工程質量管理責任制

1、工程質量管理責任制為了認真貫徹執(zhí)行“百年大計，質量第一”的方針，確保工程質量，本項目部現制定各級質量管理責任制。一、項目部經理1、認真貫徹執(zhí)行國家有關工程質量的方針政策，法律和法規(guī)，完成上級下達的各項質量目標，對本項目部工程質量付總的責任。2、審定并組織貫徹執(zhí)行本項目部工程質量管理措施計劃，及時根據執(zhí)行情況進行補充和修訂。3、督促本項目部施工員、技術員、質檢員等旅行工程質量責任，對妨礙工作無理取鬧的要進行嚴肅處理。4、組織參加圖紙會審、主體驗收、竣工驗收等重要技術工作。5、深入施工現場，發(fā)現質量隱患及時組織處理，對違犯操作規(guī)程要立即制止和批評教育。二、施工員1、施工員是工程施工操作中的直接組織

2、者和領導者，對施工工程質量負有直接責任。2、要組織并領導作業(yè)隊嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、技術措施進行施工。3、認真掌握工序交接情況，及時填寫施工日志，要向作業(yè)隊進行書面技術交底，要積極支持質量檢查員的工作，并協(xié)助收集整理原始記錄，及時填報各種質量報表。4、對違反操作規(guī)程，質量低劣者要令其返工或退場，并賠損失。對造成質量事故者及時上報，不得隱瞞。5、負責組織隱蔽工程檢查驗收，經檢查認定全部符合設計圖紙和有關技術方面要求后方辦理簽證。6、對本工程的施工的工程質量負有直接責任，對交付的不合格工程返修費用負全部的經濟責任。三、技術員1、技術員是本項目部的技術負責人，對施工工程質

3、量負技術責任，要把施工圖及上級規(guī)定的施工規(guī)范、規(guī)程、技術規(guī)定、質量規(guī)劃、施工措施通過技術交底向施工員交待清楚。并在實施過程中認真貫徹和檢查。2、對施工工程的測量、定位、水準標高及定位放線等負直接的技術責任。3、參加隱蔽工程的檢查驗收，經認定全部符合技術要求方可辦理簽證。4、要經常檢查作業(yè)隊按圖紙施工的實際情況，負責整理各工地的技術資料。四、質量檢查員1、必須熟悉施工圖紙、施工驗收規(guī)范和質量驗收評定標準。2、參加對本項目部工程的定位、抄平、放線復查工作。3、對違章作業(yè)、不按操作規(guī)程辦事，將造成質量事故隱患時有停工權、返修權和罰款權4、檢查員必須深入施工現場，堅守崗位，邊施工邊檢查，對檢查出來的質

4、量隱患要及時處理，嚴格把好質量關。五、材料員1、要認真把好材料質量關，原材料、半成品必須合格，并附有合格證、試驗單，要求雙試的材料（鋼筋、水泥、瀝青、油氈）必須有出廠合格證和取樣試驗單，符合要求方可進場使用。2、土產材料（磚、砂、石）應先取樣試驗，合格后方可使用。對水暖、電、五金、石磚等材料要嚴禁采用假冒偽劣產品。3、加工廠、木工車間生產的木門、窗口、扇、空心板、過梁等半成品，收料員要親自過目檢查，有不合格的不準使用，要及時退貨。如果不負責任造成的損失，收料員要擔全部損失的金額。六、班組長1、帶領全組人員認真按照設計圖紙施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、施工措施進行施工，對本班組施工的工程質量

5、負責。2、開好班前工程質量交底會和工程質量總結會，組織本班組工人進行工程質量自檢自查、互檢互查，注意避免出現工程質量通病。3、經常組織本班組工人學習操作規(guī)程和質量標準，教育工人在任何情況下不能違章操作，對不聽勸阻者要令其停工。4、有權拒絕使用不合格建筑材料，對工程中出現質量隱患要及時向施工員和質量員等領導報告，并配合有關人員及時處理，并組織本班組人員分析原因，從中吸取教訓改進工作。5、組織本班組進行工程質量和技術競賽和評比，表彰先進，學習推廣先進經驗。七、生產工人1、嚴格按照操作規(guī)程和檢查標準進行施工，對違反操作規(guī)程施工而出現的工程質量問題負直接責任，并承擔經濟損失。2、自覺遵守勞動紀律、報從領導、聽從指揮。3、發(fā)現質量隱