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文檔簡介
1、工程質量管理責任制為了認真貫徹執(zhí)行“百年大計,質量第一”的方針,確保工程質量,本項目部現制定各級質量管理責任制。一、項目部經理1、認真貫徹執(zhí)行國家有關工程質量的方針政策,法律和法規(guī),完成上級下達的各項質量目標,對本項目部工程質量付總的責任。2、審定并組織貫徹執(zhí)行本項目部工程質量管理措施計劃,及時根據執(zhí)行情況進行補充和修訂。3、督促本項目部施工員、技術員、質檢員等旅行工程質量責任,對妨礙工作無理取鬧的要進行嚴肅處理。4、組織參加圖紙會審、主體驗收、竣工驗收等重要技術工作。5、深入施工現場,發(fā)現質量隱患及時組織處理,對違犯操作規(guī)程要立即制止和批評教育。二、施工員1、施工員是工程施工操作中的直接組織
2、者和領導者,對施工工程質量負有直接責任。2、要組織并領導作業(yè)隊嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、技術措施進行施工。3、認真掌握工序交接情況,及時填寫施工日志,要向作業(yè)隊進行書面技術交底,要積極支持質量檢查員的工作,并協(xié)助收集整理原始記錄,及時填報各種質量報表。4、對違反操作規(guī)程,質量低劣者要令其返工或退場,并賠損失。對造成質量事故者及時上報,不得隱瞞。5、負責組織隱蔽工程檢查驗收,經檢查認定全部符合設計圖紙和有關技術方面要求后方辦理簽證。6、對本工程的施工的工程質量負有直接責任,對交付的不合格工程返修費用負全部的經濟責任。三、技術員1、技術員是本項目部的技術負責人,對施工工程質
3、量負技術責任,要把施工圖及上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術規(guī)定、質量規(guī)劃、施工措施通過技術交底向施工員交待清楚。并在實施過程中認真貫徹和檢查。2、對施工工程的測量、定位、水準標高及定位放線等負直接的技術責任。3、參加隱蔽工程的檢查驗收,經認定全部符合技術要求方可辦理簽證。4、要經常檢查作業(yè)隊按圖紙施工的實際情況,負責整理各工地的技術資料。四、質量檢查員1、必須熟悉施工圖紙、施工驗收規(guī)范和質量驗收評定標準。2、參加對本項目部工程的定位、抄平、放線復查工作。3、對違章作業(yè)、不按操作規(guī)程辦事,將造成質量事故隱患時有停工權、返修權和罰款權4、檢查員必須深入施工現場,堅守崗位,邊施工邊檢查,對檢查出來的質
4、量隱患要及時處理,嚴格把好質量關。五、材料員1、要認真把好材料質量關,原材料、半成品必須合格,并附有合格證、試驗單,要求雙試的材料(鋼筋、水泥、瀝青、油氈)必須有出廠合格證和取樣試驗單,符合要求方可進場使用。2、土產材料(磚、砂、石)應先取樣試驗,合格后方可使用。對水暖、電、五金、石磚等材料要嚴禁采用假冒偽劣產品。3、加工廠、木工車間生產的木門、窗口、扇、空心板、過梁等半成品,收料員要親自過目檢查,有不合格的不準使用,要及時退貨。如果不負責任造成的損失,收料員要擔全部損失的金額。六、班組長1、帶領全組人員認真按照設計圖紙施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、施工措施進行施工,對本班組施工的工程質量
5、負責。2、開好班前工程質量交底會和工程質量總結會,組織本班組工人進行工程質量自檢自查、互檢互查,注意避免出現工程質量通病。3、經常組織本班組工人學習操作規(guī)程和質量標準,教育工人在任何情況下不能違章操作,對不聽勸阻者要令其停工。4、有權拒絕使用不合格建筑材料,對工程中出現質量隱患要及時向施工員和質量員等領導報告,并配合有關人員及時處理,并組織本班組人員分析原因,從中吸取教訓改進工作。5、組織本班組進行工程質量和技術競賽和評比,表彰先進,學習推廣先進經驗。七、生產工人1、嚴格按照操作規(guī)程和檢查標準進行施工,對違反操作規(guī)程施工而出現的工程質量問題負直接責任,并承擔經濟損失。2、自覺遵守勞動紀律、報從領導、聽從指揮。3、發(fā)現質量隱
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