北怡家園住宅工程投標書

1、投 標 書：招效勞1、根據(jù)已收到的編為ZYZB2021-8的北怡家園二標段D#E#F#G#施工監(jiān)理工程的監(jiān)理我經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述工程的須知、合同條件、技術、圖紙和其他有關后我方愿以工程總價1.6的報價并按上述合同條件、技術、圖紙的條件承包上述工程的監(jiān)理效勞。2、我方同意所遞交的在“須知1.1條規(guī)定的有效內有效在此間我方的可能中標我方將受此約束。3、除非另外達成協(xié)議并生效你方的中標書和本將構成約束我們雙方的合同。投 標 人：建筑科學研究院工程建立監(jiān)理法定代表人： 日：2021年6月26日 法定代表人明書名稱：建筑科學研究院工程監(jiān)理地 址：渾河南路42：尹潔 性別： 年齡：48 職務：董事長系建

2、筑科學研究院工程監(jiān)理公定代表人為監(jiān)理北怡家園二標段D#E#F#G#的工程簽署上述工程的進展合同會談簽署合同和處理與之有關的一切事務。特此證明。人：建筑科學研究院工程監(jiān)理 日 ：2021年6月26日 受權委托書本受權委托書聲明： 我尹潔系建筑科學研究院工程監(jiān)理司的法定代表人現(xiàn)受權委托建筑科學研究院工程監(jiān)理的王韜為我代理人以本的名義參加北怡家園二標段D#E#F#G#施工監(jiān)理工程的活動代理人在開標、評標、合同會談過程中所簽署的一切和處理與之有關的一切事物我均予以成認。代理人無轉委權。特此委托代理人：王韜 性別： 年齡：32單 位：建筑科學研究院工程監(jiān)理職 務：副經(jīng)理人：建筑科學研究院工程監(jiān)理法定代表

3、人：尹潔 日 ：2021年6月26日 企業(yè)概況企 業(yè) 名 稱建 立日 19年地 址新?lián)釁^(qū)渾河南路42企 業(yè)性 質有限責任注 冊資 金114.26萬元資 質等 級乙 級經(jīng) 營范 圍工業(yè)與民用建筑、安裝工程建立監(jiān)理、工程工程建立技術咨詢、效勞。企業(yè)職工人數(shù)34人有職稱理人員高工工程師 助工注冊監(jiān)理工程師18人16人16人主要檢測設備序名稱數(shù)量備注1經(jīng)緯儀12水準儀13千分尺14塌落度筒55激光測距儀6近3年來監(jiān)理的主要工程情況一覽表工程名稱建立建立規(guī)模構造類型開開工質量到達標注1、撫西河口住宅綜合樓7821.6礦務成功房地產(chǎn)開發(fā)2004.9.2005.72、風翔路構件住宅14#樓3400構件房屋開

4、發(fā)2005.42005.9優(yōu)3二建宿舍、俱樂部改造15000建業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)2004.2005、7優(yōu)4麗園小區(qū)2#樓7000順城區(qū)前甸鎮(zhèn)新北房辦2005.4.2005.11開工5褡褳新苑小區(qū)23000東洲房地產(chǎn)開發(fā)2004.92005.7開工6成功家園住宅小區(qū)A#42.7地產(chǎn)房屋開發(fā)2004.52005.11世紀杯7、城東六方塊建工廣場37152建工房地產(chǎn)開發(fā)2005.2006、7目前正在監(jiān)理的主要工程情況一覽表工程名稱建立建立規(guī)模構造類型開開工質量到達45000m2框架、磚混200552021優(yōu)良13000 m2框架200611已報優(yōu)磚混200692021已報優(yōu)26000m2磚混2006620

5、21優(yōu)良工程總監(jiān)理工程師表李維國性別年齡46總監(jiān)級別職稱高工是否為注冊監(jiān)理總工程師是參加工作時間1982年從事監(jiān)理工作年限6年已完成工程工程情況工程名稱建立建立規(guī)模工程等級開開工日工程質量20000 m2磚混20035200312優(yōu)9313 m2磚混2003720048優(yōu)33000 m2磚混、框架20025 20038合格45000 m2磚混、框架 20037200410合格主要監(jiān)理人員表職稱專業(yè)是否為注冊監(jiān)理工程師主要資歷、經(jīng)歷及承擔過的工程羅旭工程師工民建注冊先后在西五街住宅改造工程、二建俱樂部改造工程、麗園小區(qū)、渾河花園、石油學院專家公寓任專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表。閆明輝工程師電氣注冊先

6、后在石油學院專家公寓、中油八建住宅樓、順智軟件園、渾河雅居、恒華家園、撫順工商等擔任專業(yè)監(jiān)理工程師。曹麗曄工程師水暖注冊先后在西五街住宅改造、鳳翔新區(qū)、渾河花園、成功家園、石油學院專家公寓、恒華家園、琿春路住宅改造等工程擔任專業(yè)監(jiān)理工程師表 3-2-2主要檢測設備表名稱型數(shù)量備注接地電阻測試儀ZC29B11絕緣電阻表ZC2531標卡尺0125mm6水準儀S31經(jīng)緯儀J61卷尺5m15第一章 工程概況北怡家園二標段D#E#F#G#住宅工程位于鐵北二標段建筑面積為14616.75m2磚混構造。 第二章 監(jiān)理工作的根據(jù)、目的、范圍2.1 監(jiān)理工作的根據(jù)#及有關建立主部門的建立法規(guī)和規(guī)定；2.2 監(jiān)理

7、工作的目的2.3 監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理范圍與土建、采暖、電氣含、有線、寬帶網(wǎng)件預埋室內給、排水及煤氣等施工監(jiān)理負責施工過程的質量、進度、控制合同、信息理、平安理、文明施工處理與施工合同有關的事務包括開工及保修工程的監(jiān)理。為工程按時、高質量完成提供最優(yōu)質的效勞。第三章 監(jiān)理組織機構員情況3.1 監(jiān)理組織機構 根據(jù)本工程特點和要求我將本著專業(yè)裝備和人員數(shù)量滿足監(jiān)理工作的需要駐地監(jiān)理部職稱上高、中級搭配年齡上與專業(yè)相結合的指導思想組建監(jiān)理班子。 為了監(jiān)理工作的順利開展和監(jiān)理目的的實現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理部組織機構力求形式合理、理層次簡化專業(yè)裝備、人員崗位職責明確。駐地監(jiān)理部設兩個理層次即決策層和控制作業(yè)層決策

8、層由總監(jiān)理工程師組成控制作業(yè)層由專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成。每位監(jiān)理人員定崗定責將監(jiān)理工作“三控制兩理一協(xié)調落實到每個監(jiān)理人員。 根據(jù)工程特點我駐本工程監(jiān)理部由 5人組成其中總監(jiān)理工程師1人工民建、給排水、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師5人。上述人員中具有高級職稱的 1人具有中級職稱 4人。監(jiān)理資質方面 3人具有注冊監(jiān)理工程師資格有著豐富的設計、施工、監(jiān)理經(jīng)歷。因此本工程監(jiān)理部是一支資質高、年富力強、經(jīng)歷豐富的監(jiān)理隊伍完全有才能完成此項監(jiān)理任務向業(yè)主交一份滿意答卷。我承諾：中標后未經(jīng)業(yè)主同意不更換總監(jiān)理工程師和主要監(jiān)理人員。本工程工程駐地監(jiān)理部組織機構見圖3-1-1?？偙O(jiān)理工程師李維國平安與文明施工曹麗曄

9、電氣監(jiān)理控制曹麗曄水曖監(jiān)理羅旭土建監(jiān)理羅旭表 3-1-13.2 本工程擬派監(jiān)理人員情況表職稱證、注冊監(jiān)理證、監(jiān)理業(yè)務手冊監(jiān)理工程及監(jiān)理工作情況、建立詳見復印件。李維國性別年齡42總監(jiān)級別職稱高工是否為注冊監(jiān)理總工程師是參加工作時間1984年從事監(jiān)理工作年限8年已完成工程工程情況工程名稱建立建立規(guī)模工程等級開開工日工程質量20000 m2磚混20035200312優(yōu)9313 m2磚混2001720028優(yōu)33000 m2磚混、框架20025 20038合格45000 m2磚混、框架 20037200410合格13000 m2磚混199910200012合格表3-2-13.3 監(jiān)理人員職責1以監(jiān)理

10、在本工程工程的代表身份與業(yè)主、承包商及監(jiān)視和有關協(xié)調溝通有關方面的問題；2執(zhí)行監(jiān)理和業(yè)主在合同范圍內的指、委派的任務組織指導工程監(jiān)理部的監(jiān)理工作；3確定工程監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；4主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么并負責理工程監(jiān)理機構的日常工作；5組織或參與圖紙會審、技術交底及與建立工程有關的消費、技術、平安、質量、進度等會議；6審查分包的資質并提出審查；7檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進展情況可進展人員調配對不稱職的人員應調換其工作；8. 主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)工程監(jiān)理機構的和指；9. 審定承包提交的開工、施工組織設計、技術方案、進度方案；10審核簽署承包的申請、支付

11、證書和開工結算；11審查和處理工程變更；12主持或參與工程質量事故的調查；13調解建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延；14組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結；15審核簽認分部工程和工程的質量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進展質量檢查參與工程工程的驗收；16主持整理工程工程的監(jiān)理資料。1負責編制本專業(yè)施工圖設計監(jiān)理要點并對本專業(yè)施工圖進展審查對施工圖中所出現(xiàn)的重大問題及時向總監(jiān)匯報。2 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細那么；3 負責本專業(yè)的監(jiān)理工作的詳細施行；4 審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出；5 負

12、責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6 定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和；7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記；8 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報；9 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測等質量證明及其質量情況根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進展平行檢驗合格時予以簽認；10負責本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；11檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況并做好檢查記錄；12復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；13按設計圖紙及有關對承包的工藝過程

13、或施工工序進展檢查記錄對加工制作及工序施工質量檢查結果進展記錄；14擔任旁站工作并做好有關的監(jiān)理工程記錄。3.4 監(jiān)理人員工作原那么1.維護的榮譽和利益按照“守法、公正、科學的準原那么執(zhí)業(yè)。2執(zhí)行有關的工程建立的法律、法規(guī)、和制度履行建立合同規(guī)定的義務和責任。3努力學習不斷進步自己業(yè)務才能核準業(yè)程度。4不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務。5不同時在兩個以上的監(jiān)理注冊和從事監(jiān)理活動不在部門和施工、材料設備消費供應兼職。3.5 監(jiān)理工作制度 為了搞好監(jiān)理工作充分表達“熱情效勞、一絲不茍、秉公辦事、科學嚴謹?shù)谋O(jiān)理工作作風必須認真執(zhí)行以下各項制度：當承包商只要施工準備已完成時可提出工程開工。經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實

14、報請業(yè)主批準后即可審批。1圖紙會審制度；2設計變更制度；3施工組織設計、施工技術方案審批制度；4施工技術交底制度；5簽認原材料、構配件和設備質量制度；6隱蔽工程、分部工程、分項工程、工序質量驗收制度未經(jīng)監(jiān)理質量檢評定等級和簽認不及掩埋或進展下一道工序；7監(jiān)理巡查、旁站制度；對施工報送的月工程統(tǒng)計表和月工程計量申報表月付款申請表有關監(jiān)理人員認真審核簽認報送業(yè)主批準后支付。1審查承包根據(jù)施工合同編制的施工進度方案；2監(jiān)視施工嚴格按照方案進度進展組織施工監(jiān)理部以月報形式向業(yè)主工程實際進度與方案進度的比照和形象進度情況；3審查施工編制的施行性施工組織設計突出重點使各程序進度親銜接。第四章 主要監(jiān)理工作

15、設施4.1 主要檢測設備本工程工程監(jiān)理工作中擬投入的主要檢測設備見表4-1名稱型數(shù)量備注接地電阻測試儀ZC29B11絕緣電阻表ZC2531標卡尺0125mm1水準儀S31經(jīng)緯儀J61卷尺5m5 表4-1 4.2 辦公設備本工程工程監(jiān)理工作的辦公設備見表4-2 序名稱數(shù)量備注1電腦12打印機13 14照相機14.3 試驗及檢測 針對本工程對監(jiān)理工作的試驗檢測主要按以下進展：1 審查承包商的試驗、檢測員設備配置的合理性包括試驗資質、設備、儀器校驗等資料。2 監(jiān)理工程師對承包商提供的試驗檢測工程認為必須重新復查時由監(jiān)理工程師進展平行檢查或委托指定的工程質量檢測中心復驗。第五章 監(jiān)理方案5.1 質量控

16、制1、質量事前控制1、掌握和熟悉質量控制的技術根據(jù)；2、施工現(xiàn)場的質量檢查驗收；3、施工隊伍的資質審查；4、施工機械的質量控制；5、原材料、半成品的質量控制；6、對施工組織設計方案進展審查；7、消費環(huán)境、理環(huán)境的改善措施。2、質量的事中控制1、施工過程中的質量控制序分部工程名稱質量控制要求質量理點控制手段1土方工程開控范圍及邊線從中線向兩側量高強實測實量實測實量2根底工程位置軸線及高度外形尺寸。與柱連接鋼筋型、直徑、數(shù)量、掘入土深度視油壓噸位控制復查數(shù)量、位置。動與靜載檢測結果與承臺梁連接鋼筋型、規(guī)格、數(shù)量、直徑與柱插筋連接鋼筋型、規(guī)格、數(shù)量、直徑砼強度實測實量實測實量現(xiàn)場檢查實測實量實測實量

17、實測結果實量實測實量實測實量實測審核配合比現(xiàn)場取樣送試審查3現(xiàn)澆鋼筋砼主體構造情況軸線、主體垂直度斷面尺寸鋼筋數(shù)量、直徑、位置、接頭施工縫處理砼強度：配比、載荷度、強度預埋件：位置、數(shù)量、端固焊接：焊縫、綁扎、搭接、長度節(jié)點：鋼筋隱蔽測量測量現(xiàn)場檢查、測量旁站現(xiàn)場試塊、審現(xiàn)場檢查、測量現(xiàn)場檢查、測量現(xiàn)場檢查、測量4砌筑工程砂漿強度、等級配合比灰縫、錯縫、砂漿飽和度門窗孔位置拉結筋、預埋件砂砼配合比試驗旁站測量現(xiàn)場測量、檢查5裝修工程材料配合比室內抹灰平整度、垂直度室內地面平厚度、平整度基層處理試驗作樣板間作樣板間現(xiàn)場檢查6門窗安裝工程木門位置、尺寸塑窗嵌填、定位、開關、封閉、注膠檢查、測量檢查

18、、測量7屋面防水工程防水層：填嵌、搭接、平整找平層：厚度、坡度、平整度、防裂紋排水：安裝、接頭、排水檢查測量檢查測量檢查測量8室內給排水工程安裝位置、坡度、接頭閥連接位置、接頭水壓試驗水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器具排水系統(tǒng)水試驗檢查測量檢查測量水壓試驗觀察測量通水試驗9室內電氣安裝變、配電設備安裝：位置、標高、線路連接絕緣、接地觀察測量觀察測量2、工序交接檢查：堅持上道工序不合格不進展下道工序施工的原那么通過“三檢制自檢后再報監(jiān)理驗收見圖-13、隱蔽工程檢查驗收。隱蔽工程完成后由施工方進展自檢專檢初驗合格后填報工程質量驗收單。報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。4、工程變更及處理5、設計變更或技術核定處理

19、6、工程質量事故處理7、行使質量監(jiān)視權下達停工。出現(xiàn)以下之一者工序施工完畢施工自檢初驗現(xiàn)場工程師或其代表合同現(xiàn)場檢查試驗和檢查返修合格合格？簽署質檢合格進展下道工序合格不合格圖1（1） 未經(jīng)檢驗即進展下道工序作業(yè)者（2） 工程質量下降經(jīng)指出后未采取有效措施或采取一定措施或效果不好繼續(xù)作業(yè)者。（3） 擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料（4） 擅自變更設計圖紙要求的（5） 擅自將工程轉包8、嚴格工程開工和交工的審批制度9、組織好現(xiàn)場質量協(xié)調會3、質量事后控制1、單項工程開工驗收2工程開工驗收3審核開工圖及其他技術資料4整理工程技術資料并編目建檔施工階段質量控制程序圖(圖2)1、進度事前控制： 控制工總進

20、度方案和目的：1審核施工方案提交的施工進度方案。2審核施工方案保證工施行充分利用技術措施的可能性合理性。3審核施工總平面與施工方案施工進度的協(xié)調性合理性。4控制業(yè)主供料的時間參數(shù)和方案。2、進度事中控制：1建立反映工程進度的監(jiān)視日記逐日如實記載工程形象進度。完成實務量和影響因素; 2) 檢查方案與實際差異分析原因進展調整措施和方案必要時調整工作目的。3、進度的事后控制：1在技術施 2組織設計 3經(jīng)濟措施 4) 其他配套措施5施行總工的補救措施 6調整相應的施工方案、協(xié)調平衡5.2 進度控制1 編制出圖方案合理安排出圖不影響施工進度及時頒發(fā)施工圖紙。2 協(xié)助業(yè)主做好開工準備為施工創(chuàng)造出必要的施工

21、條件適時發(fā)布開工。審批開工申請下達開工承包申報施工方案承包申報材料合格證復試單監(jiān)理審批加倍復試分部項施工施工試驗及監(jiān)理取樣各分項隱蔽工程自檢填報工程報驗單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工不合格分部工程完成承包填寫分部工程報驗監(jiān)理內業(yè)資料檢查監(jiān)理現(xiàn)場檢查檢查結果監(jiān)理工程師簽發(fā)各分部工程檢驗認可書分項隱蔽工程報驗單和分項工程檢驗認可書附：1隱檢2預檢單3質量保證資料4分項工程質量評定表不合格簽改不合格簽改合格不合格整改3 按時審核承包商在開工前提交的施工進度方案現(xiàn)金流動方案？對施工理組織機構、人員裝備、資質、業(yè)務程度是否適應本工程工程施工進度的需要提出

22、經(jīng)修改完善后報業(yè)主審批。4 分析影響本工程進度的關鍵環(huán)節(jié)進度控制必須跟蹤關鍵 環(huán)節(jié)并保證關鍵日實現(xiàn)。5 按時審核承包商在施工階段提交的各種詳細方案和變更方案報業(yè)主審批。6 按時審核承包商根據(jù)總體施工進度方案編制的月、季方案。7 在施工過程中檢查和監(jiān)視進度方案的施行當工程未能按方案進展時及時分析原因找出存在的問題并承包商采取必要的措施加快施工進度以使實際工程進度符合施工合同要求。8 催促承包商編制工程進度月方案和“人員、設備需求圖監(jiān)理人員將進度按周分解落實。9 每月必要時每旬向業(yè)主工程進度情況當工程進度可能導致合同工嚴重延誤時及時提出應采取的措施和供業(yè)主決策。10積極提出合理化建議促進施工采取新

23、技術、新材料和設施新工藝縮短工。11建立健全工程進度記錄制度做好反映工程進度情況的監(jiān)理日記。12在工程施行過程中每月方案進度值與實際進度值的比較并按月、季向業(yè)主提交各種進度控制報表和。13對已完工的工序及時組織驗收工作確保下一工序的開工日。14及時整理工程進度資料并將其歸類、編制和建檔。1 從監(jiān)理組織機構上明確總監(jiān)理工程師為抓設計進度與工程進度控制負責人。防止顧此失彼只抓質量輕視進度的傾向定做好分析研究工作通過月報、進度報表等方式將信息反響給業(yè)主。使業(yè)主、施工方、監(jiān)理方都清楚施工進度現(xiàn)狀和存在問題及所采取的對待。2 定一般每周一次召開現(xiàn)場協(xié)調會監(jiān)理主持把工程進度作為協(xié)調會主要內容之一必要時組織

24、召開專題的工程進度分析協(xié)調會議分析施工進度情況及存在問題采取措施及時解決保證工程順利進展。3 要求承包商嚴格遵守、執(zhí)行施工合同有關規(guī)定人員設備數(shù)量與質量要板正施工需要及時簽發(fā)付款簽證協(xié)助業(yè)主及時支付工程款項促進工程及時進展。4 采取有效經(jīng)濟措施超過合同規(guī)定工時分清原因和責任對有關責任方實行處分?？刂乒た傔M度方案和目的：a 審核施工方案提交的施工工進度方案；b 審核施工方案保證工施行充分利用技術措施的可能性、合理性；c 審核施工總平面圖與施工方案施工進度的協(xié)調性、合理性；d 控制業(yè)主供料的時間參數(shù)和方案；e 審核各項施工準備“三通一平、“搭臨設施承包主要理、技術及施工隊伍進場情況及其準備工作；承

25、包的人、機、料、法、環(huán)五大要素的質量與素質狀況。a 建立反映工程進度的監(jiān)視日記逐日如實記載工程形象進度完成實物量和影響因素跟蹤檢查進度方案的施行過程；b 檢查方案與實際差異分析原因進展調整措施和方案必要時調整工作目的；c 審核主要工控制點的施行情況d 組織主持召開工程例會及協(xié)調會及時簽發(fā)進度付款憑證。a. 采取技術措施、組織設計、經(jīng)濟措施、其它配套措施等補救措施調整相應的施工方案協(xié)調平衡實際進度與方案進度的關系；b. 分析造成工拖延的原因制定相應對策；c. 催促調整進度方案。5.3 控制1 熟悉施工合同及監(jiān)理合同特別是熟悉有關監(jiān)理工程師在計量與支付方面的職責與權利條款。2 熟悉設計圖紙、工程地

26、質、周邊施工環(huán)境對影響控制目的實現(xiàn)的風險進展分析；對易于引起失控的如設計變更、工程現(xiàn)場簽證單等嚴格按照規(guī)定的程序進展。3 認真審核施工組織設計方案及增項工程的施工圖提出控制的措施。4 審核承包商提出的施工進度方案及資金進化將上月方案需用與實際完成資金比照并上報業(yè)主使業(yè)主可以及時掌握資金動向。5 及時理解并掌握建材價格的變化情況審核建材采購數(shù)量、質量及價格。6 審核承包商編制的工程結算書并將設計概算、承包商報價和實際結算進展比照分析。7 檢查、監(jiān)視承包商執(zhí)行合同情況對不符合合同要求的工程工程和施工活動建議業(yè)主暫停支付工程費直到上述工程和施工活動到達合同要求為止。8 按施工合同的規(guī)定審核工程預付款

27、支付證書中支付證書及最終支付證書核對承包商的帳目、索賠及其它呈報。9 按施工合同的規(guī)定計量與核實合同工程量規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價值。10簽發(fā)變更評估變更確定未標價工程的費率指派計日工或要求的替代。11對由監(jiān)理工程師確定工作界面的計量工程應嚴格控制工程數(shù)量并將現(xiàn)場計量的原始記錄本來存檔備查。采取以下措施對工程進展合理、有效的控制：1 積極協(xié)助業(yè)主研究從設計方面節(jié)的可能性對設計提出合理化建議。2 發(fā)現(xiàn)設計上有不完善之處及時通過業(yè)主設計以便及時修改設計防止造成不必要的返工。3 對合同外工程要求承包商出具完備的手續(xù)前方能預、結算。4 對中結算應嚴格按照進度確認質量驗收、費用審核的步驟防止承包商虛

28、報、冒報進度。5 建立工程結算臺帳防止重復支付工程款。6 嚴格執(zhí)行工程進度款支付證明的簽證制度即支付證書上必須有進度控制監(jiān)理工程師、質量控制監(jiān)理工程師、控制監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽字前方能報送業(yè)主。7 協(xié)助業(yè)主按合同要求及時向承包商提供設計等技術資料減少甚至防止承包商向業(yè)主索賠的發(fā)生。8 對于變更設計應從技術與經(jīng)濟等多方面進展研究提出咨詢嚴格控制打破限額必要時協(xié)助業(yè)主組織有關重大變更設計的專家會議作出正確合理的選擇。5.4 合同與信息理1 對承包商提出的有關工程延或費用索賠站在第三方的立場上就其申訴的理由查清全部情況根據(jù)合同規(guī)定程序公正合理地審定延長工或索賠的款項經(jīng)業(yè)主批準后發(fā)出。2 定向業(yè)

29、主上報各有關合同的執(zhí)行情況包括從控制、進度控制、質量控制的角度分析合同執(zhí)行中可能出現(xiàn)的風險和問題盡量減少業(yè)主被索賠的風險。3 搜集和積累有關資料建立完善的為參與施工合同雙方的爭端與仲裁的處理提供有力的根據(jù)并協(xié)助業(yè)主處理有關法律糾紛。對于一切索賠事宜要認真按程序執(zhí)行并對索賠金額嚴格審查。4 監(jiān)視承包商進入本工程的主要技術、理人員的構成、數(shù)量與合同所列是否相符對不稱職的主要技術、理人員及時催促承包上更換以滿足合同要求。5 對承包商的主要施工機械設備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進展監(jiān)視、檢查由于施工機械設備的原因影響工程的工、質量時及時催促承包商補充、更換。必要時停頓支付工程款項。6 監(jiān)視承包商和催

30、促業(yè)主及時妥善履行合同規(guī)定的有關法定承諾。并積極參加承包商為施行合同組織的有關會議。1 合同分析1分析各主要合同中甲乙雙方之間的義務和責任以及各主要合同間的網(wǎng)絡關系建立有關監(jiān)理工作流程。2熟悉駐地監(jiān)理部的監(jiān)理效勞內容針對合同條款找出本工程監(jiān)理難點和重點并建立相應的監(jiān)理工作制度。信息理的目的是：信息掌握全面反映準確；傳遞信息快速存取信息高效。信息理的監(jiān)理工作內容主要包括：監(jiān)理的信息理檢查和催促承包準確、及時、化地提交和信息主動獲取信息科學理信息。5.4.3.1 監(jiān)理的信息理監(jiān)理最繁重的信息理是理包括收發(fā)、審閱、擬文等。為了到達信息理的目的監(jiān)理部必須完成下述工作。1 設掌握電腦技術的監(jiān)理工程師專門

31、負責將監(jiān)理過程中形成的各種信息集中整理、分類、存檔等。2 將所有信息統(tǒng)一編碼處理。3 建立健全監(jiān)理收發(fā)制度。（1） 所有來往須按規(guī)定的編碼并登記入收發(fā)文本；（2） 收發(fā)文本應統(tǒng)一設置按收發(fā)文日順序登記填寫；（3） 收發(fā)文必須有簽字手續(xù)。收文由收文人及保人簽字發(fā)文由發(fā)往的有關人員簽字；（4） 收發(fā)文本以表形式登記包括信息名稱、信息提供者、提供時間、信息交換者和信息的形式等內容4 確的處理流程收文原件或發(fā)文底稿必須歸檔。收文處理流程圖如圖541發(fā)文處理流程圖如圖542圖541收文處理流程業(yè)主發(fā)文審閱批示總監(jiān)收文編碼登記、歸檔信息監(jiān)理工程師經(jīng)辦承包發(fā)文專業(yè)監(jiān)理工程師圖542發(fā)文處理流程圖：批 示指

32、示報 告業(yè) 主總 監(jiān)承包擬 文專業(yè)監(jiān)理工程師簽 發(fā)總監(jiān)理工程師發(fā)文編碼登記底稿歸檔信息監(jiān)理工程師5.4.3.2 檢查、催促承包準確、及時化地提交或信息根據(jù)業(yè)主或當?shù)氐睦硪?guī)定或要求專業(yè)監(jiān)理工程師對口檢查監(jiān)視承包的下述系列的報表或簽證申請：1 質量控制系列報表；2 進度控制系列報表；3 控制系列報表；4 平安文明施工系列報表；5 其他。5.4.3.3 主動獲取信息 為了加強合同理公正地處理或判斷承包、業(yè)主的權、責、義監(jiān)理工程師必須主動積極全面地搜集有關工程的信息詳細包括：1 通過目測、量測、試驗、檢驗、照相、攝錄等手段準確記錄工程。2 及時搜集承包施工過程中質量、進度、工程計量、平安等控制的原始記

33、錄或施工參數(shù)。3 及時搜集、當?shù)?、業(yè)主等發(fā)布的有關與本工程相關的信息。5.4.3.4 科學理信息1 監(jiān)理部的所有信息或資料都必須科學分類和單獨成卷或成冊。（1） 來往：業(yè)主、承包來文；發(fā)予業(yè)主和承包的文；（2） 質量控制報表見附表；（3） 進度控制報表；（4） 控制報表；（5） 平安文明施工報表；（6） ；（7） 監(jiān)理日志；（8） 材料報驗單、試驗單、質檢單等；（9） 其他。2監(jiān)理部發(fā)出的所有都開發(fā)利用電子化。5.5 組織協(xié)調開展協(xié)調的目的：協(xié)調工作貫穿于工程施工的全過程通過協(xié)調解決矛盾到達互相配合制造良好工程氣氛使工程在任何時候都能順利地進展實在履行合同義務。1 協(xié)調工作的范圍：可分成合同內協(xié)調和合同外或非合同協(xié)調。（1） 合同內協(xié)調：根據(jù)合同規(guī)定進一步明確承包和業(yè)主的權、責、義；（2） 合同外協(xié)調：主要根據(jù)和業(yè)主有關建立的相關規(guī)定進展協(xié)調；2 協(xié)調工作的內容主要圍繞解決工程開工、施工進度、施工質量、平安文明、合同索賠、開工驗收等一系列目的與環(huán)節(jié)上的工作落實和協(xié)同配合問題。1 各方要明確專人協(xié)調協(xié)調人員要有權威說話算數(shù)能代表