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1、月份生產(chǎn)計(jì)劃表本月份預(yù)定工作口數(shù)口生產(chǎn)批號(hào)產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造單位制造日程預(yù)出口口期需要工時(shí)起止原料1234567891011121314151617生產(chǎn)計(jì)劃安排表月份生產(chǎn)單位生產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)數(shù)量預(yù)計(jì)口程安排人力預(yù)計(jì)產(chǎn)值原料成本物料成本人起II:各部門生產(chǎn)計(jì)劃安排表月份產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量人力起止日期人力起止日期人力起止日期人力起止口期人力起產(chǎn)品產(chǎn)銷狀況預(yù)測(cè)分析表日期月預(yù)計(jì)月預(yù)計(jì)月預(yù)計(jì)月預(yù);期末初期生產(chǎn)量交貨量期末初期生產(chǎn)量交貨量期末初期生產(chǎn)量交貨量期末標(biāo)準(zhǔn):擬定訂單安排記錄表產(chǎn)品名稱產(chǎn)品編號(hào)規(guī)格訂單編號(hào)接單口期規(guī)格式樣色澤說(shuō)明數(shù)量交貨期合并記錄制造令號(hào)完工記錄歷年投入產(chǎn)出比較說(shuō)明計(jì)算式87年88年8
2、9年90年91年92年93年94年備注A直接員工B員工人數(shù)C生產(chǎn)設(shè)備D固定資產(chǎn)E資本相F營(yíng)業(yè)糧G生產(chǎn)額H每人生產(chǎn)歆GAI每人營(yíng)業(yè)額FBJ資本勞力比EAK直接員工比ABL生產(chǎn)設(shè)備比每人生產(chǎn)資本勞力比直接員工比生產(chǎn)設(shè)備比技術(shù)發(fā)展績(jī)效分析表月份產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品改良設(shè)備改良說(shuō)明專非專專非專專等專專非專專IF專專非專一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計(jì)本年度主要工作說(shuō)明生產(chǎn)進(jìn)度異常原因分析月份生產(chǎn)批數(shù)改變批數(shù)更改原因備注待料訂單更改效率低人員不足設(shè)備故障放假安排不當(dāng)其他一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月卜二月會(huì)計(jì)說(shuō)明第二節(jié)效率分析月份各產(chǎn)品產(chǎn)出率報(bào)告表產(chǎn)品生產(chǎn)口期介計(jì)名稱白至
3、muM號(hào)PWXo進(jìn)fitiBft產(chǎn)出量進(jìn)量出量產(chǎn)出量進(jìn)星出貴產(chǎn)出進(jìn)fitiBft產(chǎn)III量進(jìn)量出量產(chǎn)出量核對(duì):分析表:生產(chǎn)效率記錄表單位類別:月份:日期工作人數(shù)實(shí)際工時(shí)平均工時(shí)效率機(jī)器使用率平均收成率平均收成率本口生產(chǎn)項(xiàng)目月份產(chǎn)銷計(jì)劃匯總表產(chǎn)品名本月銷本月庫(kù)本月生預(yù)計(jì)生開機(jī)臺(tái)原料用量計(jì)劃稱規(guī)格售預(yù)測(cè)存數(shù)后,放量產(chǎn)數(shù)量數(shù)審核:擬定:機(jī)器生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)表制造號(hào)碼產(chǎn)品名稱工作期間機(jī)器效率人工效率良品率評(píng)語(yǔ)起Jh起lh起止起止機(jī)里二月份:設(shè)備利用率分析表機(jī)器編號(hào)機(jī)器名稱應(yīng)有工時(shí)應(yīng)用工時(shí)故障時(shí)間停J1時(shí)間其他時(shí)間加班時(shí)間備注工時(shí)%工時(shí)%工時(shí)%工時(shí)%工時(shí)%期間月日至月日資料來(lái)源:資內(nèi)分析/抽位令計(jì)審核二分析
4、員:工作效率分析表作業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)際工時(shí)記錄標(biāo)準(zhǔn)效率工作時(shí)間名稱部門工時(shí)起ih機(jī)器工作效率日?qǐng)?bào)表機(jī)器編號(hào)生產(chǎn)項(xiàng)目工作時(shí)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)使用工時(shí)效率原因及備注廠長(zhǎng):審核:填表:生產(chǎn)效率Fl報(bào)我月日生產(chǎn)項(xiàng)目備注實(shí)際時(shí)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際工時(shí)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)我際工時(shí)產(chǎn)量實(shí)際工時(shí)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際工時(shí)實(shí)際工時(shí)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)實(shí)際工時(shí)介計(jì)需注工程分析表作業(yè)編號(hào)作業(yè)說(shuō)明使用設(shè)備使用工具治具估計(jì)作業(yè)時(shí)間估計(jì)口產(chǎn)量備注經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)量分析表產(chǎn)品名前三月去年同估計(jì)每估計(jì)每換線員經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生產(chǎn)日備注稱銷量(臺(tái))期銷量(臺(tái))月銷量(臺(tái)/日)月生產(chǎn)量(臺(tái)/日)關(guān)產(chǎn)量(臺(tái))物臺(tái))數(shù)(天)作業(yè)改善計(jì)劃表項(xiàng)次產(chǎn)品預(yù)定生產(chǎn)程作業(yè)改進(jìn)理由作業(yè)目標(biāo)負(fù)責(zé)配仆名稱起至名稱
5、瓶頸費(fèi)力配合質(zhì)人力時(shí)間人人口貝工作改進(jìn)報(bào)告編號(hào):年月口產(chǎn)品名稱作業(yè)名稱分析期間分析人改進(jìn)原因:改進(jìn)經(jīng)過(guò):改進(jìn)建議與方法配合項(xiàng)效益分析批示審核報(bào)告第三節(jié)工作量分析作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間測(cè)定表分析口期作業(yè)編號(hào)作業(yè)名稱設(shè)備工具名稱說(shuō)明測(cè)量數(shù)量時(shí)間平均商量次數(shù)時(shí)間平均測(cè)量次數(shù)時(shí)間平均合計(jì)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際時(shí)間審核分析人工作量匯總表產(chǎn)品名稱部門名稱項(xiàng)次作業(yè)名稱同時(shí)作業(yè)人數(shù)作業(yè)類別發(fā)生頻率每次處理時(shí)間每日工作量安排人力努力程度偶然事件無(wú)法處理次數(shù)備注固定偶然平均平均標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量分析表作業(yè)名稱作業(yè)時(shí)間(時(shí)/次)編號(hào)作業(yè)單元名稱需同時(shí)處理人數(shù)作業(yè)類別發(fā)生頻率發(fā)生說(shuō)明方式每次處理時(shí)間每日工作量實(shí)發(fā)無(wú)法處理人數(shù)固定實(shí)發(fā)平均最長(zhǎng)項(xiàng)目核對(duì)管理異常時(shí)說(shuō)明產(chǎn)品出勤收成A級(jí)B級(jí)開機(jī)項(xiàng)H范圍間記錄數(shù)率率率率標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際差異第四節(jié)生產(chǎn)記錄生產(chǎn)狀況記錄表項(xiàng)目記錄項(xiàng)目管理范闈算常時(shí)間及記錄說(shuō)明
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