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文檔簡介
1、細(xì)化管理,強(qiáng)化成本管控細(xì)化管理,強(qiáng)化成本管控積極創(chuàng)新,降低鋼丸消耗積極創(chuàng)新,降低鋼丸消耗 清理車間黨支部清理車間黨支部 今年以來,清理車間黨今年以來,清理車間黨支部緊緊圍繞車間生產(chǎn)經(jīng)支部緊緊圍繞車間生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),扎實(shí)開展了營指標(biāo),扎實(shí)開展了“我我為鑄一作貢獻(xiàn),成本管控為鑄一作貢獻(xiàn),成本管控我先行我先行”黨內(nèi)主題實(shí)踐活黨內(nèi)主題實(shí)踐活動,充分發(fā)揮了車間黨員動,充分發(fā)揮了車間黨員和骨干的先鋒模范作用,和骨干的先鋒模范作用,有效促進(jìn)了車間生產(chǎn)經(jīng)營有效促進(jìn)了車間生產(chǎn)經(jīng)營水平的提升。水平的提升。開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的效果開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的效果
2、不足之處及下一步工作計劃不足之處及下一步工作計劃心得體會心得體會匯匯報報內(nèi)內(nèi)容容1、傳達(dá)成本管控精神一、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法一、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法 黨支部組織車間全體黨員和骨干利用多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨委關(guān)于開展“我為鑄一作貢獻(xiàn),成本管控我先行”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的通知精神,增強(qiáng)全體員工的成本管控意識。2、細(xì)化管理,建立制度,強(qiáng)化成本管控 黨支部通過簽訂責(zé)任狀形式,以制度規(guī)范成本管控,并將指標(biāo)從車間下達(dá)到班組,從班組下達(dá)到作業(yè)組。一、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法一、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法楊祖根方案方案策劃策劃楊祖根廖有濤朱建明胡 琦技術(shù)技術(shù)支持支持楊建榮劉應(yīng)田資源資
3、源 協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)朱建明胡 琦方案方案準(zhǔn)備準(zhǔn)備孫 兵方國利張彥欣大缸體班小缸體班維修班顧顧問問黃雙華、黃榮家、張清武組組長長廖有濤副副組組長長方案方案 實(shí)施實(shí)施責(zé)任狀簽訂責(zé)任狀簽訂成本管控領(lǐng)導(dǎo)小組成本管控領(lǐng)導(dǎo)小組細(xì)化管理,提高成細(xì)化管理,提高成本管控貢獻(xiàn)度本管控貢獻(xiàn)度積極創(chuàng)新,降低噸積極創(chuàng)新,降低噸鑄件鋼丸消耗鑄件鋼丸消耗主題主題一、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法一、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法3、立足車間實(shí)際,確立活動主題提高清理車間對一提高清理車間對一車間投入產(chǎn)出比貢車間投入產(chǎn)出比貢獻(xiàn)度獻(xiàn)度降低噸鑄件鋼丸消耗降低噸鑄件鋼丸消耗一一、開展黨內(nèi)、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法主題實(shí)踐活動的主要做法
4、4、以主人翁姿態(tài)管控鐵渣,提高對一車間投入產(chǎn)出比貢獻(xiàn)度(1)制作專用鐵渣回收篩網(wǎng)一一、開展黨內(nèi)、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法主題實(shí)踐活動的主要做法4、以主人翁姿態(tài)管控鐵渣,提高對一車間投入產(chǎn)出比貢獻(xiàn)度(2)反復(fù)通過實(shí)踐摸索最佳篩網(wǎng)大篩網(wǎng)無法篩大篩網(wǎng)無法篩掉小鐵渣(掉小鐵渣(5 5* *1616的篩網(wǎng))的篩網(wǎng))小篩網(wǎng)幾乎篩小篩網(wǎng)幾乎篩掉所有鐵渣(掉所有鐵渣(5 5* *5 5的篩網(wǎng))的篩網(wǎng))一一、開展黨內(nèi)、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法主題實(shí)踐活動的主要做法4、以主人翁姿態(tài)管控鐵渣,提高對一車間投入產(chǎn)出比貢獻(xiàn)度(3)定置鐵渣回收斗序號班組斗子位置斗子數(shù)量斗子回收周期1 大缸體班雷諾缸體磨床處1
5、6天/斗2清理輥道處210天/斗38#處(4H定位銑鐵屑斗)17天/斗74#懸鏈處115天/斗85#懸鏈處110天/斗9拋丸室處110天/斗4小缸體班491磨床處12班/斗5打大毛刺處110班/斗6打小毛刺處120班/斗一、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法一、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法4、以主人翁姿態(tài)管控鐵渣,提高對一車間投入產(chǎn)出比貢獻(xiàn)度(4)不定期檢查鐵渣回收管理情況一一、開展黨內(nèi)、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法主題實(shí)踐活動的主要做法4、以主人翁姿態(tài)管控鐵渣,提高對一車間投入產(chǎn)出比貢獻(xiàn)度(5)特殊鐵渣采取特殊回收方式 針對探傷機(jī)附近輥道下鐵渣與潮濕的型砂混雜的特殊問題,黨支部采取集中回收、
6、自然晾干、人工清理、二次過濾的特殊方式回收鐵渣。一一、開展黨內(nèi)、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法主題實(shí)踐活動的主要做法4、以主人翁姿態(tài)管控鐵渣,提高對一車間投入產(chǎn)出比貢獻(xiàn)度(6)固化管理,建立鐵渣回收管理臺賬(1)創(chuàng)新活動載體,突出活動主題 車間黨支部在工作計劃和公開承諾中,明確將降低噸鑄件鋼丸消耗作為今年的首要工作來開展。一、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法一、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法5、積極創(chuàng)新,降低噸鑄件鋼丸消耗(2)找準(zhǔn)根源,減少鋼丸流失一、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法一、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法序號序號問題點(diǎn)問題點(diǎn)措施措施實(shí)施實(shí)施1拋頭飛鋼丸1、拋頭治漏。22、每周定期檢查
7、更換拋頭易損件。33、拋頭區(qū)域增加鋼丸防護(hù)裝置。4丸砂分離器效果差1、更換分離效果差的丸砂分離器。52、將丸砂分離器點(diǎn)檢納入年歷,定期檢查。(3)二次回收灰斗中的鋼丸一、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法一、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法 由于各個拋丸設(shè)備丸砂分離器或多或少存在分離效果差異,還是會有一些鋼丸混雜在灰中分離到灰斗中,所以,車間調(diào)查并挑選出分離效果最好和實(shí)施方便的1#Q384拋丸室作為所有灰斗二次分離集中點(diǎn),再次回收和利用鋼丸,減少浪費(fèi)。(4)建立灰斗鋼丸回收管理臺帳一、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法一、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法序號序號問題點(diǎn)問題點(diǎn)措施措施實(shí)施實(shí)施1班組無管理臺帳
8、1、建立鋼丸領(lǐng)用臺帳。22、建立鋼丸二次回收管理臺帳。3車間無管理臺帳1、建立鋼丸領(lǐng)用臺帳。(5)通過改善減少鑄件帶出的鋼丸一、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法一、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法 在1#、2#Q384拋丸室出口處,增加自動吹灰裝置,減少鑄件帶出的鋼丸。(6)開展“最佳黨日”活動,增強(qiáng)鋼丸回收意識一、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法一、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主要做法1月月2月月3月月4月月5月月6月月大缸體班回收斗數(shù)1099131516小缸體班回收斗數(shù)332843484441合計斗數(shù)433752615957回收重量(噸)78.2667.3494.64111107.5103.7二、開展
9、黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的效果二、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的效果1、提高了清理車間對一車間主料投入產(chǎn)出比的貢獻(xiàn)度2.0%1.9%2.1%2.7%3.1%3.1%0.0%0.5%1.0%1.5%2.0%2.5%3.0%3.5%4.0%1月2月3月4月5月6月清理車間對一車間投入產(chǎn)出比貢獻(xiàn)度清理車間對一車間投入產(chǎn)出比貢獻(xiàn)度平均每月僅收集鐵渣約為:平均每月僅收集鐵渣約為: 1.821.82* *80=145.680=145.6噸噸即使按廢鋼的價格約即使按廢鋼的價格約30003000元元/ /噸,每月可降低成本:噸,每月可降低成本: 145.6145.6* *3000=43.683000=43.68萬元萬元1、提
10、高了清理車間對一車間主料投入產(chǎn)出比的貢獻(xiàn)度二、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的效果二、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的效果2、降低了車間噸鑄件鋼丸消耗33.2121.2116.3821.8930.6328.9525.3832.1119.4515.3420.7921.9628.3923.01051015202530351月2月3月4月5月6月平均2011年噸鑄件鋼丸消耗情況年噸鑄件鋼丸消耗情況噸鑄件鋼丸消耗計劃噸鑄件鋼丸消耗實(shí)際二、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的效果二、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的效果3、黨支部戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷加強(qiáng) 開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動,進(jìn)一步深化了創(chuàng)先爭優(yōu),開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動,進(jìn)一步深化了創(chuàng)先爭優(yōu),夯實(shí)了黨
11、支部的車間基礎(chǔ)、生產(chǎn)基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ),黨員夯實(shí)了黨支部的車間基礎(chǔ)、生產(chǎn)基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ),黨員的先進(jìn)性在主題實(shí)踐活動中得到加強(qiáng),黨支部的戰(zhàn)斗力的先進(jìn)性在主題實(shí)踐活動中得到加強(qiáng),黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力在活動中得到彰顯,并為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部和和凝聚力在活動中得到彰顯,并為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部和“四強(qiáng)四優(yōu)四強(qiáng)四優(yōu)”黨支部提供了思想基礎(chǔ)和行動方向。黨支部提供了思想基礎(chǔ)和行動方向。二、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的效果二、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的效果4、促進(jìn)了車間上半年整體經(jīng)營績效的提升(1)1-6月份,共計入庫22831.8噸,單月最高入庫4572.7噸,平均月入庫3805.3噸。(2)1-6月份較2010年主要KPI指
12、標(biāo)完成水平都有較大幅度提升,其中內(nèi)廢率下降了70.4%,外廢率下降了48.4%,工具費(fèi)用下降了21.3%。4001.3593435.8614572.7074039.9573425.333356.613805.30405001000150020002500300035004000450050001月2月3月4月5月6月平均2011年入庫情況(噸)年入庫情況(噸)二、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的效果二、開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的效果三、不足之處及下一步工作計劃三、不足之處及下一步工作計劃(1)活動的主題寬度和廣度還不夠。(2)活動的載體還不夠豐富。(3)活動的效果還需固化和加強(qiáng)。(4)活動抓特點(diǎn)、特色的形式還不夠。1、不足之處:2、下一步工作計劃:(1)拓寬主題實(shí)踐活動的寬度和廣度,讓更多的員工參與進(jìn)來。(2)豐富活動載體。(3)固化前期活動效果。(4)進(jìn)一步突出黨支部主題實(shí)踐活動的特點(diǎn)、特色。四、心得體會四、心得體會1、黨內(nèi)主題實(shí)踐活動必須圍繞中心、服務(wù)大局。 只有這樣,才能夯實(shí)黨支部的根基與生命力,才能起到促進(jìn)和推動企業(yè)發(fā)展的作用,實(shí)現(xiàn)黨建工作價值最大化。2
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