
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1、2020年度節(jié)能減排工作總結(jié)2020年度節(jié)能減排工作總結(jié)一回顧2020年,在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,臨吉高速公路建設(shè)管理處以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞節(jié)約型交通行業(yè)思路,扎實(shí)做好節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作,以提高能源使用效率和減少排放為核心,以節(jié)約為根本,進(jìn)一步提升節(jié)能理念,轉(zhuǎn)變節(jié)能發(fā)展方式,強(qiáng)化節(jié)能減排及科技創(chuàng)新,在節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作方面取得了明顯成效。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:一、節(jié)能減排及科技創(chuàng)新工作的總體情況根據(jù)省高管局文件通知要求,結(jié)合建管處自身的發(fā)展需要,編制了臨吉高速公路建設(shè)管理處20xx年節(jié)能減排實(shí)施方案、關(guān)于開(kāi)展20xx年臨吉高速公路"四新"推廣應(yīng)用及技術(shù)革新改造的
2、通知等,明確了指導(dǎo)思想和基本原則,確定了節(jié)能減排實(shí)施目標(biāo),建立完善了管理制度,制定了具體措施與要求。1. 為了加強(qiáng)推行實(shí)施臨吉高速公路建設(shè)管理處20xx年節(jié)能減排實(shí)施方案,建管處成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)辦公室(養(yǎng)護(hù)工程部)。建管處處長(zhǎng)親自任組長(zhǎng),各部門、站、區(qū)、隊(duì)為成員。養(yǎng)護(hù)工程部具體負(fù)責(zé)臨吉高速公路建設(shè)管理姫Oxx年節(jié)能減排實(shí)施方案的推行與實(shí)施及日常管理工作,對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究決策,定期檢查各站、區(qū)、隊(duì)的工作。從而保證了各項(xiàng)工作正常開(kāi)展與運(yùn)行。2. 建立了工作機(jī)制,明確了職責(zé)和工作程序,實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理,制定了目標(biāo)考核辦法。通過(guò)"明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,獎(jiǎng)罰分明&quo
3、t;責(zé)任制度推行與實(shí)施,促進(jìn)了臨吉高速公路建設(shè)管理處20xx年節(jié)能減排實(shí)施方案的有效實(shí)施,確保了臨吉高速公路建設(shè)管理處20xx年節(jié)能減排實(shí)施方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、20xx年6月15日至6月21日是全國(guó)節(jié)能宣傳周,按照省局山西省高速公路管理局關(guān)于開(kāi)展20xx年交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知要求,為滲入開(kāi)展節(jié)能宣傳周工作,倡導(dǎo)低碳綠色出行方式,培育綠色低碳交通文化,建管處以此為契機(jī),開(kāi)展了一周內(nèi)容豐富、形式多樣的節(jié)能宣傳周活動(dòng),取得了實(shí)效,達(dá)到了預(yù)期目的。4、為了更好的貫徹落實(shí)省高管局科技管理的各項(xiàng)改革及任務(wù),大力推動(dòng)20xx年臨吉高速公路運(yùn)營(yíng)管理科技創(chuàng)新,全面開(kāi)發(fā)應(yīng)用"新技術(shù)、新工藝、
4、新材料、新設(shè)備"的相關(guān)工作,養(yǎng)護(hù)工程部率先開(kāi)展隧道鑄鐵井蓋更換鋼筋混凝土井蓋應(yīng)用、光華養(yǎng)護(hù)工區(qū)開(kāi)展瀝青路面施工灌縫技術(shù)改良、吉縣養(yǎng)護(hù)工區(qū)開(kāi)展混凝土路面補(bǔ)修劑、吉縣收費(fèi)站開(kāi)展收費(fèi)廣場(chǎng)路燈能源改造、主線收費(fèi)站開(kāi)展試用計(jì)重雙泵稱重技術(shù)、松卜嶺隧道管理站開(kāi)展隧道照明設(shè)備節(jié)能并組織了實(shí)施,現(xiàn)階段初步取得效果。二、節(jié)能減排的資金投入及科研投入20xx年節(jié)能減排經(jīng)費(fèi)投入:萬(wàn)元。20xx年科技創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入:萬(wàn)元。三、開(kāi)展"四新"研制的科研攻關(guān)情況1、20xx年5月1日,臨吉高速壺口主線收費(fèi)站首先試用計(jì)重雙泵稱重技術(shù)(臨吉全線)。該項(xiàng)技術(shù)主要是增加車道計(jì)重設(shè)備準(zhǔn)確率,降低計(jì)重誤差出
5、現(xiàn)。該項(xiàng)技術(shù)在主線收費(fèi)站運(yùn)用幾個(gè)月的時(shí)間段里表現(xiàn)出其計(jì)重準(zhǔn)確優(yōu)越性,軸組誤差減少94%,車輛計(jì)重誤差減少90%,減少了重型貨車核對(duì)載重質(zhì)量的再次確認(rèn),為司乘人員節(jié)省時(shí)間,減少車輛油料的浪費(fèi)及車輛尾氣的排放。2、更換井蓋相關(guān)內(nèi)容四、實(shí)現(xiàn)的節(jié)能降耗指標(biāo)和減少污染排放指標(biāo)20xx年電消耗;汽油;水;煤;五、存在的問(wèn)題及建議在取得成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到節(jié)能管理工作上還有一些深層次、普遍性的問(wèn)題迫切需要解決:1、節(jié)能管理體制尚不完善。從目前看,節(jié)能減排管理工作在人員配備、經(jīng)費(fèi)保障等方面還不適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要;同時(shí),由于沒(méi)有統(tǒng)一的能源消耗定額,還未形成科學(xué)化、規(guī)范化的節(jié)能管理制度體系。2、節(jié)能激勵(lì)和
6、約束機(jī)制尚未建立。在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制,節(jié)約沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì),超耗沒(méi)有處罰,難以調(diào)動(dòng)方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性,節(jié)能工作總體上還處于被動(dòng)狀態(tài)。臨吉高速公路建設(shè)管理處2020年度節(jié)能減排工作總結(jié)二2020年成都陽(yáng)光酒店嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定和集團(tuán)要求建設(shè)節(jié)約型企業(yè),為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)酒店大力開(kāi)展節(jié)能減排工作。酒店領(lǐng)導(dǎo)帶頭厲行節(jié)約,發(fā)揮帶頭作用,確保酒店節(jié)能工作持續(xù)、有效進(jìn)行?,F(xiàn)將具體做法匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)力度酒店成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng),副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),各部門經(jīng)理任成員的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)工程部。負(fù)責(zé)酒店節(jié)能工作的具體措施、辦法及節(jié)
7、能工作相關(guān)制度,積極開(kāi)展酒店各項(xiàng)節(jié)能檢查和指導(dǎo),并配合上級(jí)相關(guān)部門對(duì)酒店節(jié)能工作進(jìn)行考核評(píng)比。二、加強(qiáng)節(jié)能知識(shí)宣傳教育力度自開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能工作以來(lái),結(jié)合酒店實(shí)際情況,采用板報(bào)、發(fā)放節(jié)能知識(shí)手冊(cè)、節(jié)能降耗的政策規(guī)定知識(shí)培訓(xùn)等多種形式加大宣傳教育力度,廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義,普及了節(jié)能知識(shí),增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)?,F(xiàn)在員工都能自覺(jué)做到從本職崗位做起,從小事做起,節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆一分錢,養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、愛(ài)惜公物的良好習(xí)慣。三、加強(qiáng)基礎(chǔ)能源(水、電、氣)設(shè)備節(jié)能管理1、節(jié)約辦公設(shè)備用電成本。在計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí),做到了隨時(shí)關(guān)閉。在長(zhǎng)時(shí)間不使用
8、以及下班后,及時(shí)切斷了電源,減少了待機(jī)消耗。在辦公室無(wú)人時(shí),關(guān)閉飲水機(jī)電源,并嚴(yán)禁在辦公大樓內(nèi)使用大功率耗電設(shè)備;加強(qiáng)用電設(shè)備運(yùn)行管理。對(duì)電器設(shè)備實(shí)行定時(shí)開(kāi)關(guān)制度,在夏季下班時(shí)間實(shí)行拉閘限電。員工不得在公共場(chǎng)合利用公共電源給私自帶電的各類電器充電、用電。同時(shí)在保證車輛行人安全的前提下,各辦公區(qū)及公共場(chǎng)所照明實(shí)現(xiàn)限時(shí)開(kāi)啟、間隔開(kāi)燈,關(guān)閉了不必要的夜間照明。通過(guò)以上三條措施,今年在2020年基礎(chǔ)上(除去今年新購(gòu)電磁灶),節(jié)約12700度。加快新能源、新技術(shù)的運(yùn)用。在往年節(jié)電措施的基礎(chǔ)上,酒店今年大力推行l(wèi)ed新燈具的使用,在辦公區(qū)、部分消防通道等燈具集中、長(zhǎng)時(shí)間使用的場(chǎng)所更換了節(jié)能燈及l(fā)ed燈;公
9、共衛(wèi)生間及客房衛(wèi)生間采用紅外感應(yīng)系統(tǒng),控制照明燈具長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人使用自動(dòng)關(guān)閉等;2、通過(guò)供水設(shè)備的日常維護(hù)管理制度,及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件,對(duì)水耗超標(biāo)的洗手間設(shè)施進(jìn)行了節(jié)水改造,客房及公共區(qū)域水龍頭安裝節(jié)水閥、使用節(jié)水龍頭、紅外感應(yīng)龍頭等;并在用水區(qū)域內(nèi)設(shè)置了節(jié)約用水標(biāo)識(shí);控制各個(gè)閥門、龍頭的出水流量,杜絕了"長(zhǎng)流水"現(xiàn)象,切實(shí)減少耗水量。通過(guò)加強(qiáng)供水系統(tǒng)節(jié)能管理,在2020年基礎(chǔ)上,節(jié)約1046噸。3、用氣管理方面,通過(guò)加裝鍋爐煙道集熱器、電磁灶改造等技術(shù)手段有效的降低了酒店用氣量,全年共節(jié)氣2027方。四、加強(qiáng)公務(wù)用車節(jié)能管理為切實(shí)做好車輛節(jié)能工作,加大公務(wù)用車日常管理力度,對(duì)公務(wù)車輛統(tǒng)一實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油,推行統(tǒng)一由工程安保部開(kāi)具加油單加油制度,嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額,努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛,按時(shí)保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗,降低了車輛維修費(fèi)用支出。在集體公務(wù)活動(dòng)中,進(jìn)行了集中乘車。杜絕公車私用現(xiàn)象。通過(guò)努力,在2020年基礎(chǔ)上,公務(wù)用車節(jié)約油耗2855升。五、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查工作定期進(jìn)行節(jié)能專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督作用。在日常的工作中,也有專人對(duì)能源使用情況進(jìn)行巡檢,做到隨時(shí)檢查,隨時(shí)整改。通過(guò)制定和實(shí)行部門節(jié)能考核制度
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