某工業(yè)園區(qū)道路工程監(jiān)理總結(jié)

1、南夏墅民營工業(yè)園區(qū)道路工程監(jiān) 理 總 結(jié) 理工大學(xué)南京工程兵學(xué)院工程監(jiān)理部南夏墅民營工業(yè)園區(qū)道路工程監(jiān)理組2007年9月15日監(jiān)理總結(jié)一、工程概況南夏墅民營工業(yè)園區(qū)道路工程位于常州武進(jìn)區(qū)高新區(qū)南惻由城一路、城二路、城三路、青二路組成其中城一路、城二路、城三路均為由西到東方向連接城主干道夏城路與現(xiàn)有青三路青二路那么為南北方向垂直貫穿城一路、城二路、城三路總長3.54公里構(gòu)造層設(shè)計(jì)為6灰土+二灰碎石+瀝青封面油+中粒式瀝青混凝土+細(xì)粒式瀝青混凝土。道路等級(jí)為普通政道路工程二、監(jiān)理組織理一監(jiān)理合同的內(nèi)容、限、監(jiān)理資質(zhì)情況1、監(jiān)理合同內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：(1) 合同協(xié)議書(2) 中標(biāo)書(3) 書(4)

2、澄清(5) 合同專用條款(6) 合同通用條款(7) 施工監(jiān)理(8) 財(cái)務(wù)建議書(9) 圖紙(10) 構(gòu)成合同組成局部的其他(11) 補(bǔ)遺書本工程監(jiān)理組為本工程提供監(jiān)理效勞自2006年12月10日簽訂協(xié)議之日起至2007年7月30日完畢為8個(gè)月工。本工程監(jiān)理組監(jiān)理工程師理工大學(xué)南京工程兵學(xué)院工程監(jiān)理部委派監(jiān)理資質(zhì)為政工程甲級(jí)。二監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員裝備、專業(yè)人員分工情況 本工程所投入人員為總監(jiān)理工程師吉學(xué)儉、總監(jiān)理工程師代表宋亞林、專業(yè)監(jiān)理工程師戴禮兵、監(jiān)理員張兆國、付洪發(fā)。各監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師吉學(xué)儉統(tǒng)一指導(dǎo)下根據(jù)專業(yè)分工合作各司其職親配合圓滿完成了本工程的各項(xiàng)工作保證了工程的順利施行。南夏墅民營

3、工業(yè)園區(qū)道路工程監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師吉學(xué)儉總監(jiān)理工程師代表宋亞林專業(yè)監(jiān)理工程師戴禮兵監(jiān)理員張 付兆 洪國 發(fā)三例會(huì)制度執(zhí)行情況總監(jiān)的規(guī)定監(jiān)理組每周召開工地例會(huì)一次并根據(jù)各個(gè)施工階段中出現(xiàn)的問題召開了屢次協(xié)調(diào)會(huì)議每次工地例會(huì)參加有方常州森聯(lián)城建現(xiàn)場代表、監(jiān)理組總監(jiān)理工程師及各專業(yè)監(jiān)理工程師和施工工程按照負(fù)責(zé)人、總工等有關(guān)人員參加監(jiān)理組、承包人會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備文字匯報(bào)材料并在會(huì)上做好。會(huì)議內(nèi)容主要是：對(duì)上次工地會(huì)議提出問題執(zhí)行情況的回復(fù)；當(dāng)前進(jìn)度、質(zhì)量情況的匯報(bào)；對(duì)承包人下月方案進(jìn)展討并提出修改；解決研討影響工程的主要問題；討工程變更計(jì)量支付情況及其他理事項(xiàng)每月按時(shí)上報(bào)?工程監(jiān)理月報(bào)?。通過

4、工地例會(huì)的召開解決了許多施工過程中遇到的問題為工程的順利進(jìn)展奠定了良好的根底。例如前需要解決的問題及地方矛盾的協(xié)調(diào)滯后可能會(huì)影響工監(jiān)理組當(dāng)即以申報(bào)的形式上報(bào)甲方催促其盡快予以解決。通過例會(huì)的召開明確了許多施工問題這樣大大的加快了施工進(jìn)度縮短了工。三、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理我監(jiān)理組人員進(jìn)場前首先制定了各監(jiān)理人員的崗位責(zé)任制分清職責(zé)各專業(yè)監(jiān)理人員按照“工作、各負(fù)其責(zé)、互相尊重、親合作的精進(jìn)展工作嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍的工作方針為做好“三控制兩理一協(xié)調(diào)的工作進(jìn)展了以下各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙理解設(shè)計(jì)意圖結(jié)合施工進(jìn)展圖紙會(huì)審對(duì)圖紙存在問題及時(shí)上報(bào)對(duì)施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)、制定詳細(xì)

5、的方案、措施。2、進(jìn)場后組織監(jiān)理人員進(jìn)展專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)專用條款要求、技術(shù)要求進(jìn)一步進(jìn)步了駐地監(jiān)理人員的技術(shù)程度和業(yè)務(wù)程度。3、對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)展了全面的復(fù)測直到符合設(shè)計(jì)要求對(duì)原地面標(biāo)高進(jìn)展了全面的復(fù)測。4、審核了總體施工組織設(shè)計(jì)及開工對(duì)其中的技術(shù)人員裝備施工機(jī)械配套原材料是否合格和供應(yīng)的情況施工工藝的合理性施工環(huán)境及平安消費(fèi)文明施工等措施進(jìn)展了全面審查。 5、催促承包人人員、設(shè)備進(jìn)場按照的要求對(duì)承包人進(jìn)場的人員、設(shè)備進(jìn)展檢查對(duì)不符合要求的及時(shí)進(jìn)展了更換對(duì)于人員變更催促其完善了變更手續(xù)。6、總監(jiān)理工程師編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作大綱、監(jiān)理施行細(xì)那么。7、認(rèn)真審核施工圖紙的工程數(shù)量。建立了計(jì)量臺(tái)

6、帳防止了遺漏和重復(fù)對(duì)以后的計(jì)量工作打下了根底。8、熟悉監(jiān)理程序?qū)W習(xí)公布的各項(xiàng)要求及、武進(jìn)區(qū)質(zhì)檢站下發(fā)的施工指導(dǎo)書及、監(jiān)理組制定的監(jiān)理施行細(xì)那么。各監(jiān)理人員要做到嚴(yán)格控制施工程序嚴(yán)格按?施工作業(yè)指導(dǎo)書?進(jìn)展質(zhì)量的控制確保工程質(zhì)量。四、工程質(zhì)量監(jiān)理（一） 開工嚴(yán)格執(zhí)行開工審批制度工程、分部工程和分項(xiàng)工程開工前承包人都要先翻開工工程開工需由總監(jiān)理工程師審批、同意前方可進(jìn)展施工開工的內(nèi)容包括：施工的前提條件、施工的內(nèi)容、詳細(xì)的施工和工作程序包括機(jī)構(gòu)組織和人員分配材料、設(shè)備、勞力的安排質(zhì)量保證措施測量放樣資料原材料及試驗(yàn)數(shù)據(jù)平安保障、方案進(jìn)度施工平面布置圖等。三做好試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)及抽樣試驗(yàn)試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工

7、程的內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)展施工前數(shù)據(jù)搜集它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)根據(jù)包括各種擊實(shí)試驗(yàn)集料、混合料的級(jí)配試驗(yàn)構(gòu)造強(qiáng)度等。對(duì)以上試驗(yàn)均送樣到武進(jìn)區(qū)安貞中心試驗(yàn)室進(jìn)展試驗(yàn)。直至各項(xiàng)數(shù)據(jù)全部出來并且合格前方可進(jìn)展施工在各分項(xiàng)工程大面積施工前承包人應(yīng)進(jìn)展200M左右的試驗(yàn)段施工并將成功后的試驗(yàn)段寫出總結(jié)和分項(xiàng)開工上報(bào)監(jiān)理組待監(jiān)理工程師后進(jìn)展正式施工。四現(xiàn)場質(zhì)量控制在工程開工后確保施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員做到隨時(shí)施工隨時(shí)旁站不分晝在施工中監(jiān)理人員分工明確職責(zé)清楚間有施工任務(wù)時(shí)隨時(shí)進(jìn)展抽查因此工程質(zhì)量在施工的全過程中得到了有效監(jiān)視和控制。對(duì)重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位施行全過程現(xiàn)場旁站防止不合格工程的出現(xiàn)。對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不合格工程堅(jiān)決返

8、工處理不徹底不能進(jìn)展下道工序。五熱情效勞、秉公辦事監(jiān)理人員在嚴(yán)格監(jiān)理、一絲不茍的監(jiān)視、檢查工程質(zhì)量的同時(shí)時(shí)刻沒有忘記熱情效勞、秉公辦事的宗旨。監(jiān)理在效勞于業(yè)主之外在秉公辦事的同時(shí)還對(duì)承包人在技術(shù)上施工中給予熱情幫助首先在施工中遇到技術(shù)難題、質(zhì)量達(dá)不到要求時(shí)監(jiān)理人員不是袖手旁觀而是主動(dòng)組織承包人技術(shù)人員進(jìn)展研究討盡快解決問題。五、工程進(jìn)度監(jiān)理1、工程進(jìn)度方案包括總體進(jìn)度方案、月方案監(jiān)理工程師要求承包人根據(jù)合同工、各工程、各施工階段所需完成的工程量及現(xiàn)金、流動(dòng)經(jīng)費(fèi)、裝備的人力和機(jī)械數(shù)量施工方案和施工的編制詳細(xì)性的進(jìn)度方案監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后按此方案執(zhí)行指導(dǎo)施工。 2、施工中進(jìn)度監(jiān)理： 施工進(jìn)度控制

9、的措施為：按每周每月進(jìn)度檢查方案工程的實(shí)際完成情況并通過分析、整理每月向總監(jiān)辦提交一份月進(jìn)度定舉行工地會(huì)議分析工延誤的原因?qū)Ψ桨高M(jìn)展調(diào)整。 承包商對(duì)每月進(jìn)度情況進(jìn)展申報(bào)經(jīng)監(jiān)理審核每月匯總出月進(jìn)度報(bào)表經(jīng)監(jiān)理人員核實(shí)后上報(bào)業(yè)主同時(shí)提交下月進(jìn)度方案。 六、工程費(fèi)用監(jiān)理 工程控制：就是監(jiān)理工程師在工程施行階段對(duì)工程發(fā)生的一切有關(guān)費(fèi)用進(jìn)展監(jiān)視和理它直接關(guān)系到進(jìn)度與質(zhì)量控制的這兩大問題它不僅是工程進(jìn)度和質(zhì)量的必然結(jié)果和詳細(xì)表現(xiàn)也是控制工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的重要手段。在計(jì)量工作中根據(jù)首先是質(zhì)量合格的工程第二、要根據(jù)中的技術(shù)搞清楚工程中包括的內(nèi)容和范圍；第三、要熟悉施工圖紙掌握計(jì)量尺寸；第四要有準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)數(shù)

10、據(jù)不符合設(shè)計(jì)圖紙要求絕對(duì)不允許計(jì)量。七、合同理加強(qiáng)合同理強(qiáng)化對(duì)施工的監(jiān)視檢查施工人員素質(zhì)技術(shù)程度機(jī)械設(shè)備的到場情況且不符合要求的限更換。合同理工作嚴(yán)格按照合同和技術(shù)及有關(guān)進(jìn)展理及時(shí)處理施工過程生的各種臨時(shí)性。工程變更是合同理中一項(xiàng)重要內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)理盡量防止由于施工不當(dāng)和其他違規(guī)原因造成工程變更；變更工程工程必須有已批準(zhǔn)的工程變更工程款才可支付各項(xiàng)支付款必須符合合同圖紙的條款。如確有變更要求承包人詳細(xì)、及時(shí)的上報(bào)資料經(jīng)駐地監(jiān)理工程師認(rèn)可后上報(bào)業(yè)主及門審核。八、監(jiān)理工作體會(huì) 回憶在南夏墅民營工業(yè)園區(qū)道路工程監(jiān)理工作的開展我們始終嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)確保定、保質(zhì)保量完成工程的目的。針對(duì)施工詳細(xì)情況我們監(jiān)理組對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)展詳細(xì)分工加強(qiáng)了巡視對(duì)重點(diǎn)工程、隱蔽工程、關(guān)鍵部位都進(jìn)展了全過程旁站加大現(xiàn)場監(jiān)理力度確保工程質(zhì)量所有的監(jiān)理人員分工明確嚴(yán)格監(jiān)理做到隨驗(yàn)隨時(shí)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理時(shí)刻把質(zhì)量放在第一位高嚴(yán)要求的抓好每一項(xiàng)工作不合格的堅(jiān)決返工。監(jiān)理人員始終堅(jiān)守在第一線較好的完成了監(jiān)理任務(wù)保證了工程質(zhì)量和