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文檔簡介

1、論文發(fā)表專家一龜酬中國學(xué)術(shù)期刊朋項目管理論文計算機信息系統(tǒng)論文摘要:項目管理起源于工程項目,近來在計算機信息系統(tǒng)集成項目中也得到了廣泛的應(yīng)用。pmbok對項目、項目管理都做出了明確的定義,項目的實施、團隊建設(shè)以及項目盈虧情況主要體現(xiàn)在項目經(jīng)理管理中。通常情況下,項目經(jīng)理個人素質(zhì)直接影響了項目管理水平和項目成敗,對企業(yè)發(fā)展也有著舉足輕重的影響。關(guān)鍵詞:項目管理;計算機信息系統(tǒng);項目經(jīng)理;個人素質(zhì)softwareprojectmanagerhaveavailablequalitieszhongxia(jiangsuguoguanginformationindustryco.,ltd.,changz

2、hou213015,china)abstractprojectmanagementoriginatedintheengineeringproject,recentlyinthecomputerinformationsystemintegrationprojecthasalsobeenwidelyused.pmbokforproject,projectmanagementhavemadeacleardefinitionofprojectimplementation,teambuildingandprojectprofitandlosssituationismainlyreflectedinthe

3、managementoftheprojectmanager.typically,theprojectmanagerdirectlyaffect論文發(fā)表專家一顧中國學(xué)術(shù)期刊洌wwv/individualqualityprojectmanagementandprojectsuccessorfailureofenterprisedevelopmentalsohasadecisiveinfluence.keywords:projectmanagement;computerinformationsystem;projectmanager;personalqualities在計算機信息系統(tǒng)集成項目中,為了

4、提高客戶滿意度,提高項目實施效率,現(xiàn)在業(yè)界都在推崇矩陣式的項目管理制度。根據(jù)工作經(jīng)驗來看,矩陣式的項目管理制度要得到成功的實施,在組織層面上,機構(gòu)設(shè)置、管理制度、工作流程、考核方式、企業(yè)文化、執(zhí)行力等都需要針對項目管理方式進行調(diào)整;在個人層面上,對項目經(jīng)理的個人素質(zhì)提出了很高的要求。本文將結(jié)合軟件工程理論知識和實踐經(jīng)驗對項目經(jīng)理的素質(zhì)進行分析。一、pmbok的定義(一)pmbok對項目。一個特殊的將被完成的有限任務(wù)它是在一定時間內(nèi)滿足一系列特定目標的多項相關(guān)工作的總稱。因此項目具有獨特性、臨時性及需要資源等特性。項目生命周期是項目階段的集合,大部分項目都包括:啟動、計劃、實施和收尾四個階段。(

5、二)項目管理。通過項目各方干系人的合作,把各種論文發(fā)表專家一顧中國學(xué)術(shù)期刊洌wwv/資源應(yīng)用于項目,以實現(xiàn)項目的目標,使項目干系人的需求得到不同程度的滿足。通常情況下矩陣式組織結(jié)構(gòu)將優(yōu)化項目經(jīng)理對資源的控制,在項目章程中需要明確定義項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利。但有些公司不一定將利益在項目章程中明確定義,而是通過組織級的激勵制度來落實。因此,pmbok在項目管理過程中特別推崇有利于項目經(jīng)理工作的形式與方式,同樣也突出項目經(jīng)理在項目管理中的地位二、項目經(jīng)理的素質(zhì)要求結(jié)合筆者在項目管理學(xué)習(xí)和工作中總結(jié)出的經(jīng)驗,覺得項目經(jīng)理這個職位應(yīng)該要明白什么是因地制宜、因勢利導(dǎo),沒有什么是最好的,只有最合適的。項目經(jīng)理最忌諱的就是完美主義傾向,尤其是做技術(shù)人員出身的,喜歡尋找標準答案,耽誤了工作進度,也迷茫了自己。簡單點來說,項目經(jīng)理是應(yīng)該“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”。經(jīng)筆者理解,項目經(jīng)理至少需要做到以下七個方面的素質(zhì)要求。(一)具有堅忍不拔的意志?,F(xiàn)在的系統(tǒng)集成項目日趨復(fù)雜,客戶需求變化多遷,新技術(shù)層出不窮,可用資源

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