版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 安全資料 施工專項方案 靈寶世紀金源工程一標段應急救援預案編制: 審核: 審批: 河南派普建筑工程有限公司二零壹壹年十一月目 錄一:工 程 概 況二:編 制 依 據三:目的四:機構組成五:實 施 細 則六:外部救援機構聯系方式七:分項應急預案八:應急物質準備:一:工程概況靈寶.世紀金源一標段1#、2#樓及三層商業(yè)裙樓位于靈寶市長安路與函谷路西南角。本工程由靈寶市金源礦業(yè)有限公司投資興建,上海華都規(guī)劃設計研究院設計,科揚建設工程監(jiān)理公司監(jiān)理,由河南派普建設工程公司承建。建筑設計概況:該工程由1#29層、2#樓30層兩座高層住宅和位于兩棟樓北側及2#樓東側的三層商業(yè)裙房等3個單位工程,1#、2#
2、樓及商業(yè)裙房均設有一層地下室。本工程1#樓總建筑面積14658.09,建筑高度為97.75m,2#樓總建筑面積為14404.06,建筑高度為99.05m。主樓部分耐火等級為一級,裙房商業(yè)耐火等級為二級。二:編制依據一)國家現行有關技術規(guī)范1建設工程安全生產管理條例2建筑施工安全檢查標準(JGJ5999)3施工現場臨時用電安全技術規(guī)范(JGJ4688)4建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范(JG8091)5建筑工程施工質量驗收規(guī)范 二)公司管理資料1施工現場管理實施細則2程序文件 3施工組織設計中的安全生產措施4安全技術交底三:目的為加強對施工現場生產安全事故的防范,發(fā)生生產安全事故能夠及時得到救援,最
3、大限度的避免或降低人員傷亡和財產損失。根據中華人民共和國安全生產法,結合本工程結構特點和所處的地理位置及周邊環(huán)境,特制定施工現場生產安全事故應急救援預案,防止因應急指揮、組織不力或現場救援工作的無序、混亂而延誤事故的應急救援工作,增加人員傷亡和經濟損失。四:機構組成應急救援指揮中心設在項目部辦公室。應急救援指揮領導小組成員組成:總 指 揮:張馳組 長:韓凱專職安全員:周澤軍、田龍成員:項目部全體成員為了明確責任,分工負責,項目應急救援小組按職責不同分為事故營救組、物資搶救組、后勤供應組、保衛(wèi)疏導組等部們,明確責任,分頭行動,統(tǒng)一指揮。五、外部救援機構聯系方式1、主要醫(yī)院:靈寶市第一人民醫(yī)院。2
4、、交通事故處理中心聯系電話:1103、消防機構: 1194、急救電話: 120六:實施細則安全生產永遠是我們生活的主題,努力搞好施工安全是我們每個建設者義不容辭的責任。火災,觸電,坍塌,高處墜落,機械傷害,中毒是建筑業(yè)的六大傷害?!鞍踩谝?,預防為主”就是預防這六大傷害。隱患顯于明火,防范勝于搶險,責任重于泰山。項目經理是施工現場的第一責任人,在施工現場就應嚴格按照“一標三規(guī)范”作業(yè)。安全員應在項目經理的領導下,熟悉各個施工環(huán)節(jié),能識別各種潛在的事故和緊急情況.組織有關部門對職工進行體格檢查,對特殊工種定期體格檢查,發(fā)現不適應原工作的,立即提出建議,并做出妥善處理。在辦公室備有保建箱一個,內裝
5、創(chuàng)傷膏,碘酒,繃帶,紗布等緊急保健救助藥品。經常進行衛(wèi)生宣傳教育,及時作好測塵,測毒工作,作好職業(yè)病的治療工作和建檔,建卡工作。發(fā)生工傷事故后,積極采取搶救治療措施,并向事故調查組提供傷勢情況。每個人都應做到“三不”,即:“不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害?!闭J真落實各級安全生產責任制,各盡其職,各盡其責。從思想上認識到安全的重要。加強科學管理,規(guī)范操作技能,使各項工作做的更好。項目部應及時在班前會講解安全操作方法,將當天作業(yè)的危險因素告知操作人員,防止施工現場發(fā)生安全事故。一旦發(fā)生安全事故,項目部必須堅持實事求是的原則,尊重科學,3小時內向公司安檢科如實匯報安全事故的真相,不得隱瞞不報。
6、事故發(fā)生后,項目部應及時搶救傷員,送醫(yī)院治療,保護好現場,以便各級政府部門調查和處理。同時,項目經理應制定切實可行的安全技術措施,防止事故擴大。項目經理應在安全事故5小時內,書面寫出事故發(fā)生的原因,工程名稱,時間,地點,直接經濟損失和采取的安全技術措施,事故控制情況。項目部應在每月25日前,向安檢科送交事故登記表,施工現場必須存檔份。七:分項應急預案高空墜落、坍塌、傾覆、物體打擊、機械侵害、觸電等事故應急預案為了保護本項目部從業(yè)人員在經營活動中的身體健康和生命安全,保護本項目部在生產事故時,能夠及時進行應急救援,從而最大限度的降低生產安全事故所造成的損失特制定本預案。發(fā)生潛在(事故)事件、物質
7、:不安全行為、環(huán)境、心理素質發(fā)生潛在(事故)事件場所:生產作業(yè)區(qū)域 發(fā)生潛在(事故)事件場所所配備器材:急救器材、設施、防汛物資 應急準備和響應物資:急救器材、設施、防汛物資高空墜落事故應急準備和響應預案(一) 、應急準備1、組織機構和職責 (1)項目部高處墜落事故應急準備和響應領導小組組長: 張弛負組長: 韓凱安全員:周澤軍、田龍組員: 臧宇、樊曉陽、孫歡猛、毛雪鑫(2)高處墜落事故應急處置領導小組負責對突發(fā)高處墜落事故的應急處理。2、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應急物資的準備:簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。3、防墜落措施 1)腳手架材質必
8、須符合國家標準:鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪剛扣件。 2)結構腳手架立桿間距不得大于1.5米,大橫桿間距不得大于1.2米,小橫桿間距不得大于1米,腳手架必須按樓層與結構拉接牢固,拉接點垂直距離不得超過4米,水平距離不得超過6米,拉接所用的材料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度,高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設可靠支頂。腳手架的操作面必須滿鋪腳手板,離墻面不得大于20cm.不得有空隙和探頭板、飛跳板,腳手板下層設水平網,操作面外側應設兩道護身欄和一道擋腳板或設一道護身欄桿、立掛安全網,下口封嚴,防護高為1.2米嚴禁用竹笆做腳手板。3)腳手架必須保證整體不變形,外腳手架必須設置剪刀撐
9、,與水平夾角應為45度60度,20米以上的高大腳手架必須有設計方案,有腳手架結構計算書,特殊情況必須采取有效的防護措施。4)井字架的吊籠出入口均應有安全門、兩側必須有安全防護措施,吊籠定位托杠必須采用定型裝置,吊籠運行中不得乘人。5)1.5×1.5米以下的洞口,應預埋通長鋼筋網,或加固定蓋板,1.5×1.5以上的孔洞四周必須設兩道護身欄桿,中間支掛水平安全網。電梯井口必須高度不得低于1.2米金屬防護門。電梯井內首層和首層以上每隔四層設一道水平安全網,安全網應封門嚴密,樓梯踏步及休息平臺處,必須設兩道牢固防護欄桿或用立掛安全網防護,陽臺欄桿應隨層安裝,不能隨層安裝的 ,必須設
10、兩道防護欄桿或立掛安全網加一道防護欄桿。6)無外腳手架或采用單排腳手架4米以上的建筑物,首層四周必須支搭固定3米寬的水平安全網(高層建筑6米寬雙層網):網底距下方物體不得小于3米(高層不得小于5米)高層建筑每隔四層固定一道6米寬的水平安全網,水平安全網接口處必須連接嚴密與建筑物之間縫隙不得大于10cm,并且外邊沿高于內邊沿,支搭水平安全網,直至沒有高處作業(yè)時方可拆除。7)臨邊施工區(qū)域,對人或物構成危險的地方必須支搭防護棚,確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳見須搭設腳手板的,間距不得大于2米,高處作業(yè)嚴禁投扔物料。8)高空作業(yè)人員必須持證上崗,經過現場培訓、交底、安裝人員必須系安全帶,交
11、底時按方案要求結合施工現場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底,并確定指揮人員,在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、墜落事故發(fā)生。發(fā)現隱患要立即整改要建立登記、整改檢查,定人、定措施,定完成日期,在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急險情,應立即停止作業(yè)。(二)、應急響應1、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,及時打電話 “120”給急救叫中心,由土建工長保護好現場防止事態(tài)擴大。其他義務小組人員協助安全員做好現場救護工作,水、電工長協助送傷員外部救護工作,如有輕傷或休克人員,現場上安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故控制到最小程序
12、,損傷降低到最小。2、處理程序1)查明事故原因及負責人2)制定有效的防范措施,防止類似事故發(fā)生3)對所有員工進行事故教育4)宣布事故處理結果坍塌事故應急準備與響應預案(一)、應急響應1、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應急物資的準備:簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、預防措施1)深基礎開挖前先采取井點降水,將水位降至開挖最深度以下,防止開挖時出水塌方。2)材料準備:開挖前準備足夠優(yōu)質木樁和腳手板,裝土袋,以備護坡(打樁護坡法),為防止基礎出水,準備2臺抽水泵,隨時應急。3)深基礎開挖,另一種措施是準備整體噴漿護坡,開挖時現場設專人負責按比例放坡,
13、分層開挖,開挖到底后,由專業(yè)隊做噴漿護坡,確保邊坡整體穩(wěn)固。(二)、應急響應1、防坍塌事故發(fā)生,項目部成立義務小組,由項目經理擔任組長,生產負責人及安全員,各專業(yè)工長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理,外包隊管理人員及后勤人員,協助副項目經理做相關輔助工作。2、發(fā)生坍塌事故后,由項目經理 負責現場總指揮,發(fā)現事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現場安全員,安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知副項目經理緊急應變小組進行現場搶救。土建工長組織有關人員進行清理土方或雜物,如有人員被埋,應首先按部位進行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)展擴大,
14、讓外包隊負責人士隨時監(jiān)護邊坡情況,及時清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員由電工協助送外搶救工作在大門口迎接救護的車輛,有程序的處理事故事件,最大限度的減少人員和財產損失。3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故,按預先分工進行搶救,架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,現場清理由外包隊管理者組織有關職工協助清理材料,如有人員被砸應首先清理被砸人員身上的材料,集中人力先搶救受傷人員,最大限度的減小事故損失。4、事故后處理工作1)查明事故原因及負責人2)以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故的時間、地點、受傷(死亡:人員
15、姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。)3)制定有效的預防措施,防止此類事故再次發(fā)生4)組織所有人員進行事故教育5)向所有人員進行事故教育6)向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見傾覆事故應急準備與響應預案(一) 、應急準備1、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應急物資的準備:簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、預防措施1)為防止事故發(fā)生,塔吊必須由具備資質的專業(yè)隊伍安裝,司機必須持證上崗,安裝完畢后經技術監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用。2)機手操作是,必須嚴格按操作規(guī)程操作,不準違章作業(yè),嚴格執(zhí)行“十不吊”,操作前必須有安全技術交底記錄,
16、并履行簽字手續(xù)。3)腳手架支搭必須先編好搭設方案,經有關人員審批后遵照執(zhí)行。4)所有架子工必須持證上崗,工作時佩帶好個人防護用品,支搭腳手架嚴格按照方案施工,做好腳手架拉接點拉牢工作,防止架體坍塌。5)所有架子平臺,架設好后,必須設各方;專業(yè)技術人員驗收簽字后,投入使用。(二)、應急響應1、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生,首先在現場旁觀者歡呼,提醒有關人員立即通知現場負責人,由安全員負責撥打急救電話“120”,通知有關部門和附近醫(yī)院到現場救護,現場總指揮由項目經理擔當,負責全面組織協調工作,生產負責人親自帶領有關工長及外包隊負責人,分別對事故現場進行搶救,如有重傷人員由土建工長負責送外救護,電氣工長先
17、切斷相關電源,防止發(fā)生觸電事故,門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。2、水暖:工長等人員協助生產負責人對現場清理,抬運物品,即使搶救被砸人員或被壓人員,最大限度的減少重傷程度,如有輕傷人員可采取簡易現場救護工作,如包扎,止血等措施,以免造成重大傷亡事故。3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生,按小組預先分工,各負其責,但是架子工長應組織所有架子工,立即拆除相關腳手架,外包隊人員應協助清理有關資料,保證現場道路暢通,方便救護車輛出入,以最快的速度搶救傷員,將傷亡事故降低到最底。4、事后處理工作1)查明事故原因事故責任人。2)寫出書面報告,包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、
18、受傷程度。3)制定或修改有關措施,防止此類事故發(fā)生。4)組織所有人進行事故教育。5)向全體人員宣讀事故結果及對責任人處理意見。物體打擊事故應急準備與響應預案(一) 、應急準備1、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應急物資的準備:簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理(二)、應急響應1、為防物體打擊事故發(fā)生,項目部成立義務小組,由項目經理擔任組長,生產負責人及安全員,各專業(yè)工長為組員, 2、發(fā)生物體打擊事故后,由項目經理負責現場總指揮,發(fā)生事故現場人員高聲呼喊,通知現場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產負責人
19、組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,如現場包扎、止血、等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員由水、電工長協助送外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎來救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產損失。3、事后處理工作1)查明事故原因事故責任人。2)寫出書面報告,包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。3)制定或修改有關措施,防止此類事故發(fā)生。4)組織所有人進行事故教育。5)向所有人員進行事故教育。6)向全體人員宣讀事故結果及對責任人處理意見。機械傷害應急準備與響應預案一、 應急準備1、應急物資的準備、
20、維護、保養(yǎng)(1)應急物資的準備:簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。二、應急響應1、為防機械傷害事故發(fā)生,項目部成立義務小組,由項目經理擔任組長,生產負責人及安全員、各專業(yè)工長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救及處理,外包隊管理人員及后勤人員,協助上任工程師做相關輔助工作。2、發(fā)生機械傷害事故后,由項目經理負責現場總指揮,發(fā)生事故現場人員高聲呼喊,通知現場安全員,由安全員打事故搶救不,電話“120”,想上級有關部門或醫(yī)院打電話救護,同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的以及搶救,如現場包扎、止血、等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡
21、事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員由水電工長協助送外搶救工作,門衛(wèi)在大門口迎來救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產損失。3、事后處理工作1)查明事故原因事故責任人。2)寫出書面報告,包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。3)制定或修改有關措施,防止此類事故發(fā)生。4)組織所有人進行事故教育。5)向全體人員宣讀事故結果及對責任人處理意見。觸電事故應急準備與響應預案(一)、應急準備1、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)1)應急物資的準備:簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。(二)、應急
22、響應1、脫離電源對癥搶救 當發(fā)生人身觸電事故時,首先使觸電者脫離心源。迅速急救,關鍵是快。2、對于低壓觸電事故,可采用下列方法使觸電脫離電源 1)如果觸電附近地點有電源開關或插銷,可立即拉開電源開關或撥下電源插頭,以切斷電源2)可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下,以隔離電源。 3)當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時,也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具,拉開提高或挑開電線,使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。3、對于高壓觸電事故,可采用下列方法使觸電者脫離電源 1)立即通知有關部門停電。 2)帶上絕緣手套,穿上絕緣鞋
23、,用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關。 3)用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的線。4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電,斷開電源時要防止觸電者摔下來造成二次傷害。 1)如果觸電者傷勢不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身無力或者出典者曾一度昏迷,但已清醒過來,應使觸電者安靜休息,不要走動,嚴密觀察并送醫(yī)院。 2)如果觸電者傷勢重,已失去知覺,但心臟跳動和呼吸還在,應將觸電者抬至空氣暢通處,揭開衣服,讓觸電者平直仰臥,并用軟衣服墊在身下,使其頭部比肩低,以免妨礙呼吸,如果天氣寒冷要注意保溫,并迅速送往醫(yī)院。 3)如果觸電者傷勢較重,呼吸停止或二者都已停止,應立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進
24、行搶救,并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中,不應停止搶救,許多觸電者都是在送往醫(yī)院途中死亡的4)人觸電后會出現神經麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈昏迷不醒狀態(tài),通常都是假死,萬萬不可當作“死人”草率從事。5)對于觸電者特別是高空墜落的,要特別注意搬運問題,很多觸電者,除電傷外還有摔傷,搬運不當,如果折段的肋骨扎入心臟等,可造成死亡。6)對于假死的觸電者,要迅速持久的進行搶救,有不少的觸電者,是經過四個小時或更長的時間搶救過來的,有經過六個小時的口對口的人工呼吸及胸外擠壓法搶救過來的實例。只有經過醫(yī)生診斷確定死亡,停止搶救。5、人工呼吸是在觸電合停止呼吸后用的急救辦法,各種人工呼吸中以口對口的效果最好。1)實行人工呼吸前,應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領、上衣等揭開取出口腔內妨礙呼吸的食物,脫落的斷齒、血塊、黏液等,以免堵塞呼吸道。使觸電者仰臥,并使其頭部充分扣仰,鼻孔朝上以利于
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版綠色環(huán)保家居裝修服務合同范本
- 半導體材料及器件研發(fā)生產投資協議
- 2024版細化租戶物業(yè)管理服務協議范本一
- 二零二五年度工地現場環(huán)境治理合同3篇
- 2024年版建設工程合同
- 2024年簡化版黃沙石子購銷協議格式版B版
- 寵物服務行業(yè)的飼養(yǎng)責任協議
- 2025年度碎石運輸合同違約責任與賠償標準規(guī)范3篇
- 網貸借款合同
- 2025年度施工現場消防安全責任制實施協議6篇
- 專題3-6 雙曲線的離心率與常用二級結論【12類題型】(原卷版)-A4
- 2024年人力資源年度工作總結參考(2篇)
- DB52T 1776.1-2023 耕地質量等別評價 第1部分:評價規(guī)范
- BIM工程師年終總結
- 2024秋季新教材人教版體育與健康一年級上冊課件:1我們愛運動
- 領導年終總結匯報工作
- CQI-23模塑系統(tǒng)評估審核表-中英文
- 2024年大型游樂設施操作(Y2)特種作業(yè)取證(廣東)考試復習題庫(含答案)
- 【教案】Unit+4+My+Favourite+Subject大單元整體教學設計人教版英語七年級上冊
- 2024年省國資委選聘兼職外部董事人選高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024-2030年中國工控機行業(yè)需求狀況及發(fā)展趨勢分析研究報告
評論
0/150
提交評論