質(zhì)量管理部門(mén)相關(guān)制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上制度會(huì)簽表制度編號(hào)版本編號(hào)生效日期密級(jí)程度 普通 秘密 機(jī)密 絕密目 的為了規(guī)范公司管理，有效進(jìn)行監(jiān)控，維護(hù)工作的正常秩序，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，特制定本規(guī)定。適用范圍 版本優(yōu)化說(shuō)明優(yōu)化原因無(wú)優(yōu)化內(nèi)容無(wú)傳達(dá)對(duì)象應(yīng)知應(yīng)會(huì)一般了解部門(mén)/區(qū)域崗位部門(mén)/區(qū)域崗位總公司總公司分公司分公司上級(jí)流程或制度下級(jí)流程或制度類型: 崗位職責(zé) 操作規(guī)程 管理規(guī)定 其他制訂： 財(cái)務(wù)中心 擬稿：資金管理部會(huì)簽： 運(yùn)營(yíng)中心 人力資源中心 綜合中心 企劃中心財(cái)務(wù)中心 資訊科技中心 審計(jì)監(jiān)察中心 培訓(xùn)中心中融信 客戶服務(wù)中心 市場(chǎng)研發(fā)中心 企業(yè)發(fā)展中心批準(zhǔn)：本中心副總裁 總裁 其他： 質(zhì)量管理

2、部門(mén)相關(guān)制度一、質(zhì)量管理部工作內(nèi)容第一條 參與產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)及試制。第二條 對(duì)產(chǎn)品、原物料、加工品等規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出改善意見(jiàn)或建議。第三條 制訂進(jìn)料、加工品、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢查是否確實(shí)執(zhí)行。第四條 制訂制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查站檢查人員是否確實(shí)實(shí)施。第五條 質(zhì)量異常的妥善處理，鑒定報(bào)廢品。第六條 檢驗(yàn)儀器與量規(guī)的管理與校正，庫(kù)存品的抽驗(yàn)。第七條 原料供應(yīng)商、外協(xié)加工廠商等交貨質(zhì)量實(shí)績(jī)的整理與評(píng)價(jià)。第八條 督導(dǎo)并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度。第九條 制程巡回檢驗(yàn)。第十條 制程管理與分析，專案研究并作改善，預(yù)防等再發(fā)防止措施。第十一條 客戶投訴案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。第

3、十二條 把資料反饋給有關(guān)單位。第十三條 執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。第十四條 做好質(zhì)量保證作業(yè)。第十五條 研究制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計(jì)劃。第十六條 制訂質(zhì)量管理規(guī)定，推行全面質(zhì)量管理。第十七條 其他有關(guān)質(zhì)量管理事宜。二、進(jìn)料部工作細(xì)則第一條 制訂進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn)。第二條 進(jìn)料質(zhì)量異常的妥善處理。第三條 原料供應(yīng)商、協(xié)作廠商交貨質(zhì)量實(shí)績(jī)的整理與評(píng)價(jià)。第四條 對(duì)原料規(guī)格提出改善意見(jiàn)或建議。第五條 檢驗(yàn)儀器、量規(guī)的管理與校正。第六條 進(jìn)料庫(kù)存品的抽驗(yàn)，鑒定報(bào)廢品。第七條 把資料反饋給有關(guān)單位。第八條 辦理上級(jí)所交辦事項(xiàng)。三、加工品部工作細(xì)則第一條 制訂加工品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢

4、驗(yàn)。第二條 加工品質(zhì)量異常的妥善處理。第三條 外協(xié)加工廠商、協(xié)作廠商交貨質(zhì)量實(shí)績(jī)的整理與評(píng)價(jià)。第四條 對(duì)加工品規(guī)格提出改善意見(jiàn)或建議。第五條 檢驗(yàn)儀器、量規(guī)的管理與校正。第六條 把資料反饋給有關(guān)單位。第七條 辦理上級(jí)所交辦事項(xiàng)。四、制造部工作細(xì)則第一條 制訂檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查站檢查人員是否確實(shí)實(shí)施。第二條 協(xié)助生產(chǎn)單位做好品質(zhì)管制。第三條 工序巡回檢驗(yàn)及質(zhì)量異常原因的追查與處理。第四條 半成品庫(kù)存的抽驗(yàn)及鑒定報(bào)廢品。第五條 生產(chǎn)管理與分析。第六條 選定生產(chǎn)成本較高或發(fā)生較多的不合格品的事項(xiàng)或可能有問(wèn)題的工序進(jìn)行研究、分析，制訂改善、預(yù)防等措施。第七條 對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提出改善意見(jiàn)或建議。第八條 檢驗(yàn)儀器、量規(guī)的管理與校正。第九條 把資料反饋給有關(guān)單位。第十條 辦理上級(jí)所交辦事項(xiàng)。五、成品部工作細(xì)則第一條 參與產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)及試制。第二條 對(duì)產(chǎn)品規(guī)格提出改善意見(jiàn)或建議。第三條 成品庫(kù)存的抽驗(yàn)及鑒定報(bào)廢品。第四條 制訂成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢查是否執(zhí)行成品檢驗(yàn)。第五條 成品質(zhì)量異常的妥善處理。第六條 檢驗(yàn)儀器、量規(guī)的管理與校正。第七條 客戶投訴案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。第八條 督導(dǎo)并協(xié)助