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文檔簡介

軟件項目管理課程之第6講軟件工作量度里講授內(nèi)容1 .項目案例2 .什么是軟件工作量度量？3 .為什么需要軟件工作量度量？4 .軟件工作量度量的內(nèi)容5 .軟件工作量度量的方法6 .在軟件開發(fā)過程中進(jìn)行軟件工作量度量7 .小結(jié)第6章軟件度量1.項目案例案例角色和人物-小干：軟件項目負(fù)責(zé)人老王：公司技術(shù)老總第6章軟件度量項目管理需要定量描述(1/3)在項目策劃階段的碰頭會上-公司技術(shù)總監(jiān)詢問小王項目開發(fā)估計需要多少時間，需要多少成本？-小王回答說時間估計不會太長，成本也在一個可接受的范圍之內(nèi)”，老王顯然對這種回答不滿意，他希望能夠得到一個較為準(zhǔn)確定量性的描述-經(jīng)過一番考慮后，小王確認(rèn)回答說時間78個月，成本需4045萬”，老王顯然對這種回答也不滿意，況且用戶要求在6個月內(nèi)完成項目。于是他進(jìn)一步問道你是如何得到這組數(shù)據(jù)”，小王顯然沒有準(zhǔn)備，也沒有充分的依據(jù)，于是他啞口無言第6章軟件度量項目管理需要定量描述(2/3)在制定軟件項目計劃時- 小王不知如何預(yù)測項目可能所需的工作量？- 小王不知如何預(yù)測項目可能所需的成本？- 小王不知所制定的計劃是否可行和科學(xué)？-因此，小王盡管制定了軟件開發(fā)計劃，但對于該計劃能否得到有效的實

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