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文檔簡介

1、客戶評級高But，在薪酬體系中，員工最關(guān)注的是基本工資。對基本工資滿意的員工，其工作投入程度要高于那些對可變薪酬計劃滿意的員工。在設(shè)計薪酬體系時，企業(yè)要更多地注意公平設(shè)置基本工資。管理層的行為與員工的價值觀不相符時，員工對管理層、對公司都缺乏認(rèn)同感。這就類似于兩個志趣不相投的人在一起生活，總是會發(fā)生一些磨擦和糾紛。在這樣的環(huán)境下，員工不可能敬業(yè)。 如果管理層在招聘時就選擇價值觀一致的員工，就可以避免這種情況的發(fā)生。管理者也可以多和員工進行溝通，將公司的任務(wù)、目標(biāo)等清晰地傳達給員工，獲取他們的支持。管理大師查爾斯?jié)h迪曾說，年輕人需要空間發(fā)揮才能，證明自己。如果在企業(yè)里有學(xué)習(xí)的機會，或者有更大的職

2、業(yè)發(fā)展的機會，員工都樂意接受挑戰(zhàn)。比其他公司相比，員工關(guān)系處理得好的公司擁有更敬業(yè)的團隊。研究表明，員工關(guān)系管理流程的重要一環(huán)是溝通和變革管理。 sap美國分公司的董事長麥克德莫特（bill mcdermott）說：我們鼓勵管理人員與員工進行充分溝通。我們每季度都會進行電視廣播，而且公司高層每到偏遠(yuǎn)的分公司去，都要舉行員工會議，就公司的首要任務(wù)和挑戰(zhàn)與員工進行溝通，聽取他們的想法。 最經(jīng)典的員工敬業(yè)度測評工具最經(jīng)典的員工敬業(yè)度測評工具歷練自己的工作能力（行政能力、決策能力、社交能力等）積攢更多的工作經(jīng)驗積累更廣的人脈發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮自己的潛能提升自己的核心競爭力無形資產(chǎn)的獲得個人獲得生存的機會PPT模板下載： 行業(yè)PPT模板： 節(jié)日PPT模板： PPT素材下載： PPT圖表下載： 優(yōu)秀PPT下載： PPT教程： Word教程： Excel教

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