西安交通大學18年9月課程考試《管理學原理》作業(yè)考核試題

1、(單選題) 1: 計劃工作的核心是（ ）A: 制定目標B: 決策C: 擬定方案D: 配置資源正確答案：(單選題) 2: 使科學、技巧、藝術和人的屬性在實現(xiàn)組織目標過程中有機結合起來的是( )A: 指導與領導工作B: 組織工作C: 控制工作D: 計劃工作正確答案：(單選題) 3: 任人唯賢就是指在配備人員時要出以公心，實事求是的發(fā)現(xiàn)人才。_A: 正確B: 錯誤正確答案：(單選題) 4: 管理最關鍵最困難的職能是（ ）A: 組織B: 領導C: 計劃D: 激勵正確答案：(單選題) 5: 雙因素理論中的雙因素指的是( )A: 人和物的因素B: 信息與環(huán)境的因素C: 保健因素與激勵因素D: 自然因素和社

2、會因素正確答案：(單選題) 6: 根據領導者運用職權的方式不同，可以將領導方式分為專制、民主與放任三種類型。其中民主式領導方式的主要優(yōu)點是：（ ）A: 紀律嚴格，管理規(guī)范，賞罰分明B: 組織成員具有高度的獨立自主性C: 按規(guī)章管理，領導者不運用權力D: 員工關系融洽，工作積極主動，富有創(chuàng)造性正確答案：(單選題) 7: 目標管理使“作業(yè)”和“人性”兩個方面得到較好的統(tǒng)一和綜合。_A: 正確B: 錯誤正確答案：(單選題) 8: 一般說來，組織越穩(wěn)定，管理寬度應該( )A: 越小B: 越大C: 無法判斷D: 無影響正確答案：(單選題) 9: 溝通中理解的關鍵是（ ）A: 聆聽B: 言談C: 閱讀D:

3、 撰寫正確答案：(單選題) 10: 戰(zhàn)略計劃的起點是（）。A: 明確組織的使命和愿景B: 外部環(huán)境分析C: 內部環(huán)境分析D: 戰(zhàn)略的選擇和確定正確答案：(單選題) 11: 下列組織結構中分權程度最高的是（ ）A: 直線型B: 直線參謀型C: 直線職能參謀型D: 事業(yè)部制正確答案：(單選題) 12: _是戰(zhàn)略決策的核心問題。A: 戰(zhàn)略思想B: 戰(zhàn)略目標C: 戰(zhàn)略重點D: 戰(zhàn)略階段正確答案：(單選題) 13: 下列四組商品，哪一組商品之間存在著消費上的相互替代關系？（ ）A: 轎車與輪胎B: 照相機與膠卷C: 鋼筆與茶葉D: 牛肉與羊肉正確答案：(單選題) 14: 目標管理是以泰羅的“科學管理”學

4、說和霍桑的“人際關系”學說為基礎，綜合發(fā)展而形成的一種科學管理方法。_A: 正確B: 錯誤正確答案：(單選題) 15: 控制活動應該( )A: 與計劃工作同時進行B: 先于計劃工作進行C: 在計劃工作之后進行D: 與計劃工作結合進行正確答案：(單選題) 16: 甘特圖是一種_A: 柱狀圖B: 餅圖C: 線條圖D: 坐標圖正確答案：(單選題) 17: 根據格拉丘納斯的上下級關系理論，管理寬度以算術級數增加時，主管人員與其下屬之間存在的相互關系將以( )A: 算術級數增加B: 算術級數減少C: 幾何級數增加D: 幾何級數減少正確答案：(單選題) 18: 直線型組織結構的主要缺點是（ ）A: 不利于

5、調動下屬的積極性B: 多頭領導C: 職責不清D: 結構復雜正確答案：(單選題) 19: 如果發(fā)現(xiàn)一個組織中小道消息很多，而正式渠道的消息較少，這是否意味著該組織：（ ）A: 非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運作良好B: 正式溝通渠道中信息傳遞存在問題，需要調整C: 其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論，傳遞小道消息D: 充分運用了非正式溝通渠道的作用，促進了信息的傳遞正確答案：(單選題) 20: 組織的生產子系統(tǒng)的性質，包括組織將輸入轉化為輸出所采取的措施和手段這說的是（ ）A: 組織目標B: 組織戰(zhàn)略C: 組織文化D: 組織技術正確答案：(單選題) 21: 著名的“搬運生鐵塊”是下列哪位做的？

6、 （ ）A: 法約爾B: 甘特C: 泰羅D: 薩伊正確答案：(單選題) 22: “主管人員與下屬之間越是有效、準確、及時地溝通聯(lián)絡，整個組織就越是成為一個真正的整體”描述是哪種領導原理（）。A: 直接管理B: 激勵C: 溝通聯(lián)絡D: 命令一致性正確答案：(單選題) 23: 領導工作的實質就是對被領導者施加（ ）A: 作用B: 影響力C: 能量D: 壓力正確答案：(單選題) 24: 權變理論的提出者是（）。A: 戴明B: 法約爾C: 盧桑斯D: 霍桑正確答案：(單選題) 25: 管理層次的多少與_的大小密切相關。A: 管理目標B: 管理內容C: 管理幅度D: 管理方式正確答案：(單選題) 26:

7、 對積極性起著強化作用的是（ ）A: 需要B: 認識C: 環(huán)境D: 行為效果反饋正確答案：(單選題) 27: 被稱為決策“硬技術”的決策方法是指( )A: 計量決策法B: 主觀決策法C: 邊際分析法D: 德爾菲法正確答案：(單選題) 28: 由一組相互關聯(lián)和相互依賴的要素而構成的統(tǒng)一的整體叫做（ ）A: 系統(tǒng)B: 組織C: 團隊D: 小組正確答案：(單選題) 29: 有關人力資源的說法，不正確的是（）。A: 人力資源管理對于領導職能具有非常重要的影響B(tài): 人力資源越來越被視為人力資本C: 21世紀的人力資源管理面對著新的挑戰(zhàn)D: 人力資源管理不受組織的內外部環(huán)境因素的影響正確答案：(單選題)

8、30: _也可稱之為“數字化”的計劃。A: 計劃B: 規(guī)劃C: 預算D: 目標正確答案：(多選題) 1: 科學管理最重要、最本質的特征是（）。A: 勞資雙方的精神革命B: 用嚴密的科學調查和知識代替舊的依據經驗、習慣和個人判斷去處理各項工作的做法C: 明確的分工D: 職業(yè)管理人員正確答案：(多選題) 2: 從管理學的角度看，企業(yè)或組織的目標具有獨特的屬性，通常稱為SMART特性，即（ ）。A: 具體明確和可以度量B: 多樣性和可考核性C: 可以實現(xiàn)和有時間限定D: 目標之間相互關聯(lián)正確答案：(多選題) 3: 影響管理者指揮的有效性的因素只主要有（ ）。A: 權威B: 指揮內容的科學性C: 指揮

9、形式的適宜性D: 指揮對象正確答案：(多選題) 4: 目標管理的特點有（ ）。A: 目標管理是參與管理的一種形式B: 強調“自我控制”C: 促使權力集中D: 注重成果第一方針E: 力求組織目標與個人目標更密切地結合在一起正確答案：(多選題) 5: 減少變革阻力的方法有（ ）A: 溝通變革的目的和重要性B: 提供有效的反饋、合理的報酬以及適當的結果C: 確保達成共同的變革愿景D: 靈活、耐心和支持E: 樹立理想的行為模式正確答案：(多選題) 6: 依據變化程度和復雜程度，可以把組織化境分為以下幾種（）。A: 簡單穩(wěn)定的環(huán)境B: 復雜穩(wěn)定的環(huán)境C: 簡單動態(tài)的環(huán)境D: 復雜動態(tài)的環(huán)境正確答案：(多

10、選題) 7: 下面關于領導理論的論述中正確的是（ ）A: 領導性格理論認為，具有特定性格特征的人才能成為有效的領導B: 領導行為理論認為，判斷領導是否有效關鍵看他做什么C: 領導權變理論關注領導者能力和環(huán)境的匹配D: 領導權變理論優(yōu)于領導行為理論E: 領導行為理論優(yōu)于領導性格理論正確答案：(多選題) 8: 職能型組織結構的缺點有（ ）A: 多頭領導，妨礙了組織的統(tǒng)一指揮B: 管理易混亂C: 不利于明確劃分職責與職權D: 各職能機構缺少橫向聯(lián)系正確答案：(多選題) 9: 管理方案的科學運籌主要包括的內容有（ ）。A: 科學安排計劃要素B: 合理配置資源C: 巧妙運籌時空與活動D: 彈性與應變正確

11、答案：(多選題) 10: 按計劃的廣度，計劃可分為_A: 戰(zhàn)略計劃B: 作業(yè)計劃C: 具體計劃D: 短期計劃E: 長期計劃正確答案：(判斷題) 1: 管理不能脫離組織而存在，而組織中不一定存在管理。（ ）A: 錯誤B: 正確正確答案：(判斷題) 2: 沒有計劃和控制系統(tǒng)，就無法實現(xiàn)組織中的溝通，組織中信息流就會中斷。（ ）A: 錯誤B: 正確正確答案：(判斷題) 3: 分工越細、專業(yè)化程度越高，企業(yè)的效率也就越高。（ ）A: 錯誤B: 正確正確答案：(判斷題) 4: 按決策的作用（所處地位）可以把決策分為戰(zhàn)略決策、管理決策和專業(yè)決策。（ ）A: 錯誤B: 正確正確答案：(判斷題) 5: 只要控

12、制工作做得好，完全可以防止管理失誤。（ ）A: 錯誤B: 正確正確答案：(判斷題) 6: 目標管理的基本哲學可用四句話加以概括，即鼓勵參與決策，注重自我控制，促進權力下放，強調成果第一。( )A: 錯誤B: 正確正確答案：(判斷題) 7: 需要層次理論的最高層次是得到別人的尊重 （ ）A: 錯誤B: 正確正確答案：(判斷題) 8: 控制作為一種管理職能，它的實現(xiàn)必須具備的基本前提是對實際成果進行測量和評價。（ ）A: 錯誤B: 正確正確答案：(判斷題) 9: 當今社會計劃越來越趕不變化了，所以再沒有必要制訂計劃了。（ ）A: 錯誤B: 正確正確答案：(判斷題) 10: 組織規(guī)模的大小，也是影響

13、集權與分權的因素之一。規(guī)模越大，管理層次和管理部門越多，為了提高管理效率，集權程度就應高些；相反亦然。（ ）A: 錯誤B: 正確正確答案：(單選題) 1: 計劃工作的核心是（ ）A: 制定目標B: 決策C: 擬定方案D: 配置資源正確答案：(單選題) 2: 使科學、技巧、藝術和人的屬性在實現(xiàn)組織目標過程中有機結合起來的是( )A: 指導與領導工作B: 組織工作C: 控制工作D: 計劃工作正確答案：(單選題) 3: 任人唯賢就是指在配備人員時要出以公心，實事求是的發(fā)現(xiàn)人才。_A: 正確B: 錯誤正確答案：(單選題) 4: 管理最關鍵最困難的職能是（ ）A: 組織B: 領導C: 計劃D: 激勵正確答案：(單選題) 5: 雙因素理論中的雙因素指的是( )A: 人和物的因素B: 信息與環(huán)境的因素C: 保健因素與激勵因素D: 自然因素和社會因素正確答案：(單選題) 6: 根據領導者運用職權的方式不同，可以將領導方式分為專制、民主與放任三種類型。其中民主式領導方式的主要優(yōu)點是：（ ）A: 紀律嚴格，管理規(guī)范，賞罰分明