師傅如何帶徒弟演示文稿

1、.一、善于運用指揮藝術(shù)一、善于運用指揮藝術(shù)二、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合二、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合三、榜樣激勵三、榜樣激勵四、強調(diào)溝通藝術(shù)四、強調(diào)溝通藝術(shù)五、搜集和處理信息，做好事前、五、搜集和處理信息，做好事前、事中、事后控制事中、事后控制.一、善于運用指揮藝術(shù)一、善于運用指揮藝術(shù)1、口頭指揮時用語要簡潔有力，詳略得當(dāng)，內(nèi)容表達要清晰、準(zhǔn)確，講究語言藝術(shù)2、書面指揮要加強針對性，增強規(guī)范性，提高寫作質(zhì)量3、會議指揮時提昌站著開會，開短會，會前作好充分準(zhǔn)備，不跑題，鼓勵徒弟積極發(fā)言，狠抓會議內(nèi)容的落實與反饋.二、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合二、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合1、師傅平時對徒弟一定要在生活

2、上給予關(guān)心，使徒弟在情感上有歸屬感。2、獎勵和處罰一定要先制定好規(guī)則，并及時嚴(yán)格的執(zhí)行，令其心服口服。3、用工作目標(biāo)、個人成長目標(biāo)和個人生活目標(biāo)來激勵徒弟4、堅持表揚為主，批評為輔，必須以事實為依據(jù)，講究表揚和批評的方式、時機、地點，批評時對事不對人，要限制批評的次數(shù)。批評時先表揚，表揚后也要提示一下缺點。.5、工作激勵：可采用競賽的方式進行激勵。同時，保持徒弟工作的適應(yīng)性（用人之長）、工作的挑戰(zhàn)性、工作的完整性、工作的自主性、工作擴大化（工作輪換）、工作的豐富化，并及時獲得工作情況的反饋。.三、樹立榜樣三、樹立榜樣榜樣的力量是無窮的。榜樣的力量是無窮的。1、師傅自身的模范作用。師傅要求徒弟做

3、到的，自、師傅自身的模范作用。師傅要求徒弟做到的，自己要首先做到，應(yīng)身先士卒，率先垂范，不要一時心己要首先做到，應(yīng)身先士卒，率先垂范，不要一時心血來潮，而要始終如一，在實踐中做實實在在的事。血來潮，而要始終如一，在實踐中做實實在在的事。2、在徒弟中樹立先進典型，總結(jié)先進事跡和先進人、在徒弟中樹立先進典型，總結(jié)先進事跡和先進人物，用他們的感人事跡來打動其它成員。物，用他們的感人事跡來打動其它成員。.四、強調(diào)溝通藝術(shù)四、強調(diào)溝通藝術(shù)1、信息溝通2、情感溝通（節(jié)假日電話、短信問候）3、行為溝通4、善于傾聽5、強調(diào)會話藝術(shù).五、搜集和處理信息，做好五、搜集和處理信息，做好事前、事中、事后控制事前、事中、事后控制（可以犯錯，