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文檔簡介

1、B.0.1施工組織設(shè)計施工方案報審表工程名稱:青奧森林公園二期景觀工程編號:B.0.1致:南京第一建設(shè)事務(wù)所有限責(zé)任公司(項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu))我方已完成青奧森林公園二期景觀工程施工組織設(shè)計/(專項(xiàng))施工方案的編制和申批,請予以申查。附件: 1施工組織設(shè)計 2工程安全專項(xiàng)施工方案 3種植土整改工程施工方案 4本次申報內(nèi)容系第1次申報。施工項(xiàng)目經(jīng)理部(章):項(xiàng)目經(jīng)理(簽字、執(zhí)業(yè)印章):年月日項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽收人姓名及時間施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽收人姓名及時間審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):年月日審核意見:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章):總監(jiān)理工程師(簽字、執(zhí)業(yè)印章):年月日建設(shè)單位簽收人姓名及時間項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽收人姓名及時

2、間審批意見(僅對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案):建設(shè)單位(章):負(fù)責(zé)人(簽字):年月日注:1、施工項(xiàng)目經(jīng)理部至少在計劃開工日期前7天提出本報審表,給項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位審查、審批留出必要的時間。2、本表一式三份,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。第五版表江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳監(jiān)制青奧森林公園二期景觀工程施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制專項(xiàng)方案編制人:審核人:批準(zhǔn)人:編制日期:南京市園林經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司青奧森林公園二期景觀工程項(xiàng)目部青奧森林公園二期景觀工程揚(yáng)塵治理專項(xiàng)方案一、工程概況工程位于南京市建鄴區(qū)江心洲青奧森林公園一期旁,工程總面積約30萬平方。施工內(nèi)容涉及土方工程、景觀工程、

3、綠化工程、河道開挖工程等內(nèi)容。工程從開工至總體工程結(jié)束,在施工中不規(guī)范操作、材料的進(jìn)出場、自然環(huán)境因素等,均會造成揚(yáng)塵污染,將直接危害廣大職工和周邊居民的身體健康,影響居民的正常生活。同時也將造成重大環(huán)境污染,給社會造成不良影響,因此,為有效防治城市揚(yáng)塵污染,改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量,保障人體健康,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況特制定揚(yáng)塵治理實(shí)施專項(xiàng)方案。二、編制依據(jù)1、南京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場揚(yáng)塵管控專項(xiàng)整治驗(yàn)收細(xì)則;2、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法;3、中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法;4、中華人民共和國大氣污染防治法;5、南京市園林經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司管理體系程序文件;6、南京市園林經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司

4、職業(yè)健康安全與環(huán)境手冊A版;7、綠色施工導(dǎo)則三、具體管理目標(biāo)1、施工揚(yáng)塵污染控制達(dá)標(biāo);2、無市民重大投訴;3、無因施工揚(yáng)塵控制不善造成的上級處罰和通報批評;4、上級部門檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo);5、爭創(chuàng)文明工地;其中施工揚(yáng)塵控制達(dá)標(biāo)的具體指標(biāo)有:工地圍擋封閉;堆土用密目網(wǎng)或彩條布覆蓋;建筑垃圾入庫、及時清運(yùn);材料進(jìn)出采用自動翻蓋車輛,車輛進(jìn)出設(shè)沖洗臺沖洗;使用商品砼;生活垃圾袋裝化;腳手架外側(cè)密目網(wǎng)全封閉;施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)灑水清掃。四、組織機(jī)構(gòu)建立本工程建立由建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),河西指揮部督查組、監(jiān)理單位監(jiān)督,施工單位工作的管理網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染控制的策劃,組織、落實(shí)并從財力、物力、人力上實(shí)施

5、布置,將本項(xiàng)目的施工揚(yáng)塵控制貫穿于整個施工管理中。具體組織實(shí)施流程及管理如下:組織實(shí)施流程防揚(yáng)塵施工管理網(wǎng)絡(luò)圖實(shí)施施工揚(yáng)塵控制,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),管理在崗位,關(guān)鍵在班組。因此,項(xiàng)目部必須在建立和健全各項(xiàng)揚(yáng)塵控制規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,落實(shí)各級管理責(zé)任,將施工揚(yáng)塵控制與安全生產(chǎn)和文明施工管理緊密聯(lián)系在一起,使之始終貫穿于整個施工管理過程中,成為安全生產(chǎn)保證體系中環(huán)境因素的一個補(bǔ)充要素,實(shí)施全過程、全方位控制。1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工揚(yáng)塵污染控制的第一責(zé)任人,須對施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵污染控制負(fù)全面責(zé)任;2、各管理崗位人員須對施工揚(yáng)塵污染控制列入施工全過程管理的范疇,對照各自的職責(zé),加強(qiáng)管理;3、班組長是作業(yè)級施工揚(yáng)塵控制

6、的帶頭人,須服從項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指揮,積極主動地搞好揚(yáng)塵污染控制。4、本公司將與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任書,將完成施工揚(yáng)塵污染控制的目標(biāo)與項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任考核掛鉤,以進(jìn)一步推進(jìn)本項(xiàng)目揚(yáng)塵控制工作的有序開展;5、項(xiàng)目經(jīng)理宜與各相關(guān)管理人員簽訂管理崗位責(zé)任書,按安全生產(chǎn)責(zé)任考核表進(jìn)行考核;6、項(xiàng)目部宜與各施工班組操作人員落實(shí)施工揚(yáng)塵控制責(zé)任,制定獎罰制度,以推動施工揚(yáng)塵污染控制工作。六、揚(yáng)塵污染控制點(diǎn)1、工地進(jìn)出口大門封閉控制;2、現(xiàn)場硬地坪施工;3、土方施工揚(yáng)塵控制;4、現(xiàn)場材料進(jìn)出揚(yáng)塵控制;5、基礎(chǔ)施工、混凝土、砂漿的使用;6、建筑垃圾處理;7、生活垃圾處理;8、鋪裝、綠化施工階段揚(yáng)塵控制;9、樁基礎(chǔ)泥漿排放控

7、制。七、管理控制措施1、進(jìn)行日常管理(1)施工現(xiàn)場保潔施工區(qū)內(nèi)派清掃班三人,每日進(jìn)行定時清掃,及時灑水確保路面清潔;日常車輛進(jìn)出,必須對車輛進(jìn)行沖洗,保證灰土不帶出工地,生活區(qū)、辦公區(qū)由保潔員每天進(jìn)行日常保潔清掃工作。a、每天進(jìn)行1至2次清掃,清掃的塵土和垃圾必須及時處理,不得滯留;定期對施工圍擋清洗,保證施工圍擋干凈、整潔。b、在清掃前,必須對路面、地面進(jìn)行灑水,防止清掃時產(chǎn)生粉塵而污染周邊環(huán)境;c、車輛進(jìn)料必須進(jìn)行登記,車輛出門必須進(jìn)行洗車,如車輛拒不執(zhí)行洗車,一律不予放行,并及時報告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo);d、做好保衛(wèi)工作,與本項(xiàng)目無關(guān)的掃揚(yáng)塵污染源禁止帶入內(nèi);e、生活區(qū)垃圾箱必須及時更換垃圾袋,及

8、時上蓋,及時清運(yùn)。(2)沖洗臺、沉淀池、泥漿池管理施工現(xiàn)場的沖洗臺、沉淀池由清掃班清理,并形成記錄。a、項(xiàng)目沖洗臺、沉淀池必須做到二級沉淀;b、日常每周一次對沉淀池進(jìn)行清理,特殊情況下(如澆搗混凝土)必須及時清理,保證管道流水暢通;c、不得將漂浮物和固體物排入沉淀池內(nèi);d、專池專用,不得代替其它排水池;e、不得損壞沉淀池;f、定期對沉淀池的沉淀排污情況進(jìn)行檢查,保證排污達(dá)標(biāo)。g、泥漿池內(nèi)泥漿及時清運(yùn),按規(guī)定排放。(3)現(xiàn)場土方施工管理因本工程涉及約45000m3土方需要內(nèi)倒,在場地施工過程中,容易產(chǎn)生灰塵。施工過程中現(xiàn)場由施工員和安全員負(fù)責(zé)管理,內(nèi)倒過程中,需做到:a、操作機(jī)械進(jìn)出場必須經(jīng)過沖

9、洗臺沖洗,禁止揚(yáng)塵帶至外界路面;b、堆土及時采用比目網(wǎng)覆蓋;c、及時進(jìn)行灑水,防止灰塵揮發(fā);d、保持周邊清潔,不得散落;e、做好機(jī)械場內(nèi)運(yùn)輸指揮工作,提高工作效率。(4)垃圾、土方外運(yùn)及材料運(yùn)輸管理垃圾、土方外運(yùn)及砂石等材料的運(yùn)輸,會導(dǎo)致在運(yùn)輸途中的撒、漏、揚(yáng)等不良現(xiàn)象,造成揚(yáng)塵污染和其它環(huán)境影響,必須實(shí)施有效控制。a、垃圾的清運(yùn)、土方運(yùn)輸、砂石材料的進(jìn)場必須是車廂自動翻蓋的車輛實(shí)施封閉運(yùn)輸,無此設(shè)備的車輛禁止進(jìn)場運(yùn)輸;b、禁止超載,必須保證車廂封閉完整,不留漏縫;c、車輛出門必須用水沖洗;d、自動翻倒時必須緩慢進(jìn)行,禁止猛加油門而造成排氣管沖灰產(chǎn)生揚(yáng)塵。(5)露天材料堆放管理鋼筋、黃砂、石子

10、等均為工地露天堆放材料,如管理不好,將產(chǎn)生鋼筋銹粉飛揚(yáng)、砂石塵土飛揚(yáng)等粉塵污染,因此必須加以控制。a、嚴(yán)格控制成型鋼筋進(jìn)場時間,鋼筋到場后立即整理歸堆上架,做好標(biāo)識;b、石子、黃砂堆放在專用地點(diǎn),控制進(jìn)料量,做到隨到隨用,不得大量囤積;c、石子、黃砂必須堆積方正,底腳整齊、干凈,并將周邊及上方拍平壓實(shí),用密目網(wǎng)進(jìn)行遮蓋,如過分干燥,必須及時灑水;d、使用砂石時禁止將所遮蓋得密目網(wǎng)全部打開,稍打開一角,用后拍平蓋好。2、進(jìn)行階段性管理在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施日常管理的同時,必須按以下五個階段進(jìn)行動態(tài)管理。(1)苗木栽植施工階段A、苗木栽植時合理安排施工進(jìn)度與車輛安排,做到按進(jìn)度計劃及時進(jìn)場;苗木起坨運(yùn)輸過

11、程中,土球用草繩捆綁,防止泥土撒漏揚(yáng)塵。苗木進(jìn)場過程中,派專人進(jìn)行清掃,防止泥土造成道路污染。(2)現(xiàn)場砼塊進(jìn)場階段a、與土建施工班組簽訂文明施工管理協(xié)議,協(xié)議中必須強(qiáng)調(diào)防止施工揚(yáng)塵污染的責(zé)任,共同做好揚(yáng)塵控制;b、破除后的砼塊主要利用作江堤漫步道石籠堰及石籠墻,能在場外套裝好網(wǎng)袋進(jìn)場的盡量在場外套裝好網(wǎng)袋進(jìn)場,不能場外套裝需就地套裝的,必須采用有遮蓋物的運(yùn)輸車輛運(yùn)輸至指定地點(diǎn),進(jìn)入現(xiàn)場后采用覆蓋物覆蓋。套袋過程中必須做好灑水降塵工作。C、砼塊運(yùn)輸時應(yīng)備好灑水車,運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常保持濕潤。避免塵土飛揚(yáng)對道路圍擋或周圍居民造成影響。(3)結(jié)構(gòu)施工階段:本工程主要涉及異型棧橋橋墩及鋼結(jié)構(gòu)、水步道橋墩、

12、鋪裝地基層等。結(jié)構(gòu)主要為鋼筋混凝土。a、施工過程中涉及腳手架時,腳手架外側(cè)必須全部用密目網(wǎng)封閉,密目網(wǎng)達(dá)到2000目,無損壞和漏洞,舊網(wǎng)在使用前必須清洗干凈;b、結(jié)構(gòu)周邊的臨邊防護(hù)必須用密目網(wǎng)圍護(hù),底部設(shè)置防空隙的踢腳板,防止垃圾從高處散落而產(chǎn)生揚(yáng)塵;c、現(xiàn)場一律使用商品砼;d、高處清理垃圾時,預(yù)先灑水濕潤,待濕透后再進(jìn)行清掃,防止垃圾在清運(yùn)時因風(fēng)吹、抖動而產(chǎn)生揚(yáng)塵,禁止從結(jié)構(gòu)外圍拋扔垃圾;e、清理腳手架垃圾時,禁止掀翻和拍打竹底笆,必須先進(jìn)行灑水,然后用掃帚進(jìn)行清掃,集中堆放后,用勞動車運(yùn)下;(4)綠化、鋪裝鋪貼施工階段a、綠化種植土、營養(yǎng)土進(jìn)場時必須隨到隨用,禁止堆積時間過長而產(chǎn)生揚(yáng)塵;在綠化栽植過程中,應(yīng)在鋪裝地面上鋪設(shè)彩條布,防止污染地面。同時及時收集清掃修剪的綠化枝條及落葉,保證場地清潔;b、在進(jìn)行花崗巖等石材切割或磨光時,必須設(shè)置專用封閉式的切割間,操作人員必須戴好口罩,必要時應(yīng)帶水切割;異型加工材料能在場外加工的,盡量在場外加工完成;c、施工現(xiàn)場禁止焚燒垃圾廢料等;d、鋪貼中涉及的的石膏粉、膩?zhàn)臃?、水泥等等必須袋裝,并入庫集中管理;e、鋪貼階段應(yīng)組織石材

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