創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課實(shí)戰(zhàn)考試試卷

1、第一章創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神1、創(chuàng)業(yè)定義：是指創(chuàng)業(yè)者積極地探尋機(jī)會(huì)，積極整合資源，充分利用機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的過程。2、創(chuàng)業(yè)要素第一，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)過程的核心驅(qū)動(dòng)力，創(chuàng)始人或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)過程的主導(dǎo)者資源是創(chuàng)業(yè)成功的必要保證。第二，創(chuàng)業(yè)過程是商業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)者和資源三個(gè)要素匹配和平衡的結(jié)果。第三，創(chuàng)業(yè)過程是一個(gè)連續(xù)不斷的尋求平衡的行為組合。外生因素領(lǐng)導(dǎo)能力資本市場(chǎng)環(huán)境3、創(chuàng)業(yè)類型(1)生存型創(chuàng)業(yè)特征：第一，創(chuàng)業(yè)只為生存，沒有別的選擇；第二，白手起家，沒有什么基礎(chǔ)；第三,低成本，低門檻，低風(fēng)險(xiǎn)，低利潤；第四，集中在餐飲等生活服務(wù)行業(yè)第五，面對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)，在市場(chǎng)中捕捉機(jī)會(huì)。(2)機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)是指為了追求商業(yè)機(jī)會(huì)

2、而從事創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)。機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)特征：第一，選擇較高風(fēng)險(xiǎn)和投資回報(bào)機(jī)會(huì)；第二，選擇具有較高資金或技術(shù)壁壘行業(yè)；第三，爭(zhēng)取獲得更多的貸款資金和政府支持。(3)公司創(chuàng)業(yè)與個(gè)體創(chuàng)業(yè)4、創(chuàng)業(yè)精神作用、內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)(Entrepreneurship)(1)作用推動(dòng)主觀創(chuàng)新能力向現(xiàn)實(shí)創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化、推動(dòng)著觀念思維操作能力向?qū)嵺`思維操作能力轉(zhuǎn)化、推動(dòng)著創(chuàng)新觀念藍(lán)圖向創(chuàng)新實(shí)踐藍(lán)圖轉(zhuǎn)化。(2)包括兩方面的內(nèi)涵：第一方面是精神層面，“創(chuàng)業(yè)精神”代表一種“以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的做事與思考方式”；第二方面是實(shí)質(zhì)層面，“創(chuàng)業(yè)精神”代表一種“發(fā)掘機(jī)會(huì)，組織資源建立新公司，進(jìn)而提供市場(chǎng)新的價(jià)值?！?3)自主、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)是創(chuàng)新精神的本質(zhì)。第

3、二章創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。角色結(jié)構(gòu)：指在創(chuàng)業(yè)成員在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行不同分工，擔(dān)任不同角色所呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu)形式。技能結(jié)構(gòu)：指創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中不同成員擁有的不同能力結(jié)構(gòu)。權(quán)力結(jié)構(gòu)：指的是如何在團(tuán)隊(duì)成員當(dāng)中合理分配決策權(quán)力。3、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建(1)初始創(chuàng)建者：受教育程度、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)關(guān)系(2)核心員工：獵頭公司、人才市場(chǎng)、媒體廣告、熟人介紹(3)董事會(huì)：提供指導(dǎo)、增加資信(4)專業(yè)顧問：顧問委員會(huì)、投資者和貸款方、咨詢師4、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)各角色扮演和特征角色行動(dòng)特征協(xié)調(diào)者闡明目標(biāo)和目的，幫助分配角色、責(zé)任和義務(wù)，為群體做總結(jié)穩(wěn)重、智力水平中等，信任別人，公正，自律，積極思考，自信

4、決策者尋求群體進(jìn)行討論的模式，促使群體達(dá)成一致，并作出決策有較高的成就，極易激動(dòng)，敏感，不耐心，好交際，喜歡辯論，具有煽動(dòng)性，精力旺盛策劃者提出建議和新觀點(diǎn)，為行動(dòng)過程提出新的視角個(gè)人主義，慎重，知識(shí)淵博，非正統(tǒng)，聰明監(jiān)督評(píng)估者分析問題和復(fù)雜事件，評(píng)估其他人的貢獻(xiàn)冷靜，聰明，言行謹(jǐn)慎，公平客觀，理智，不易激動(dòng)支助者為別人提供個(gè)人支持和幫助喜歡社交，敏感，以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向，不具決定作用外聯(lián)者介紹外部信息，與外部人談判有求知欲，多才多藝，喜愛交際，直言不諱，具有創(chuàng)新精神實(shí)施者強(qiáng)調(diào)完成既定程序和目標(biāo)的必要性，并且完成任務(wù)力求完美，堅(jiān)持不懈，勤勞，注意細(xì)節(jié)，充滿希望執(zhí)行者把談話和觀念變成實(shí)際行動(dòng)吃苦耐勞，

5、實(shí)際，寬容，勤勞5、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理技巧與策略建立共同的目標(biāo)、制定合適的管理制度、定期培訓(xùn)計(jì)劃、建立溝通機(jī)制6、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在新創(chuàng)企業(yè)中的角色企業(yè)形象的代表人、戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)者、企業(yè)行為的指揮家、企業(yè)創(chuàng)新的推動(dòng)者、企業(yè)運(yùn)行的協(xié)調(diào)者、企業(yè)的最大決策者團(tuán)隊(duì)特征在項(xiàng)目的生命周期里所有團(tuán)隊(duì)運(yùn)過司洋的調(diào)整階成功/菖雜性團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)第三章、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)1、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是可以引入新產(chǎn)品、新服務(wù)、新原材料和新組織方式，為購買者或使用者創(chuàng)造或增加價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，并能以高于成本價(jià)出售的情況。2、機(jī)會(huì)窗口理論-德魯克產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一個(gè)生命周期?！皺C(jī)會(huì)窗口”是一種隱喻，它描述企業(yè)實(shí)際進(jìn)入新市場(chǎng)的時(shí)間期限，一旦新產(chǎn)品市場(chǎng)建立起來

6、，機(jī)會(huì)窗口就打開了。產(chǎn)業(yè)剛產(chǎn)生時(shí)人們并不了解該產(chǎn)業(yè)，所以該產(chǎn)業(yè)規(guī)模很小或者幾乎沒有顧客群，而大家都認(rèn)識(shí)其價(jià)值時(shí)，該產(chǎn)業(yè)會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長，市場(chǎng)成熟了，機(jī)會(huì)窗口就會(huì)隨即關(guān)閉。機(jī)會(huì)窗口消失的原因：信息的擴(kuò)散一競(jìng)爭(zhēng)一被新機(jī)會(huì)取代。延長機(jī)會(huì)窗口，限制其他模仿者的機(jī)制(蘋果的專利保護(hù))；減緩信息擴(kuò)散速度(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))；稀有資源的存在一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)必須滿足以下幾個(gè)條件：它必須代表一種渴望的未來狀態(tài)。它必須是可以實(shí)現(xiàn)的。它必須處在一個(gè)持續(xù)放大的機(jī)會(huì)窗口之下。3、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)從哪來？(1)外部環(huán)境因素的變化造成與現(xiàn)狀的不同，從中發(fā)現(xiàn)差異找到機(jī)會(huì)，進(jìn)而創(chuàng)建企業(yè)：技術(shù)變革；政治和制度變革；社會(huì)和人口結(jié)構(gòu)變革；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

7、(2)自身?xiàng)l件和能力的增強(qiáng)形成于外部的差異從而發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，進(jìn)而創(chuàng)建企業(yè)4、根據(jù)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)分類(1)按照來源分類：問題型機(jī)會(huì)：指的是由現(xiàn)實(shí)中存在的未被解決的問題所產(chǎn)生的一類機(jī)會(huì)。趨勢(shì)型機(jī)會(huì)：就是在變化中看到未來的發(fā)展方向，預(yù)測(cè)到將來的潛力和機(jī)會(huì)。組合型機(jī)會(huì)：就是將現(xiàn)有的兩項(xiàng)以上的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等因素組合起來，以實(shí)現(xiàn)新的用途和價(jià)值而獲得的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。(2)根據(jù)目的-手段關(guān)系的明確程度識(shí)別型機(jī)會(huì)是指市場(chǎng)中的目的-手段關(guān)系十分明顯時(shí)，創(chuàng)業(yè)家可通過目的-手段關(guān)系的連接來辨識(shí)機(jī)會(huì)。發(fā)現(xiàn)型機(jī)會(huì)則指當(dāng)目的或手段任意一方的狀況未知，等待創(chuàng)業(yè)者去進(jìn)行機(jī)會(huì)發(fā)掘。創(chuàng)造型機(jī)會(huì)指的是，目的和手段皆不明朗，因此創(chuàng)業(yè)者要比他人更

8、具先見之明，才能創(chuàng)造出有價(jià)值的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。5、影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的四類主要因素社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)：社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)能帶來承載創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的有價(jià)值信息，個(gè)人社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的深度和廣度影響著機(jī)會(huì)識(shí)別。研究已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是個(gè)體識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的主要來源，與強(qiáng)關(guān)系相比，弱關(guān)系更有助于個(gè)體識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)造性：創(chuàng)造性是產(chǎn)生新奇或有用創(chuàng)意的過程。從某種程度上講，機(jī)會(huì)識(shí)別是一個(gè)創(chuàng)造過程，是不斷反復(fù)的創(chuàng)造性思維過程。在聽到更多趣聞?shì)W事的基礎(chǔ)上，仿會(huì)很容易看到創(chuàng)造性包含在許多產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)的形成過程中。對(duì)個(gè)人來說，創(chuàng)造過程可分為5個(gè)階段，分別是準(zhǔn)備、孵化、洞察、評(píng)價(jià)和闡述。先前經(jīng)驗(yàn)：在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗(yàn)有助于創(chuàng)業(yè)者識(shí)別出商

9、業(yè)機(jī)會(huì)，這被稱為走廊原理。它是指創(chuàng)業(yè)者一旦創(chuàng)建企業(yè)，他就開始了一段旅程，在這段旅程中，通向創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的“走廊”將變得清晰可見。這個(gè)原理提供的見解是，某個(gè)人一旦投身于某產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)，這個(gè)人將比那些從產(chǎn)業(yè)外觀察的人，更容易看到產(chǎn)業(yè)內(nèi)的新機(jī)認(rèn)知因素：機(jī)會(huì)識(shí)別可能是一項(xiàng)先天技能或一種認(rèn)知過程。有些人認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者有“第六感”，使他們能看到別人錯(cuò)過的機(jī)會(huì)。多數(shù)創(chuàng)業(yè)者以這種觀點(diǎn)看待自己,認(rèn)為他們比別人更“警覺”。警覺很大程度上是一種習(xí)得性的技能；擁有某個(gè)領(lǐng)域更多知識(shí)的人，傾向于比其他人對(duì)該領(lǐng)域內(nèi)的機(jī)會(huì)更警覺6、常見機(jī)會(huì)識(shí)別方法(1)新眼光調(diào)查法：注重二級(jí)調(diào)查：閱讀某人的發(fā)現(xiàn)和出版的作品、利用互聯(lián)網(wǎng)搜索數(shù)據(jù)、瀏覽尋

10、找包含你所需要信息的報(bào)紙文章等都是二級(jí)調(diào)查的形式。開展初級(jí)調(diào)查：通過與顧客、供應(yīng)商、銷售商交談和采訪他們，直接與這個(gè)世界互動(dòng)，了解正在發(fā)生什么以及將要發(fā)生什么。記錄你的想法：瑞士最大的音像書籍公司的創(chuàng)始人說他就有一本這樣的筆記本，當(dāng)記錄到第200個(gè)想法時(shí)，他坐下來，回顧所有的想法，然后開辦了自己的公司。(2)通過問題分析和顧客建議發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)法問題分析：從一開始就要找出個(gè)人或組織的需求和他們面臨的問題，這些需求和問題可能很明確，也可能很含蓄。一個(gè)有效并有回報(bào)的解決方法對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說是識(shí)別機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)。這個(gè)分析需要全面了解顧客的需求，以及可能用來滿足這些需求的手段。從顧客那里征求想法：一個(gè)新的機(jī)會(huì)可能會(huì)

11、由顧客識(shí)別出來，因?yàn)樗麄冎雷约壕烤剐枰裁础Ｈ欢?，顧客就?huì)為創(chuàng)業(yè)者提供機(jī)會(huì)。顧客建議多種多樣，最簡單的，他們會(huì)提出一些諸如“如果那樣的話不是會(huì)很棒嗎”這樣的非正式建議，留意這些，有助于你發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。(3)通過創(chuàng)造獲得機(jī)會(huì)法這種方法在新技術(shù)行業(yè)中最為常見，它可能始于明確擬滿足的市場(chǎng)需求，從而積極探索相應(yīng)的新技術(shù)和新知識(shí)，也可能始于一項(xiàng)新技術(shù)發(fā)明，進(jìn)而積極探索新技術(shù)的商業(yè)價(jià)值。通過創(chuàng)造獲得機(jī)會(huì)比其他任何方式的難度都大，風(fēng)險(xiǎn)也更高。同時(shí)，如果能夠成功，其回報(bào)也更大。這種情況下所產(chǎn)生的創(chuàng)新在人類所具有重大影響的創(chuàng)新中，居于壓倒性的主導(dǎo)地位。索尼公司開發(fā)隨身聽(Walkman)就是一個(gè)很好的例子。索

12、尼公司覺察到人們希望隨身攜帶一個(gè)聽音樂的設(shè)備，并利用公司微縮技術(shù)的核心能力從事項(xiàng)目研究，最終開發(fā)出劃時(shí)代的產(chǎn)品一一隨身聽，取得了巨大的成功。(4)通過系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)法實(shí)際上，絕大多數(shù)的機(jī)會(huì)都可以通過系統(tǒng)分析得到發(fā)現(xiàn)。人們可以從企業(yè)的宏觀環(huán)境(政治、法律、技術(shù)、人口等)和微觀環(huán)境(顧客、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商等)的變化中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。借助市場(chǎng)調(diào)研，從環(huán)境變化中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，是機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的一般規(guī)律。7、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)：妻、物獲條件X競(jìng)爭(zhēng)個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)、理想與現(xiàn)評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)俗值的基本框架蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)儕框架，涉及行業(yè)和市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)因(1)蒙蒂斯評(píng)價(jià)體系X管理團(tuán)隊(duì).藜命缺陷問題X戰(zhàn)略差異等八個(gè)方面的5多項(xiàng)指1 市場(chǎng)有窈識(shí)

13、另1一可以帶來持續(xù)收入。2 .顧客可以搐亮聲品或服務(wù)，悔意為此付責(zé)。3一產(chǎn)品的附加價(jià)值高。4 .盧品對(duì)市場(chǎng)的星如向力高。5 .將要開我的聲品生命長久¥6 .項(xiàng)目所在的行業(yè)是就興行業(yè)竟?fàn)幉籏善。行和市場(chǎng)-市場(chǎng)現(xiàn)慎大,消售潛力達(dá)到I千萬則工。山中8 .市場(chǎng)成長率疝302-50%甚至更高。9 .現(xiàn)有廠商的生產(chǎn)能力幾乎完全飽和*在五年內(nèi)能占據(jù)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位，達(dá)至必。入以上由11擁有低成本的供貨商，具有成本優(yōu)勢(shì)。評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的基本框架蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：經(jīng)濟(jì)因素評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的基本框經(jīng)濟(jì)因素1 .達(dá)到至平衡點(diǎn)所需要的時(shí)間在1.52年以下。2 .盤虧平衡點(diǎn)不會(huì)連漸提高。3 .投奧回報(bào)

14、率在25%以上。4 .項(xiàng)目對(duì)奧金的要求不是很大，能夠獲得融奧。5 .消售額的年增長率曷于15入。6 .有良好的現(xiàn)金流里，能占到稿售額的20心30%以上。7 .能獲得持久的毛利，毛利率要達(dá)至心0M以上。8 .能汲得持久的稅后利泡稅后利聞率要超過10%。9 .資產(chǎn)集中程度低。10 .運(yùn)營奧金不多，需求里是逐漸增加的。11研交開發(fā)工作對(duì)去金的要求不高分蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架：收獲條件與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)收衣條件1. 項(xiàng)目帶來對(duì)加價(jià)值的具有較高的域昭意義。2. 存在現(xiàn)有的或可預(yù)料的退出方式。3. 奧本市場(chǎng)環(huán)境有利，可以實(shí)現(xiàn)奧本的流動(dòng)o死碩優(yōu)為1 .固定成本和可理成本低O2 .又寸成本、價(jià)格和稍售的控制較高。3

15、 .已經(jīng)淤得或可以淤得又寸專利所有權(quán)的保護(hù)o4 .竟?fàn)帉?duì)手尚未覺醒，競(jìng)爭(zhēng)較弱。5 .傭有安利或具有辣種拽占性。6 .擁有發(fā)展良好的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，容易獲得合同。7 .擁有杰出的關(guān)海人員和管理團(tuán)隊(duì)。評(píng)價(jià)倉u業(yè)機(jī)蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架，管理團(tuán)隊(duì)、致命缺陷與個(gè)人標(biāo)徒管理團(tuán)隊(duì)1. 創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)星一個(gè)優(yōu)秀管理者的組合。2. 行止和技術(shù)經(jīng)蛤達(dá)到了本行北內(nèi)的最高水平o3. 管理團(tuán)隊(duì)的正吉廉潔程度能達(dá)到最高水淮。4. 笆理團(tuán)B人知道自己缺乏啷方面的知識(shí)。致命缺陷問題1.不存在任何致命缺陷問題。個(gè)人標(biāo)淮1.1.2.3.個(gè)人目標(biāo)與創(chuàng)北活云力相符合。創(chuàng)±k袤可以做到在有限白勺風(fēng)膾下實(shí)現(xiàn)成功。創(chuàng)業(yè)表能接克新水域少

16、等損失。創(chuàng)北家渴望進(jìn)行創(chuàng)1k這種生活方式，而不只是為了賺大地。創(chuàng)北存E以承只造二田）鳳年。創(chuàng)業(yè)早在壓力下狀態(tài)依然良好O11（2）劉常勇的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)體系評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值的基本梅架Q劉常勇的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)幅架1星百百官市場(chǎng)聲色*專注于其佳明毒需米+腌為冢京學(xué)生新的母他4依據(jù)淳巧的三丈慎型宅吁包業(yè)機(jī)會(huì)的市場(chǎng)始構(gòu)仔十.分指鑰業(yè)如會(huì)所南臨市堂的欽摘太小.1一評(píng)手機(jī)業(yè)機(jī)會(huì)的市壇手造力.1.以EN能取得的由陸占有本“3一分研產(chǎn)品.成本塞梅-LW后利鴻堇小在于空。，達(dá)豕若干平去的”五三尊低于工學(xué)*1 .捏至目至主文三于25%.2 .生手里求正蚣候.工，司幸h三干4。二h一二注三創(chuàng)運(yùn)金金:業(yè)在巾悵上的堂心A1H

17、-宏豐市場(chǎng)前逕訐號(hào)堂.L退出和收狂習(xí)班叼庠W空空.8、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（一）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要來源1.市場(chǎng)與技術(shù)的不確定性；2.資金3.同行的競(jìng)爭(zhēng)；4.團(tuán)隊(duì)的分歧;5.業(yè)務(wù)骨干白流失；6.資源整合，等等（二）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類型（6種）機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)（管理者風(fēng)險(xiǎn)、決策者風(fēng)險(xiǎn)、組織和人力資源風(fēng)險(xiǎn)）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)者自身的精神力量是創(chuàng)業(yè)過程中最根本,中最核心的變量。最持久、發(fā)生作用最大的因素，是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的正確態(tài)度是管理風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。(三)商業(yè)模式Osterwalder(2004)在綜合了各種概念的共性的基礎(chǔ)上，九個(gè)要素的參考模型：價(jià)值主張(ValuePropositi

18、on)消費(fèi)者目標(biāo)群體(TargetCustomerSegments)分銷渠道(DistributionChannels)客戶關(guān)系(CustomerRelationships)價(jià)值配置(ValueConfigurations)核心能力(CoreCapabilities)合作伙伴網(wǎng)絡(luò)(PartnerNetwork)成本結(jié)構(gòu)(CostStructure)收入模型(RevenueModel)。商業(yè)模式的三大核心是客戶價(jià)值、企業(yè)資源與能力、盈利方式1社會(huì)旅館和星級(jí)酒店戰(zhàn)略形態(tài)-A-SE?='如家酒店的開發(fā)與一般旅館的區(qū)別第四章創(chuàng)業(yè)資源婀有償長豉里卡三三垂修有色二2及Si至手占比量心才案自亍有螯響

19、力通讓的高級(jí)人才于三三里受/變廣小3K二包內(nèi)手比三在Fr；F的三變理簟次壓空港號(hào)E的夫坦忍至亳笆捐有言若的之一才是三三程克SET邛一肅木安室場(chǎng)塞能出F時(shí)小歧r的恒*：*;*反年家得的量q堇祝健智湎足創(chuàng)業(yè)的整全落費(fèi)二工工三仝三二一1W二運(yùn)三光史出六得三言文；EEii”言和受而目巧關(guān)=匕亍有比士更埸鞋例W五途*16域笠宓在3運(yùn)言纖»的主叁自殘Wd0T在至法改演三二天法有三畤昧漁三志的共獲人M：受下司號(hào)二人肘住.N至蛋E尋K；F=三強(qiáng)比展更.F7S*.行二對(duì)HFJk的豁行理至司亡有不叁作者A0笠；E自吉晶京左科W安盤至什巨文ft笠笳二含三會(huì)沖亙七壇的程有7。二：J一:一一=不同階段的資金獲

20、得方式:創(chuàng)業(yè)資不同盼段的資金蔚易方式:在-=一逢烹建妾天使受金算_售個(gè)人嶼支會(huì)美陵竺合自m必美金政的寺h堂金市kSfi利黨、融或耍、上家公言4K!皇法天使受金西走專行至?xí)H反號(hào)數(shù)銀行擔(dān)保.股東:主空天后金產(chǎn)業(yè)譙盤箜書;曲利風(fēng)恐投費(fèi)然諂音空產(chǎn)IHOE市場(chǎng)看利成長期才強(qiáng)期3、創(chuàng)業(yè)融資是指創(chuàng)業(yè)者為了將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，通過不同的渠道，采用不同的方式籌集資金以建立企業(yè)的過程。創(chuàng)業(yè)融,不同階段的黃本需求牛等正選展盼段美布春求掙證好于*9賈杰y爭(zhēng):小.由皿妄大自育提年:F玨AS借貨.國泰包業(yè)基金一天憧貴本粗史用3資本言承盤班無*畸也鈿*及責(zé)曲呈K9樊本尋際忌*»大元/里做金胃赤矗地加包q娛生俄黯網(wǎng)

21、蜃*=索應(yīng)檔定金行貨錄一盟夔碼癡-9壽褚施4、創(chuàng)業(yè)融資渠道1.自我籌資通過工作的工資收入積累，良好的工作態(tài)度既可以帶來能力的提升、自我的體現(xiàn)，同時(shí)可以給自身帶來收入的增加，創(chuàng)業(yè)初期團(tuán)隊(duì)成員依靠自身的籌資，往往具備了初期項(xiàng)目啟動(dòng)的能力。同時(shí)自籌資金也是一種自我承諾，極大的堅(jiān)定與鼓舞了團(tuán)隊(duì)士氣。2、向親朋好友融資（容易發(fā)生糾紛）3、股東融資共同參與的所有股東，合伙湊集啟動(dòng)資金優(yōu)勢(shì)：容易共同前進(jìn)，達(dá)成統(tǒng)一利益共識(shí)劣勢(shì)：出現(xiàn)虧損股東承受不住壓力而撤資，影響士氣4、創(chuàng)業(yè)政策資金申請(qǐng)針對(duì)每年扶持創(chuàng)業(yè)政策，進(jìn)行申請(qǐng)，以獲得當(dāng)?shù)卣吲c資金的扶持優(yōu)勢(shì)：扶持政策資金使用壓力較小，有貼息、免息等政策劣勢(shì)：獲得扶持難

22、度較大，申請(qǐng)數(shù)量較多5 .社會(huì)公益創(chuàng)業(yè)扶持機(jī)構(gòu)申請(qǐng)每年大量社會(huì)公益機(jī)構(gòu)，針對(duì)創(chuàng)業(yè)者開展大賽、論壇經(jīng)過評(píng)委評(píng)定，發(fā)放部分資金幫助創(chuàng)業(yè)者。優(yōu)勢(shì)：獲得的扶持資金可免償或免息政策；劣勢(shì)：公益機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)扶持評(píng)審周期慢；6 .天使投資天使投資的起源：紐約百老匯概念：自由投資者或非正式機(jī)構(gòu)對(duì)有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或小型初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行的一次性的前期投資，是一種非組織化的創(chuàng)業(yè)投資形式。特征：一、直接向企業(yè)進(jìn)行權(quán)益投資；二、不僅提供現(xiàn)金，還提供專業(yè)知識(shí)和社會(huì)資源方面的支持；程序簡單，短時(shí)期內(nèi)資金就可到位。我國天使投資的現(xiàn)狀有待成長，獲得投資較難。7 .產(chǎn)業(yè)鏈融資與所在創(chuàng)業(yè)行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游溝通，達(dá)到戰(zhàn)略合作，換取部分流動(dòng)

23、資金。優(yōu)勢(shì)：行業(yè)內(nèi)教熟悉你的企業(yè)價(jià)值，容易獲得支持；略勢(shì)：新企業(yè)沒有業(yè)績，獲得信任較難，8 .風(fēng)險(xiǎn)投資投資商對(duì)您的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，以及投入部分資金換取未來收益的機(jī)構(gòu)，目前國內(nèi)投資機(jī)構(gòu)數(shù)千家，一線城市較多。9 .商業(yè)銀行貸款個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款、個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款、個(gè)人助業(yè)貸款、個(gè)人小型設(shè)備貸款、個(gè)人周轉(zhuǎn)性流動(dòng)資金貸款、下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款和個(gè)人臨時(shí)貸款等類型。目前各類銀行都有針對(duì)中小企業(yè)的貸款政策，可幫助初創(chuàng)企業(yè)短期借貸使用。10 .擔(dān)保機(jī)構(gòu)融資（信用擔(dān)保）起源：從20世紀(jì)20年代起，許多國家為了支持本國中小企業(yè)的發(fā)展，先后成立了為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保的信用機(jī)構(gòu)。目前，全世界已有48%的國家和地區(qū)

24、建立了中小企業(yè)信用擔(dān)丁保體系。意義：解決銀行貸款難我國的現(xiàn)狀：截至2006年底，全國共有各類中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)3366家，累計(jì)擔(dān)保戶數(shù)38萬戶，累計(jì)擔(dān)保總額7843億元。受保企業(yè)新增銷售額4716億元、利稅401億元和就業(yè)機(jī)會(huì)213萬人。11、其他融資國家和地方的有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資支持：創(chuàng)新基金,其他融資方式：典當(dāng)融資、設(shè)備融資租賃、孵化器融資、集群融資、供應(yīng)鏈融資,時(shí)事文件順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的新趨勢(shì)，加快發(fā)展眾創(chuàng)空間等新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，激發(fā)億萬群眾創(chuàng)造活力，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎，（一）加快構(gòu)建眾創(chuàng)空間?？偨Y(jié)推廣創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)新工場(chǎng)等新型孵化模式，

25、充分利用大學(xué)科技園和高校、科研院所的有利條件，發(fā)揮政策集成和協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、線上與線下相結(jié)合、孵化與投資相結(jié)合，為廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間和資源共享空間。（二）降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻。深化商事制度改革，針對(duì)眾創(chuàng)空間等新型孵化機(jī)構(gòu)集中辦公等特點(diǎn)，鼓勵(lì)各地結(jié)合實(shí)際，簡化住所登記手續(xù)，采取一站式窗口、網(wǎng)上申報(bào)、多證聯(lián)辦等措施為創(chuàng)業(yè)企業(yè)工商注冊(cè)提供便利。有條件的地方政府可對(duì)眾創(chuàng)空間等新型孵化機(jī)構(gòu)的房租、寬帶接入費(fèi)用和用于創(chuàng)業(yè)服務(wù)的公共軟件、開發(fā)工具給予適當(dāng)財(cái)政補(bǔ)貼，鼓勵(lì)眾創(chuàng)空間為創(chuàng)業(yè)者提供免費(fèi)高帶寬互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。（三）鼓勵(lì)科技人員和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。加推進(jìn)實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)

26、業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃，鼓勵(lì)高校開發(fā)開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程，建立健全大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)專門機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，整合發(fā)展國家和省級(jí)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供場(chǎng)所、公共服務(wù)和資金支持，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。（四）支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)。綜合運(yùn)用政府購買服務(wù)、無償資助、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)等方式，支持中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)和服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，為中小企業(yè)提供全方位專業(yè)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，支持服務(wù)機(jī)構(gòu)為初創(chuàng)企業(yè)提供法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、財(cái)務(wù)、咨詢、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證和技術(shù)轉(zhuǎn)移等服務(wù)，促進(jìn)科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)開放共享。加強(qiáng)電子商務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)搭建高效便利的服務(wù)平臺(tái)，提高小微企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。完善專利審查快速通道，對(duì)小微企業(yè)亟需獲得授權(quán)的核心專

27、利申請(qǐng)予以優(yōu)先審查。（五）加強(qiáng)財(cái)政資金引導(dǎo)。通過中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，運(yùn)用階段參股、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助和投資保障等方式，引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)投資于初創(chuàng)期科技型中小企業(yè)。（六）完善創(chuàng)業(yè)投融資機(jī)制。發(fā)揮多層次資本市場(chǎng)作用，為創(chuàng)新型企業(yè)提供綜合金融服務(wù)。開展互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌融資試點(diǎn)，增強(qiáng)眾籌對(duì)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的服務(wù)能力。（七）豐富創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。鼓勵(lì)社會(huì)力量圍繞大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新組織開展各類公益活動(dòng)。繼續(xù)辦好中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、中國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等賽事活動(dòng)，積極支持參與國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，為投資機(jī)構(gòu)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供對(duì)接平臺(tái)。（八）營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍。積極倡導(dǎo)敢為人先、寬容失敗的創(chuàng)新文化，樹立崇尚創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)致富的價(jià)值導(dǎo)

28、向，大力培育企業(yè)家精神和創(chuàng)客文化，將奇思妙想、創(chuàng)新創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。加強(qiáng)各類媒體對(duì)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新聞宣傳和輿論引導(dǎo)，報(bào)道一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡，樹立一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型人物，讓大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng)岳麓山下出現(xiàn)創(chuàng)客集結(jié)地“租金”一年僅一元錢2015年05月19日07:04來源：長沙晚報(bào)創(chuàng)客集結(jié)地開放第一天，已有大學(xué)生來“嘗鮮”。長沙晚報(bào)通訊員羅中寶攝長沙晚報(bào)訊（記者王斌）昨日，岳麓區(qū)阜埠河路有了岳麓山下首家創(chuàng)客集結(jié)地，任何一名創(chuàng)客都有機(jī)會(huì)與集結(jié)地簽下協(xié)議，擁有一張咖啡桌。創(chuàng)客集結(jié)地開放第一天，已有大學(xué)生來“嘗鮮”。長沙晚報(bào)通訊員羅中寶攝長沙晚報(bào)訊（記者王斌）2015年5月18日，岳麓區(qū)阜埠河路有了岳麓山下首家創(chuàng)客集結(jié)地，任何一名創(chuàng)客都有機(jī)會(huì)與集結(jié)地簽下協(xié)議，擁有一張咖啡桌的相對(duì)固定的使用權(quán)；還可以憑協(xié)議將集結(jié)地作為工商注冊(cè)的地址，同時(shí)享受網(wǎng)絡(luò)交流、文化沙龍、培訓(xùn)招聘、政策法規(guī)咨詢、宣傳推廣、投資融資等一條龍服務(wù)，其代價(jià)僅是每年1元的“租金”，和一份商業(yè)計(jì)劃書。創(chuàng)客集結(jié)地由應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)辦：昨日，記者走進(jìn)了外表不起眼、內(nèi)部空間