合作社項目風險及規(guī)避

1、項目風險及規(guī)避本項目的主要服務對象為蔥姜蒜、時令蔬菜、認種蔬菜以及南方水果。在經(jīng)營期間不免會遇到自然災害、市場風險、經(jīng)營管理風險、對核心社員依賴的風險等風險。因此，我們在前期對可能發(fā)生的各種自然風險進行了充分預測，以便真正發(fā)生災害時盡可能及時的采取預防措施。一、項目風險（一）自然災害風險自然災害風險是合作社面臨的最普遍的風險。我們合作社可能面臨的自然災害主要包括蔥姜蒜、時令蔬菜、認種蔬菜等農(nóng)作物的病蟲害以及惡劣天氣破壞等。比如2016年年初，河南、山東的大蒜主產(chǎn)區(qū)出現(xiàn)了降雨天氣過程。降雨之前，土地凍結，降雨之后土地開凍，隨后又出現(xiàn)了寒流，土地重新凍結，因而導致越冬的大蒜受到凍害，減產(chǎn)嚴重。這些

2、自然災害發(fā)生面積廣，持續(xù)時間長，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了嚴重的損失。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的受損也影響了合作社的經(jīng)濟活動，增加了其在經(jīng)濟流通中的風險。（二）市場風險對于農(nóng)產(chǎn)品來說，市場風險對合作社經(jīng)營的損失最為嚴重。我們合作社遇到的市場風險主要包括蔥姜蒜銷售渠道變化、訂單違約以及價格波動等。蔥姜蒜，并不總是遇到好年頭，還有漲跌周期。尤其像大蒜的品性比較特殊，過了休眠期必需存入冷庫，否則會發(fā)芽變質。近年來以大蒜為主的調味品由于游資和信息炒作，蒜農(nóng)及經(jīng)營者面對市場變化時協(xié)同應付能力差，蒜價動蕩又會帶動蒜農(nóng)盲目追漲殺跌。這些都是由于我國大蒜種植規(guī)模小，產(chǎn)供銷信息不暢，蒜農(nóng)及經(jīng)營者對市場變化的預測能力差、防御能力差造成的。

3、此外蔥姜蒜的產(chǎn)業(yè)鏈相對來說也比較短，規(guī)?；拇笮偷谌絺}儲企業(yè)匱乏，倉儲成本高，加工和倉儲能力有限。（三）經(jīng)營管理風險除了農(nóng)業(yè)發(fā)展本身可能引發(fā)的風險之外，合作社本身在經(jīng)營管理上也存在著一定的風險，這種風險受到合作社管理者的綜合素質以及合作社管理機構的完善程度、成員的參與度、成員的忠誠度等方面的影響。我們合作社主要依靠六名社員投入了合作社成立和發(fā)展中所需的資產(chǎn)，承擔了主要的創(chuàng)建成本和經(jīng)營風險。他們承擔了更多的風險責任，理應獲得更多的剩余分配。然而，合作社缺乏有效的激勵機制，剩余索取權和控制權的不對等使得他們很難有持久的熱情去關心合作社的發(fā)展。相反，在信息不對稱和監(jiān)督失控的情況下，不能排除他們會利

4、用手中的控制權謀取私利的可能。（四）對核心社員依賴的風險由于合作社的少數(shù)核心社員掌握了決策權，這種股權的集中化必然體現(xiàn)為決策權的集中化。合作社的最高和最終決策權集中于以理事長為代表的少數(shù)人手中。普通農(nóng)戶僅以土地等要素入股，股份分散而弱小，發(fā)言權有限。并且社員大會多流于形式，難以發(fā)揮合作社最高權力機構的作用。監(jiān)事會在行政關系上受制于理事會和理事長，無權參與和否決理事會的決策，不敢或不能監(jiān)督理事會的違規(guī)行為。因此，不能排除他們侵占普通社員利益的可能。合作社的理事長和理事社員多屬于兼業(yè)化的管理者，不同于普通的農(nóng)戶，具有較強的經(jīng)營能力，具有與普通社員不同的利益追求。二、規(guī)避措施（一）購買農(nóng)業(yè)保險針對可

5、能出現(xiàn)的自然災害，合作社需要購買相應的農(nóng)業(yè)保險。參加農(nóng)業(yè)保險可以使投保農(nóng)戶和合作社在災后及時得到經(jīng)濟補償，轉移和分散風險，有利于穩(wěn)定農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)。此外，合作社還需與政府、金融機構共同努力，建立自然風險保障機制。還應根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社法規(guī)定提取公積金，并將公積金的一部分建立風險基金，一旦發(fā)生擠兌等風險可以暫時應對。同時，合作社應當加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎設施的投入，以應對自然災害對農(nóng)業(yè)產(chǎn)生的不利影響。（二）建立冷庫蔥姜蒜容易腐爛，相對來說不容易保存，這就需要建立冷庫，提高蔥姜蒜儲藏加工能力，形成明顯的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。通過建立冷庫，可以有效地規(guī)避市場風險，使其成為農(nóng)產(chǎn)品銷售和農(nóng)民持續(xù)增收的“保護傘”，形成了蔥姜

6、蒜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅強后盾和強大支撐力。（三）建立信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建立為農(nóng)民農(nóng)業(yè)服務的信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，及時發(fā)布準確發(fā)布和農(nóng)業(yè)市場相關的準確信息，使農(nóng)民在真實、及時的信息基礎上可以做出更加合理科學的決策。尤其是在現(xiàn)代市場經(jīng)濟活動中，信息已經(jīng)是蔥姜蒜系統(tǒng)行業(yè)的重要的經(jīng)濟資源，信息資源的優(yōu)先占有者勝，反之則處于劣勢。因此，合作社應該建立統(tǒng)一、完善的網(wǎng)絡系統(tǒng)，對網(wǎng)上的信息和數(shù)據(jù)進行收集，做好局域網(wǎng)絡的建設工作。使社員能夠及時迅速的掌握相關的關于蔥姜蒜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策、科技動態(tài)、市場供求變化等，從而提高蔥姜蒜產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營效益。（四）引進機械化技術通過引進機械化技術，降低蔥姜蒜的生產(chǎn)成本。推廣“種植+收獲”的全程機械化，

7、可更大程度降低生產(chǎn)成本，提高工作效率。我們應該學習西方國家，運用先進適用的機械裝備農(nóng)業(yè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件，機械化生產(chǎn)是有效降低經(jīng)營成本和對抗市場風險的重要抓手。因此，開展蔥姜蒜生產(chǎn)加工技術引進、創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，積極推動蔥姜蒜產(chǎn)業(yè)對推動區(qū)域農(nóng)業(yè)結構調整、促進主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效具有十分重要的意義。（五）推進產(chǎn)品深加工蔥姜蒜作物盡管種植面積不大，但形成的一系列鮮食、初加工和深加工產(chǎn)品增值轉化能力強、出口貿易潛力大、經(jīng)濟社會效益高。合作社應通過推行農(nóng)業(yè)標準化、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質量、增加農(nóng)產(chǎn)品附加值、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務等形式，提升本地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的競爭力和應對風險的能力，進而降低合作社的市場風險。（六）培養(yǎng)合作文化、成員間信任和組織忠誠度。增強合作社工作人員的服務意識和誠信意識，提升社員的工作能力，降低合作社由內部引發(fā)的風險。成員之間信任和忠誠度較高,成員成為所有人和使用者,會為組織提供穩(wěn)定的原材料和資金,因此還要不斷培養(yǎng)合作文化,加強管理，促進成員信任程度的提高。（七）風險的轉移與分散除此之外，當合作社發(fā)展到一定的階段，應積極開拓發(fā)展思路，分散自身的風險。通過購買保險、期貨投資、資產(chǎn)轉租的形式，將自身存在的風險通過一定的方式轉移給他人，以轉嫁自身的風險，避免自己的利益受損。期貨市場能夠有效解決農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷季節(jié)矛盾,是解決農(nóng)產(chǎn)品價格蛛網(wǎng)陷阱、配置農(nóng)產(chǎn)品市