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文檔簡(jiǎn)介
1、加快商務(wù)中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)建設(shè)專項(xiàng)工作方案為加快商務(wù)中心區(qū)和特色商業(yè)區(qū)(以下統(tǒng)稱服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”)調(diào)整提升,進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和輻射力,推動(dòng)服務(wù)業(yè)提速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),特制定本方案。一、總體要求(一)基本思路。圍繞高成長(zhǎng)服務(wù)業(yè)大省建設(shè),抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機(jī)遇,堅(jiān)持服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”量的擴(kuò)張與質(zhì)的提升并重,優(yōu)化計(jì)劃布局,突出招強(qiáng)引優(yōu),聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新業(yè)態(tài)模式,增強(qiáng)建管運(yùn)營(yíng)能力,培育形成一批業(yè)態(tài)先進(jìn)、特色鮮明、支撐帶動(dòng)有力的服務(wù)業(yè)集群,促進(jìn)服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”提質(zhì)擴(kuò)容增效發(fā)展。(二)發(fā)展目標(biāo)。服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、要素配置效率和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力顯著提升,加快形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚的核心區(qū)、城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2、的引領(lǐng)區(qū)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新區(qū)。綜合實(shí)力增強(qiáng)。全省服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”增加值突破1000億元,增長(zhǎng)20姒上;稅收超過(guò)220億元,增長(zhǎng)20必上;固定資產(chǎn)投資超過(guò)1800億元,增長(zhǎng)30必上,新開(kāi)工億元以上項(xiàng)目100個(gè);主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)占比達(dá)到50%U上。集聚步伐加快。全省服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”入駐服務(wù)業(yè)企業(yè)達(dá)到1.5萬(wàn)家,新增就業(yè)10萬(wàn)人左右,培育50棟稅收超千萬(wàn)元的商務(wù)樓宇,形成9個(gè)營(yíng)業(yè)收入超百億元的服務(wù)業(yè)集群。創(chuàng)新水平提升。新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn),投融資和運(yùn)管機(jī)制持續(xù)創(chuàng)新,二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、融合發(fā)展能力進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”逐步成為區(qū)域創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的策源地。二、重點(diǎn)任務(wù)(一)提升定位、強(qiáng)化集聚,不斷增強(qiáng)區(qū)域商務(wù)服務(wù)
3、能力。突出商務(wù)中心區(qū)生產(chǎn)服務(wù)功能,引聚各類商務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu),形成支撐區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的綜合服務(wù)平臺(tái)。1.X新區(qū)中央商務(wù)區(qū)。圍繞打造全國(guó)重要的區(qū)域金融中心,加快金融集聚核心功能區(qū)發(fā)展,推動(dòng)X金融中心和金融后臺(tái)服務(wù)園區(qū)建設(shè)加快實(shí)施X整體開(kāi)發(fā)、X金融中心、X中心等一批重點(diǎn)項(xiàng)目,積極培育創(chuàng)業(yè)投資、股權(quán)投資、融資租賃、互聯(lián)網(wǎng)金融等新興業(yè)態(tài),推進(jìn)高端服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展,力爭(zhēng)新引進(jìn)20家金融機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)區(qū)域總部和運(yùn)營(yíng)中心,區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力和輻射帶動(dòng)能力顯著增強(qiáng)。2,省轄市商務(wù)中心區(qū)。圍繞服務(wù)區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),突出發(fā)展商務(wù)服務(wù)、企業(yè)總部、金融服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域。以發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)為切入點(diǎn),加快打造一批定位明晰、功能完備的專業(yè)
4、商務(wù)樓宇,吸引金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、地方投融資平臺(tái)和商務(wù)服務(wù)企業(yè)集聚發(fā)展,支持企業(yè)設(shè)立區(qū)域總部、分支機(jī)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)中心,加快發(fā)展管理咨詢、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、評(píng)估交易、法律服務(wù)、認(rèn)證認(rèn)可等專業(yè)服務(wù),力爭(zhēng)每個(gè)省轄市商務(wù)中心區(qū)新引進(jìn)13家行業(yè)龍頭企業(yè),加快建設(shè)一批億元以上重大項(xiàng)目,加快提升商務(wù)中心區(qū)綜合服務(wù)功能。3,縣(市)商務(wù)中心區(qū)。圍繞服務(wù)本地產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展,強(qiáng)化與制造業(yè)配套聯(lián)動(dòng),重點(diǎn)發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、展示交易、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流配送等專業(yè)服務(wù),支持建設(shè)一批電子商務(wù)、信息咨詢、檢驗(yàn)檢測(cè)、科技孵化、技術(shù)推廣等服務(wù)平臺(tái),力爭(zhēng)每個(gè)縣(市)商務(wù)中心區(qū)引進(jìn)和培育13家行業(yè)品牌企業(yè),加快建設(shè)一批千萬(wàn)元以上項(xiàng)目,進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)能力
5、。(二)明確功能、強(qiáng)化特色,集中發(fā)展優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。突出特色商業(yè)區(qū)生活服務(wù),培育擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成具有區(qū)域影響力的文化旅游、商品交易和特色服務(wù)集群。1 .以文化旅游休閑為主的特色商業(yè)區(qū)。深入挖掘文化體驗(yàn)、旅游觀光、休閑娛樂(lè)消費(fèi)潛力,結(jié)合傳統(tǒng)街巷、旅游景觀、歷史文化遺址等獨(dú)特資源,優(yōu)化空間布局,推動(dòng)整體開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)建筑風(fēng)格、業(yè)態(tài)品位、生態(tài)景觀等統(tǒng)一協(xié)調(diào)、彰顯特色。在培育發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),注重融入現(xiàn)代時(shí)尚消費(fèi)理念,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)模式,完善旅游公共服務(wù)功能,積極擴(kuò)大假日消費(fèi)、夜市消費(fèi)和休閑旅游等熱點(diǎn)消費(fèi)。在全省率先培育20家具有一定規(guī)模、拉動(dòng)消費(fèi)作用明顯的文化旅游街區(qū),打造具有鮮明地域特
6、色的城市名片。2 .以商品交易為主的特色商業(yè)區(qū)。實(shí)施傳統(tǒng)商貿(mào)街區(qū)品質(zhì)提升工程,調(diào)整業(yè)態(tài)布局,增強(qiáng)體驗(yàn)功能,推動(dòng)知名商貿(mào)企業(yè)集聚,加快一體化、品牌化、專營(yíng)化發(fā)展,不斷滿足消費(fèi)者高層次需求。實(shí)施專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)工程,圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和流通消費(fèi)市場(chǎng),依托有實(shí)力的龍頭企業(yè)搭建專業(yè)市場(chǎng)平臺(tái),創(chuàng)新市場(chǎng)形態(tài)與交易方式,集中在農(nóng)副產(chǎn)品、家居建材、特色產(chǎn)品等重點(diǎn)領(lǐng)域,培育發(fā)展20家處于當(dāng)?shù)佚堫^地位的現(xiàn)代專業(yè)市場(chǎng),增強(qiáng)跨區(qū)域商貿(mào)集散輻射能力。3 .以專業(yè)服務(wù)為主的特色商業(yè)區(qū)。拓展特色商業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向鼓勵(lì)有條件的地方加快布局建設(shè)一批適應(yīng)新興需求的專業(yè)服務(wù)園區(qū),引聚國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和機(jī)構(gòu),發(fā)展電子商務(wù)、文化創(chuàng)意、設(shè)計(jì)研發(fā)
7、、教育培訓(xùn)、雙創(chuàng)孵化、物流配送等專業(yè)服務(wù),培育發(fā)展20家服務(wù)功能強(qiáng)、區(qū)域影響力大的專業(yè)園區(qū),提升特色商業(yè)區(qū)發(fā)展層次和水平。4 三)加強(qiáng)引導(dǎo)、強(qiáng)化扶持,著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展。加快培育新業(yè)態(tài)、發(fā)展新模式、拓展新空間,完善公共服務(wù)體系,搭建“雙創(chuàng)”(大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新)服務(wù)平臺(tái),激發(fā)服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。1 .推動(dòng)業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新。實(shí)施業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新工程,培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),增量部分注重引入新業(yè)態(tài)和新模式,存量部分注重提升功能和品味,積極發(fā)展平臺(tái)型經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)式消費(fèi)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等新型業(yè)態(tài)。推動(dòng)傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)多樣化、線上線下一體化、店鋪商品品牌化發(fā)展,鼓勵(lì)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)、電
8、子商務(wù)、共同配送、直營(yíng)體驗(yàn)店等商業(yè)模式。支持通過(guò)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、建立智能終端、設(shè)立微信平臺(tái)等方式打造智慧街區(qū)。鼓勵(lì)開(kāi)展商務(wù)樓宇等級(jí)評(píng)定,推行樓宇服務(wù)社區(qū)化管理模式。2 .加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主體集聚。支持將服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”建成“雙創(chuàng)”的重要平臺(tái)。積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一流大學(xué)、科研院所和世界500強(qiáng)研發(fā)中心在服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和科技成果轉(zhuǎn)化基地,推動(dòng)建設(shè)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、工程(技術(shù))研究中心、檢測(cè)檢驗(yàn)等服務(wù)平臺(tái),建設(shè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域創(chuàng)新中心。鼓勵(lì)創(chuàng)客空間、眾創(chuàng)咖啡等眾創(chuàng)團(tuán)隊(duì)向商務(wù)樓宇、特色街區(qū)集聚,支持有條件的地方盤活閑置的商業(yè)用房、工業(yè)廠房、企業(yè)庫(kù)房等資源,為創(chuàng)業(yè)者提供低成本辦公場(chǎng)所。集中培育10
9、個(gè)優(yōu)質(zhì)眾創(chuàng)空間示范服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”。3,加大配套扶持力度。支持服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”創(chuàng)建新型創(chuàng)業(yè)社區(qū),為創(chuàng)業(yè)者提供場(chǎng)地優(yōu)惠、技術(shù)共享、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、信息網(wǎng)絡(luò)支持等配套服務(wù),引進(jìn)和培育一批高水平、專業(yè)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)企業(yè)。建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)信息發(fā)布機(jī)制,推動(dòng)項(xiàng)目對(duì)接和成果轉(zhuǎn)化。支持有條件的地方設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,支持開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌融資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押、科技融資擔(dān)保等金融服務(wù)。加快建設(shè)為小微企業(yè)成長(zhǎng)和個(gè)人創(chuàng)業(yè)服務(wù)的開(kāi)放式平臺(tái),鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)“雙創(chuàng)”企業(yè)孵化器與各類協(xié)同創(chuàng)新中心對(duì)接合作。(四)優(yōu)化布局、完善機(jī)制,全面提升建設(shè)管理運(yùn)營(yíng)水平。明確主體服務(wù)功能,以提高土地利用效率、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展為目標(biāo),健全管理機(jī)構(gòu),推進(jìn)服務(wù)業(yè)“兩
10、區(qū)”不斷優(yōu)化空間、提升效能。1 .調(diào)整完善計(jì)劃布局。按照“五規(guī)”(服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”發(fā)展計(jì)劃、土地利用總體計(jì)劃、城市總體計(jì)劃、生態(tài)環(huán)境計(jì)劃、區(qū)域公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃)合一要求,適時(shí)開(kāi)展計(jì)劃布局調(diào)整,對(duì)發(fā)展?jié)摿Υ蟮l(fā)展空間受限的服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,加快服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”空間計(jì)劃、控制性詳細(xì)計(jì)劃等相關(guān)計(jì)劃的修編或編制工作,引導(dǎo)每個(gè)服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”明確13個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成一地一特色,打造產(chǎn)業(yè)品牌,促進(jìn)集群發(fā)展,推動(dòng)空間布局優(yōu)化和服務(wù)能級(jí)提升。推行“一區(qū)多園”發(fā)展模式,支持將綜合實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展前景好的現(xiàn)代物流、信息及電子商務(wù)、金融、文化創(chuàng)意、服務(wù)外包、養(yǎng)老健康等專業(yè)園區(qū)和新型專業(yè)市場(chǎng)納入服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”,拓
11、寬發(fā)展領(lǐng)域,增強(qiáng)發(fā)展后勁。2 .創(chuàng)新開(kāi)發(fā)建設(shè)模式。鼓勵(lì)服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)集團(tuán)、戰(zhàn)略投資者合作,采取合作共建、整合托管等方式,開(kāi)展多層次開(kāi)發(fā)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)對(duì)接。推廣“自求平衡、封閉運(yùn)行、利潤(rùn)共享”模式,土地出讓金按比例用于區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。鼓勵(lì)按照本地公共服務(wù)需要,兼顧資源有效配置及項(xiàng)目合理布局,創(chuàng)新PPP帔府和社會(huì)資本合作)項(xiàng)目收益和分配機(jī)制,引導(dǎo)社會(huì)資本投資基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域。支持與銀行X、投融資公司和社會(huì)各方開(kāi)展廣泛合作,拓寬開(kāi)發(fā)建設(shè)融資渠道。探索“管委會(huì)+公司”的開(kāi)發(fā)建設(shè)模式,統(tǒng)籌推進(jìn)土地開(kāi)發(fā)、設(shè)施建設(shè)、功能配套和招商引資。3 .健全管理體制機(jī)制。支持各地健全服務(wù)
12、業(yè)“兩區(qū)”聯(lián)席會(huì)議制度,推行政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的發(fā)展模式,通過(guò)委托管理、機(jī)構(gòu)套合等靈活方式,實(shí)現(xiàn)與原有行政區(qū)劃管理體制的順暢銜接,配足工作人員,專職負(fù)責(zé)服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)發(fā)展、行政服務(wù)和運(yùn)營(yíng)管理。4 五)突出重點(diǎn)、強(qiáng)化招商,加快推動(dòng)重大標(biāo)志性項(xiàng)目建設(shè)。聚焦功能定位,創(chuàng)新招商模式,健全推進(jìn)機(jī)制,加快形成支撐主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目集群。1 .推進(jìn)招商引資模式創(chuàng)新。支持服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”制定招商引資導(dǎo)向目錄,突出招大引強(qiáng)擇優(yōu),在金融、信息、文化、旅游、商務(wù)服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域,選擇性引進(jìn)龍頭型、旗艦型、基地型和總部型項(xiàng)目。探索適應(yīng)服務(wù)業(yè)集聚特點(diǎn)的招商模式,積極運(yùn)用計(jì)劃方案招商、運(yùn)營(yíng)管理招商、協(xié)會(huì)商會(huì)及龍頭企業(yè)以商
13、招商等方式,推動(dòng)由單個(gè)項(xiàng)目招商為主向功能區(qū)塊整體招商為主轉(zhuǎn)變。建立多樣化利益分享機(jī)制,鼓勵(lì)設(shè)立招商中心,引入專業(yè)化招商團(tuán)隊(duì),提高招商引資整體水平和效率。提高商業(yè)綜合體項(xiàng)目中開(kāi)發(fā)商自有物業(yè)比重,通過(guò)固化平臺(tái)以商招商,有效集聚發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。建立招商簽約項(xiàng)目督查機(jī)制,加強(qiáng)重點(diǎn)招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù),提高項(xiàng)目合同履約率、開(kāi)工率和竣工投用率。2 .加快重點(diǎn)項(xiàng)目布局建設(shè)。以完善提升服務(wù)功能為核心,優(yōu)化空間和產(chǎn)業(yè)布局,引導(dǎo)大項(xiàng)目、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)向計(jì)劃的功能區(qū)集中布局,加強(qiáng)各類項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào),避免同質(zhì)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。建立準(zhǔn)入機(jī)制,嚴(yán)格控制業(yè)態(tài)配比,突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占比,外遷不符合業(yè)態(tài)要求的商戶,合理引導(dǎo)住宿餐飲、教育、衛(wèi)
14、生等配套項(xiàng)目布局建設(shè)。加快推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),將投資5億元以上主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目納入省重點(diǎn)項(xiàng)目管理范圍,將投資2億元以上和1億元以上項(xiàng)目分別納入省轄市、縣(市)重點(diǎn)項(xiàng)目管理范圍,力爭(zhēng)全年在建千萬(wàn)元以上項(xiàng)目達(dá)到500個(gè)。(六)完善平臺(tái)、強(qiáng)化服務(wù),全面打造優(yōu)越發(fā)展環(huán)境。針對(duì)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)(機(jī)構(gòu))發(fā)展需求,強(qiáng)化資源要素整合、服務(wù)平臺(tái)構(gòu)建和配套設(shè)施建設(shè),提升支撐和服務(wù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的能力。1 .完善公共服務(wù)平臺(tái)。支持服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”完善配套服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境,加快建設(shè)“一站式辦公、一條龍服務(wù)、聯(lián)審聯(lián)批”的綜合行政服務(wù)平臺(tái),搭建投融資、企業(yè)孵化、信息管理、人力資源等公共服務(wù)平臺(tái),在全省服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”重點(diǎn)建設(shè)60個(gè)功能設(shè)
15、施完備、專業(yè)能力強(qiáng)的服務(wù)平臺(tái),進(jìn)一步提高綜合服務(wù)水平。2 .保障項(xiàng)目建設(shè)用地。結(jié)合正在開(kāi)展的土地利用總體計(jì)劃調(diào)整,進(jìn)一步優(yōu)化建設(shè)用地空間布局。加大閑置土地清理處置力度,盤活存量建設(shè)土地。統(tǒng)籌安排使用X年度新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)、城鄉(xiāng)增減掛鉤指標(biāo)和工礦廢棄地復(fù)墾利用試點(diǎn)復(fù)墾建新指標(biāo),全力保障重大基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和重點(diǎn)招商項(xiàng)目用地。完善項(xiàng)目準(zhǔn)入退出機(jī)制,引導(dǎo)土地資源緊張、發(fā)展較快的服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”建立以投資規(guī)模、投資強(qiáng)度、吸納就業(yè)、單位土地稅收等為主要指標(biāo)的綜合評(píng)價(jià)機(jī)制。探索推廣先租后讓、彈性出讓等用地模式,切實(shí)提高土地集約節(jié)約利用水平。3,加快配套設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”產(chǎn)業(yè)功能、城市功能融合
16、優(yōu)化,將服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目?jī)?yōu)先列入各級(jí)專項(xiàng)建設(shè)計(jì)劃,加強(qiáng)供排水、供氣、公交等公用事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)管理,完善交通集散、信息網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療衛(wèi)生等綜合配套設(shè)施,實(shí)現(xiàn)與城市市政管網(wǎng)互聯(lián)互通和設(shè)施共享。提高節(jié)約集約發(fā)展水平,全面完成服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”范圍內(nèi)村莊(小區(qū))遷并改造。力爭(zhēng)完成基礎(chǔ)設(shè)施投資200億元,建成區(qū)面積達(dá)到200平方公里。三、保障措施(一)加強(qiáng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步強(qiáng)化省服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”聯(lián)席會(huì)議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,不斷完善工作例會(huì)制度、督導(dǎo)制度和通報(bào)制度。省直各有關(guān)部門要履行工作職責(zé)和落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù),協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、密切配合,形成工作合力。(二)強(qiáng)化市縣統(tǒng)籌推進(jìn)。建立各省轄市、縣(市、區(qū))服務(wù)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)發(fā)展主體責(zé)任制,加強(qiáng)分類指導(dǎo)和統(tǒng)籌推進(jìn),明確目標(biāo)任務(wù),確定工作節(jié)點(diǎn),建立重點(diǎn)簽約項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分包、進(jìn)度臺(tái)賬、工
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