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1、(工資套表)工資相關(guān)全套表格20XX20XX年XXXX月多年的企業(yè)咨詢豉問經(jīng)驗.經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地機行的卓越管理方案,值得您下載擁有調(diào)資申請表(個人申請)申請日期:年月日姓名編 R工齡專業(yè)學歷工作部門職稱職務(wù)工作內(nèi)容此前業(yè)績記錄1、2、3、4、5、6、歷次調(diào)薪記錄目前工資額目前工資等級申請調(diào)資額申請理由口晉升口調(diào)整工作考績優(yōu)良工齡增加理由詳細說明原工作需要條件新工作需要條件備注申請人簽章部門意見分管領(lǐng)導意見人力資源部意見總經(jīng)理意見O工資調(diào)整表(人力資源部用)年月日編號:所在部門姓名原工資申報新工資調(diào)整事由調(diào)整工資生效日期部門主管分管總監(jiān)人力資源部主管總經(jīng)理新員工定新表年月日編號:姓名工作部門
2、職別到廠日期年月日學歷及培訓經(jīng)歷工作經(jīng)驗相關(guān)年,非相關(guān)年,共年能力說明要求待遇X公司標準核定工資生效日期總經(jīng)理部門主管人力資源部O工資登記表部門:年月第頁員工編號姓名核定工資總計本薪技術(shù)津貝占工齡工資職務(wù)津貝占補助合計制表:復(fù)核:O工資計算表(按日計薪人員適用)年月編號姓名單位本薪計算日期上午下午加班小計日期上午下午加班小計11721831942052162272382492510261127122813291430153116本薪小計應(yīng)加項目應(yīng)扣項目津貼餐費獎金稅金加班費保險其他借款其他應(yīng)加小計應(yīng)發(fā)實發(fā)制表:復(fù)核:。計件工資計算表(按件計薪人員適用)單位:姓名:產(chǎn)品名稱X時間件數(shù)件薪日 f合
3、格品日薪備注應(yīng)扣小計O工資定額調(diào)整表年月日產(chǎn)品名稱定額核定單編 R作業(yè)名稱原工資定額每件耗用時間折算每日所得調(diào)整比率調(diào)整原因制表:復(fù)核:審批:O業(yè)績獎金核定表(管理人員、營銷人員適用)月份本月營業(yè)額本月凈利潤利潤率可得獎金調(diào)整比率應(yīng)發(fā)獎金個人獎金明細核定單位姓名職別獎金系數(shù)獎金獎金核定標準基礎(chǔ)獎金調(diào)整獎金當月凈利潤應(yīng)得獎金當月營業(yè)額獎金提高比率10萬之上0500萬以下0%10-20萬300500600萬5%20-30萬500600700萬10%30-40萬800700800萬15%40-50萬1000800900萬20%50萬之上每增加10萬利潤增加250元獎金900萬之上每增加100力營業(yè)額
4、,獎金提高7.5%制表:復(fù)核:審批:O業(yè)績獎金核定表(生產(chǎn)人員適用)月份本月總產(chǎn)值本月工作人數(shù)生產(chǎn)批數(shù)可得獎金合計調(diào)整獎金比率應(yīng)發(fā)獎金獎金核定單位姓名職別獎金系數(shù)核發(fā)獎金合計獎金核定標準基礎(chǔ)獎金調(diào)整獎金生產(chǎn)獎金可得獎金工作人數(shù)獎金提高比率400萬以下0180人之上0400500萬500180-160人3%500600萬700160-140人5%600700萬900140-120人7%700800萬1100120-100人9%800萬之上每增加100方產(chǎn)值,獎金增加250元100人以下每降低20人,獎金提高5%制表:復(fù)核:審批:O工資匯總統(tǒng)計表年月單位本薪業(yè)績獎金全勤獎金加班津貼應(yīng)發(fā)工資扣繳部分實發(fā)工資保險餐費稅金借支十審
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