對搞好電力安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)認(rèn)識和體會

1、對搞好電力安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)認(rèn)識和體如何搞好電力安全生產(chǎn)是電力工業(yè)實(shí)踐和探索的永恒課題。本人根據(jù)從事電力工作的一些體會，作點(diǎn)個人總結(jié)，同大家磋商。搞好電力安全生產(chǎn)，建立和形成一個好的機(jī)制是關(guān)鍵。公司領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)問題，指出：如何建立引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)經(jīng)營者和工作人員按照責(zé)任制，積極地、開創(chuàng)性地搞好安全生產(chǎn)，變不利條件為有利條件，變消極因素為積極因素的機(jī)制顯得越來越重要，應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中，建立和完善這一機(jī)制。電力安全生產(chǎn)機(jī)制指的是構(gòu)成電力安全生產(chǎn)的各種要素之間相互依存、相互影響和相互制約的關(guān)系，并通過各種關(guān)系，使電力系統(tǒng)和企業(yè)具有適應(yīng)外界變化有效地進(jìn)行安全生產(chǎn)活動的機(jī)能。大體上可分為的安全生產(chǎn)

2、動力機(jī)制、約束機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。動力機(jī)制是為為電力系統(tǒng)和企業(yè)的安全生產(chǎn)運(yùn)行提供能量，促進(jìn)發(fā)展機(jī)制，對安全生產(chǎn)行為的發(fā)生和活力的增強(qiáng)，起激發(fā)和“興奮劑”的作用。約束機(jī)制是調(diào)控器，對電力系統(tǒng)和企業(yè)的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行約束，使其合理化，向期望的方向發(fā)展。運(yùn)行機(jī)制則是在動力機(jī)制和約束機(jī)制的相互作用下，電力系統(tǒng)和企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)活動的機(jī)能。它又可分為安全生產(chǎn)決策、組織、指揮、激勵和轉(zhuǎn)換等機(jī)制。這些都是構(gòu)成電力安全生產(chǎn)機(jī)制的各個要素或組成部分。1.當(dāng)前主要工作有：11運(yùn)行機(jī)制重點(diǎn)要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)四大體系，特別是要完善其運(yùn)行機(jī)制，使其協(xié)調(diào)、有序、有效運(yùn)作，并具有靈敏反映和適應(yīng)安全生產(chǎn)環(huán)境變化的能力。安全

3、生產(chǎn)四大體系指的是：以行政一把手為首的安全生產(chǎn)指揮體系，以黨委書記為首的思想政治工作保證體系，以總工程師為首的安全技術(shù)保證體系，和以安全監(jiān)察為主體的的安全監(jiān)督體系。12約束機(jī)制重點(diǎn)是要狠抓以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和落實(shí)，健全安全生產(chǎn)法制，同時，要進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制。13動力機(jī)制重點(diǎn)是要進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)承包責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)激勵機(jī)制、安全教育激勵機(jī)制、安全生產(chǎn)風(fēng)險機(jī)制和安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制。14大力倡導(dǎo)企業(yè)安全文化企業(yè)安全文化對于全體職工的安全生產(chǎn)行為具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵、調(diào)適、輻射等多種功能，對安全生產(chǎn)機(jī)制的形成具有重要的促進(jìn)作用，塑造優(yōu)秀企業(yè)的安全文化是安全

4、生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)的重要目標(biāo)。2 電力安全生產(chǎn)應(yīng)遵循的基本原則“安全第一，預(yù)防為主”是我們安全生產(chǎn)的基本方針。堅持這一方針是電力安全生產(chǎn)必須遵循的根本原則?！狈结槥槭箞猿帧鞍踩谝?，預(yù)防為主”的方針這一根本原則落到實(shí)處，電力安全生產(chǎn)還必須遵循其它一些基本原則，這些原則，同樣是經(jīng)驗教訓(xùn)的結(jié)晶，是電力安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的反映，也是堅持“安全第一，預(yù)防為主的具體體現(xiàn)。我把這些原則歸納為以下7條：21“管生產(chǎn)必須管安全”的原則這是在處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系時必須遵循的一條原則。按照這一原則，安全與生產(chǎn)是有機(jī)統(tǒng)一的關(guān)系，安全寓于生產(chǎn)之中，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。要求我們在生產(chǎn)工作中必須做到“五同時”即：在計劃、

5、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。22“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則這是我們在處理安全與改革和發(fā)展、安全與經(jīng)濟(jì)、安全質(zhì)量與進(jìn)度、安全生產(chǎn)整體利益與局部利益，保證電力安全生產(chǎn)與滿足社會需求等關(guān)系時，必須遵循的一條原則。安全第一”防止因違背科學(xué)規(guī)律，硬拼設(shè)備，釀成對電力系這一原則要求我們在處理上述關(guān)系時，必須堅持統(tǒng)穩(wěn)定造成重大影響的惡性事故。23“三不放過”的原則這是我們在事故調(diào)查處理中必須遵循的一條原則。這一原則要求我們在發(fā)生事故后，應(yīng)立即組織調(diào)查分析。調(diào)查分析事故必須實(shí)事求是，尊重科學(xué)，嚴(yán)肅認(rèn)真，做到事故原因不清不放過，事故責(zé)任和應(yīng)受教育者沒有受到教

6、育不放過，沒有采取防范措施不放過。24“全過程安全管理”的原則這一原則要求規(guī)劃、設(shè)計、施工安裝、生產(chǎn)運(yùn)行等各個環(huán)節(jié)，都必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制，全面加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，共同保證“安全第一”方針的實(shí)現(xiàn)。要求新、改、擴(kuò)建項目，必須“三同時”，做到職業(yè)安全與衛(wèi)生技術(shù)措施和設(shè)施、與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。25“齊抓共管”的原則這一原則要求黨、政、工、團(tuán)各部門在各自主管工作范圍內(nèi)，圍繞統(tǒng)一部署，發(fā)揮各自的積極性和優(yōu)勢，發(fā)動群眾，共同搞好安全生產(chǎn)工作。26“綜合治理”的原則這一原則要求圍繞抓好安全生產(chǎn)要動員各個方面的力量，調(diào)動各種積極因素，綜合采取安全管理各

7、種手段，抓好安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的控制，優(yōu)化各種安全生產(chǎn)要素和組合，努力取得安全生產(chǎn)良好的綜合效果。27“以人為本和技術(shù)進(jìn)步”的原則這一原則要求必須十分重視人的因素、科技因素在安全生產(chǎn)中的重要地位和作用，十分重視提高職工隊伍的素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)新成果在生產(chǎn)中的應(yīng)用，切實(shí)把安全生產(chǎn)建立在依靠職工素質(zhì)的提高和科技進(jìn)步的基礎(chǔ)之上。3 電力安全生產(chǎn)應(yīng)狠抓落實(shí)、注重提高質(zhì)量和效果一些單位安全生產(chǎn)被動局面長期不能根本好轉(zhuǎn)，究其原因，可能是多方面的。但問題主要出在抓落實(shí)的環(huán)節(jié)上。安全生產(chǎn)工作不能落到實(shí)處，特別是工作的質(zhì)量不高，實(shí)際效果不理想是共性問題和主要問題。從實(shí)際反映出問題看，影響抓落實(shí)、安全工作質(zhì)量和實(shí)際效果

8、的主要原因是：31思想認(rèn)識不到位正確行為來源于正確的認(rèn)識。思想認(rèn)識不到位，安全生產(chǎn)的行動就不會到位，安全生產(chǎn)的效果也就不可能到位。32工作作風(fēng)不夠扎實(shí)主要表現(xiàn)有：在傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和會議精神時，缺乏聯(lián)系本單位的實(shí)際提出貫徹意見，重形式、輕內(nèi)容，布置多、落實(shí)少，一般要求多、具體要求少，刻意治表、疏于治本等等33工作思路不夠清晰主要表現(xiàn)有：抓安全工作不系統(tǒng)，缺乏條理，抓不住重點(diǎn)，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，工作緊一陣，松一陣，對安全生產(chǎn)工作缺乏預(yù)見性，不能顯微知著，預(yù)防在先等等4 電力安全生產(chǎn)應(yīng)持之以恒，常抓不懈搞好安全生產(chǎn)的社會意義和責(zé)任特別重大。因此，更要求我們在任何時候，任何情況下都決不能放松安

9、全生產(chǎn)工作，以及對安全生產(chǎn)的嚴(yán)格管理和要求。當(dāng)前，電力安全生產(chǎn)過程中存在的問題還不少。一方面，一些長期困擾我們的老問題還沒有得到根本解決。如：電力供需矛盾；電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱；早期設(shè)備陳舊、老化；習(xí)慣性違章沒有得到有效控制；班組安全管理依然比較薄弱；職工自我保護(hù)意識和能力不強(qiáng)等等。另一方面，隨著電力系統(tǒng)向大電網(wǎng)、大容量、高參數(shù)、高度自動化的快速發(fā)展，原來存在的一些問題進(jìn)一步突出，并出現(xiàn)了一些新問題。如：職工隊伍素質(zhì)、管理水平與電網(wǎng)快速發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾更加突出；職工的思想動態(tài)趨向復(fù)雜，思想政治和安全思想教育工作的難度增大等等。三不放過鑒于電力安全生產(chǎn)任務(wù)的艱巨性和長期性，不論我們在安全生產(chǎn)工作方面取得多么大的成績，都不能有絲毫的滿足。而要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到安全形式趨于穩(wěn)定是相對的、暫時的，不安全因素存在是絕對的，只有通過持之以恒、周密細(xì)致的工作，才能防患于未然，才能防止不安全的因素轉(zhuǎn)變?yōu)椴话踩氖聦?shí)。在安全形式比較穩(wěn)定