xué)校發(fā)展的總體目標和思路,結(jié)合自身發(fā)展和管理需要編制完成。四、
10、規(guī)劃編制中幾個重要問題(一)指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持社會主義辦學(xué)方向,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局,以國民經(jīng)濟建設(shè)需求和國家能源發(fā)展戰(zhàn)略為主導(dǎo),堅持教育創(chuàng)新,深化教學(xué)改革,全面實施“質(zhì)量立校、人才強校、學(xué)術(shù)興校、突出特色、科學(xué)發(fā)展”的戰(zhàn)略,以本科教育為基礎(chǔ),穩(wěn)步發(fā)展研究生教育,服務(wù)石油天然氣工業(yè)和地方經(jīng)濟社會發(fā)展,培養(yǎng)基礎(chǔ)厚、能力強、素質(zhì)高的德智體美全面發(fā)展的應(yīng)用型和應(yīng)用研究型高級專門人才。力爭在2020年以前,將學(xué)校建設(shè)成為以石油天然氣為特色和優(yōu)勢、多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的研究教學(xué)型大學(xué)。(二)學(xué)校定位1.學(xué)校類型定位:教學(xué)研究型大學(xué)。2.學(xué)科
11、專業(yè)定位:以石油天然氣為特色和優(yōu)勢,以工為主,多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展。3.辦學(xué)層次定位:以本科教育為主,穩(wěn)步發(fā)展研究生教育。4.人才培養(yǎng)定位:培養(yǎng)基礎(chǔ)厚、能力強、素質(zhì)高的德智體美全面發(fā)展的應(yīng)用型和應(yīng)用研究型高級專門人才。(國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要對人才培養(yǎng)的表述:培養(yǎng)信念執(zhí)著、品德優(yōu)良、知識豐富、本領(lǐng)過硬的高素質(zhì)專門人才和拔尖創(chuàng)新人才)5.服務(wù)面向定位:服務(wù)石油天然氣工業(yè)和地方經(jīng)濟社會發(fā)展。6.發(fā)展目標定位:力爭在2020年以前,將學(xué)校建設(shè)成為以石油天然氣為特色和優(yōu)勢,多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的研究教學(xué)型大學(xué)。(三)發(fā)展戰(zhàn)略“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略:第一步,即“十二五”初期,我校國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的優(yōu)勢學(xué)科范
12、圍進一步擴大,80%的學(xué)科水平全面發(fā)展為省內(nèi)一流。第二步,到“十二五”末,我校優(yōu)勢學(xué)科全部發(fā)展成國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名,全部學(xué)科水平全面發(fā)展為省內(nèi)一流。第三步,到2020年,經(jīng)過進一步努力,把我校建設(shè)成為一所以石油天然氣為特色和優(yōu)勢,多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的研究教學(xué)型大學(xué)。(四)辦學(xué)規(guī)模本科生穩(wěn)定在25000人左右,研究生達到5000人,南充校區(qū)學(xué)生人數(shù)達到5000人。五、規(guī)劃編制的具體要求(一)統(tǒng)一認識,明確目標各單位要認真閱讀學(xué)校“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制方案,并組織相關(guān)人員討論本編制方案,在學(xué)校發(fā)展形勢、面臨的機遇和挑戰(zhàn)、學(xué)?!笆濉卑l(fā)展的指導(dǎo)思想、辦學(xué)定位、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標、辦學(xué)規(guī)模等方面開展大討
13、論,達成共識。各單位在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上,明確目標任務(wù),立足學(xué)校改革發(fā)展的實際,以發(fā)展為主題,以問題為導(dǎo)向,始終堅持規(guī)劃內(nèi)容特別是各項政策措施的針對性、現(xiàn)實性、可行性,科學(xué)編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃。(二)全面總結(jié),加強調(diào)研各單位要全面總結(jié)學(xué)?!笆晃濉苯逃聵I(yè)改革發(fā)展的成就和經(jīng)驗,全面分析當前學(xué)校教育改革發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn),全面聽取教職員工對學(xué)校工作的意見和建議,全面把握教育發(fā)展的新理念和主要趨勢,重點圍繞如何解決困擾學(xué)校改革發(fā)展的關(guān)鍵問題,尤其是學(xué)科建設(shè)與科研創(chuàng)新需進一步加強、專業(yè)結(jié)構(gòu)需進一步優(yōu)化,拔尖人才缺乏、辦學(xué)空間緊張與資源利用效率不高等方面的重大瓶頸問題,在此基礎(chǔ)上對各專項規(guī)劃進行深入
14、細致的調(diào)查研究,掌握真實情況,抓住關(guān)鍵問題,形成調(diào)研報告。調(diào)研過程中,各單位要加強部門與部門、部門與學(xué)院之間的協(xié)調(diào),注重總體規(guī)劃綱要與專項規(guī)劃的銜接,保證各級各類規(guī)劃協(xié)調(diào)一致,形成合力。(三)高度重視,全力支持“十二五”發(fā)展規(guī)劃的編制是一個反復(fù)探討、磋商、論證、修正并不斷充實、完善的過程,各單位必須高度重視,成立規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組或工作組,并對規(guī)劃編制工作給予足夠的人員和經(jīng)費支持。(四)時間安排1.前期調(diào)研階段(2010年10月15日前)(1)成立學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專項規(guī)劃工作組;(2)研究確定“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制工作方案;(3)召開動員會,分步逐級布置學(xué)校“十二五”總體
15、規(guī)劃綱要、專項規(guī)劃、學(xué)院規(guī)劃的編制工作;(4)完成十一五規(guī)劃總結(jié)、前期考察、調(diào)研和材料收集工作,形成調(diào)研報告。2.文本起草階段(2010年10月底前)(1)討論各單位調(diào)研報告;(2)形成“十二五”規(guī)劃文本初稿。3.論證咨詢階段(2010年11月底前)(1)通過各種形式,包括召開學(xué)院、職能部處、知名學(xué)者、青年專家、校外專家等專場座談會,通過校園網(wǎng)絡(luò)公開征集教職工意見等,分別討論學(xué)校“十二五”總體規(guī)劃綱要和專項規(guī)劃;(2)根據(jù)論證和咨詢意見,對“十二五”總體規(guī)劃綱要和專項規(guī)劃文本初稿進行修改和完善。(3)學(xué)院規(guī)劃在征求意見后進行相應(yīng)的修改和完善。4.審定發(fā)布階段(2010年12月底前)(1)總體規(guī)
16、劃綱要和專項規(guī)劃提交教代會審定批準;(2)印發(fā)西南石油大學(xué)“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要及專項規(guī)劃。(3)學(xué)院規(guī)劃經(jīng)本單位教職工代表大會討論通過后,報發(fā)展規(guī)劃處備案。 附件1:一、“十二五”發(fā)展規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:杜志敏副組長:朱世宏、張文衛(wèi)、孫一平、周 茂趙金洲、王 玲、劉清友、陳 平成 員:趙正文、何 沙、張昌元、侯永剛、王義全 朱 江、李小明、張烈輝、黃志宇、陳德頡 &
17、#160; 劉蜀知、張光君、邱子輝、侯忠建二、“十二五”規(guī)劃編制工作設(shè)置9個工作組:1.總體規(guī)劃綱要組 長:杜志敏副組長:朱世宏、陳 平、何 沙責任部門:發(fā)展規(guī)劃處2.師資隊伍建設(shè)規(guī)劃組 長:杜志敏副組長:王 玲、朱 江責任部門:人事處3.學(xué)科建設(shè)規(guī)劃組 長:劉清友副組長:黃志宇責任部門:研究生部4.科研建設(shè)規(guī)劃組 長:趙金洲副組長:張烈輝責任部門:科研處5.專業(yè)建設(shè)規(guī)劃組 長:王 玲副組長:李小明責任部門:教務(wù)處6.學(xué)生工作與學(xué)工隊伍
18、建設(shè)規(guī)劃組 長:孫一平副組長:邱子輝責任部門:學(xué)生工作部7. 實驗室建設(shè)規(guī)劃組 長:周 茂副組長:劉蜀知責任部門:設(shè)備與實驗室管理處8.校園建設(shè)規(guī)劃組 長:周 茂副組長:陳 平、杜宗良責任部門:基建處9.南充校區(qū)建設(shè)規(guī)劃組 長:孫一平副組長:趙正文責任部門:應(yīng)用技術(shù)學(xué)院三、“十二五”規(guī)劃編制工作設(shè)置5個改革調(diào)研組:1.學(xué)校內(nèi)部管理體制改革調(diào)研組組 長:杜志敏副組長:朱 江責任部門:人事處2.研究生教育二級管理和研究生培養(yǎng)模式調(diào)研組組 長:劉清友副組長:黃志宇責任部門:研究生部3.應(yīng)用技術(shù)學(xué)院運行模式調(diào)研組組 長:孫一平副組長:趙正文責任部門:應(yīng)用技術(shù)學(xué)院4.科技園區(qū)管理調(diào)研組組 長:趙金洲副組長:陳 平責任部門:科技園管理辦公室5.二級單位目標管理績效考核調(diào)研組組 長:張文衛(wèi)副組長:何 沙責任部門:發(fā)展規(guī)劃處 附件2:研究教學(xué)型大學(xué)內(nèi)涵 研究教學(xué)型大學(xué)是介于研究型和教學(xué)研究型大學(xué)之間的高校,其在人才培養(yǎng)層次上一般是研究生教育與本科教育并重,科研與教學(xué)并重,強調(diào)科研促進教學(xué)。具體的量化指標有:1.在全國高校各類排行榜中的位
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