應(yīng)急預(yù)案公司級(jí)

1、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制：審核：批準(zhǔn)：XXXXX二一一年一月安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 一、總則11編制目的為貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法及其他法律法規(guī)的要求，保護(hù)公司員工的生命安全，減少財(cái)產(chǎn)損失，在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后能迅速、有效、有序的實(shí)施應(yīng)急救援，控制和處置事故，特編制本應(yīng)急預(yù)案。12編制依據(jù)我國近年來相繼頒布了一系列法律法規(guī)，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、特大安全事故、重大危險(xiǎn)源等制定應(yīng)急預(yù)案作了明確規(guī)定和要求。中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法、中華人民共和國職業(yè)病防治法、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例、關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究、安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營

2、許可證管理辦法、使用有毒物品作業(yè)場所勞動(dòng)保護(hù)條例、安全生產(chǎn)許可證條例，以及其它地方法規(guī)及部門規(guī)章。13應(yīng)急處理原則單位發(fā)生重大事故后，搶救受傷人員是第一位的任務(wù)，現(xiàn)場指揮人員要冷靜沉著地對(duì)事故和周圍環(huán)境作出判斷，并有效地指揮所有人員在第一時(shí)間內(nèi)積極搶救傷員，安定人內(nèi)心，消除人員恐懼心理。事故發(fā)生地要快速地采取一切措施防止事故蔓延和二次事故發(fā)生。要按照不同的事故類型，采取不同的搶救方法，針對(duì)事故的性質(zhì)，迅速作出判斷，切斷危險(xiǎn)源頭再進(jìn)行積極搶救。事故發(fā)生后，要盡最大努力保護(hù)好事故現(xiàn)場，使事故現(xiàn)場處于原始狀態(tài)，為以后查找原因提供依據(jù)，這是現(xiàn)場應(yīng)急處置所有人員必須明白并嚴(yán)格遵守的重要原則。發(fā)生事故單位

3、要嚴(yán)格按照事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度，遵循事故報(bào)告原則，用快速方法向有關(guān)部門報(bào)告。14應(yīng)急預(yù)案體系本公司的應(yīng)急預(yù)案包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案，明確事前、事發(fā)、事中、事后各個(gè)過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。本應(yīng)急預(yù)案為綜合應(yīng)急預(yù)案。二、公司基本情況XXXXX。具有市政公用總承包壹級(jí)資質(zhì)，成立于1981年，（公司第二名稱蘇州福田瀝青制品有限公司）是由郊區(qū)建議局投資的郊區(qū)市政工程公司改制而來的市政施工企業(yè)。公司主營為市政路橋工程，兼營市政公路瀝青路面工程及瀝青產(chǎn)品加工，具備較強(qiáng)的路橋綜合施工能力。公司還有地基與基礎(chǔ)專業(yè)承包叁級(jí)資質(zhì)、砼預(yù)制構(gòu)件專業(yè)承包叁級(jí)、公路路面工程專業(yè)承包叁級(jí)資質(zhì)。公

4、司是蘇州市市政行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。公司擁有各類專業(yè)技術(shù)人員300余人，其中高級(jí)職稱12人，中級(jí)職稱40余人。擁有一級(jí)注冊(cè)建造師15名，貳級(jí)注冊(cè)建造師24人，小型項(xiàng)目管理師22人。公司通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體貫標(biāo)。公司注冊(cè)資金4000萬元，擁有各類資產(chǎn)5000萬余元，下屬有福田瀝青分廠、郭巷瀝青分廠二個(gè)瀝青加工基地，各類大中型施工機(jī)械近5000萬元，年施工能力近5億元，其中混凝土瀝青加工能力超30萬噸。多年來，公司注重外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，不斷深化企業(yè)改革，抓住機(jī)遇，積極拓展市場，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，以良好的企業(yè)形象和雄厚的綜合實(shí)力參與市場競爭，取得了可喜的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，并已躋

5、身于蘇州市較強(qiáng)的施工企業(yè)行列。公司先后榮獲江蘇省建筑業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)”、江蘇省重合同守信用AAA級(jí)、蘇州市優(yōu)秀市政企業(yè)等稱號(hào)。近年來，公司承建的多項(xiàng)市政工程獲省、市級(jí)榮譽(yù)。公司將秉承“信為本、誠為基、德為源”的經(jīng)營理念，適應(yīng)新形勢，融入新市場，一如既往地發(fā)揮人才、技術(shù)與裝備優(yōu)勢強(qiáng)化企業(yè)管理，堅(jiān)持“做專、做精、做強(qiáng)”的公司發(fā)展目標(biāo)，打造“蘇州二市政”的新品牌。三、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu) 公司總部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)3.1一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)： XXXXX3.2應(yīng)急組織的分工職責(zé)3.2.1應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情

6、況的行動(dòng)類型；指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助；決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性；3.2.2應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議；保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工現(xiàn)場

7、區(qū)生產(chǎn)過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠得實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3.2.3現(xiàn)場指揮部的職能及職責(zé)根據(jù)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn)，施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況，以及施工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制定培訓(xùn)和演練計(jì)劃；按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計(jì)劃規(guī)定和各項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃安排，按時(shí)按計(jì)劃組織各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行各種應(yīng)急反應(yīng)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時(shí)組織各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)技能的演練；協(xié)調(diào)組織各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)的各類

8、應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍，建立各項(xiàng)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制；通過培訓(xùn)和演練，及時(shí)修正應(yīng)急反應(yīng)的不足和缺陷，獨(dú)步完善各項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)實(shí)施機(jī)制，培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施；收集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實(shí)施中所獲得的信息，及時(shí)反饋反應(yīng)操作副總指揮，作好應(yīng)急反應(yīng)的人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。3.2.4危險(xiǎn)源評(píng)估部的職能和職責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估； 知道生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生； 完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)； 落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為

9、應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施； 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟用； 科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。 3.2.5工程技術(shù)服務(wù)部的職能和職責(zé) 根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，特訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備； 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程及時(shí)方案和技術(shù)支持，有效地知道應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。 3.2.6善后工作部的職能和職責(zé) 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大

10、亂； 做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤情況，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾； 與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作； 3.2.7事故調(diào)查部的職能及職責(zé) 保護(hù)事故現(xiàn)場； 對(duì)現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存； 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任； 按“四不放過”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。 3.2.8后勤供應(yīng)部的職能及職責(zé) 協(xié)助制定施工項(xiàng)目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，按已制定的項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建立并歸檔； 定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)

11、； 定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，做好物資數(shù)據(jù)儲(chǔ)備； 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同事提供后勤服務(wù)。 3.2.9應(yīng)急人力管理部 協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力配備計(jì)劃； 按已制定的項(xiàng)目施工場區(qū)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力配備計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目施工場區(qū)建立和配置各種應(yīng)激反應(yīng)救援小組； 定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)各應(yīng)及救援小組的人員變更，數(shù)量到位狀態(tài)； 定期收集和整理各項(xiàng)目施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，作好人力資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備

12、； 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其它分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急反應(yīng)人力資源，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援。 3.3二級(jí)反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分工職責(zé) 每個(gè)工程項(xiàng)目部和瀝青分公司成立應(yīng)急預(yù)案的獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成包括：組長、副組長、通訊聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)支持組、消防保衛(wèi)組、搶險(xiǎn)搶修組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組。 3.3.1組長職責(zé)： （1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施廠外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接*作控制； （2）復(fù)查和評(píng)估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； （3）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組人員的關(guān)鍵人員配合指

13、揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害著都能得到足夠的重視； （4）與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄作業(yè)安排； （5）在場（設(shè)施）內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作； （6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。 3.3.2副組長（既現(xiàn)場管理者）職責(zé)： （1）評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失； （2）如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng)； （3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶； （4）設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。 3.3.3通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)： （1）確保與最高

14、管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速； （2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。 （3）負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)； 3.3.4技術(shù)支持組職責(zé) （1）提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。 （2）指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。 （3）修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。 （4）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。 3.3.5消防保衛(wèi)組職責(zé) （1）事故引發(fā)火災(zāi)，執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序。 （2）設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。 （3）保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。 （4）保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)

15、 （5）搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。 3.3.6搶險(xiǎn)搶修組職責(zé) （1）實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施并不斷加以改進(jìn)。 （2）尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。 （3）在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。 （4）搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。 3.3.7醫(yī)療救治組 （1）在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。 （2）使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。 （3）協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。 3.3.8后勤保障組職責(zé) （1）保障系統(tǒng)內(nèi)各組

16、人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。 （2）提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的屋子及設(shè)備。四、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)編制應(yīng)急預(yù)案成立搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組建搶救、搶險(xiǎn)隊(duì)配備應(yīng)急物資、設(shè)備定期評(píng)審應(yīng)急知識(shí)教育培訓(xùn)實(shí)施應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、修訂4.1、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖 公司及工地建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時(shí)輪流值班。如發(fā)生安全事故立即上報(bào)，具體上報(bào)程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班人員現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長主管部門公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組向上級(jí)部門報(bào)告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動(dòng)如下應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報(bào)告現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場

17、組織搶救，疏導(dǎo)人員?，F(xiàn)場應(yīng)急救援小組組長：組織組員進(jìn)行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳（最近）醫(yī)院。主管部門 ：了解事故及傷亡人員情況公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時(shí)指揮小組，進(jìn)行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實(shí)，并上報(bào)上級(jí)部門。4.2、緊急情況發(fā)生及上報(bào)程序施工過程中施工現(xiàn)場發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí)，事發(fā)現(xiàn)場由應(yīng)急小組組長或副組長主持緊急情況處理，會(huì)議、協(xié)調(diào)，派遣和統(tǒng)一指揮，包括所有的車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救。事發(fā)項(xiàng)目除馬上組織應(yīng)急小組撲救外，必須馬上報(bào)公司工程管理科或公司其他主控部門。項(xiàng)目現(xiàn)場和附

18、近醫(yī)院建立密切聯(lián)系，配齊必要的醫(yī)療器械，一旦出現(xiàn)意外的工傷事故，可立即進(jìn)行搶救。內(nèi)部報(bào)告制度項(xiàng)目部在生產(chǎn)過程中，一但發(fā)生各類事故時(shí)，如高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機(jī)械傷害，馬上向公司主管部門及公司總部匯報(bào)，發(fā)生中暑、中毒、疫情、交通事故，馬上向公司主管部門及公司總部匯報(bào)。如發(fā)生火災(zāi)爆炸，化學(xué)危險(xiǎn)物品泄漏事故時(shí)，必須立即上報(bào)公司總部。外部報(bào)告制度當(dāng)項(xiàng)目現(xiàn)場發(fā)生各類事故時(shí)，事發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場無法控制或可能會(huì)造成嚴(yán)重后果的，必須打電話向市有關(guān)部門求助，如發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，應(yīng)撥打119火警電話求助。如發(fā)生中暑、中毒、疫情事故時(shí)，應(yīng)撥打120市急救中心電話救助。如發(fā)生交通事故，應(yīng)撥打122交通事故處理中心

19、。如發(fā)生高處墜落、物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害、觸電（或特殊氣候造成的上述情況）等事故，造成人員受傷的，立即搶救傷員，并送傷員到醫(yī)院救治或撥打110、120市急救中心電話求助。 4.3應(yīng)急預(yù)案的終止 對(duì)事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案實(shí)施之后，引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn)；并確保未授權(quán)人員不會(huì)進(jìn)入事故現(xiàn)場；不存在其它影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援；局面已無法控制和挽救的，場內(nèi)相關(guān)人員已近全部撤離；應(yīng)急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)認(rèn)為必須終止的，由應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急反應(yīng)終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場操作副總指揮明確應(yīng)急預(yù)案終止的決定。 五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練 5.

20、1培訓(xùn) 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織公司總部、施工項(xiàng)目部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。 主要培訓(xùn)以下內(nèi)容： 滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練； 施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)安全警報(bào)設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施、施工用電常識(shí)、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用； 對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辨別； 事故報(bào)警； 緊急情況下人員的安全疏散； 現(xiàn)場搶救的基本知識(shí)。 5.2演練 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司總部人員每年演練一次。施工項(xiàng)目部在項(xiàng)目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù)。沒車演練結(jié)束，及時(shí)作出總結(jié)，對(duì)存有一定差

21、距的在日后的工作中加以提高。 六、各類事故的處置程序和搶險(xiǎn)措施6.1處置程序施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故時(shí)，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況以及采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施或進(jìn)行現(xiàn)場搶救，同時(shí)要以最快的速度進(jìn)行報(bào)警，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，要立即趕赴事故現(xiàn)場，組織、指揮搶救排險(xiǎn)，并根據(jù)規(guī)定向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)嗎，并最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。公司及各在建工程項(xiàng)目部制定出本單位的安全消防通道及安全疏散道路路線圖，并確保通道的通暢，遇突發(fā)緊急事故時(shí)，有專人指揮與事故應(yīng)急救援無關(guān)人員的緊急疏散，根據(jù)不同的事故，明確疏散的方向、距離和集中地點(diǎn)。6.2報(bào)警和聯(lián)絡(luò)方式 一旦發(fā)生事

22、故時(shí)，施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組在進(jìn)行現(xiàn)場搶救、搶險(xiǎn)的同時(shí)，要以最快的速度通過電話進(jìn)行報(bào)警，如有人員傷亡的，要撥打“120”急救電話和公司報(bào)警電話；如果發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)撥打“119”火警電話。6.3各類事故的搶險(xiǎn)措施6.3.1觸電事故的搶險(xiǎn)措施一旦發(fā)生觸電傷害事故，首先使觸電者迅速脫離電源（方法是切斷電源開關(guān)，用干燥的絕緣木棒、布帶等將電源線從觸電者身上拔離或?qū)⒂|電者拔離電源），其次將觸電者移至空氣流通好的地方，情況嚴(yán)重者，邊就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救，同時(shí)就進(jìn)送醫(yī)院。6.3.2高處墜落及物體打擊事故的搶險(xiǎn)措施工地急救員邊搶救邊就進(jìn)送醫(yī)院。6.3.3機(jī)械傷害事故的搶險(xiǎn)措施對(duì)于一些微小傷，工地急救

23、員可以進(jìn)行簡單的止血、消炎、包扎。就近送醫(yī)院。6.4中毒事故的搶險(xiǎn)措施 施工現(xiàn)場一旦發(fā)生中毒事故，讓病人大量飲水、刺激喉部使其嘔吐，立即送醫(yī)院搶救，向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報(bào)告，保留剩余食品以備檢驗(yàn)。6.5火災(zāi)事故的搶險(xiǎn)措施 6.5.1迅速切斷電源，以免事態(tài)擴(kuò)大，切斷電源時(shí)應(yīng)戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場離開關(guān)較遠(yuǎn)時(shí)需剪斷電線時(shí)，火線和零線應(yīng)分開錯(cuò)位剪斷，以免在鉗口處造成短路，并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。 6.5.2當(dāng)電源線因其他原因不能及時(shí)切斷時(shí)，一方面派人去供電端拉閘，一方面滅火時(shí)，人體的各個(gè)部位與帶電體保持一定充分距離，搶險(xiǎn)人員必須穿戴絕緣用品。 6.5.3撲滅電氣火災(zāi)時(shí)要

24、用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機(jī)，二氧化碳滅火器、1211滅火器或干燥砂子，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。 6.5.4氣焊中，氧氣軟管著火時(shí)，不得折彎軟管斷氣，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門停止供氧。乙炔軟管著火時(shí)，應(yīng)先關(guān)熄炬火，可用彎折前面一段軟管的辦法將火熄滅。 6.5.5一般情況發(fā)生火災(zāi)，工地先用滅火器將火撲滅，情況嚴(yán)重立即打“119”報(bào)警、講清火險(xiǎn)發(fā)生地點(diǎn)、情況、報(bào)告人及單位等。 七、施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲(chǔ)備 7.1應(yīng)急電話 7.1.1通訊在事故應(yīng)急處理中的作用意義 在安全生產(chǎn)方面進(jìn)行現(xiàn)場事故的應(yīng)急處理電話、通訊的暢通和正確應(yīng)用，對(duì)事故的及時(shí)急救、控制事故的嚴(yán)重度具有很大的作用，發(fā)生事故和情況向

25、遠(yuǎn)程有關(guān)單位部門發(fā)報(bào)救電話。工傷事故現(xiàn)場重病人搶救撥打120救護(hù)電話，請(qǐng)醫(yī)療單位急救。火警、火災(zāi)事故報(bào)救撥打119火警電話，請(qǐng)消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況撥打匪警電話110，向公安部門報(bào)警求助。 7.1.2保證電話在事故發(fā)生時(shí)應(yīng)用和暢通 工地應(yīng)安裝電話裝置，沒有條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動(dòng)電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。在室外附近張貼119電話的安全提示標(biāo)志，比便現(xiàn)場人員了解，在應(yīng)急是快捷地找到電話撥打報(bào)警報(bào)救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道的窗扇附近，以便節(jié)假日、夜間等，房內(nèi)無人、上鎖，有緊急情況無法開鎖是擊碎玻璃，就可向有關(guān)部門、單位人員撥打電話報(bào)警求救。電話旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負(fù)責(zé)人和上級(jí)單位的聯(lián)絡(luò)電話。 7.1.3電話報(bào)救須知 救護(hù)電話號(hào)碼為“120”，火警報(bào)警電話為“119”，撥打電話時(shí)要盡量說清楚以下幾件事： 說明傷情（病情、火情、案情）和已經(jīng)采取了什么措施，好讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。 講清楚傷者（事故）在什么地方，什么路幾號(hào)、什么路口、附近有什么特點(diǎn)。 說明報(bào)救者單位、姓名（或事故地）的電話或傳呼機(jī)或傳呼電話號(hào)碼以便救護(hù)車（消防車、警車）找不到所報(bào)地點(diǎn)時(shí)，隨時(shí)用電話通訊聯(lián)系?；敬蛲陥?bào)救電話后，應(yīng)問接報(bào)人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電