第9章全面預(yù)算

1、第九章第九章 全面預(yù)算全面預(yù)算 第一節(jié) 全面預(yù)算概述 第二節(jié) 全面預(yù)算的編制 第三節(jié) 預(yù)算編制的具體方法第一節(jié)第一節(jié) 全面預(yù)算概述全面預(yù)算概述 全面預(yù)算的意義 全面預(yù)算的作用 全面預(yù)算體系 全面預(yù)算的編制期與編制程序全面預(yù)算的意義全面預(yù)算的意義 全面預(yù)算是指在預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上，按照企業(yè)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和程序，規(guī)劃與反映企業(yè)未來(lái)的銷售、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金收支等各方面活動(dòng)，以便對(duì)企業(yè)特定計(jì)劃期內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效地作出具體組織與協(xié)調(diào)，最終以貨幣為主要計(jì)量單位，通過(guò)一系列預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表及附表展示其資源配置情況的有關(guān)企業(yè)總體計(jì)劃的數(shù)量說(shuō)明。 全面預(yù)算的作用全面預(yù)算的作用明確工作目標(biāo) 協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系 控制

2、日常活動(dòng) 考核業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn) 全面預(yù)算體系全面預(yù)算體系 全面預(yù)算體系是由一系列預(yù)算按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容及相互關(guān)系有序排列組成的有機(jī)體，主要包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、專門(mén)決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算三大部分。 全面預(yù)算體系全面預(yù)算體系經(jīng)營(yíng)預(yù)算經(jīng)營(yíng)預(yù)算 經(jīng)營(yíng)預(yù)算是指日常業(yè)務(wù)預(yù)算。包括：銷售預(yù)算；生產(chǎn)預(yù)算；直接材料耗用量及采購(gòu)預(yù)算；應(yīng)交增值稅、銷售稅金及附加預(yù)算；直接人工預(yù)算；制造費(fèi)用預(yù)算；產(chǎn)品成本預(yù)算；期末存貨預(yù)算；銷售費(fèi)用預(yù)算；管理費(fèi)用預(yù)算。 全面預(yù)算體系全面預(yù)算體系-專門(mén)決策預(yù)算專門(mén)決策預(yù)算 專門(mén)決策預(yù)算是指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、需要根據(jù)特定決策臨時(shí)編制的一次性預(yù)算，又稱特種決策預(yù)算。 專門(mén)決策預(yù)算包括經(jīng)營(yíng)決策預(yù)算和投資決策預(yù)算兩種

3、類型 。全面預(yù)算體系全面預(yù)算體系-財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)預(yù)算 財(cái)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)現(xiàn)金收支、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況有關(guān)的各項(xiàng)預(yù)算。主要包括：現(xiàn)金預(yù)算；財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算；預(yù)計(jì)利潤(rùn)表；預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。這些預(yù)算以價(jià)值量指標(biāo)總括反映經(jīng)營(yíng)預(yù)算和資本支出預(yù)算的結(jié)果。 全面預(yù)算的編制期全面預(yù)算的編制期 編制經(jīng)營(yíng)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算的期間，通常以1年為期 ；至于資本支出的預(yù)算期則應(yīng)根據(jù)長(zhǎng)期投資決策的要求，具體制定。全面預(yù)算的編制程序全面預(yù)算的編制程序由預(yù)算委員會(huì)擬定企業(yè)預(yù)算總方針，并下發(fā)到 各有關(guān)部門(mén)；組織各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)按具體目標(biāo)要求編制本部 門(mén)預(yù)算草案； 由預(yù)算委員會(huì)平衡與協(xié)商調(diào)整各部門(mén)的預(yù)算草 案，并進(jìn)行預(yù)算的匯總與分析； 審議預(yù)

4、算并上報(bào)董事會(huì)最后通過(guò)企業(yè)的綜合預(yù) 算和部門(mén)預(yù)算；將批準(zhǔn)后的預(yù)算，下達(dá)給各級(jí)各部門(mén)執(zhí)行。 第二節(jié)第二節(jié) 全面預(yù)算的編制全面預(yù)算的編制 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定 經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制 專門(mén)決策預(yù)算的編制 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定銷售量目標(biāo)的確定 利潤(rùn)目標(biāo)的確定 價(jià)格目標(biāo)的確定 【例【例91】 二、經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制二、經(jīng)營(yíng)預(yù)算的編制 銷售預(yù)算的編制 生產(chǎn)預(yù)算的編制 直接材料預(yù)算 應(yīng)交稅金及附加預(yù)算的編制 直接人工預(yù)算的編制 制造費(fèi)用預(yù)算的編制 產(chǎn)品成本預(yù)算的編制 期末存貨預(yù)算的編制 銷售費(fèi)用預(yù)算的編制 管理費(fèi)用預(yù)算的編制 銷售預(yù)算的編制銷售預(yù)算的編制 銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的關(guān)

5、鍵和起點(diǎn) 。編制程序： 按照各種產(chǎn)品的預(yù)計(jì)單價(jià)和預(yù)計(jì)銷售量計(jì)算各該產(chǎn) 品的預(yù)計(jì)銷售收入 預(yù)計(jì)預(yù)算期所有產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷售收入總額 預(yù)計(jì)在預(yù)算期發(fā)生的與銷售收入相關(guān)的增值稅銷項(xiàng) 稅額 預(yù)計(jì)預(yù)算期含稅銷售收入 【例【例92】 例例1M公司僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每件售價(jià)為80元，預(yù)計(jì)2010年共銷售7000件，四個(gè)季度的銷售量分別為1500件、1800件、2000件、1700件。當(dāng)季收到貨款的占60，其余部分在下季度收回。2009年底的應(yīng)收賬款為30000元于2010年第一季度收回。根據(jù)上述資料，編制M公司2010年分季度的銷售預(yù)算。 摘要一季度二季度三季度四季度全年銷售預(yù)算預(yù)計(jì)銷售量（件）150018002

6、00017007000銷售單價(jià)（元）8080808080預(yù)計(jì)銷售金額（元）120000144000160000136000560000預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入計(jì)算表期初應(yīng)收款收回3000030000一季度現(xiàn)金收入7200048000120000二季度現(xiàn)金收入8640057600144000三季度現(xiàn)金收入9600064000160000四季度現(xiàn)金收入8160081600現(xiàn)金收入合計(jì)102000134400153600145600535600生產(chǎn)預(yù)算的編制生產(chǎn)預(yù)算的編制 該預(yù)算是所有經(jīng)營(yíng)預(yù)算中惟一只使用實(shí)物量計(jì)量單位的預(yù)算，可以為進(jìn)一步有關(guān)成本和費(fèi)用預(yù)算提供實(shí)物量數(shù)據(jù)。 生產(chǎn)預(yù)算需要根據(jù)預(yù)計(jì)的銷售量，并考慮預(yù)

7、計(jì)期初存貨和預(yù)計(jì)期按品種分別編制。 【例【例93】 例例2M公司各季度的期末存貨為下季度銷售量的10，各季期初存貨于上季期末存貨相等。預(yù)計(jì)2010年第一季度銷售量為1600件，2009年末的產(chǎn)品存貨為140件。其他資料與例1相同?，F(xiàn)編制M公司2010年分季度生產(chǎn)預(yù)算： 摘 要一季度二季度三季度四季度全年預(yù)計(jì)銷售量15001800200017007000加：預(yù)計(jì)期末存貨180200170160160預(yù)計(jì)需要量合計(jì)16802000217018607160減：預(yù)計(jì)期初存貨140180200170140預(yù)計(jì)生產(chǎn)量15401820197016907020直接材料預(yù)算的編制直接材料預(yù)算的編制 本預(yù)算以生產(chǎn)

8、預(yù)算、材料消耗定額和預(yù)計(jì)材料采購(gòu)單價(jià)等信息為基礎(chǔ)，并考慮期初、期末材料存貨水平。 編制程序： 預(yù)計(jì)預(yù)算期某種直接材料的全部采購(gòu)量 預(yù)計(jì)預(yù)算期某種直接材料的采購(gòu)成本，確定預(yù)算期 企業(yè)直接材料采購(gòu)總成本 計(jì)算在預(yù)算期發(fā)生的與直接材料采購(gòu)總成本相關(guān)的 增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額 計(jì)算預(yù)算期預(yù)計(jì)采購(gòu)金額 【例【例94】 例例3 3M公司生產(chǎn)產(chǎn)品需要某種材料，每件產(chǎn)品耗用材料8公斤，每公斤單價(jià)4元。各季度期末存料為下季度生產(chǎn)量的20，2009年底材料庫(kù)存量為2200公斤，預(yù)計(jì)2010年第一季度生產(chǎn)用量為13010公斤。計(jì)劃按當(dāng)季材料采購(gòu)金額60付出現(xiàn)金，其余60下季付款。2009年底應(yīng)付材料采購(gòu)款20000元。根據(jù)

9、上述資料編制M公司2010年直接材料采購(gòu)預(yù)算。應(yīng)交稅金及附加預(yù)算的編制應(yīng)交稅金及附加預(yù)算的編制 應(yīng)交稅金及附加預(yù)算是指為規(guī)劃一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)發(fā)生的應(yīng)交增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、資源稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加金額而編制的一種經(jīng)營(yíng)預(yù)算。 本預(yù)算中不包括預(yù)交所得稅和直接計(jì)入管理費(fèi)用的印花稅。由于稅金需要及時(shí)清繳，為簡(jiǎn)化預(yù)算方法，可假定預(yù)算期發(fā)生的各項(xiàng)應(yīng)交稅金及附加均于當(dāng)期以現(xiàn)金形式支付。 【例【例95】【例】【例96】【例【例97】【例】【例98】 直接人工預(yù)算的編制直接人工預(yù)算的編制 編制直接人工預(yù)算的主要依據(jù)是已知的標(biāo)準(zhǔn)工資率、標(biāo)準(zhǔn)單位直接人工工時(shí)和生產(chǎn)預(yù)算中的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量等資料。 編制程序：

10、預(yù)計(jì)每種產(chǎn)品的直接人工工時(shí)總數(shù) 預(yù)計(jì)每種產(chǎn)品耗用的直接工資 預(yù)計(jì)每種產(chǎn)品計(jì)提的其他直接費(fèi)用 計(jì)算預(yù)算期每種產(chǎn)品的預(yù)計(jì)直接人工成本 預(yù)計(jì)預(yù)算期企業(yè)的直接人工成本合計(jì) 【例【例99】 制造費(fèi)用預(yù)算的編制制造費(fèi)用預(yù)算的編制 編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，可按變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用兩部分內(nèi)容分別編制。 變動(dòng)性制造費(fèi)用根據(jù)單位產(chǎn)品預(yù)定分配率乘以預(yù)計(jì)的生產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)計(jì)。 固定性制造費(fèi)用可在上年的基礎(chǔ)上根據(jù)預(yù)期變動(dòng)加以適當(dāng)修正進(jìn)行預(yù)計(jì)。 制造費(fèi)用預(yù)算也應(yīng)包括一個(gè)預(yù)算現(xiàn)金支出部分。由于固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是非付現(xiàn)成本項(xiàng)目，在計(jì)算時(shí)應(yīng)予剔除。 【例【例910】 產(chǎn)品成本預(yù)算的編制產(chǎn)品成本預(yù)算的編制 本預(yù)算需要在生產(chǎn)預(yù)算、

11、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)上編制 。編制程序 估算每種產(chǎn)品預(yù)算期預(yù)計(jì)發(fā)生的單位生產(chǎn)成 本 估算每種產(chǎn)品預(yù)算期預(yù)計(jì)發(fā)生的生產(chǎn)成本 估算每種產(chǎn)品預(yù)算期的預(yù)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本 估算每種產(chǎn)品預(yù)算期預(yù)計(jì)的產(chǎn)品銷售成本【例【例911】 期末存貨預(yù)算的編制期末存貨預(yù)算的編制 本預(yù)算與產(chǎn)品成本預(yù)算密切相關(guān)，它也受到存貨計(jì)價(jià)方法的影響。其程序?yàn)椋?按存貨的具體項(xiàng)目分別編制預(yù)算 匯總各項(xiàng)存貨的期末余額 【例【例912】 銷售費(fèi)用預(yù)算的編制銷售費(fèi)用預(yù)算的編制 銷售費(fèi)用預(yù)算的編制方法與制造費(fèi)用預(yù)算的編制方法非常接近，也可將其劃分為變動(dòng)性和固定性兩部分費(fèi)用。但對(duì)隨銷售量成正比例變動(dòng)的那部分變動(dòng)性銷售費(fèi)用

12、，只需要反映各個(gè)項(xiàng)目的單位產(chǎn)品費(fèi)用分配額即可。對(duì)于固定性銷售費(fèi)用，只需要按項(xiàng)目反映全年預(yù)計(jì)水平。 銷售費(fèi)用預(yù)算也要編制相應(yīng)的現(xiàn)金支出預(yù)算。 【例【例913】 管理費(fèi)用預(yù)算的編制管理費(fèi)用預(yù)算的編制 本預(yù)算的編制可采取以下兩種方法： 按項(xiàng)目反映全年預(yù)計(jì)水平。這是因?yàn)楣芾碣M(fèi) 用大多為固定成本； 類似于制造費(fèi)用預(yù)算或銷售費(fèi)用預(yù)算的編制 方法，即將管理費(fèi)用劃分為變動(dòng)性和固定性 兩部分費(fèi)用。 為簡(jiǎn)化預(yù)算編制，本章采用第一種方法。 【例【例914】 三、專門(mén)決策預(yù)算的編制三、專門(mén)決策預(yù)算的編制 本類預(yù)算通常是根據(jù)短期經(jīng)營(yíng)決策確定的最優(yōu)方案基礎(chǔ)上編制的，因而需要直接納入經(jīng)營(yíng)預(yù)算體系，同時(shí)也將影響現(xiàn)金預(yù)算等財(cái)務(wù)

13、預(yù)算。 【例【例915】【例【例916】 四、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制四、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制 現(xiàn)金預(yù)算的編制 財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算的編制 預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)利潤(rùn)分配表的編制 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制現(xiàn)金預(yù)算的編制現(xiàn)金預(yù)算的編制 本預(yù)算的編制必須以經(jīng)營(yíng)預(yù)算和專門(mén)決策預(yù)算為基礎(chǔ)，其程序是 ： 確定期初現(xiàn)金余額 估算本期現(xiàn)金收入 確定預(yù)算期可運(yùn)用現(xiàn)金 估算本期現(xiàn)金支出 計(jì)算現(xiàn)金余缺 現(xiàn)金的籌集與運(yùn)用 確定期末現(xiàn)金余額 【例【例917】 財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算的編制財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算的編制 財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算是指反映預(yù)算期內(nèi)因籌措使用資金而發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用水平的一種預(yù)算。就其本質(zhì)而言該預(yù)算屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算，但由于該預(yù)算必須根據(jù)現(xiàn)金預(yù)算中的資金籌措及運(yùn)用的相關(guān)

14、數(shù)據(jù)來(lái)編制，因此本章將其納入財(cái)務(wù)預(yù)算的范疇。 【例【例918】 預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)利潤(rùn)分配表的編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)利潤(rùn)分配表的編制 該預(yù)算需要在銷售預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、應(yīng)交稅金及附加預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算和財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算等經(jīng)營(yíng)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制。 為了進(jìn)一步編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表，還需要在預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的基礎(chǔ)上編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)分配表。 【例【例919】【例【例920】 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的編制 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中除上年期末數(shù)已知外，其余項(xiàng)目均應(yīng)在前述各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算和專門(mén)決策預(yù)算的基礎(chǔ)上分析填列。 【例【例921】 第三節(jié)第三節(jié) 預(yù)算編制的具體方法預(yù)算編制的具體方法 固定預(yù)算方

15、法與彈性預(yù)算方法 增量預(yù)算方法與零基預(yù)算方法 定期預(yù)算方法與滾動(dòng)預(yù)算方法 預(yù)算方法與各種預(yù)算之間的關(guān)系一、固定預(yù)算方法與彈性預(yù)算方法一、固定預(yù)算方法與彈性預(yù)算方法 編制預(yù)算的方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，可分固定預(yù)算方法和彈性預(yù)算方法兩大類。 固定預(yù)算方法固定預(yù)算方法 固定預(yù)算方法簡(jiǎn)稱固定預(yù)算，是指在編制預(yù)算 時(shí)，只根據(jù)預(yù)算期內(nèi)正常的、可實(shí)現(xiàn)的某一固 定業(yè)務(wù)量水平作為惟一基礎(chǔ)來(lái)編制預(yù)算的一種 方法。 固定預(yù)算具有局限性 固定預(yù)算方法只適用于業(yè)務(wù)量水平較為穩(wěn)定的 企業(yè)或非營(yíng)利組織編制預(yù)算時(shí)采用。 【例【例922】 彈性預(yù)算方法彈性預(yù)算方法 彈性預(yù)算方法簡(jiǎn)稱彈性預(yù)算，是指為克服固定預(yù)算方法的缺

16、點(diǎn)而設(shè)計(jì)的，以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的依存關(guān)系為依據(jù)，按照預(yù)算期可預(yù)見(jiàn)的各種業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種方法。彈性預(yù)算方法彈性預(yù)算方法彈性預(yù)算具有顯著的優(yōu)點(diǎn) 預(yù)算范圍寬 可比性強(qiáng)從實(shí)用角度看，主要有： 彈性成本費(fèi)用預(yù)算 彈性利潤(rùn)預(yù)算等 彈性成本費(fèi)用預(yù)算的編制彈性成本費(fèi)用預(yù)算的編制 編制時(shí)應(yīng)首先確定彈性成本預(yù)算的基本公式，然后選擇適宜的業(yè)務(wù)量。具體編制時(shí)有公式法和列表法兩種。 【例【例923】【例【例924】 彈性利潤(rùn)預(yù)算的編制彈性利潤(rùn)預(yù)算的編制 彈性利潤(rùn)預(yù)算是以彈性成本預(yù)算為基礎(chǔ)編制的，其主要內(nèi)容包括銷售量、價(jià)格、單位變動(dòng)成本、貢獻(xiàn)邊際和固定成本。具體編制方法有因素法和百分

17、比法兩種?！纠纠?25】 【例【例926】 二、增量預(yù)算方法與零基預(yù)算方法二、增量預(yù)算方法與零基預(yù)算方法 編制成本費(fèi)用預(yù)算的方法按其出發(fā)點(diǎn)的特征不同，可分為增量預(yù)算方法和零基預(yù)算方法兩大類。 增量預(yù)算方法增量預(yù)算方法 增量預(yù)算方法簡(jiǎn)稱增量預(yù)算，是指以基期成本費(fèi)用水平的基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)影響成本因素的未來(lái)變動(dòng)情況，通過(guò)調(diào)整有關(guān)原有費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的一種方法。 增量預(yù)算存在基本假定和顯著的缺陷。 零基預(yù)算方法零基預(yù)算方法 零基預(yù)算方法簡(jiǎn)稱零基預(yù)算，是指在編制成本費(fèi)用預(yù)算時(shí)，不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額，而是將所有的預(yù)算支出均以零為出發(fā)點(diǎn)，一切從實(shí)際需要與可能出發(fā)，

18、逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算的一種方法。 零基預(yù)算方法零基預(yù)算方法零基預(yù)算方法編制程序 動(dòng)員與討論 劃分不可避免項(xiàng)目和可避免項(xiàng)目 劃分不可延緩項(xiàng)目和可延緩項(xiàng)目 【例【例927】 某公司采用零基預(yù)算方法編制2010年度推銷及管理費(fèi)用預(yù)算。公司2005年可用于推銷及管理和可動(dòng)用的資金為45000元。由推銷及管理部門(mén)根據(jù)2010年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)的總體目標(biāo)和本部門(mén)的具體任務(wù)，多次討論研究后，提出的費(fèi)用開(kāi)支方案如下：房屋租金 12 000元保險(xiǎn)費(fèi) 8 000元辦公費(fèi) 5 000元廣告費(fèi) 10 000元研究開(kāi)發(fā)費(fèi) 18 000元合計(jì) 53 000元對(duì)其中的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用和廣告費(fèi)進(jìn)行成本效益分析，其分析結(jié)果如下：要求：根據(jù)以上資料編制該企業(yè)2010年的推銷及管理費(fèi)用的零基預(yù)算。分析 將開(kāi)支方案的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行具體分析，按其性質(zhì)和重要程度排出層次與順序： 房屋租金、保險(xiǎn)費(fèi)和辦公費(fèi)屬于約束性固定成本，是計(jì)劃期必須開(kāi)支的項(xiàng)目，應(yīng)全額保證供應(yīng)資金； 研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用和廣告費(fèi)屬于酌量性固定成本，可根據(jù)計(jì)劃期企業(yè)的資金情況來(lái)控制其數(shù)額。 將資金在各項(xiàng)費(fèi)用項(xiàng)目之間進(jìn)行分配： 全額滿足約束性費(fèi)用支出需求。約束性費(fèi)用所需資金總額為： 12 0008 0005 0