監(jiān)理月報范例

1、* * 工程監(jiān)理月報編制時間：編制人：總監(jiān)理工程師：*項目監(jiān)理部目錄一、工程概況1、工程基本情況2、施工基本情況二、承包單位項目組織系統(tǒng)1、承包單位組織機(jī)構(gòu)框圖及主要負(fù)責(zé)人2、主要分包單位承擔(dān)分包工程的情況三、工程進(jìn)度1、工程實際完成情況與總進(jìn)度計劃比較表2、本月實際完成情況與進(jìn)度計劃比較表3、本月工、料、機(jī)動態(tài)表4、對進(jìn)度完成情況的分析5、本月采取的措施及效果6、本月在施部位工程照片四、工程質(zhì)量1、分項（檢驗批）工程質(zhì)量驗收情況2、分部工程驗收情況3、工程質(zhì)量問題4、工程質(zhì)量情況分析5、本月采取的措施和效果五、工程計量工程款支付1、工程量審批情況2、工程款審批及支付情況六、材料、構(gòu)配件與設(shè)備

2、1、主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場及質(zhì)量情況2、對供應(yīng)廠家資質(zhì)的考察情況七、安全生產(chǎn)及文明施工1、本月安全生產(chǎn)及文明施工情況分析2、本月采取的措施及效果3、尚存在的主要安全隱患和擬采取的措施八、合同其他事項的處理情況1、工程變更情況2、工程延期情況3、索賠情況九、天氣對施工影響的情況十、項目監(jiān)理部組成與工作統(tǒng)計1 、項目監(jiān)理部組織框圖2 、監(jiān)理工作統(tǒng)計十一、本月監(jiān)理工作小結(jié)1 、 本月“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作的綜合評價2、意見和建議3、下月監(jiān)理工作的重點一、工程概況1、工程基本情況工程名稱工程地點工程性質(zhì)建設(shè)單位勘察單位設(shè)計單位質(zhì)監(jiān)單位承包單位開工日期竣工日期質(zhì)量等級單位工程名稱合格建筑面積（m

3、 2 ）合同價款承包方式工程項目一覽表結(jié)構(gòu)層數(shù)檐高層高類 型地上 / 地下（m ）（m ）總承包工程造價（萬元）3、施工基本情況二、承包單位項目組織系統(tǒng)1、承包單位項目部組織系統(tǒng)框圖項目經(jīng)理：生產(chǎn)經(jīng)理：項目副經(jīng)理：技術(shù)組安全組鋼筋工長木工工長土建組資料組各分包單位項目部分包 1組分包 2組水電 1組水電 2組2、主要分包單位承擔(dān)分包工程的情況：分包單位名稱法人代表項目負(fù)責(zé)人企業(yè)等級分包工程二、 工程進(jìn)度3、本月工、料、機(jī)動態(tài)工種砼工木工鋼筋工電工架子工焊工合計人人數(shù)工持證人數(shù)名 稱單位上月庫存量本月進(jìn)場量本月消耗本月庫存量主量要材料/名稱生產(chǎn)廠家規(guī)格型號數(shù)量主要機(jī)械4、對進(jìn)度完成情況的分析：5

4、、本月采取的措施及效果。6、本月在施部位的工程照片。四、工程質(zhì)量1、分項（檢驗批）工程質(zhì)量驗收情況序分項驗收情況部位報驗單號承包單監(jiān)理單號工程名稱位自評位驗收1合格合格2合格合格3合格合格4合格合格5合格合格2、分部工程驗收情況（本月無）3、主要施工試驗情況序試驗監(jiān)理試驗編號試驗內(nèi)容施工部位備注號結(jié)論結(jié)論1合格合格2合格合格3合格合格4合格合格4、工程質(zhì)量問題：5、工程質(zhì)量分析：6、本月采取的主要措施和效果利用口頭、監(jiān)理例會、 監(jiān)理通知等形式，要求總包加強(qiáng)現(xiàn)場管理及質(zhì)量檢查，增置新模進(jìn)場，加大對分包隊及施工班組的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行“本道工序不合格或未進(jìn)行驗收，禁止下道工序施工”的基本原則，主管

5、監(jiān)理加強(qiáng)日常巡視及預(yù)控檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，不留任何質(zhì)量隱患于工程內(nèi)部。五、工程計量與工程款支付1、工程量審批情況：（無）2、工程款審批情況：（無）六、材料、構(gòu)配件與設(shè)備1、主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場及質(zhì)量情況進(jìn)場批試驗備序號材料名稱及規(guī)格產(chǎn)地時間試驗編號量/單位結(jié)論注1合格2合格3合格4合格5合格2、廠家的資質(zhì)考察情況:序號企業(yè)等級法人代表廠家名稱1七、安全生產(chǎn)及文明施工（1）本月安全生產(chǎn)及文明施工情況分析目前現(xiàn)場安全存在的主要問題：( 2 ) 本月采取的措施及效果尚存在的安全隱患及采取措施：采取措施：八、合同其他事項的處理情況1、工程變更情況序號日期編號內(nèi)容2、工程延期情況（無）3、

6、費用索賠情況（無）九、天氣對施工影響的情況月日到月日天氣情況記錄日期溫度（）天氣情況日期溫度（）天氣情況本月因無天氣影響停工十、項目監(jiān)理部組成與工作統(tǒng)計1、項目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)框圖項目總監(jiān)：總監(jiān)代表：土建監(jiān)理：水暖電氣安全資 料監(jiān)理：監(jiān)理：監(jiān)理軍2、監(jiān)理工作統(tǒng)計序號項目名稱單 位本年度開工以來本月累計總計1監(jiān)理會議次2審批施工組織設(shè)計（方案）次提出建議和意見條3審批施工進(jìn)度計劃（年季月）次提出建議和意見條4審核施工圖紙次提出建議和意見條5發(fā)出監(jiān)理通知次內(nèi)容含條6審定分包單位家7原材料、構(gòu)配件審批次8設(shè)備審批次9 分項工程（檢驗批）質(zhì)量驗收項10分部工程質(zhì)量驗評項11不合格項處置記錄項12監(jiān)理抽查、復(fù)

7、試次13監(jiān)理見證取樣次14考察試驗室次15考察生產(chǎn)廠家次16組織安全檢查次17檢查出的主要安全問題項18及時整改的項數(shù)項19發(fā)出工程部分暫停指令次十一、本月監(jiān)理工作小結(jié)1、對本月工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的綜合評價（1）、工程進(jìn)度本月進(jìn)度基本正常， 依靠監(jiān)理例會的形式督促施工單位加強(qiáng)進(jìn)度安排意識，做好工種間的協(xié)調(diào)與配合，勞動力不足的樓號要求盡快補(bǔ)充人力，調(diào)整施工進(jìn)度計劃，明確本年度進(jìn)度目標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計劃。（2）、工程質(zhì)量本月施工主體全部為混凝土結(jié)構(gòu)工程，涉及結(jié)構(gòu)安全的使用功能的重要分部分項工程，含模板、鋼筋、混凝土等內(nèi)容，進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)樓層后，樓層軸線標(biāo)高以及鋼筋使用的規(guī)格、數(shù)量已基本成型或穩(wěn)定。因此原則性的質(zhì)量問題已基本杜絕，監(jiān)理本月的工作重點只是加強(qiáng)巡視監(jiān)管與檢查，嚴(yán)格鋼筋進(jìn)場的驗收，同時加強(qiáng)模板分項的質(zhì)量控制，并糾正施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量。（3）、安全文明施工本月安全文明施工方面沒有出現(xiàn)安全事故。但是現(xiàn)場臨電、塔吊施工、外架子腳手板鋪設(shè)及防護(hù)等方面還存在一定的安全隱患， 工人違章作業(yè)情況時有發(fā)生，現(xiàn)場文明施工較差，仍需進(jìn)一步采取措施，做到安全問題常抓不懈。2、意見和建議（無）3、下月監(jiān)理工作重點：（ 1）、原材