版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢/關(guān)于成立人工智能公司可行性研究報(bào)告關(guān)于成立人工智能公司可行性研究報(bào)告xx集團(tuán)有限公司報(bào)告說(shuō)明到2025年,我省人工智能產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展水平進(jìn)入全國(guó)第一方陣,打造形成國(guó)內(nèi)有重要影響力的人工智能創(chuàng)新核心區(qū)、應(yīng)用先導(dǎo)區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。產(chǎn)業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)?;拘纬珊w核心技術(shù)、關(guān)鍵系統(tǒng)、支撐平臺(tái)和智能應(yīng)用的完備產(chǎn)業(yè)鏈和高端產(chǎn)業(yè)群,人工智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到1000億元。賦能水平顯著增強(qiáng)。建設(shè)高水平武漢國(guó)家人工智能創(chuàng)新應(yīng)用先導(dǎo)區(qū)、武漢國(guó)家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)。在智能制造、智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧城市等重點(diǎn)領(lǐng)域打造100個(gè)以上應(yīng)用示范場(chǎng)景,推廣應(yīng)用一批典型行業(yè)解決方案。企業(yè)培育成效顯著。培育引進(jìn)510
2、家龍頭企業(yè),培育100家以上專精特新“小巨人”企業(yè),集聚500家以上創(chuàng)新企業(yè)。xx集團(tuán)有限公司主要由xx有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資797.50萬(wàn)元,占xx集團(tuán)有限公司55%股份;xxx有限公司出資653萬(wàn)元,占xx集團(tuán)有限公司45%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資31121.33萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資24377.10萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.33%;建設(shè)期利息542.20萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.74%;流動(dòng)資金6202.03萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.93%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入71500.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用58789.14萬(wàn)元,凈利潤(rùn)9286.94萬(wàn)
3、元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.01%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值14520.33萬(wàn)元,全部投資回收期5.85年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合
4、并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司成立方案15一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析26一、 行業(yè)發(fā)展形勢(shì)26二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀27第四章 行業(yè)發(fā)展分析29一、 基本原則和發(fā)展目標(biāo)29二、 空間布局30三、 強(qiáng)化科研前瞻布局31四、 夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐32第五章 法人治理35一、 股東權(quán)利及義務(wù)35二、 董事38三、 高級(jí)管理人員43四、 監(jiān)事46第六章 發(fā)展規(guī)劃分析48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二
5、、 保障措施54第七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析56一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析56二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策58第八章 環(huán)境影響分析60一、 環(huán)境保護(hù)綜述60二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析60三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析60四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析61五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析61六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)62第九章 經(jīng)濟(jì)效益分析63一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取63二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算63營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表63綜合總成本費(fèi)用估算表65利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表67三、 項(xiàng)目盈利能力分析67項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表69四、 財(cái)務(wù)生存能力分析70五、 償債能力分析71借款還本付息計(jì)劃表72六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論72第十章 投
6、資方案分析74一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明74二、 建設(shè)投資估算75建設(shè)投資估算表77三、 建設(shè)期利息77建設(shè)期利息估算表77四、 流動(dòng)資金79流動(dòng)資金估算表79五、 總投資80總投資及構(gòu)成一覽表80六、 資金籌措與投資計(jì)劃81項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表82第十一章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃83一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排83項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表83二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施84第十二章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明85第十三章 附表附錄86主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表86建設(shè)投資估算表87建設(shè)期利息估算表88固定資產(chǎn)投資估算表89流動(dòng)資金估算表90總投資及構(gòu)成一覽表91項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表92營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表9
7、3綜合總成本費(fèi)用估算表93固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表94無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表95利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表96項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表97借款還本付息計(jì)劃表98建筑工程投資一覽表99項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表100主要設(shè)備購(gòu)置一覽表101能耗分析一覽表101第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx集團(tuán)有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本1450萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事人工智能裝備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xx集團(tuán)有限公司
8、主要由xx有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。(一)xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái),公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì),不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目20
9、20年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10459.438367.547844.57負(fù)債總額5555.084444.064166.31股東權(quán)益合計(jì)4904.353923.483678.26公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入42516.1234012.9031887.09營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7109.365687.495332.02利潤(rùn)總額6266.015012.814699.51凈利潤(rùn)4699.513665.623383.65歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4699.513665.623383.65(二)xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息
10、化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目20
11、20年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10459.438367.547844.57負(fù)債總額5555.084444.064166.31股東權(quán)益合計(jì)4904.353923.483678.26公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入42516.1234012.9031887.09營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7109.365687.495332.02利潤(rùn)總額6266.015012.814699.51凈利潤(rùn)4699.513665.623383.65歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4699.513665.623383.65六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立人工智
12、能公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由圍繞構(gòu)建以先進(jìn)制造業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,依托湖北科教實(shí)力較強(qiáng)、工業(yè)門類齊全、應(yīng)用場(chǎng)景豐富的優(yōu)勢(shì),積極實(shí)施“雙區(qū)”(國(guó)家人工智能創(chuàng)新應(yīng)用先導(dǎo)區(qū)、國(guó)家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū))引領(lǐng)戰(zhàn)略,統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局、發(fā)展安全兩件大事,緊扣核心要素與關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持“抓全域強(qiáng)協(xié)同、抓設(shè)施強(qiáng)基礎(chǔ)、抓產(chǎn)品強(qiáng)市場(chǎng)、抓企業(yè)強(qiáng)支撐、抓示范強(qiáng)應(yīng)用”,不斷培育壯大人工智能產(chǎn)業(yè),積極拓展智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間,為加快“建成支點(diǎn)、走在前列、譜寫新篇”提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和強(qiáng)大支撐。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積約79.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,
13、規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套人工智能裝備的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積81923.92,其中:生產(chǎn)工程53892.26,倉(cāng)儲(chǔ)工程7865.29,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9142.95,公共工程11023.42。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資31121.33萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資24377.10萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.33%;建設(shè)期利息542.20萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.74%;流動(dòng)資金6202.03萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.93%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):71500.00萬(wàn)
14、元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):58789.14萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):9286.94萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):5.85年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:22.01%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:14520.33萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn),即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì),主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu),保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述,項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義,本期項(xiàng)目的建設(shè),是十分必要和可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)
15、整合資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)
16、向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、人工智能裝備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xx有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資797.50萬(wàn)元,
17、占xx集團(tuán)有限公司55%股份;xxx有限公司出資653萬(wàn)元,占xx集團(tuán)有限公司45%股份。四、 公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施
18、,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別
19、并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證
20、。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司
21、年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不
22、定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門
23、員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、陳xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、丁xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、高xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年
24、5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、韋xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、梁xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)
25、事。6、許xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、賈xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、鄧xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4
26、月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積
27、金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召
28、開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤(rùn)分配時(shí),應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策,重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配,但在有條件的情況下,公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下,如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低
29、于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí),應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要
30、性分析一、 行業(yè)發(fā)展形勢(shì)從外部環(huán)境看,當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,以人工智能為代表的新一代信息技術(shù)加速創(chuàng)新,日益融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域全過(guò)程,數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有,正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋?jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵力量,世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛將發(fā)展人工智能作為提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力、維護(hù)國(guó)家安全的重大戰(zhàn)略。當(dāng)前,新冠肺炎疫情仍在全球蔓延,世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻,有關(guān)國(guó)家以安全為由對(duì)我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)采取“斷供”“脫鉤”等遏制手段,我國(guó)發(fā)展環(huán)境面臨深刻復(fù)雜變化,產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全面臨重大挑戰(zhàn),這對(duì)我國(guó)人工智能企業(yè)借助
31、外力開展基礎(chǔ)研究、算法模型訓(xùn)練和軟硬件產(chǎn)品部署等帶來(lái)嚴(yán)重影響。從內(nèi)部環(huán)境看,我國(guó)高度重視人工智能發(fā)展,將其作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在國(guó)家戰(zhàn)略層面超前謀劃、系統(tǒng)布局。在國(guó)家戰(zhàn)略的引領(lǐng)下,上海、北京、天津、廣州、深圳等地以國(guó)家人工智能創(chuàng)新應(yīng)用先導(dǎo)區(qū)、國(guó)家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建工作為抓手,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,初步形成特色人工智能產(chǎn)業(yè)集群,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要素和產(chǎn)業(yè)資源形成較強(qiáng)的吸引力。湖北是國(guó)家重要老工業(yè)基地,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)艱巨。大力發(fā)展人工智能產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)做優(yōu)做大數(shù)字經(jīng)濟(jì),是我省把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的重大戰(zhàn)略選擇,是推動(dòng)構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)建設(shè)
32、現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)構(gòu)筑區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的重要戰(zhàn)略路徑。面對(duì)新形勢(shì),我省必須突出地方特色、放大既有優(yōu)勢(shì)、深挖市場(chǎng)潛力、補(bǔ)齊發(fā)展短板,進(jìn)一步提升人工智能產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)更好服務(wù)和融入新發(fā)展格局。二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具實(shí)力。根據(jù)測(cè)算,2020年我省人工智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模約350億元,綜合發(fā)展水平處于國(guó)內(nèi)第二方陣。我省人工智能創(chuàng)新基礎(chǔ)扎實(shí),集聚了華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、武漢理工大學(xué)等一流高校院所,擁有國(guó)家信息光電子創(chuàng)新中心、國(guó)家數(shù)字化設(shè)計(jì)與制造創(chuàng)新中心、國(guó)家先進(jìn)存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心和國(guó)內(nèi)首個(gè)人工智能計(jì)算中心等重大創(chuàng)新平臺(tái),培養(yǎng)和引進(jìn)了一批高水平人工智能創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),
33、在機(jī)器視覺(jué)、模式識(shí)別、無(wú)人駕駛、智能制造、智能機(jī)器人等領(lǐng)域形成了一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的核心技術(shù)和特色產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)生態(tài)基本建立。我省擁有人工智能相關(guān)企業(yè)近300家,基本形成涵蓋基礎(chǔ)層、技術(shù)層、應(yīng)用層的較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。政策環(huán)境不斷優(yōu)化,先后出臺(tái)加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的若干措施湖北省新一代人工智能發(fā)展總體規(guī)劃(20202030年)湖北省制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制實(shí)施方案(20212023年)等政策文件。行業(yè)組織加快發(fā)展,成立湖北省人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟、武漢人工智能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,協(xié)同效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。融合應(yīng)用場(chǎng)景多元。近年來(lái),人工智能技術(shù)在我省智能制造、智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧交通等領(lǐng)域得到廣
34、泛應(yīng)用,涌現(xiàn)出“醫(yī)用敷料智能工廠”“新型顯示面板產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量智能管理平臺(tái)”等一批優(yōu)秀案例,形成可復(fù)制、可推廣的典型經(jīng)驗(yàn)。在抗擊新冠肺炎疫情期間,智能體溫檢測(cè)、5G遠(yuǎn)程診療、大數(shù)據(jù)行程查詢、云端協(xié)同辦公等前沿應(yīng)用為統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了重要支撐,人工智能技術(shù)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域融合滲透的廣度和深度進(jìn)一步拓展。同時(shí),我省人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨一些突出問(wèn)題:一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小,僅為北京的五分之一、上海的四分之一,缺乏諸如百度、阿里巴巴、騰訊等具有帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè);二是數(shù)據(jù)開發(fā)、共享和應(yīng)用水平不高、深度不足,標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)開發(fā)存儲(chǔ)平臺(tái)建設(shè)滯后;三是專業(yè)人才短缺,人工智能人才總量偏少,復(fù)合型人才供不應(yīng)
35、求,領(lǐng)軍型研究型人才引進(jìn)培育不足;四是協(xié)同發(fā)展氛圍尚不濃厚,產(chǎn)業(yè)鏈上下游、大中小企業(yè)資源的對(duì)接協(xié)作機(jī)制有待進(jìn)一步優(yōu)化。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 基本原則和發(fā)展目標(biāo)(一)基本原則系統(tǒng)布局。立足省情,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、區(qū)域協(xié)同和統(tǒng)籌部署,形成國(guó)家規(guī)劃與地方布局協(xié)同聯(lián)動(dòng)、迫切需求與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展梯次接續(xù)的人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。融合創(chuàng)新。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,更加突出市場(chǎng)化創(chuàng)新主體的作用,推進(jìn)核心技術(shù)、關(guān)鍵產(chǎn)品、集成應(yīng)用等融合創(chuàng)新,加速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。開放共享。倡導(dǎo)開放共享理念,推動(dòng)創(chuàng)新及行業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用各創(chuàng)新主體共創(chuàng)共享,加快推動(dòng)數(shù)據(jù)資源開放共享,積極融入全球人工智
36、能科技創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。安全可控。堅(jiān)持促進(jìn)發(fā)展和監(jiān)管規(guī)范兩手抓、兩手都要硬,加強(qiáng)對(duì)人工智能技術(shù)發(fā)展的預(yù)測(cè)、研判和跟蹤研究,重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防控,確保把人工智能發(fā)展規(guī)制在安全可控范圍內(nèi)。(二)發(fā)展目標(biāo)到2025年,我省人工智能產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展水平進(jìn)入全國(guó)第一方陣,打造形成國(guó)內(nèi)有重要影響力的人工智能創(chuàng)新核心區(qū)、應(yīng)用先導(dǎo)區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。產(chǎn)業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)。基本形成涵蓋核心技術(shù)、關(guān)鍵系統(tǒng)、支撐平臺(tái)和智能應(yīng)用的完備產(chǎn)業(yè)鏈和高端產(chǎn)業(yè)群,人工智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到1000億元。賦能水平顯著增強(qiáng)。建設(shè)高水平武漢國(guó)家人工智能創(chuàng)新應(yīng)用先導(dǎo)區(qū)、武漢國(guó)家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)。在智能制造、智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧城市等重點(diǎn)領(lǐng)域打造1
37、00個(gè)以上應(yīng)用示范場(chǎng)景,推廣應(yīng)用一批典型行業(yè)解決方案。企業(yè)培育成效顯著。培育引進(jìn)510家龍頭企業(yè),培育100家以上專精特新“小巨人”企業(yè),集聚500家以上創(chuàng)新企業(yè)。二、 空間布局深入推進(jìn)“一主引領(lǐng)、兩翼驅(qū)動(dòng)、全域協(xié)同”區(qū)域發(fā)展布局,推動(dòng)形成由點(diǎn)及面、以強(qiáng)帶弱、協(xié)同共進(jìn)的人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,助力打造中部區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展示范區(qū)。以武漢為核心,積極創(chuàng)建國(guó)家人工智能創(chuàng)新應(yīng)用先導(dǎo)區(qū),高水平建設(shè)國(guó)家新一代人工智能創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū),開展人工智能前沿技術(shù)研究和重大科技任務(wù)攻關(guān),打造全國(guó)重要的人工智能創(chuàng)新策源地和領(lǐng)軍企業(yè)集聚地,進(jìn)一步發(fā)揮武漢城市圈支撐引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用。支持襄陽(yáng)、宜昌提升省域副中心城市能級(jí),以“襄
38、十隨神”城市群和“宜荊荊恩”城市群為重點(diǎn),充分利用襄陽(yáng)裝備工業(yè)優(yōu)勢(shì)以及宜昌在大數(shù)據(jù)、旅游、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域的基礎(chǔ),推動(dòng)人工智能重大產(chǎn)品集成創(chuàng)新,加快布局人工智能創(chuàng)新應(yīng)用試點(diǎn)示范,著力培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式,打造差異化、特色化的人工智能應(yīng)用服務(wù)體系,帶動(dòng)城市群智能化水平整體提升。以縣域?yàn)橹匾d體,承接武漢創(chuàng)新成果落地,重點(diǎn)加強(qiáng)人工智能科技成果轉(zhuǎn)化,大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)智能化轉(zhuǎn)型,推動(dòng)人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,不斷提升縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展能級(jí)。三、 強(qiáng)化科研前瞻布局(一)強(qiáng)化前沿基礎(chǔ)研究突破應(yīng)用基礎(chǔ)理論瓶頸,加強(qiáng)大數(shù)據(jù)智能、跨媒體感知計(jì)算、人機(jī)混合智能、群體智能、自主協(xié)同與決策等基礎(chǔ)理論研究。開展前沿基礎(chǔ)
39、理論研究,前瞻布局高級(jí)機(jī)器學(xué)習(xí)、類腦智能計(jì)算、量子智能計(jì)算等跨領(lǐng)域基礎(chǔ)理論研究。開展跨學(xué)科探索性研究,推動(dòng)人工智能與神經(jīng)科學(xué)、認(rèn)知科學(xué)、量子科學(xué)、心理學(xué)、數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)等相關(guān)基礎(chǔ)學(xué)科的交叉融合。(二)加強(qiáng)關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)以算法為核心,以數(shù)據(jù)和硬件為基礎(chǔ),重點(diǎn)提升感知識(shí)別、知識(shí)計(jì)算、認(rèn)知推理、運(yùn)動(dòng)執(zhí)行、人機(jī)交互能力,形成湖北特色優(yōu)勢(shì)關(guān)鍵技術(shù)體系。加強(qiáng)知識(shí)計(jì)算引擎與知識(shí)服務(wù)技術(shù)、跨媒體分析推理技術(shù)、群體智能關(guān)鍵技術(shù)、混合增強(qiáng)智能新架構(gòu)與新技術(shù)、自主無(wú)人系統(tǒng)智能技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)智能建模技術(shù)、智能計(jì)算芯片與系統(tǒng)、自然語(yǔ)言處理及語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)等核心共性技術(shù)攻關(guān)。(三)推進(jìn)功能型平臺(tái)建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)國(guó)家制造
40、業(yè)創(chuàng)新中心和省級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè),加強(qiáng)制造業(yè)創(chuàng)新中心對(duì)人工智能相關(guān)共性關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新的供給,通過(guò)產(chǎn)品試驗(yàn)、市場(chǎng)化和產(chǎn)業(yè)化引導(dǎo),加快智能芯片、智能傳感器、工業(yè)控制系統(tǒng)、工業(yè)軟件等融合支撐產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展壯大,增強(qiáng)工業(yè)基礎(chǔ)支撐能力。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域布局建設(shè)一批重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體、企校聯(lián)合創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、技術(shù)創(chuàng)新中心、企業(yè)技術(shù)中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟等創(chuàng)新平臺(tái),聚焦新一代人工智能的前沿方向開展研究。四、 夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐面向人工智能應(yīng)用創(chuàng)新的共性需求,依托人工智能領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)及高等院校等主體建設(shè)一批人工智能基礎(chǔ)創(chuàng)新平臺(tái)及公共服務(wù)平臺(tái),形成統(tǒng)一完備的支撐服務(wù)力量。(一)建設(shè)基礎(chǔ)
41、支撐平臺(tái)圍繞人工智能算力需求,加快建設(shè)一批深度學(xué)習(xí)計(jì)算服務(wù)平臺(tái),強(qiáng)化對(duì)超級(jí)計(jì)算、交互式計(jì)算等高性能計(jì)算及算法研究,構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的高性能計(jì)算應(yīng)用環(huán)境。圍繞互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模協(xié)作需求,建設(shè)知識(shí)資源管理與開放式共享工具,形成面向產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新環(huán)節(jié)的群智眾創(chuàng)平臺(tái)和服務(wù)環(huán)境。圍繞軟硬件開發(fā)需求,支持人工智能應(yīng)用開發(fā)框架、算法庫(kù)、工具集開發(fā),支持開源開發(fā)平臺(tái)、開放技術(shù)網(wǎng)絡(luò)和開源社區(qū)建設(shè),促進(jìn)人工智能軟件、硬件和智能云協(xié)同發(fā)展。圍繞人工智能產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)開放、資源互通的需求以及軟硬件產(chǎn)品的安全檢驗(yàn)檢測(cè)需求,支持服務(wù)平臺(tái)化、集中式發(fā)展,建設(shè)人工智能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與安全檢測(cè)平臺(tái),提升產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)能力。(二)建設(shè)行業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)圍
42、繞人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,培育和引進(jìn)一批檢驗(yàn)評(píng)測(cè)、人員培訓(xùn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),加快建設(shè)一批技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)中心等人工智能專業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。在人工智能核心技術(shù)鏈優(yōu)勢(shì)方向、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用生態(tài)鏈優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,支持龍頭企業(yè)、科研院所主導(dǎo)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。支持搭建行業(yè)對(duì)接交流平臺(tái),加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游各類創(chuàng)新主體加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用合作。探索建立人工智能重點(diǎn)應(yīng)用場(chǎng)景機(jī)會(huì)清單發(fā)布機(jī)制,加快推動(dòng)重點(diǎn)應(yīng)用場(chǎng)景落地,培育發(fā)展人工智能新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日
43、,股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、
44、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提
45、起訴訟;監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟,或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政
46、法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。(5)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損
47、害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì),對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由5名董事組成,包括2名獨(dú)立董事。董事會(huì)中設(shè)董事長(zhǎng)1名,副董事長(zhǎng)1名。3、董事會(huì)行使下列職權(quán):(1)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;(2)執(zhí)行股東大會(huì)的決議;(3)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案
48、、決算方案;(5)制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;(6)擬訂公司重大收購(gòu)、收購(gòu)本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng);(8)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書;根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員,并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng);(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項(xiàng);(13)向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所;(14)聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總
49、裁的工作;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權(quán)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說(shuō)明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則,以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議,提高工作效率,保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限,建立嚴(yán)格的審查和決策程序;重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審,并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。董事會(huì)可根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)30%以下的購(gòu)買或出售資產(chǎn),決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以下的對(duì)外投資、委托理財(cái)、資產(chǎn)抵押(不
50、含對(duì)外擔(dān)保)。決定一年內(nèi)未達(dá)到本章程規(guī)定提交股東大會(huì)審議標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)外擔(dān)保。決定一年內(nèi)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)1%至5%且交易金額在300萬(wàn)元至3000萬(wàn)元的關(guān)聯(lián)交易。7、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán):(1)主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議;(2)督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下,對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告;(6)董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)
51、工作,董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長(zhǎng)履行董事長(zhǎng)職務(wù);副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議,由董事長(zhǎng)召集,于會(huì)議召開10日前以書面形式通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì),可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會(huì)會(huì)議。12、董事會(huì)召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為:電話、傳真、郵件等;通知時(shí)限為:3日。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容:(1)會(huì)議日期和地點(diǎn);(2)會(huì)議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有
52、過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議,必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決,實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時(shí),如選擇反對(duì)或贊成的董事人數(shù)相等時(shí),應(yīng)將該提案提交公司股東大會(huì)審議。16、董事會(huì)決議表決方式為:舉手表決或投票表決。董事會(huì)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下,可以用通訊方式進(jìn)行并以傳真方式或其他書面
53、方式作出決議,并由參會(huì)董事簽字。17、董事會(huì)會(huì)議,應(yīng)由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應(yīng)載明代理人的姓名,代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。18、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄,出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存,保存期限10年。19、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會(huì)議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事(代理人)姓名;(3)會(huì)
54、議議程;(4)董事發(fā)言要點(diǎn);(5)每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù))。三、 高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總裁1名,由董事會(huì)聘任或解聘。公司根據(jù)需要設(shè)副總裁,由董事會(huì)聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)為公司高級(jí)管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定,同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員,不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決
55、議,并向董事會(huì)報(bào)告工作;(2)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān);(7)決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;(8)召集并主持公司總裁辦公會(huì)議;(9)本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。總裁列席董事會(huì)會(huì)議。6、總裁應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的要求,向董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況??偛帽仨毐WC該報(bào)告的真實(shí)性??偛脩?yīng)忠實(shí)執(zhí)行股東大會(huì)和董事會(huì)的決議。在行使職權(quán)時(shí),不能變更股東大會(huì)和董事會(huì)的決議或者超
56、越授權(quán)范圍??偛靡蚬什荒苈男新殭?quán)時(shí),董事會(huì)應(yīng)授權(quán)一名副總裁代總裁履行職權(quán)。7、總裁擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、解聘(或開除)公司職工等涉及職工切身利益的問(wèn)題時(shí),應(yīng)當(dāng)事先聽取工會(huì)或職代會(huì)的意見。8、總裁應(yīng)制訂總裁工作細(xì)則,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。9、總裁工作細(xì)則包括下列內(nèi)容:(1)總裁會(huì)議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用,簽訂重大合同的權(quán)限,以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度;10、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。11、副總裁由總裁提名,董事會(huì)聘任或解聘;副總裁對(duì)總裁負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):(1)按照工作分工組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案,并向總裁報(bào)告工作;(2)擬訂分管工作的基本管理制度;(3)擬訂分管工作的具體規(guī)章;(4)總
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 15268-2024桑蠶鮮繭
- 2024年資產(chǎn)評(píng)估和法律盡職調(diào)查3篇
- 森林公園綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)協(xié)議
- 墻面翻新簡(jiǎn)易施工合同
- 巖土建設(shè)改建爆破作業(yè)安全規(guī)則
- 軟件實(shí)施技師規(guī)范
- 電信服務(wù)干部管理準(zhǔn)則
- 城市供熱工程塔吊施工協(xié)議
- 科研設(shè)備招投標(biāo)管理工作辦法
- 珠寶典當(dāng)聯(lián)營(yíng)合同
- 深圳證券交易所
- 譯林版一年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)期末試卷
- 阿爾瓦·阿爾托
- 非煤礦山安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與安全隱患排查治理u000b雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)知識(shí)
- 山東2022青島農(nóng)商銀行萊西支行行長(zhǎng)社會(huì)招聘上岸提分題庫(kù)3套【500題帶答案含詳解】
- 2023-2024學(xué)年江蘇省啟東市小學(xué)語(yǔ)文五年級(jí)上冊(cè)期末通關(guān)考試題
- 設(shè)計(jì)中重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題把握控制及相應(yīng)措施把握難點(diǎn)
- YY/T 0698.2-2009最終滅菌醫(yī)療器械包裝材料第2部分:滅菌包裹材料要求和試驗(yàn)方法
- GB/T 1535-2017大豆油
- 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理研究開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述11000字》
- 植物細(xì)胞信號(hào)轉(zhuǎn)導(dǎo)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論