宿舍樓節(jié)能改造工程總體施工思路

1、宿舍樓節(jié)能改造工程總體施工思路（一）、項目組織機構(gòu) 崗位職責(zé)：1項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.1貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司的管理制度，維護公司的合法權(quán)益。1.2負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部，編寫相關(guān)的崗位職責(zé)，與項目部管理人員簽訂崗位聘書。1.3全面貫徹執(zhí)行公司的內(nèi)部經(jīng)營管理辦法和承包合同中的各項指標(biāo)，負(fù)責(zé)項目部人員管理教育。1.4定期組織對項目部人員進行崗位考核，對各崗位工作進行評價。1.5負(fù)責(zé)審核人力、機械材料等需用計劃，協(xié)調(diào)落實所需物資情況。1.6負(fù)責(zé)與勞務(wù)隊、材料供應(yīng)、機械供應(yīng)單位或個人草擬合同。1.7負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參加圖紙會審，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場交底。1.8負(fù)責(zé)工程成

2、本控制。1.9負(fù)責(zé)審核當(dāng)月工程進度，并檢查各項結(jié)算工作，負(fù)責(zé)工程進度成本，分析盈虧原因，制定糾正措施。1.10協(xié)調(diào)項目部管理層的配合關(guān)系，對所屬下級爭議作出裁決。做好項目部的自身建設(shè)。1.11加強業(yè)主及設(shè)計單位的協(xié)調(diào)。1.12在分公司財務(wù)人員配合下，按時收取進度款，負(fù)責(zé)工程款的收取。1.13在公司內(nèi)部經(jīng)營承包管理辦法規(guī)定的范圍，決定資金的使用，落實項目部的利益分配。1.14按期監(jiān)督落實制度的各項作業(yè)計劃，分析未完成原因及時糾正補救。2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2.1負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制及安全施工組織設(shè)計的編制。2.2參加圖紙會審，熟悉圖紙及設(shè)計工藝流程。2.3負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底、安全交底的編寫及下發(fā)施

3、工隊伍。2.4負(fù)責(zé)處理項目實施中的技術(shù)問題，提出合理的施工技術(shù)方案及建議。2.5編制特殊工藝的施工方案負(fù)責(zé)工程洽商及簽證中技術(shù)部分的合理建議。2.6負(fù)責(zé)項目竣工圖初審。2.7參加竣工驗收。3施工負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3.1熟悉和掌握招投標(biāo)文件及施工合同的內(nèi)容，工程成本控制中的重點和重點控制。3.2參與市場部的綜合交底和技術(shù)質(zhì)檢部組織的圖紙會審自審，根據(jù)工程實際會同技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計，對關(guān)鍵和重點工序有控制和管理措施。3.3會同相關(guān)人員做好開工前現(xiàn)場調(diào)查工作，協(xié)助項目經(jīng)理根據(jù)勞務(wù)、機械、材料需用計劃做好開工前的人材機的詢價、洽談（招標(biāo)），開工前的現(xiàn)場施工安排、布置特別是安全施工和文明施

4、工的落實，做好勞務(wù)隊的安置工作。3.4施工過程中的各項管理工作根據(jù)工程特點，按照施工組織設(shè)計的中的總體安排，編制分部分項的人材機使用和管理措施。提前三天向材料員提供材料需用計劃，督促項目部管理人員做好工作中的相互銜接工作。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程設(shè)計變更、工程洽商及經(jīng)濟簽證工作。安排落實好現(xiàn)場的安全、文明施工的措施及日常的維護工作。根據(jù)材料員匯報的實際情況和現(xiàn)場實際使用情況安排好機械、材料的進出場和管理工作。組織相關(guān)技術(shù)人員做好分部、分項、隱蔽工程檢查驗收工作。負(fù)責(zé)編制周進度計劃并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督實施。及時填寫施工日志，填寫內(nèi)容全面真實。協(xié)助項目經(jīng)理按結(jié)算程序和要求做好每半月一次的結(jié)算和成本

5、分析工作。協(xié)助項目經(jīng)理做好項目部人員及勞務(wù)隊的日常教育管理工作，做好每月對項目部管理人員的考核，督促管理人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)。督促項目部人員在日常工作中認(rèn)真落實好公司內(nèi)部經(jīng)營管理辦法、項目部經(jīng)濟承包責(zé)任制及公司文件精神，發(fā)現(xiàn)問題及時上報項目經(jīng)理并監(jiān)督人員整改。3.5竣工驗收過程的管理工作組織相關(guān)人員做好竣工前的自檢工作包括工程的外觀、實測實量及竣工資料的整理。做好已完工程成品保護工作。3.6協(xié)助項目經(jīng)理做好工程移交工作，負(fù)責(zé)工程回訪工作。3.7保修期內(nèi)按要求定期對工程進行巡視，發(fā)現(xiàn)損壞或其他經(jīng)項目經(jīng)理同意后進行維護恢復(fù)。4安全員崗位職責(zé)4.1參與安全教育，配合上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作。4.2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)

6、場的安全檢查。杜絕違章作業(yè)，違規(guī)操作。收集特種工作上崗證及證件的有效性。檢查機械設(shè)備操作人員上崗證，并且檢查機械設(shè)備的工作狀況。制止不良工作環(huán)境（包括照明差、有毒有害氣體）下的施工作業(yè)。填寫安全檢查日志。4.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明檢查項目部管理人員進入施工現(xiàn)場須佩戴安全帽和胸卡。施工現(xiàn)場的材料堆放必須整齊。施工現(xiàn)場及生活區(qū)保持清潔，便民措施必須到位。施工現(xiàn)場宣傳牌及標(biāo)語懸掛必須整齊。4.4施工現(xiàn)場用電安全檢查。4.5對檢查出的安全隱患及時上報。4.6對發(fā)生的安全事故及時上報。4.7參加安全事故調(diào)查處理及安全事故調(diào)查報告。5質(zhì)檢員崗位職責(zé)5.1熟悉并掌握施工圖紙及各類工程有關(guān)的施工驗收規(guī)范，嚴(yán)格把

7、好質(zhì)量關(guān)。5.2嚴(yán)把材料關(guān)，材料進場時會同材料員對工程材料進行外觀、質(zhì)量檢查，杜絕不合格的材料、成品、半成品的使用。5.3負(fù)責(zé)對分部分項工程進度進行質(zhì)量自檢，自檢合格后會同監(jiān)理進行驗收，合格后方可進行下一道工序，并做好勞務(wù)隊完工交驗工作。5.4加強在施工過程中的檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向項目經(jīng)理匯報，責(zé)令停工并制定整改措施，及時檢查。5.5及時編制質(zhì)檢資料，報資料員匯總，做好移交記錄。5.6工程竣工后，會同資料員做好工程資料的整理、裝訂、歸檔。6試驗員崗位職責(zé)6.1熟悉施工圖紙并對工程所需的試驗儀器進行保養(yǎng)，并建立臺帳。6.2制定并落實試驗計劃。6.3負(fù)責(zé)對工程進場材料會同監(jiān)理取樣、送檢，做好相

8、關(guān)資料并及時索取試驗報告。6.4做好施工現(xiàn)場各類試驗，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，計算無誤，記錄規(guī)范，及時提供試驗結(jié)果。6.5負(fù)責(zé)試驗資料的匯總，協(xié)同相關(guān)人員做好竣工后資料的交接工作。7資料員崗位職責(zé)7.1熟悉圖紙，對工程所需的指導(dǎo)性的相關(guān)規(guī)范和文件進行存檔。7.2負(fù)責(zé)項目部墻上資料。7.3根據(jù)ISO9001:2000版質(zhì)量體系要求，建立項目部有效文件清單、記錄清單并有收發(fā)文。7.4負(fù)責(zé)收集和建立項目部管理人員上崗花名冊。7.5負(fù)責(zé)ISO9001:2000版質(zhì)量體系運行中所需的技術(shù)文件資料，收集及存檔，負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊相關(guān)證件資料的收集和檢查。7.6負(fù)責(zé)技術(shù)資料和試驗資料的收集和整理歸檔。7.8及時向監(jiān)理、甲方

9、和有關(guān)部門提供各種工程資料。7.9負(fù)責(zé)工程竣工時相關(guān)資料的匯總、規(guī)類、裝訂工作，并報送相關(guān)部門審核。7.10做好工程開工前、施工過程中以及竣工后各部位工序影象資料的收集、整理工作。8材料員崗位職責(zé)8.1根據(jù)工程計劃成本和材料計劃對各種材料在合格供應(yīng)方內(nèi)進行詢價，并將結(jié)果反饋項目經(jīng)理及分公司。8.2按分公司項目部批準(zhǔn)后的材料價格起草采購合同，并將合同報分公司審批。8.3按照工程材料需用計劃將各項材料采購進場并移交現(xiàn)場材料員，辦理交接檢驗手續(xù)，進場小票交核算現(xiàn)場材料員，將工程所需相關(guān)質(zhì)保資料交質(zhì)檢員。8.4材料采購根據(jù)材料需用計劃進行。8.5定期對各種材料進行調(diào)查、了解材料價格變動，及時調(diào)整材料價

10、格。8.6建立材料進場臺帳并及時與施工負(fù)責(zé)人溝通材料需用量，對比計劃，發(fā)現(xiàn)材料計劃不足及時向施工負(fù)責(zé)人匯報。8.7材料按項目部要求定期對各種材料進行結(jié)算，結(jié)算根據(jù)原始發(fā)票據(jù)對材料進行結(jié)算交核算員審核，核算員審核后交項目經(jīng)理審核。8.8對各種小型機械和機具進場前嚴(yán)格檢查和調(diào)試，檢查合格后方可進現(xiàn)場使用，并交現(xiàn)場材料員做好設(shè)備完好登記記錄。9.測量員崗位職責(zé)9.1參與設(shè)計部門的交樁工作，復(fù)核設(shè)計部門提供的原始定線及原地面高程資料，負(fù)責(zé)設(shè)計部門提供的導(dǎo)線點及水準(zhǔn)點的復(fù)測工作，對導(dǎo)線點及水準(zhǔn)點進行加密。9.2負(fù)責(zé)施工過程中的測量放線，參與圖紙會審核自審，并確保其準(zhǔn)確性。9.3及時準(zhǔn)確做好各種測量資料，

11、為施工工作提供各種測量數(shù)據(jù)，保證測量數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確。9.4測量工作要在下道工序開始前完成并以文字形式及時向施工員、施工班組提供各項測量數(shù)據(jù)。9.5對各種測量數(shù)據(jù)的計算和測量結(jié)果要進行自檢并報技術(shù)負(fù)責(zé)人進行復(fù)核。9.6保持好現(xiàn)場測量標(biāo)記并經(jīng)常進行校核。9.7愛護測量儀器，不違章操作，使用檢驗合格的儀器。9.8完成技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員交辦的其他工作。9.9依據(jù)施工圖、設(shè)計變更、隱蔽工程及時繪制竣工圖，必須在竣工驗收前15天完成。10預(yù)（核）算員崗位職責(zé)10.1招投標(biāo)階段對工程數(shù)量清單中的工程量進行核對，如有疑問及時提出，并進行招投標(biāo)答疑工作。10.2編制成本價，配合項目經(jīng)理及市場部進行定標(biāo)、報標(biāo)工

12、作。10.3認(rèn)真熟悉招投標(biāo)文件及施工合同內(nèi)容。10.4工程開工前3天，編制工程成本計劃，并經(jīng)項目經(jīng)理審核、分公司經(jīng)理批準(zhǔn)報預(yù)算合同部審批后下發(fā)項目部。10.5每月初根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制月進度計劃，編制當(dāng)月人、材、機需用計劃，經(jīng)項目經(jīng)理同意下發(fā)項目部相關(guān)人員。10.6項目部在簽訂人、材、機合同時，預(yù)算員需列出清單價格，計劃成本價格及市場價格，對合同不合理的條款以書面形式報項目經(jīng)理。10.7每月10日、20日、30日對工作量進行組價，每月末對人、材、機、零星材料及其他費用的分類匯總，并進行審核，做到結(jié)算單、票據(jù)、簽字齊全，建立結(jié)算臺帳。10.8每月末對成本匯總后進行成本分析，并報公司財務(wù)、預(yù)算部門各一份，自己存留一份并歸檔。10.9進行每月一次與財務(wù)部門的對帳工作，并簽字確認(rèn)，對帳過程中如有工程量不符、票據(jù)不全、簽字不全等問題及時向項目經(jīng)理反