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文檔簡介

1、XXXXXX公司工程平安管理公司工程平安管理 方針目的4123 組織構(gòu)架 管理的詳細(xì)施行 一點心得5主要內(nèi)容一、方針目的緊緊圍繞業(yè)主公司的 “零事故、零人員損傷、零環(huán)境損害目的。 一、方針目的HSSE管理方案、施工方案:遵照業(yè)主公司的HSSE目的要求,確定組織構(gòu)架;按照詳細(xì)的施工工程,設(shè)置組織機(jī)構(gòu),一切以平安質(zhì)量至上為原那么,將平安貫徹于一直。編制程序管道、設(shè)備或其附件的維修工程,改造工程 ,搶修工程以及日常檢查活動:風(fēng)險評價為先,任務(wù)票為活動量身定制,工具箱會議分解風(fēng)險。施任務(wù)業(yè)平安認(rèn)識培訓(xùn)、平安知識培訓(xùn):活動有風(fēng)險,作業(yè)需慎重;平安有紅線,觸點在一時。培訓(xùn)教育作業(yè)行為、非作業(yè)行為:施任務(wù)業(yè)

2、嚴(yán)厲按程序方案執(zhí)行;施工完成,要堅持站廠的清潔,維護(hù)良好的環(huán)境;上下班要遵守平安規(guī)定,將平安行為構(gòu)成一種習(xí)慣。行為二、組織構(gòu)架扁平化的組織機(jī)構(gòu):工程經(jīng)理授權(quán)一個平安擔(dān)任人,分管平安。下設(shè)各作業(yè)小組/分隊,根據(jù)作業(yè)的性質(zhì)和內(nèi)容,確定作業(yè)組的人數(shù),普通是3-5人。作業(yè)前提:平安作業(yè)保證:扁平化組織、風(fēng)險按機(jī)構(gòu)分解、風(fēng)險控制與作業(yè)并進(jìn)。作業(yè)效率:溝通渠道一致化、短寬化,效率高。三、管理的詳細(xì)施行p 平安消費(fèi)班前早會l會議有時效性,講當(dāng)天和近期的作業(yè)情況;l會議簡短,講關(guān)注重點。l會議一定每天開。根據(jù)當(dāng)天的工單根據(jù)當(dāng)天的工單以及站廠發(fā)現(xiàn)的以及站廠發(fā)現(xiàn)的問題情況,講平問題情況,講平安、講本卷須知,安、講

3、本卷須知,要求組長和對當(dāng)要求組長和對當(dāng)天本組的作業(yè)和天本組的作業(yè)和平安進(jìn)展監(jiān)視和平安進(jìn)展監(jiān)視和管理。管理。三、管理的詳細(xì)施行p 平安認(rèn)識教育及平安知識教育“教育有利于預(yù)控風(fēng)險教育有利于預(yù)控風(fēng)險l培訓(xùn)時講重點,講與員工切身平安相關(guān)的事例和閱歷;l培訓(xùn)時一定教員工怎樣做,重在學(xué)會預(yù)防和處置;l培訓(xùn)長期繼續(xù)進(jìn)展,不延續(xù)教育l培訓(xùn)目的:強(qiáng)化平培訓(xùn)目的:強(qiáng)化平安認(rèn)識,提高風(fēng)險控安認(rèn)識,提高風(fēng)險控制程度。制程度。l培訓(xùn)什么:施工平培訓(xùn)什么:施工平安的方方面面,認(rèn)識安的方方面面,認(rèn)識教育與知識教育并重。教育與知識教育并重。l培訓(xùn)方式:培訓(xùn)方式:PPT+口授口授+討論討論l培訓(xùn)頻率:每月進(jìn)培訓(xùn)頻率:每月進(jìn)展展

4、三、管理的詳細(xì)施行p3作業(yè)活動過程的風(fēng)險控制作業(yè)活動過程的風(fēng)險控制程序風(fēng)險評價任務(wù)票按程序方案做,落實好風(fēng)險措施按程序方案做,落實好風(fēng)險措施把好上面三道關(guān),做好作業(yè)前、把好上面三道關(guān),做好作業(yè)前、中、后風(fēng)險預(yù)控措施,也就保證中、后風(fēng)險預(yù)控措施,也就保證了他、我、他的平安。了他、我、他的平安。l作業(yè)要有相應(yīng)的程序作業(yè)要有相應(yīng)的程序/ /方案支持方案支持l程序里有躲避預(yù)防風(fēng)險的方法,作程序里有躲避預(yù)防風(fēng)險的方法,作業(yè)活動必需按程序執(zhí)行。業(yè)活動必需按程序執(zhí)行。l重要的活動開展前,必需進(jìn)展二級重要的活動開展前,必需進(jìn)展二級風(fēng)險評價風(fēng)險評價l任務(wù)票是平安作業(yè)的任務(wù)票是平安作業(yè)的“護(hù)身符護(hù)身符,站廠內(nèi)的作業(yè)都要開票,要用好各種站廠內(nèi)的作業(yè)都要開票,要用好各種任務(wù)票。任務(wù)票。作業(yè)平作業(yè)平安安四、一

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