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1、駆中國學木刪網(wǎng).qikanwang.nel咼新技術(shù)產(chǎn)業(yè)論文:基于知識的高新技術(shù)企業(yè)人力資源開發(fā)研究摘要:高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展對高新技術(shù)企業(yè)的人力資源開發(fā)工作提出了更高要求。因外部社會環(huán)境影響、激勵機制不健全、企業(yè)培訓工作滯后、企業(yè)文化建設(shè)力度不夠等原因?qū)е碌娜肆Y源開發(fā)不足、人才流失嚴重等問題,已制約了我國高新技術(shù)企業(yè)的進一步發(fā)展,需要根據(jù)存在的問題,采取針對性措施,推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。關(guān)鍵詞:高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);知識;人力資源開發(fā)近年來,我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)獲得蓬勃發(fā)展。根據(jù)國家統(tǒng)計局2009年出版的中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計年鑒提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù),我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員已由2002年的424萬人增
2、加到2008年的945萬人,增長了近123%,年均增長約12%r&d活動人員、r&d經(jīng)費支出分別由2002年的118448人、187億元增加到2008年的285079人、655億元,分別增加了141%和250%知識型員工總數(shù)的大幅增加和開發(fā)經(jīng)費的大量投入給高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益,其工業(yè)增加值、工業(yè)總產(chǎn)值也分別由2002年的3769億元和15099億元增加到2008年的14001億元和57087億元,分別增長了271%和278%年均增長均超過了15%一、我國高新技術(shù)企業(yè)人力資源開發(fā)存在的主要問題1.人力資源開發(fā)不足。與美國等西方發(fā)達國家相比,駆中國學木期刊網(wǎng).qikanwang.nel
3、我國咼新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在r&d強度、r&d經(jīng)費占制造業(yè)比重、全員勞動生產(chǎn)率等方面均差距較大。下面可以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)全員勞動生產(chǎn)率的有關(guān)數(shù)據(jù)為例說明。全員勞動生產(chǎn)率不僅反映出經(jīng)濟效益,也綜合表現(xiàn)出一個產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平、經(jīng)營管理水平、職工技術(shù)熟練程度和勞動積極性,反映著高新技術(shù)企業(yè)人力資源開發(fā)的總體水平。目前,從全員勞動生產(chǎn)率上看,我國整體上是穩(wěn)步上升的,我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的其他領(lǐng)域相比較具有相對較高的勞動生產(chǎn)率,但仍大大低于世界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)達的國家,如根據(jù)國家統(tǒng)計局2009年的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2008年我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的勞動生產(chǎn)率為21300美元,美國2006年為143400美元,日本2006年也高達1
4、06800美元,德國2007年為86900美元,都遠遠高于我國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)勞動生產(chǎn)率,這說明我國高新技術(shù)企業(yè)人力資源開發(fā)工作依然存在很大不足。2.人才流失問題嚴重。問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),西安市的一些高新技術(shù)企業(yè)中層管理人才及優(yōu)秀技術(shù)人才的流動率高達44.3%。一項針對北京、濟南、青島3個城市小型高新技術(shù)企業(yè)的問卷調(diào)查表明,在被調(diào)查的開業(yè)三年以上的公司,在同一企業(yè)工作3年以上的員工占51.55%,1年3年的占31.80%,1年以下的占16.65%。其中同一公司工作3年以下的員工占總員工的48.45%,表明高新技術(shù)企業(yè)的人才處于調(diào)整流動中。A醫(yī)一論文發(fā)袤專家一研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)人才流失率中值一般在J中國黠斛
5、網(wǎng)fwww.qikanwang.nel18%左右,咼于25%就屬于偏高,企業(yè)應(yīng)該引起足夠的重視。從上述數(shù)據(jù)可知,高新技術(shù)企業(yè)的人才流動率已大大超出了合理的控制范圍,演變?yōu)檩^為嚴重的人才流失問題。二、存在問題的原因分析1. 外部社會環(huán)境的影響。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,人才的合理流動已成為時代發(fā)展的客觀需要,它已成為企業(yè)高層次人力資本積累的重要手段。但是,由于當今社會思潮對人才流動的過分肯定與鼓勵,已使得高新技術(shù)企業(yè)知識型員工的頻繁跳槽成為一種社會時尚,它非但沒有受到社會輿論的不利影響,反而在其支持和鼓勵下成為跳槽員工豐富個人資歷,抬高自身價值的重要手段。2. 激勵機制不健全。近年來,隨著西方激勵機制的引進、消化,吸收,我國高新技術(shù)企業(yè)對人才的激勵模式逐漸變得豐富多樣,初步建立了一套有效的激勵機制,譬如開始重視人才的有效配置,初步建立了以市場為導向,根據(jù)能力進行激勵的激勵機制,并試行和施行了分紅、年終獎、科技入股、人才入股等激勵措施。但是,由于套用國外情況較多,在多元化激勵
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