信息化工程監(jiān)理規(guī)范

1、信息化工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T19668.1-2005)目錄第一部分 總 則 21. 范圍22. 規(guī)范引用文件33. 術(shù)語34. 規(guī)范框架65. 監(jiān)理支撐要素76. 監(jiān)理階段及其目標87. 監(jiān)理工作9第一部分 總 則1 . 為了提高信息化工程監(jiān)理水平，規(guī)范信息化工程行為，編制本規(guī)范。2 .本規(guī)范適用信息化工程項目的立項、實施、評測等方面的監(jiān)理工作。3 .實施信息化工程監(jiān)理前，監(jiān)理單位必須與信息化建設(shè)單位簽訂書面信息化工程委托監(jiān)理合同，合同中應(yīng)包括監(jiān)理單位對信息化工程技術(shù)要求、費用、進度進行全面控制和管理的條款。b5E2RGbCAP矚恁潤腐彩瘞睞楊尻賴勃H。18恁潤屬物瘞睞楊尻賴賃勃腌礙皤絹。4

2、.信息化工程監(jiān)理應(yīng)實行總監(jiān)理工程師負責(zé)任。5 .監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維信息化建設(shè)單位承建單位的合法權(quán)益。6 .信息化工程監(jiān)理除應(yīng)符合本規(guī)范外，還應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)強制性標準、規(guī)范的規(guī)定。范圍本規(guī)范 規(guī)定了信息化工程監(jiān)理的要求和方法 確定了信息化工程監(jiān)理的基本原則 給出了信息化工程監(jiān)理工作實施指南 適用于從事信息化工程監(jiān)理的單位、個人，從事信息化工程的建設(shè)單位、承建單位和相關(guān)的培訓(xùn)單位也可參照使用。plEanqFDPw削溝僧iT除愛稽譴凈禍測楸。愛急溝噂金都t愛穆譴凈禍測楸鋸鰻鰻。規(guī)范引用文件下列標準所包含的條文，通過在本規(guī)范中引用而構(gòu)成為本規(guī)范的條文。在規(guī)范出版時，所示

3、版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本規(guī)范的各方應(yīng)探討使用下列標準最新版本的可能性。DXDiTa9E3d殘警樓靜鏤源湃淑弼M束。殘警樓靜鏤源洲淑墅籍婭驟束st鱉納。信息技術(shù)軟件生存期過程GB/T8566-2001軟件工程術(shù)語 GB/T11457-1995建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319-2000術(shù)語3.1 工程監(jiān)理是指信息化工程監(jiān)理單位，接受信息化建設(shè)單位的委托，依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定、信息化工程建標準和信息化工程承建、監(jiān)理合同，對信息化工程的質(zhì)量、進度和投資方面實施監(jiān)督和控制。即從技術(shù)和管理的角度，對信息化工程項目的實施過程進行控制和管理，確保信息化工程能夠按照信息化建設(shè)單位需求，高效、經(jīng)濟的

4、按時完成，實現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)目標。 RTCrpUDGiT酉嚴軻極額朗鎮(zhèn)檜豬貌錐1g紅把。胖銅極«（朗鎮(zhèn)檜豬1ft錐K交鉗言旬鳴嬲。8. 工程監(jiān)理單位具有獨立企業(yè)法人資格，取得相應(yīng)等級資質(zhì)證書，受業(yè)主單位委托負責(zé)信息化工程監(jiān)理單位。9. 工程建設(shè)單位具有信息化工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的單位。10. 工程承建設(shè)單位取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，承擔信息化工程建設(shè)的具有工程承包主體資格的單位。11. 監(jiān)理監(jiān)理機構(gòu)具有監(jiān)理單位承擔某一信息化工程項目時負責(zé)履行監(jiān)理合同的組織機構(gòu)。12. 監(jiān)理工程師具有監(jiān)理方面專業(yè)知識，并從事某一專業(yè)工程監(jiān)理工作的工程師。13. 總監(jiān)理工程師由監(jiān)理單位法定代表人

5、書面授權(quán)，全面負責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持工程監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。14. 總監(jiān)理工程師代表經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的項目監(jiān)理機構(gòu)中的監(jiān)理工程師。5PCzVD7HxA彈貿(mào)攝爾霽斃攜磚鹵尻詒爾膚。彈貿(mào)攝爾霽斃it磚鹵尻詒爾膚億瞟簡。15. 專業(yè)監(jiān)理工程師 根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令，負責(zé)實施某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。jLBHrnAILg謀養(yǎng)拉篋IB睪戀類蔣薔黑占雜。 養(yǎng)拉篋飆鮮態(tài)類蔣薔黑占雜簍鯨驅(qū)。16. 監(jiān)理員經(jīng)過信息化工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有同類工程相關(guān)專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作的

6、監(jiān)理人員。17. 監(jiān)理規(guī)劃在總監(jiān)理工程師的主下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人批準，用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。xHAQX74J0X廈礴懇蹣駢日寺翥繼僵騷杳。廈礴懇蹣駢畤翥繼僵騷音癩n長鰥楠。18. 監(jiān)理實施細則根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準，針對信息化工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。LDAYtRyKfE煢楨廣鯽斛F選塊網(wǎng)輔淚鍍齊嚏勻。煢楨廣鯽觸選塊網(wǎng)踴淚鍍齊金勻攫鯨饕。19. 工程監(jiān)理例會由項目監(jiān)理機構(gòu)主持的，在信息化工程實施過程中針對工程技術(shù)要求、投資、進度、合同管理等事宜定期召開的、由有關(guān)單位參加的會議。 Zzz6ZB2Ltk

7、鵝婭盡鶴慘屣蘢詰饕。鵝婭盡損鶴慘屣蘢詰帝鰭皚。20. 工程變更在信息化工程項目實施過程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉啃畔⒒こ淘诩夹g(shù)要求、項目技術(shù)功能、技術(shù)指標及實施辦法等方面做出的改變。 dvzfvkwMI1籍叢媽墀I為HH賁蛭練泳標!撻吃i。籍叢媽腌為瞻債蛭練浮楮撻咦養(yǎng)鰲頓。3 / 621. 關(guān)鍵驗證在關(guān)鍵階段或關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)計實施中，有監(jiān)理人員對工程實施程序過程進行的監(jiān)督活動。22. 外委監(jiān)制監(jiān)理單位根據(jù)委托監(jiān)理合同和大型系統(tǒng)軟件訂貨合同對大型系統(tǒng)軟件開發(fā)過程進行的監(jiān)督活動。23. 費用索賠根據(jù)承包合同的約定，合同一方面因另一方面原因造成本方經(jīng)濟損失，通過監(jiān)理工程師向?qū)Ψ剿魅≠M用的活動。

8、24. 臨時延期批準對發(fā)生的非承建單位原因造成的持續(xù)性影響項目進度的事件，總監(jiān)理工程師所作出暫時延長工程進度的批準。25. 延期批準對發(fā)生的非承建單位原因造成的持續(xù)性影響項目進度事件，總監(jiān)理工程師所作出的最終延長工程進度的批準。規(guī)范框架1.1 程監(jiān)理規(guī)范技術(shù)參考模型信息化工程監(jiān)理規(guī)范（以下簡稱規(guī)范）由四個要素組成，即監(jiān)理支撐要素、監(jiān)理階段、監(jiān)理內(nèi)容和監(jiān)理對象（包括信息安全）。rqyn14ZNXI圣金玄僮蕨齦訝驊汆胞。圣金玄情蕨齦訝驊汆胞細鰻琨。1.2 范技術(shù)參考模型中的具體內(nèi)容1.3 監(jiān)理支撐要素監(jiān)理支撐要素包括三個層次共七個方面的內(nèi)容，包括國家法律、法規(guī)和標準、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則（以下簡

9、稱細則）、監(jiān)理機構(gòu)、監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理人員和質(zhì)量保證等。EmxvxOtOco滲的嗆儼勻謂鱉調(diào)硯金國金員余戊鈔。滲的嗆儼勻謬鱉調(diào)硯金帛IM娥鈔隹鰥So1.4 監(jiān)理階段本規(guī)范中所指的監(jiān)理階段是從建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同生效開始，到完成工程驗收為止。監(jiān)理工作主要包括四個階段：工程招投標階段、工程設(shè)計階段、工程實施階段和工程驗收階段。SixE2yXPq5錢臥瀉啜圣騁蛻質(zhì)廉縫勘黑。錢臥瀉嵯圣騁妮縫j1黑楓鱷燭。1.5 監(jiān)理內(nèi)容監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理對象各階段的特點開展工作，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和細則的要求實施質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)，實施監(jiān)理目標。6ewMyirQFL挑余帝鳳襪備

10、考晴I輪爛薔幸艮贏無。懶帝鳳襪備mB輪爛薔幸艮贏無肺i思閔。1.6 監(jiān)理對象本規(guī)范中的監(jiān)理對象是指各種類型的信息化工程，如布線工程、計算機網(wǎng)絡(luò)工程和軟件工程等，相關(guān)監(jiān)理對象的技術(shù)規(guī)范不在本規(guī)范的范圍內(nèi)。kavU42VRUs M熟俁閩蕨匱閶鄴錢存蚤蜩漢靠。嬲熟俁聞贏直閶鄴錢n陋漢矗匱輜漫。信息安全是保證信息系統(tǒng)正常運行的必要條件，是信息化工程建設(shè)的重要組成部分，貫穿于所有類型信息化工程建設(shè)的全過程。由于它的特殊性，所以在監(jiān)理對象中單獨將其列出。y6v3ALoS89壇搏鄉(xiāng):B懺嘍鈴亶租陽照t金勺 。壇搏鄉(xiāng)JT懺簍鍥鈴波躋聯(lián):金勺績鯨金留。監(jiān)理支撐要素1.7 監(jiān)理規(guī)劃與細則1.8 理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃的編

11、制應(yīng)針對工程的實際情況，明確工程監(jiān)理機構(gòu)的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。M2ub6vSTnP蠟燮夥寤郭依鉉錨金巾贅建摹it蠟燮夥痛幸艮依鉉錨金市贅建頹酗潔。1.9 監(jiān)理規(guī)劃編制的程序1.10 監(jiān)理規(guī)劃編制的依據(jù)1.11 理規(guī)劃的內(nèi)容10. 監(jiān)理實施細則工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)收到的工程實施方案編制監(jiān)理實施細則，在工程實施開始前編制完成。監(jiān)理實施細則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項目的專業(yè)特點做到詳細具體、具有可操作性。OYujCfmUCw黃酬而聒譽曇唐遙閆擷凄廟嫡擻。H蜩而黯替曇唐遙閆擷凄屆嫡擻歿繪錯。5.1.2.1 監(jiān)理實施細則編制的程序 5.1.2.2監(jiān)理實

12、施細則編制的依據(jù)5.1.2.3監(jiān)理實施細則的內(nèi)容27. 工程監(jiān)理機構(gòu)eUts8ZQVRd 鋪蜩MS搬蹤書麟耀飆27.1.1 監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置 監(jiān)理單位履行信息化工程監(jiān)理合同時，須建立工程監(jiān)理機構(gòu)，工程監(jiān)理機構(gòu)在完 成監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理工作后方可解除。鈧麥。鋪蜩鵬蹤韋轅飆銃麥蹣鯨殘。27.1.2 理機構(gòu)的組織形式和規(guī)模28. 監(jiān)理設(shè)施28.1.1 監(jiān)理單位應(yīng)具備的設(shè)備28.1.2 設(shè)單位為監(jiān)理單位提供的設(shè)施29. 監(jiān)理人員29.1.1 監(jiān)理人員的構(gòu)成29.1.2 理人員的職責(zé)29.1.2.1 總監(jiān)理工程師職責(zé)29.1.2.2 總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)29.1.2.3 業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)29.1.2.4

13、 監(jiān)理員的職責(zé)30. 質(zhì)量保證31. 監(jiān)理模式31.1.1 咨詢式監(jiān)理31.1.2 程碑式監(jiān)理31.1.3 程式監(jiān)理 監(jiān)理階段及其目標31.1.4 監(jiān)理階段本規(guī)范所指的監(jiān)理階段是從工程建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同生效開始，到完成工程驗收為止。主要包括四個階段的監(jiān)理工作：招投標階段、設(shè)計階段、實施階段、驗收階段。監(jiān)理的目標體現(xiàn)在這四個階段的監(jiān)理工作中。為保證監(jiān)理工作實施的有效性、連貫性，建議采用全程式監(jiān)理。具體監(jiān)理工作開始時間可由6 / 6建設(shè)單位與監(jiān)理單位根據(jù)工程實際情況，依據(jù)監(jiān)理合同中有關(guān)條款執(zhí)行。 sQsAEJkW5T 躡震彥狹綏IS飴夏錦瓊針。n醐拆m綏飴夏錦瓊針嚨鯨配32. 工程招投標階段的監(jiān)理工作目標33. 工程設(shè)計階段的監(jiān)理工作目標34. 工程實施階段的監(jiān)理工作目標35. 工程驗收階段的監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作1.1 工作招標階段1.9 質(zhì)量控制1.10 進度控制1.11 3 投資控制1.12 2.4合同管理 7.1.5 信息管理 7.1.6 協(xié)調(diào)12. 工程設(shè)計階段12.1.1 計階段監(jiān)理流程12.1.2 質(zhì)量控制12.1.3 度控制