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文檔簡介
1、工程項目的周轉(zhuǎn)架料管理辦法為了合理利用各種周轉(zhuǎn)料具,延長各種周轉(zhuǎn)料具的有效使用壽命,進(jìn)一步加強周轉(zhuǎn)料具的管理,特制訂本管理辦法。一、周轉(zhuǎn)材料的范圍周轉(zhuǎn)架料包括鋼管、扣件、快拆頭、碗扣、木跳板、鋼模等周轉(zhuǎn)架料。二、計劃管理周轉(zhuǎn)架料的計劃按項目物資計劃管理辦法的規(guī)定執(zhí)行,工長提所管轄區(qū)域內(nèi)所需的周轉(zhuǎn)材料計劃時,必須提前半個月,并注明使用的部位和使用的隊伍,以方便備料。對于臨時性計劃必須提前三天通知項目材料部門。三、進(jìn)場驗收所有的周轉(zhuǎn)架料進(jìn)場后,必須有專業(yè)工長、材料員、勞務(wù)隊、保安四方共同參與驗收,對進(jìn)場物資的質(zhì)量、數(shù)量、憑證、安全環(huán)保性能把關(guān),并分別在收料單上簽字確認(rèn);當(dāng)項目處于開工初期或收尾階段
2、,人員較少時,物資進(jìn)場必須有材料員和其他相關(guān)人員(確保兩人以上)共同驗收,并分別簽字確認(rèn)。四、領(lǐng)料程序及民建隊的簽字權(quán)限1、每個隊伍只能指定一個專人進(jìn)行周轉(zhuǎn)架料的簽字確認(rèn)手續(xù),該隊伍必須提供書面的材料簽字認(rèn)可委托書,同時附上該領(lǐng)用人的身份證復(fù)印件,委托書必須有該隊伍法人的簽字,委托書和身份證復(fù)印件都必須加蓋該隊伍的公章;否則,項目經(jīng)理部則將默認(rèn)該隊伍任何人都有簽字認(rèn)可的權(quán)利。2、勞務(wù)隊不得私自領(lǐng)料,必須由相應(yīng)工長及勞務(wù)隊共同在領(lǐng)用記錄上簽字登記后隊伍才能進(jìn)行使用,違者處以500元/次的罰款。3、隊伍及工長所領(lǐng)的材料必須有計劃作為領(lǐng)料依據(jù),任何材料的領(lǐng)用都必須在計劃控制范圍之內(nèi)。五、鋼管、扣件、
3、快拆頭等周轉(zhuǎn)料具的管理1、周轉(zhuǎn)料具按照隊伍所需的計劃量進(jìn)場后,由相關(guān)使用隊伍一次性領(lǐng)用,并負(fù)責(zé)相應(yīng)施工范圍內(nèi)周轉(zhuǎn)材料的裝卸、轉(zhuǎn)運、文明施工等周轉(zhuǎn)材料的管理。2、料具使用過程管理:(1)杜絕野蠻施工,不得用鐵榔頭等金屬物件大力敲打撞擊料具,以免造成鋼管彎曲、鋼模變形、扣件破裂或絲口損壞等,無法進(jìn)行正常使用。(2)嚴(yán)禁各類料具高空拋落,避免車輛碾壓。(3)嚴(yán)禁鋼管割鋸、鉆眼、燒焊,嚴(yán)禁鋼模板用以搭橋,鋪路。(4)扣件、快折件使用時,防止螺帽、螺栓丟失和掉落,及時回收清理;使用時發(fā)生滑絲、斷裂、搭蓋迸裂等情況必須及時更換,并將信息及時反饋給項目物資部門,查明原因。(5)定型鋼模使用時不允許在邊框上燒
4、焊、任意打眼,拆模時要輕放,不得扔擲、撞擊、防止邊框變形影響使用效果;鋼銷及時清理回收,成捆成串,防止丟失,掩埋。(6)碗扣使用時嚴(yán)禁將限位銷、碗割除,如因施工需要割除頂端限位銷時,須同時將上碗取下妥善保管,以免在使用過程中丟失。(7)施工作業(yè)中拆除的各類料具,及時清理料具上的砼和雜物,以免黏附、包裹在料具上,造成扣件、可調(diào)支座(托撐)絲扣損壞,鋼模拆除困難,鋼管堵頭等,增加料具的維修保養(yǎng)費用。(8)現(xiàn)場料具階段性周轉(zhuǎn)完畢后必須堆碼整齊,妥善保管,工完場清,防止料具掩埋、丟失和被盜。3、工程完工后,隊伍及時將剩余的鋼管和扣件等料具按照項目材料部門的相關(guān)要求進(jìn)行回收、歸類、堆碼。4、賠償或獎勵標(biāo)
5、準(zhǔn):料具在使用過程中造成的損失,扣除相應(yīng)的損耗率后,對隊伍按以下賠償或獎勵標(biāo)準(zhǔn)對退還的周轉(zhuǎn)料具差量部分進(jìn)行賠償或獎勵:料具名稱單位租賃價格損耗率賠償或獎勵標(biāo)準(zhǔn)備注鋼管噸3元/天.噸1%4350元/T扣件套0.007元/天.套3%5元/套碗扣型腳手架噸4.5元/天.噸0.50%5000元/T快拆頭個0.08元/天.套0.50%60元/套槽鋼米0.2元/天.米04000元/T鋼模噸16#懸挑工字鋼米0.15元/天.米04000元/T對于以上第2條規(guī)定的料具使用過程中所發(fā)生的行為,每發(fā)現(xiàn)一次,對相應(yīng)施工隊伍罰款500元/次,直接在工程結(jié)算時予以扣除;對于由使用不當(dāng)造成的零配件的遺失,其賠償以料具租賃
6、站開出的料具調(diào)撥單為準(zhǔn)。九、文明施工的管理1、工程竣工或階段性完工時,民建隊必須按項目物資部指定的地點分規(guī)格和長度堆放所退還的周轉(zhuǎn)料具,如發(fā)現(xiàn)材料堆碼與要求的不一致時,將對該隊伍處以500元/次的罰款。2、各隊伍在施工過程中所用的架料如發(fā)現(xiàn)亂放和亂堆的情況,項目物資部將以書面的函件(物資整改通知單)通知相關(guān)主管工長和隊伍按要求的時間進(jìn)行清理,如有不聽、清理不干凈或不按規(guī)定的時間進(jìn)行清理的隊伍,項目部將對該隊伍處以500元/次的罰款。并由該隊伍雙倍承擔(dān)項目部安排其它隊伍進(jìn)行清理所花的一切費用。十、獎罰標(biāo)準(zhǔn)1、主管各隊伍的工長為具體的督辦人員,項目經(jīng)理部在對各隊伍的罰款的同時,對各具體督辦的工長處以隊伍罰款額的10%的經(jīng)
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