第十九章 企業(yè)組織創(chuàng)新

1、創(chuàng)新可以被看作一種訓(xùn)練、一種學(xué)習(xí)以及一種實(shí)踐。彼得德魯克創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神 要充分了解管理原則的威力，你必須擺脫過(guò)去的慣性對(duì)想象力的束縛。加里哈默爾管理創(chuàng)新 學(xué)習(xí)目標(biāo)了解企業(yè)組織與知識(shí)經(jīng)濟(jì)特征了解企業(yè)制度創(chuàng)新與企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新理解企業(yè)文化創(chuàng)新案例討論英特爾公司創(chuàng)新文化（P356-357）討論題：從案例來(lái)看英特爾公司在哪些方面進(jìn)行了組織創(chuàng)新？英特爾的組織創(chuàng)新表現(xiàn)出哪些知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)組織的特性？第一節(jié)企業(yè)組織與知識(shí)經(jīng)濟(jì)特征 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)制度結(jié)構(gòu)：用來(lái)規(guī)范作為類群的企業(yè)不同參與者之間的正式關(guān)系的協(xié)調(diào)機(jī)制 層級(jí)結(jié)構(gòu)：用來(lái)規(guī)范企業(yè)內(nèi)單個(gè)成員的參與者在企業(yè)活動(dòng)中的關(guān)系和行為的層級(jí)化過(guò)程 文化結(jié)構(gòu)

2、：規(guī)范了作為類群或個(gè)體的參與者在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中非正式關(guān)系的過(guò)程 知識(shí)經(jīng)濟(jì)特征知識(shí)經(jīng)濟(jì)特征知識(shí)要素在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的相對(duì)重要性大大提高生產(chǎn)者與最重要的生產(chǎn)要素的重新結(jié)合由于信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用，知識(shí)創(chuàng)新和傳播的速度大大加快第二節(jié)企業(yè)制度創(chuàng)新工業(yè)社會(huì)的企業(yè)制度結(jié)構(gòu)特征及其原因工業(yè)社會(huì)的企業(yè)制度結(jié)構(gòu)特征及其原因決定企業(yè)制度安排的根本性力量是各種投入要素的相對(duì)稀缺程度 知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)制度創(chuàng)新知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)制度創(chuàng)新知識(shí)社會(huì)中，知識(shí)正變?yōu)樽钪匾馁Y源，企業(yè)內(nèi)部的權(quán)利關(guān)系正朝向知識(shí)擁有者的方向變化。第三節(jié)企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新 工業(yè)社會(huì)的企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)及其特征工業(yè)社會(huì)的企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)及其特征特征

3、：直線指揮，分層授權(quán)；分工細(xì)致，權(quán)責(zé)明確；標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，關(guān)系正式知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)的改造知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)的改造 層級(jí)結(jié)構(gòu)在企業(yè)中的廣泛運(yùn)用是以市場(chǎng)環(huán)境為背景的網(wǎng)絡(luò)化的層級(jí)組織是三個(gè)相互對(duì)立的特點(diǎn)的統(tǒng)一：第一，集權(quán)和分權(quán)的統(tǒng)一第二，穩(wěn)定與變化的統(tǒng)一第三，一元性與多元性的統(tǒng)一第四節(jié)企業(yè)文化創(chuàng)新工業(yè)社會(huì)中企業(yè)文化的功能與特點(diǎn)工業(yè)社會(huì)中企業(yè)文化的功能與特點(diǎn)第一，作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一種副產(chǎn)品而出現(xiàn)的；第二，基本上反映了企業(yè)組織的記憶；第三，作為一種輔助手段而發(fā)揮作用的；第四，一元的：它反映了企業(yè)組織的記憶；它只是作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一種副產(chǎn)品而出現(xiàn)的和作為一種輔助手段而發(fā)揮作用的。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化創(chuàng)新知

4、識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化創(chuàng)新企業(yè)文化帶來(lái)以下四個(gè)方面的調(diào)整：第一，企業(yè)文化將成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理重要的甚至是主要的手段 第二，企業(yè)文化將是人們自覺(jué)創(chuàng)造的結(jié)果，而不是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的一種副產(chǎn)品第三，作為人們自覺(jué)行為結(jié)果的企業(yè)文化不僅是記憶型的，而且是學(xué)習(xí)型的，或者更準(zhǔn)確地說(shuō)，主要不是記憶型的，而是學(xué)習(xí)型的第四，企業(yè)文化將在強(qiáng)調(diào)主導(dǎo)價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則的同時(shí)，允許異質(zhì)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則的存在延伸閱讀保羅 S. 麥耶斯.知識(shí)管理與組織設(shè)計(jì)M.珠海：珠海出版社，1998達(dá)爾尼夫知識(shí)經(jīng)濟(jì)M.珠海：珠海出版社，1998陳傳明比較企業(yè)制度M.北京：人民出版社，1994詹姆斯昌佩管理的變革M.北京：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社，1998維娜艾莉知識(shí)的進(jìn)化M.珠海：珠海出版社