2015年管理學(xué)原理多選題大全及答案解析

1、1：影響管理幅度的因素主要包括（）。廠1.工作環(huán)境2.工作特征廠3.工作能力廠4.工作條件5.工作時(shí)間2：下列表述中，哪些是人本原理的主要內(nèi)容？（）廠1人是管理的主體廠2有效管理的關(guān)鍵是員工參與廠3.現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美的發(fā)展廠4人與自然的和諧統(tǒng)廠5管理是為人服務(wù)的答案為：3：管理的法律方法的特點(diǎn)是（）。廠1概括性廠2.規(guī)范性廠3強(qiáng)制性4穩(wěn)定性5.針對(duì)性答案為：4：管理的基本問題包括（）。1人廠2財(cái)廠3.物廠4計(jì)劃廠5.組織5：目標(biāo)管理法是對(duì)管理人員和專門職業(yè)人員進(jìn)行績效評(píng)估的首選方法。那你認(rèn)為企業(yè)采用目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)在于：（）廠1有利于組織全面提高管理水平廠2有利于改善組織結(jié)構(gòu)廠3

2、有利于誘發(fā)人們的責(zé)任感4.有利于開展有效的控制工作5.只有A+C答案為：6：按照職能空間的分類標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃的類型有：（）廠1業(yè)務(wù)計(jì)劃廠2非程序性計(jì)劃廠3財(cái)務(wù)計(jì)劃廠4人事計(jì)劃廠5戰(zhàn)略計(jì)劃答案為：7：管理的二重性是指（）。1. 管理的科學(xué)性2. 管理的社會(huì)屬性3. 管理的應(yīng)用性4. 管理的自然屬性15.管理的藝術(shù)性答案為：248：下列哪些特征屬于結(jié)構(gòu)性問題（）1. 發(fā)生的頻率很少2結(jié)果可以預(yù)測3.具備以往的經(jīng)驗(yàn)4.B+C15信息不夠完備答案為：2349：（）是組織中參謀人員發(fā)揮作用的主要方式。1. 協(xié)商權(quán)2. 建議權(quán)3. 指揮權(quán)4傳遞權(quán)15.職能權(quán)答案為：124510：從環(huán)境因素的可控程度看，可以把

3、決策分為（）1確定型決策2. 程序化決策廠3非程序化決策廠4風(fēng)險(xiǎn)型決策廠5不確定型決策11：管理人員按其所處的領(lǐng)域可以將其分為（）廠1.高層管理人員廠2.中層管理人員廠3基層管理人員廠4綜合管理人員廠5.專業(yè)管理人員12：管理人員應(yīng)該具備的技能包括（）。廠1營銷技能廠2人事技能廠3決策技能廠4技術(shù)技能廠5.激勵(lì)技能答案為：13：人際關(guān)系理論要點(diǎn)包括（）。1.企業(yè)中存在著“非正式組織”廠2管理應(yīng)具有靈活性3組織內(nèi)的信息交流4. 人有物質(zhì)和金錢上的需求，還有精神和社會(huì)上的需求5.企業(yè)管理者要樹立新型的領(lǐng)導(dǎo)方式，注重提高職工的滿足感答案為：14514：下列屬集體決策的是（）。1. 頭腦風(fēng)暴法2. 量

4、本利分析法3. 德爾菲法4. 邊際分析法15.以上都是答案為：1315：在組織類型的劃分中，按照組織的性質(zhì)可將其分為（）。1. 營利性組織2. 非營利性組織3. 正式組織4. 政治組織15.非正式組織答案為：12416：決策理論學(xué)派的主要觀點(diǎn)包括（）。1. 分析了決策過程中的組織影響2提出了決策應(yīng)遵循的準(zhǔn)則3歸納了決策的類型和過程4.分析了決策的條件廠5強(qiáng)調(diào)了決策的重要性答案為：17：有效控制應(yīng)具有哪些特征？（）廠1.適時(shí)控制2適度控制廠3最佳控制廠4客觀控制5.彈性控制答案為：18：組織設(shè)計(jì)的原則主要有（）。1. 人員報(bào)酬要公平的原則廠2.因事設(shè)職與因人設(shè)職相結(jié)合的原則廠3權(quán)責(zé)對(duì)等的原則廠4

5、命令統(tǒng)一的原則5.跳板原則答案為：19：管理人員按其所處的層次可分為（）。廠1高層管理人員廠2.中層管理人員廠3基層管理人員廠4綜合管理人員廠5.專業(yè)管理人員20：目前越來越多的公司采取了團(tuán)隊(duì)的工作方式，請(qǐng)問導(dǎo)致這種工作方式的原因有哪些?（）廠1.使管理層有更多的時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性的思考廠2只有C+D廠3提高績效廠4提高決策速度廠5創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神答案為：21：傳統(tǒng)的部門化的方法和途徑包括（）。廠1職能部門化廠2彈性部門化廠3區(qū)域部門化廠4.過程部門化廠5用戶部門化22：社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派的代表人物巴納德的主要貢獻(xiàn)。（）廠1各種組織都是一個(gè)協(xié)作的系統(tǒng)廠2將系統(tǒng)概念引進(jìn)管理的方法中廠3分析了正式組織存在的三種

6、要素4提出了權(quán)威接受理論15.對(duì)經(jīng)理的職能進(jìn)行了新的概括答案為：134523：從生產(chǎn)過程的角度來分析，技術(shù)創(chuàng)新涉及的方面有()1. 材料創(chuàng)新2. 組織創(chuàng)新3. 工藝創(chuàng)新4. 手段創(chuàng)新15產(chǎn)品創(chuàng)新答案為：134524：某些企業(yè)高層決策者，尤其是某些國有企業(yè)的高層決策者常常給下屬各部提出一些模糊不清的目標(biāo)，比如某公司的老總要求人力資源部必須努力做到在一定時(shí)間內(nèi)為公司各關(guān)鍵崗位招聘合格人才。對(duì)于這一要求，你認(rèn)為以下評(píng)價(jià)合理的有：()1時(shí)間不明確，難以具體操作2關(guān)鍵崗位提法欠具體，難以認(rèn)定范圍3合格人才標(biāo)準(zhǔn)不清，難以界定4.只有A+B5. A+B+C答案為：123525：根據(jù)確定控制標(biāo)準(zhǔn)Z值的方法，可

7、以將控制過程分為以下幾類1. 程序控制廠2最佳控制廠3.跟蹤控制4.自適應(yīng)控制廠5事后控制答案為：12341：下列哪些特征屬于結(jié)構(gòu)性問題（）廠1發(fā)生的頻率很少廠2結(jié)果可以預(yù)測廠3具備以往的經(jīng)驗(yàn)廠4.B+C廠5信息不夠完備答案為：2342：根據(jù)確定控制標(biāo)準(zhǔn)Z值的方法，可以將控制過程分為以下幾類（）廠1程序控制廠2最佳控制廠3.跟蹤控制4.自適應(yīng)控制廠5事后控制答案為：3：泰羅科學(xué)管理理論的理論要點(diǎn)包括（）。11.工作定額原理廠2.貫徹“例外管理”3. 職能工長制4設(shè)置計(jì)劃層，實(shí)行職能制15.實(shí)行新的獎(jiǎng)勵(lì)制度答案為：123454：管理人員按其所處的層次可分為（）。1. 高層管理人員2. 中層管理人

8、員3. 基層管理人員4. 綜合管理人員5. 專業(yè)管理人員答案為：1235：社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派的代表人物巴納德的主要貢獻(xiàn)。（）1. 各種組織都是一個(gè)協(xié)作的系統(tǒng)2. 將系統(tǒng)概念引進(jìn)管理的方法中3. 分析了正式組織存在的三種要素4提出了權(quán)威接受理論15.對(duì)經(jīng)理的職能進(jìn)行了新的概括答案為：13456：管理過程理論的理論要點(diǎn)包括（）。1. 提出了權(quán)威接受理論2. 管理是一個(gè)過程3. 管理職能具有普遍性4. 管理過程由五大職能構(gòu)成廠5管理應(yīng)具有靈活性7：下列關(guān)于組織層次與管理幅度關(guān)系論述中正確的是（）。廠1垂直式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄，組織層次多廠2垂直式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄，組織層次少廠3扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅

9、度寬，組織層次少廠4扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄，組織層次少廠5.扁平式組織結(jié)構(gòu)在未來將在各行業(yè)全面取代垂直式組織結(jié)構(gòu)8（）是組織中參謀人員發(fā)揮作用的主要方式。11.協(xié)商權(quán)廠2建議權(quán)廠3指揮權(quán)廠4傳遞權(quán)5.職能權(quán)答案為：9法約爾一般管理理論的主要內(nèi)容。（）廠1概括了企業(yè)活動(dòng)廠2提出了工人是“社會(huì)人”的觀點(diǎn)廠3提出了管理職能廠4提出了管理的十四項(xiàng)原則15提出“法約爾跳板”原理答案為：134510：管理人員應(yīng)該具備的技能包括()。1.營銷技能2. 人事技能3.決策技能4. 技術(shù)技能5. 激勵(lì)技能答案為：23411：以下命令結(jié)構(gòu)中，哪幾項(xiàng)屬于分權(quán)式？()1發(fā)令者宣布受令者的工作任務(wù)，而且封閉其構(gòu)想和意

10、圖;12發(fā)令者傳播其構(gòu)想意圖，至于實(shí)現(xiàn)它們的手段、方法，則由受令者自由選擇；3發(fā)令者既宣布其構(gòu)想、意圖，又規(guī)定執(zhí)行方法、手段;4. 受令者同時(shí)也是發(fā)令者，組織意圖由組織的多數(shù)成員共同擬定。5. B+D答案為：24512：組織設(shè)計(jì)需要解決一些基礎(chǔ)性問題，具體包括：()1.確定管理幅度和層次2. 確定指揮鏈3. 解決部門劃分和職責(zé)確定的問題4. 權(quán)力配置問題15.只有A+B答案為：123413：影響決策的要素有：（）1.決策者本人2. 決策目標(biāo)本身3. 決策的原則4. 決策的環(huán)境15.決策的時(shí)期答案為：12414：舉行群體決策會(huì)議時(shí)，決定參加會(huì)議的人員的標(biāo)準(zhǔn)是（）1.對(duì)決策的貢獻(xiàn)大小2.在決策實(shí)施

11、過程中的影響力3. 職位的高低4. 與這個(gè)問題相關(guān)的所有人員5. A+C答案為：1215：組織變革的阻力主要包括（）。1群體方面的阻力2.非正式群體方面的阻力3外部環(huán)境的阻力4.個(gè)體方面的阻力5. 組織的阻力答案為：16：下列哪些條件使企業(yè)進(jìn)入壁壘增強(qiáng)（）廠1.產(chǎn)品差別化大廠2產(chǎn)品差別化小3行業(yè)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)4行業(yè)未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)15.B+C17：下列描述中哪些是造成結(jié)構(gòu)性問題非程序化處理的原因（）廠1企業(yè)成長速度緩慢2.上司希望維持對(duì)下屬的控制廠3管理者的能力不夠廠4.企業(yè)的外部環(huán)境15.B+D18：考察組織結(jié)構(gòu)的三個(gè)維度（即組織結(jié)構(gòu)的三層含義）是（）。廠1復(fù)雜化廠2.簡單化廠3正規(guī)化廠4集權(quán)化

12、廠5集成化答案為：13419：目標(biāo)管理法是對(duì)管理人員和專門職業(yè)人員進(jìn)行績效評(píng)估的首選方法。那你認(rèn)為企業(yè)采用目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)在于：()廠1有利于組織全面提高管理水平廠2有利于改善組織結(jié)構(gòu)廠3有利于誘發(fā)人們的責(zé)任感廠4有利于開展有效的控制工作5.只有A+C答案為：20：組織變革的影響因素主要包括()。廠1環(huán)境廠2技術(shù)廠3規(guī)模與發(fā)展所處的階段廠4戰(zhàn)略5企業(yè)原有管理模式答案為：21：公司戰(zhàn)略應(yīng)該在公司的哪些層次設(shè)立？()廠1公司層2事業(yè)層廠3職能層廠4只有公司層15.A+B+C答案為：123522：從生產(chǎn)過程的角度來分析，技術(shù)創(chuàng)新涉及的方面有（）廠1材料創(chuàng)新廠2.組織創(chuàng)新3.工藝創(chuàng)新廠4手段創(chuàng)新廠5產(chǎn)品

13、創(chuàng)新答案為：23：組織設(shè)計(jì)的原則主要有（）。1.人員報(bào)酬要公平的原則2.因事設(shè)職與因人設(shè)職相結(jié)合的原則3權(quán)責(zé)對(duì)等的原則4.命令統(tǒng)一的原則15.跳板原則答案為：23424：管理的經(jīng)濟(jì)方法的特點(diǎn)是（）。廠1.利益性2.引導(dǎo)性廠3強(qiáng)制性廠4技術(shù)性5競爭性答案為：25：以下屬于計(jì)劃的作用的有：（）廠1管理者進(jìn)行指揮的依據(jù)廠2管理者實(shí)施控制的標(biāo)準(zhǔn).廠3降低未來不確定性的手段廠4提高效率與效益的工具廠5激勵(lì)人員士氣的武器答案為：123457：單純以“重賞之下必有勇夫”為指導(dǎo)思想進(jìn)行激勵(lì)，所引發(fā)的不良后果可能有以下哪幾種？廠1員工的物質(zhì)欲望惡性膨脹，需求層次低級(jí)化2.員工的合作意識(shí)會(huì)越來越淡薄廠3.企業(yè)的成

14、本會(huì)迅速上升4.可能會(huì)導(dǎo)致高級(jí)技術(shù)人才的流失廠5除了A以外都是答案為：8：過分集權(quán)的弊端主要有（）。廠1降低決策的速度廠2降低決策的質(zhì)量廠3降低組織的適應(yīng)能力廠4降低組織成員的工作效率廠5降低組織成員的工作熱情答案為：23510：在組織類型的劃分中，按照組織的形成方式可將其分為（）。1.營利性組織廠2.非營利性組織廠3.正式組織廠4.政治組織廠5.非正式組織答案為：3523：管理學(xué)的特征包括（）。廠1管理學(xué)是一門獨(dú)立的科學(xué)廠2管理學(xué)是一門成熟的科學(xué)廠3管理學(xué)是一門軟科學(xué)廠4管理學(xué)是一門綜合性科學(xué)廠5管理學(xué)是一門應(yīng)用性科學(xué)答案為：1345管理的特征包括（）。廠1管理是一種社會(huì)現(xiàn)象廠2管理是一種文化現(xiàn)象廠3管理的“載體”是組織廠4管理的核心是處理各種人際關(guān)系廠5管理既是一門科學(xué)又是一門藝術(shù)答案為：1234517：矩陣結(jié)構(gòu)是一種最為復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)。它的特點(diǎn)有：（）1.它依賴于縱向與橫向的權(quán)力關(guān)系與溝通12.需要廣泛而又高效的溝通系統(tǒng)廠3只有A+B廠4最適合跨地區(qū)、產(chǎn)品品種多、規(guī)模較大的企業(yè)廠5加重了企業(yè)的復(fù)雜性，容易違背統(tǒng)一指揮原則答案為：12520：管理的法律方法的特點(diǎn)是（）。廠1.