常用課題研究框架圖_第1頁
常用課題研究框架圖_第2頁
常用課題研究框架圖_第3頁
常用課題研究框架圖_第4頁
常用課題研究框架圖_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、產(chǎn)業(yè)人力資本結(jié)構(gòu)對(duì)城鎮(zhèn)化的影響分析人類社會(huì)領(lǐng)域的問題自然物質(zhì)世界的問題其他研究方法(不作討論)分析問二、范式是用來組織我們的觀察和推理的基礎(chǔ)模型,在科學(xué)中扮演了一個(gè)相當(dāng)根本性的角色。范式指一般框架或視角,理論指用來解釋社會(huì)生活特定方面的系統(tǒng)化的關(guān)聯(lián)性陳述。范式提供視角,理論則在于解釋所看到的東西。理論是由概念、假設(shè)、定理、命題等組合而成。研究的邏輯模式解釋了理論與研究之間是怎樣的關(guān)系。劃算策匡宏觀與微觀理論研究范式社會(huì)科學(xué)研究方黎管理框架此處不作討論科&的兩大支柱是邏輯與(觀察),科學(xué)的結(jié)論都是有可回答真與假的問題,研究的目的分為探索、描述和解釋三種;我們可以對(duì)某一問題提出通則式或者個(gè)

2、案式的解釋;我們可以分析現(xiàn)象的必要或充分原因;我們可以選擇對(duì)個(gè)體、群體或者組織進(jìn)行分析;個(gè)案研究設(shè)計(jì)究邏輯模式算劃策銷研究范式及研的理論體系、確定研究所用能解決善、惡、美、丑的問題早期生主義范式擴(kuò)初設(shè)計(jì)沖關(guān)范式窗;萬演言研究模式社會(huì)達(dá)爾文1卜主義范式歸納研究模式科學(xué)研究三大層面之:理論。處理科學(xué)的邏輯層面。來源于哲學(xué)、邏輯學(xué)等學(xué)科。其他的研究設(shè)計(jì)科學(xué)研究三大層面之:資料收招標(biāo)施工招標(biāo)簽約動(dòng)態(tài)監(jiān)控:,變更預(yù)警、按月審結(jié)(續(xù)上頁):2士管馬口舁后評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)反饋、成本月度會(huì)結(jié)算分析報(bào)告(接下頁)存擋公司業(yè)務(wù)流程圖公司業(yè)務(wù)流程圖(續(xù))按工程項(xiàng)目施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程OKNG分項(xiàng)工程血陰中壓OK不

3、良品NG電鍍安排分部工程質(zhì)量貝重安裝工程質(zhì)量設(shè)備工程質(zhì)NG單位工程質(zhì)量二次沖壓電鍍檢驗(yàn)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量報(bào)廢(單項(xiàng)工程質(zhì)量)OK施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖(三)OK開工準(zhǔn)備I承包單位)提交工程人工報(bào)審表NG光承做僚件包裝檢驗(yàn)不良品處理(眸理單位W息批準(zhǔn)開工申請(qǐng)(監(jiān)理單位)入庫附有:分項(xiàng)分部工程施工(承包單位叫品/出貨超I驗(yàn)檢驗(yàn)批完成后自檢(承包單位)自檢合格是OKOKNG.施工組織設(shè)計(jì).施工人員到場(chǎng)情況.施工設(shè)備到場(chǎng)情況.材料到場(chǎng)情況.材料檢驗(yàn)情況.分包單位(如有)質(zhì)材料不良品處理入下一分OK填報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表簽署報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表本分項(xiàng)分部比程妻編雕締藻覬程完成填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(承包單傳)現(xiàn)分部工程指示

4、整改I補(bǔ)充在件備旁站監(jiān)理1E1程用群g審核測(cè)量?jī)x器校驗(yàn)證書(監(jiān)理單位)準(zhǔn)備I工作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)咨料學(xué)習(xí)操作視程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定保證混凝土質(zhì)量措施材料準(zhǔn)備、出具合格證申請(qǐng)混凝土配合比準(zhǔn)備試模和坍落度筒模板鋼筋混凝土工序交接檢查腳手架及道路垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備混凝土工程質(zhì)量對(duì)策表辦好澆注令、再澆注混凝土無澆注命令崗位責(zé)任制不清無交接班制度制定崗位責(zé)任制上、下班要認(rèn)真辦好交接手續(xù)認(rèn)真、主動(dòng)檢查,縮短時(shí)間技術(shù)管理準(zhǔn)備工作不足鋼筋位置不準(zhǔn)沒有進(jìn)行專檢就澆注混凝土認(rèn)真抓緊準(zhǔn)備重新進(jìn)行技術(shù)交底一用高強(qiáng)度砂漿制作定型墊塊教育施工人員行走時(shí)注意認(rèn)真核對(duì),加強(qiáng)“三檢”(1)1混凝土質(zhì)量對(duì)束表上料攪拌水比制準(zhǔn)未持量

5、影響混凝土工程質(zhì)量因素(二)對(duì)策表調(diào)整配合比庫房分類堆放加強(qiáng)管理選好采砂場(chǎng)控制含泥量要集中堆放說服教育.輔之經(jīng)濟(jì)制裁設(shè)置秤,確保砂、石水源準(zhǔn)確計(jì)量發(fā)現(xiàn)此類情況,袋袋秤量符合要求再進(jìn)場(chǎng)椅哈碓字強(qiáng)度等統(tǒng)根據(jù)實(shí)際情況選用承包方整改承包方耳卷埴寫(工程報(bào)驗(yàn)單)監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查合格分部工程質(zhì)量監(jiān)理控制工作流程(九)分部工程承包方耳卷承包方整改埴寫程報(bào)驗(yàn)單)總監(jiān)理工程師組織質(zhì)量檢查隱蔽工程檢驗(yàn)流程檢合為申報(bào)分承包方(十一)必要時(shí)發(fā)生質(zhì)量問題簽發(fā)監(jiān)理通知單組織調(diào)查取證發(fā)出工程暫停令暫停蜘工不處理進(jìn)行原因分析要求有關(guān)單位提出處理方案要求有關(guān)單位提交質(zhì)審查量質(zhì)量哪崢量告報(bào)面因不清核簽處理方案監(jiān)督實(shí)施處理方案施工單位自檢合格后報(bào)驗(yàn)工程質(zhì)量事故處理程序框圖(十二)工法工藝標(biāo)準(zhǔn)雁工工藝、操作規(guī)程工作標(biāo)準(zhǔn)魏一駒潘瞬輅a

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論