精細(xì)化安全質(zhì)量檢查檢查重點(diǎn)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安 全 質(zhì) 量 環(huán) 保 檢 查 重 點(diǎn) 專心-專注-專業(yè)類別檢查項(xiàng)檢查子目檢查內(nèi)容檢查重點(diǎn)安全管理安全生產(chǎn)保證體系機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配置1、依據(jù)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全質(zhì)量環(huán)保專職機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備的通知；2、按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)設(shè)；3、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員要納入項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理體系。項(xiàng)目部確定群安員和班組協(xié)理員。工程造價(jià)超過(guò)5000千萬(wàn)必須設(shè)置項(xiàng)目安全總監(jiān)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；2、簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書1、項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；2、項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目相關(guān)管理部門和人員層層簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書；持證上崗項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、安

2、質(zhì)部長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員、特殊工種等需按要求持證上崗。安全生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)月度安全生產(chǎn)例會(huì)。根據(jù)施工進(jìn)度安排組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析，明確下月項(xiàng)目安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定高風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)和措施。安全生產(chǎn)管理制度按照公司管理制度，項(xiàng)目（經(jīng)理）部要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況細(xì)化項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度及辦法。各項(xiàng)管理制度必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批。安全生產(chǎn)策劃安全生產(chǎn)目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部施工前應(yīng)依據(jù)局、子分公司年度目標(biāo)與指標(biāo)，工程合同文件以及業(yè)主相關(guān)要求等，設(shè)定本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)項(xiàng)目安全總監(jiān)和項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核

3、結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。安全管理安全生產(chǎn)策劃安全生產(chǎn)策劃安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)緊緊依據(jù)事故類型和工程施工進(jìn)展情況，動(dòng)態(tài)辨識(shí)、分析施工安全風(fēng)險(xiǎn)因素。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)執(zhí)行月度評(píng)估、周梳理制度；安排專人向公司安質(zhì)部填報(bào)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目周報(bào)。安全專項(xiàng)施工方案管理安全技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全技術(shù)交底制度；項(xiàng)目經(jīng)理部工程部要把安全專項(xiàng)方案、安全技術(shù)措施等向所有參與施工的人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全交底復(fù)核、簽認(rèn)須完整、真實(shí)。安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目經(jīng)理部須建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度安全生產(chǎn)費(fèi)用專款專用，在財(cái)務(wù)管理中單獨(dú)列出詳細(xì)的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用支出清單備查。安全教育安全教育培訓(xùn)種類年度教育、“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)、崗前教

4、育、日常教育、季節(jié)性和節(jié)假日教育以及各類安全證書的新培和延期復(fù)審培訓(xùn)等。培訓(xùn)計(jì)劃參培人員項(xiàng)目經(jīng)理或書記為教育培訓(xùn)的第一責(zé)任人，綜合辦公室為教育培訓(xùn)的主責(zé)部門，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有培訓(xùn)的組織管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部編制年度和階段性的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃安全防護(hù)防護(hù)用品對(duì)購(gòu)置的勞動(dòng)防護(hù)用品組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后分類登記入庫(kù)，建立采購(gòu)、發(fā)放臺(tái)賬。相關(guān)臺(tái)賬及制度嚴(yán)格執(zhí)行專職電工巡檢檢查制度；項(xiàng)目經(jīng)理部物機(jī)部應(yīng)建立特種設(shè)備管理臺(tái)帳；安全管理安全管理安全防護(hù)協(xié)作隊(duì)伍安全管控外協(xié)隊(duì)伍的安全管理要納入各級(jí)安全管理體系項(xiàng)目經(jīng)理部要依法依規(guī)選用施工協(xié)作隊(duì)伍，并簽訂合法、規(guī)范、內(nèi)容完善的安全生產(chǎn)協(xié)議。安全檢查安全大檢查

5、項(xiàng)目經(jīng)理組織月度綜合安全大檢查、專業(yè)安全檢查、息工后和復(fù)工前安全檢查、季節(jié)（節(jié)假日）安全檢查等，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照“五定”原則，下發(fā)檢查通報(bào)，由責(zé)任部門和人員負(fù)責(zé)落實(shí)。安全總監(jiān)或安質(zhì)部長(zhǎng)組織開(kāi)展每周例行檢查和日常檢查，并在交班會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。項(xiàng)目部專職電工每天進(jìn)行巡查，并留存記錄?！拔宥ā痹瓌t：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改資金、定整改驗(yàn)收人。，管控紅線項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行中鐵十局集團(tuán)公司項(xiàng)目安全質(zhì)量管控紅線條款，確保紅線卡控起到應(yīng)有作用。應(yīng)急救援應(yīng)急救援體系專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)局、子分公司綜合性應(yīng)急預(yù)案，并結(jié)合項(xiàng)目自身實(shí)際，建立健全應(yīng)急救援體系；工程部編制項(xiàng)目綜合

6、應(yīng)急預(yù)案和項(xiàng)目各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案工程部編制，項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。應(yīng)急物資項(xiàng)目經(jīng)理部物機(jī)部應(yīng)按照審批的應(yīng)急救援預(yù)案配齊配全應(yīng)急救援設(shè)備、器械、人員和物資。應(yīng)急演練項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門對(duì)綜合應(yīng)急預(yù)案原則上每年評(píng)審、修訂一次，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案原則上每半年評(píng)審、修訂一次。由項(xiàng)目經(jīng)理組織開(kāi)展應(yīng)急演練，通過(guò)演練活動(dòng)，進(jìn)一步完善預(yù)案管理體系。安全管理安全事故處理及報(bào)告生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）、鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第501號(hào)）、生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和處置辦法（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第21號(hào)）及國(guó)家法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查和處理。項(xiàng)目經(jīng)

7、理接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，且應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。安全標(biāo)準(zhǔn)工地”創(chuàng)建、申報(bào)所有工程項(xiàng)目均需按照局安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建辦法的要求組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)；開(kāi)工前安質(zhì)部編制安標(biāo)工地的創(chuàng)建規(guī)劃，明確創(chuàng)建目標(biāo)，制定創(chuàng)建措施經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；質(zhì)量管理質(zhì)量策劃質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量職責(zé)主要內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理部工程部編制質(zhì)量策劃等質(zhì)量管理文件報(bào)公司工程管理部審批。根據(jù)子分公司質(zhì)量目標(biāo)及合同規(guī)定，確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)；三檢及工程首件制三檢制嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，自檢由班組負(fù)責(zé)，互檢由交接雙方工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，專檢由專檢人員負(fù)責(zé)。

8、質(zhì)量管理首件制首件工程中的每一個(gè)工序作為首件工序，對(duì)每一道工序制定作業(yè)指導(dǎo)書和施工工藝方案；首件工程認(rèn)可驗(yàn)收小組制定首件工程項(xiàng)目清單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，上報(bào)子分公司工程管理部備案項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)首件工程認(rèn)可驗(yàn)收小組。使用特種設(shè)備的首件工程必須經(jīng)專職安全員檢查、驗(yàn)證合格后才能開(kāi)工，并全程監(jiān)控；工程旁站旁站職責(zé)、內(nèi)容項(xiàng)目施工前，項(xiàng)目部工程部應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序進(jìn)行界定，并編制作業(yè)指導(dǎo)書及旁站計(jì)劃，旁站計(jì)劃包括旁站內(nèi)容、人員分工、旁站記錄等；旁站資料需在旁站結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)交項(xiàng)目安質(zhì)部，并每月17日前匯總旁站資料電子文檔上報(bào)公司安質(zhì)部，公司按項(xiàng)目進(jìn)行刻盤存檔。領(lǐng)導(dǎo)帶班內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、方法及要

9、求職責(zé)權(quán)限全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和質(zhì)量責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等，并與施工人員同時(shí)上班、同時(shí)下班。認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查，填寫領(lǐng)導(dǎo)帶交接班記錄表。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程及大體積混凝土灌注、樁基灌注、箱梁灌注等重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工，必須由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班；項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)帶班具體日程安排，由各項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在施工前由安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組制訂；項(xiàng)目經(jīng)理每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于當(dāng)月施工時(shí)間的80%。隱蔽工程施工及質(zhì)量評(píng)定工程隱蔽前必須會(huì)同監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)簽認(rèn)后方可施工；分部分項(xiàng)工程完成后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定；上一道工序檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下一道

10、工序施工質(zhì)量管理成品保護(hù)及工程創(chuàng)優(yōu) 半成品、成品保護(hù)半成品、成品保護(hù)管理目標(biāo)、意義、依據(jù)、職責(zé)、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、方法及要求項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程成品防護(hù)工作的具體領(lǐng)導(dǎo)部署和檢查落實(shí)情況；項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)工程成品防護(hù)工作的技術(shù)保障，工程部、物機(jī)部編寫具體措施；工程創(chuàng)優(yōu)管理目標(biāo)、意義、依據(jù)、職責(zé)、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、方法及要求獲獎(jiǎng)單位須將獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的竣工文件自發(fā)文之日起一個(gè)月內(nèi)交局檔案室歸檔，逾期未交的，由局財(cái)務(wù)部扣發(fā)獎(jiǎng)金（保留榮譽(yù)和獎(jiǎng)狀；質(zhì)量事故報(bào)告及處置管理目標(biāo)、意義、依據(jù)、職責(zé)、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、方法及要求事故簡(jiǎn)要情況快報(bào)內(nèi)容工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；事故發(fā)生單位應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)，將事故簡(jiǎn)要情況快報(bào)至公司安質(zhì)部。環(huán)境職業(yè)健康安全環(huán)境職業(yè)健康安全環(huán)境職業(yè)健康安全環(huán)境職業(yè)健康安全項(xiàng)目施工前，應(yīng)