宿舍樓節(jié)能改造工程總體施工思路

1、宿舍樓節(jié)能改造工程總體施工思路（一）、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 崗位職責(zé)：1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.1貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。1.2負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部，編寫相關(guān)的崗位職責(zé)，與項(xiàng)目部管理人員簽訂崗位聘書(shū)。1.3全面貫徹執(zhí)行公司的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理辦法和承包合同中的各項(xiàng)指標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員管理教育。1.4定期組織對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行崗位考核，對(duì)各崗位工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。1.5負(fù)責(zé)審核人力、機(jī)械材料等需用計(jì)劃，協(xié)調(diào)落實(shí)所需物資情況。1.6負(fù)責(zé)與勞務(wù)隊(duì)、材料供應(yīng)、機(jī)械供應(yīng)單位或個(gè)人草擬合同。1.7負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。1.8負(fù)責(zé)工程成

2、本控制。1.9負(fù)責(zé)審核當(dāng)月工程進(jìn)度，并檢查各項(xiàng)結(jié)算工作，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度成本，分析盈虧原因，制定糾正措施。1.10協(xié)調(diào)項(xiàng)目部管理層的配合關(guān)系，對(duì)所屬下級(jí)爭(zhēng)議作出裁決。做好項(xiàng)目部的自身建設(shè)。1.11加強(qiáng)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)。1.12在分公司財(cái)務(wù)人員配合下，按時(shí)收取進(jìn)度款，負(fù)責(zé)工程款的收取。1.13在公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包管理辦法規(guī)定的范圍，決定資金的使用，落實(shí)項(xiàng)目部的利益分配。1.14按期監(jiān)督落實(shí)制度的各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃，分析未完成原因及時(shí)糾正補(bǔ)救。2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2.1負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制及安全施工組織設(shè)計(jì)的編制。2.2參加圖紙會(huì)審，熟悉圖紙及設(shè)計(jì)工藝流程。2.3負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底、安全交底的編寫及下發(fā)施

3、工隊(duì)伍。2.4負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目實(shí)施中的技術(shù)問(wèn)題，提出合理的施工技術(shù)方案及建議。2.5編制特殊工藝的施工方案負(fù)責(zé)工程洽商及簽證中技術(shù)部分的合理建議。2.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工圖初審。2.7參加竣工驗(yàn)收。3施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3.1熟悉和掌握招投標(biāo)文件及施工合同的內(nèi)容，工程成本控制中的重點(diǎn)和重點(diǎn)控制。3.2參與市場(chǎng)部的綜合交底和技術(shù)質(zhì)檢部組織的圖紙會(huì)審自審，根據(jù)工程實(shí)際會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)關(guān)鍵和重點(diǎn)工序有控制和管理措施。3.3會(huì)同相關(guān)人員做好開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)勞務(wù)、機(jī)械、材料需用計(jì)劃做好開(kāi)工前的人材機(jī)的詢價(jià)、洽談（招標(biāo)），開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)施工安排、布置特別是安全施工和文明施

4、工的落實(shí)，做好勞務(wù)隊(duì)的安置工作。3.4施工過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作根據(jù)工程特點(diǎn)，按照施工組織設(shè)計(jì)的中的總體安排，編制分部分項(xiàng)的人材機(jī)使用和管理措施。提前三天向材料員提供材料需用計(jì)劃，督促項(xiàng)目部管理人員做好工作中的相互銜接工作。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程設(shè)計(jì)變更、工程洽商及經(jīng)濟(jì)簽證工作。安排落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工的措施及日常的維護(hù)工作。根據(jù)材料員匯報(bào)的實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用情況安排好機(jī)械、材料的進(jìn)出場(chǎng)和管理工作。組織相關(guān)技術(shù)人員做好分部、分項(xiàng)、隱蔽工程檢查驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制周進(jìn)度計(jì)劃并在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。及時(shí)填寫施工日志，填寫內(nèi)容全面真實(shí)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理按結(jié)算程序和要求做好每半月一次的結(jié)算和成本

5、分析工作。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部人員及勞務(wù)隊(duì)的日常教育管理工作，做好每月對(duì)項(xiàng)目部管理人員的考核，督促管理人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)。督促項(xiàng)目部人員在日常工作中認(rèn)真落實(shí)好公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理辦法、項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制及公司文件精神，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理并監(jiān)督人員整改。3.5竣工驗(yàn)收過(guò)程的管理工作組織相關(guān)人員做好竣工前的自檢工作包括工程的外觀、實(shí)測(cè)實(shí)量及竣工資料的整理。做好已完工程成品保護(hù)工作。3.6協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程移交工作，負(fù)責(zé)工程回訪工作。3.7保修期內(nèi)按要求定期對(duì)工程進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)損壞或其他經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后進(jìn)行維護(hù)恢復(fù)。4安全員崗位職責(zé)4.1參與安全教育，配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作。4.2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)

6、場(chǎng)的安全檢查。杜絕違章作業(yè)，違規(guī)操作。收集特種工作上崗證及證件的有效性。檢查機(jī)械設(shè)備操作人員上崗證，并且檢查機(jī)械設(shè)備的工作狀況。制止不良工作環(huán)境（包括照明差、有毒有害氣體）下的施工作業(yè)。填寫安全檢查日志。4.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明檢查項(xiàng)目部管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須佩戴安全帽和胸卡。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放必須整齊。施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)保持清潔，便民措施必須到位。施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳牌及標(biāo)語(yǔ)懸掛必須整齊。4.4施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全檢查。4.5對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)上報(bào)。4.6對(duì)發(fā)生的安全事故及時(shí)上報(bào)。4.7參加安全事故調(diào)查處理及安全事故調(diào)查報(bào)告。5質(zhì)檢員崗位職責(zé)5.1熟悉并掌握施工圖紙及各類工程有關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范，嚴(yán)格把

7、好質(zhì)量關(guān)。5.2嚴(yán)把材料關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)會(huì)同材料員對(duì)工程材料進(jìn)行外觀、質(zhì)量檢查，杜絕不合格的材料、成品、半成品的使用。5.3負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)度進(jìn)行質(zhì)量自檢，自檢合格后會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下一道工序，并做好勞務(wù)隊(duì)完工交驗(yàn)工作。5.4加強(qiáng)在施工過(guò)程中的檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，責(zé)令停工并制定整改措施，及時(shí)檢查。5.5及時(shí)編制質(zhì)檢資料，報(bào)資料員匯總，做好移交記錄。5.6工程竣工后，會(huì)同資料員做好工程資料的整理、裝訂、歸檔。6試驗(yàn)員崗位職責(zé)6.1熟悉施工圖紙并對(duì)工程所需的試驗(yàn)儀器進(jìn)行保養(yǎng)，并建立臺(tái)帳。6.2制定并落實(shí)試驗(yàn)計(jì)劃。6.3負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)材料會(huì)同監(jiān)理取樣、送檢，做好相

8、關(guān)資料并及時(shí)索取試驗(yàn)報(bào)告。6.4做好施工現(xiàn)場(chǎng)各類試驗(yàn)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，計(jì)算無(wú)誤，記錄規(guī)范，及時(shí)提供試驗(yàn)結(jié)果。6.5負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的匯總，協(xié)同相關(guān)人員做好竣工后資料的交接工作。7資料員崗位職責(zé)7.1熟悉圖紙，對(duì)工程所需的指導(dǎo)性的相關(guān)規(guī)范和文件進(jìn)行存檔。7.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部墻上資料。7.3根據(jù)ISO9001:2000版質(zhì)量體系要求，建立項(xiàng)目部有效文件清單、記錄清單并有收發(fā)文。7.4負(fù)責(zé)收集和建立項(xiàng)目部管理人員上崗花名冊(cè)。7.5負(fù)責(zé)ISO9001:2000版質(zhì)量體系運(yùn)行中所需的技術(shù)文件資料，收集及存檔，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)相關(guān)證件資料的收集和檢查。7.6負(fù)責(zé)技術(shù)資料和試驗(yàn)資料的收集和整理歸檔。7.8及時(shí)向監(jiān)理、甲方

9、和有關(guān)部門提供各種工程資料。7.9負(fù)責(zé)工程竣工時(shí)相關(guān)資料的匯總、規(guī)類、裝訂工作，并報(bào)送相關(guān)部門審核。7.10做好工程開(kāi)工前、施工過(guò)程中以及竣工后各部位工序影象資料的收集、整理工作。8材料員崗位職責(zé)8.1根據(jù)工程計(jì)劃成本和材料計(jì)劃對(duì)各種材料在合格供應(yīng)方內(nèi)進(jìn)行詢價(jià)，并將結(jié)果反饋?lái)?xiàng)目經(jīng)理及分公司。8.2按分公司項(xiàng)目部批準(zhǔn)后的材料價(jià)格起草采購(gòu)合同，并將合同報(bào)分公司審批。8.3按照工程材料需用計(jì)劃將各項(xiàng)材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)并移交現(xiàn)場(chǎng)材料員，辦理交接檢驗(yàn)手續(xù)，進(jìn)場(chǎng)小票交核算現(xiàn)場(chǎng)材料員，將工程所需相關(guān)質(zhì)保資料交質(zhì)檢員。8.4材料采購(gòu)根據(jù)材料需用計(jì)劃進(jìn)行。8.5定期對(duì)各種材料進(jìn)行調(diào)查、了解材料價(jià)格變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整材料價(jià)

10、格。8.6建立材料進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳并及時(shí)與施工負(fù)責(zé)人溝通材料需用量，對(duì)比計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)材料計(jì)劃不足及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)。8.7材料按項(xiàng)目部要求定期對(duì)各種材料進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算根據(jù)原始發(fā)票據(jù)對(duì)材料進(jìn)行結(jié)算交核算員審核，核算員審核后交項(xiàng)目經(jīng)理審核。8.8對(duì)各種小型機(jī)械和機(jī)具進(jìn)場(chǎng)前嚴(yán)格檢查和調(diào)試，檢查合格后方可進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)使用，并交現(xiàn)場(chǎng)材料員做好設(shè)備完好登記記錄。9.測(cè)量員崗位職責(zé)9.1參與設(shè)計(jì)部門的交樁工作，復(fù)核設(shè)計(jì)部門提供的原始定線及原地面高程資料，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門提供的導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)工作，對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行加密。9.2負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的測(cè)量放線，參與圖紙會(huì)審核自審，并確保其準(zhǔn)確性。9.3及時(shí)準(zhǔn)確做好各種測(cè)量資料，

11、為施工工作提供各種測(cè)量數(shù)據(jù)，保證測(cè)量數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。9.4測(cè)量工作要在下道工序開(kāi)始前完成并以文字形式及時(shí)向施工員、施工班組提供各項(xiàng)測(cè)量數(shù)據(jù)。9.5對(duì)各種測(cè)量數(shù)據(jù)的計(jì)算和測(cè)量結(jié)果要進(jìn)行自檢并報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核。9.6保持好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)記并經(jīng)常進(jìn)行校核。9.7愛(ài)護(hù)測(cè)量?jī)x器，不違章操作，使用檢驗(yàn)合格的儀器。9.8完成技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員交辦的其他工作。9.9依據(jù)施工圖、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程及時(shí)繪制竣工圖，必須在竣工驗(yàn)收前15天完成。10預(yù)（核）算員崗位職責(zé)10.1招投標(biāo)階段對(duì)工程數(shù)量清單中的工程量進(jìn)行核對(duì)，如有疑問(wèn)及時(shí)提出，并進(jìn)行招投標(biāo)答疑工作。10.2編制成本價(jià)，配合項(xiàng)目經(jīng)理及市場(chǎng)部進(jìn)行定標(biāo)、報(bào)標(biāo)工

12、作。10.3認(rèn)真熟悉招投標(biāo)文件及施工合同內(nèi)容。10.4工程開(kāi)工前3天，編制工程成本計(jì)劃，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核、分公司經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)預(yù)算合同部審批后下發(fā)項(xiàng)目部。10.5每月初根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制月進(jìn)度計(jì)劃，編制當(dāng)月人、材、機(jī)需用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意下發(fā)項(xiàng)目部相關(guān)人員。10.6項(xiàng)目部在簽訂人、材、機(jī)合同時(shí)，預(yù)算員需列出清單價(jià)格，計(jì)劃成本價(jià)格及市場(chǎng)價(jià)格，對(duì)合同不合理的條款以書(shū)面形式報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。10.7每月10日、20日、30日對(duì)工作量進(jìn)行組價(jià)，每月末對(duì)人、材、機(jī)、零星材料及其他費(fèi)用的分類匯總，并進(jìn)行審核，做到結(jié)算單、票據(jù)、簽字齊全，建立結(jié)算臺(tái)帳。10.8每月末對(duì)成本匯總后進(jìn)行成本分析，并報(bào)公司財(cái)務(wù)、預(yù)算部門各一份，自己存留一份并歸檔。10.9進(jìn)行每月一次與財(cái)務(wù)部門的對(duì)帳工作，并簽字確認(rèn)，對(duì)帳過(guò)程中如有工程量不符、票據(jù)不全、簽字不全等問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反