準(zhǔn)客戶開(kāi)拓重要性_第1頁(yè)
準(zhǔn)客戶開(kāi)拓重要性_第2頁(yè)
準(zhǔn)客戶開(kāi)拓重要性_第3頁(yè)
準(zhǔn)客戶開(kāi)拓重要性_第4頁(yè)
準(zhǔn)客戶開(kāi)拓重要性_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩18頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售訓(xùn)前輔導(dǎo)專題訓(xùn)前輔導(dǎo)專題組組準(zhǔn)客戶開(kāi)拓準(zhǔn)客戶開(kāi)拓需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售訓(xùn)前輔導(dǎo)專題訓(xùn)前輔導(dǎo)專題組組課程大綱課程大綱n準(zhǔn)客戶開(kāi)拓的重要性準(zhǔn)客戶開(kāi)拓的重要性n準(zhǔn)客戶開(kāi)拓的基本要領(lǐng)準(zhǔn)客戶開(kāi)拓的基本要領(lǐng)n準(zhǔn)客戶開(kāi)拓的最佳渠道與開(kāi)拓方法準(zhǔn)客戶開(kāi)拓的最佳渠道與開(kāi)拓方法n緣故市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)要領(lǐng)緣故市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)要領(lǐng)1.介紹市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)要領(lǐng)介紹市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)要領(lǐng)需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售訓(xùn)前輔導(dǎo)專題訓(xùn)前輔導(dǎo)專題組組疑惑疑惑壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)為什么充滿壓力壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)為什么充滿壓力?需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售訓(xùn)前輔導(dǎo)專題訓(xùn)前輔導(dǎo)專題組組壽

2、險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員最害怕壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員最害怕需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售訓(xùn)前輔導(dǎo)專題訓(xùn)前輔導(dǎo)專題組組我們?yōu)楹稳狈ψ銐虻臏?zhǔn)客戶來(lái)源?我們?yōu)楹稳狈ψ銐虻臏?zhǔn)客戶來(lái)源?n是市場(chǎng)的原因嗎?n還是我們的行銷(xiāo)方法有問(wèn)題?需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售訓(xùn)前輔導(dǎo)專題訓(xùn)前輔導(dǎo)專題組組捫心自問(wèn)捫心自問(wèn)n你有持續(xù)開(kāi)拓準(zhǔn)客戶的習(xí)慣嗎?你有持續(xù)開(kāi)拓準(zhǔn)客戶的習(xí)慣嗎?n你每天的工作中用于開(kāi)發(fā)準(zhǔn)客戶的時(shí)間是你每天的工作中用于開(kāi)發(fā)準(zhǔn)客戶的時(shí)間是多少?或者說(shuō)你最重要的工作是什么?多少?或者說(shuō)你最重要的工作是什么?n你是否在尋找不同類型的準(zhǔn)客戶來(lái)源你是否在尋找不同類型的準(zhǔn)客戶來(lái)源?n你對(duì)你的準(zhǔn)客戶來(lái)源有詳細(xì)的追蹤

3、記錄并你對(duì)你的準(zhǔn)客戶來(lái)源有詳細(xì)的追蹤記錄并設(shè)法發(fā)現(xiàn)最適合你的市場(chǎng)嗎?設(shè)法發(fā)現(xiàn)最適合你的市場(chǎng)嗎?需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售訓(xùn)前輔導(dǎo)專題訓(xùn)前輔導(dǎo)專題組組成功有方法成功有方法n持續(xù)的準(zhǔn)客戶開(kāi)拓習(xí)慣持續(xù)的準(zhǔn)客戶開(kāi)拓習(xí)慣n不同類型的準(zhǔn)客戶開(kāi)拓不同類型的準(zhǔn)客戶開(kāi)拓n詳細(xì)的追蹤系統(tǒng)詳細(xì)的追蹤系統(tǒng)需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售訓(xùn)前輔導(dǎo)專題訓(xùn)前輔導(dǎo)專題組組 如何有效地開(kāi)拓準(zhǔn)客戶如何有效地開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(一)建立習(xí)慣(一)建立習(xí)慣(二)尋找途徑(二)尋找途徑(三)高效開(kāi)拓(三)高效開(kāi)拓需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售訓(xùn)前輔導(dǎo)專題訓(xùn)前輔導(dǎo)專題組組(一)建立習(xí)慣(一)建立習(xí)慣

4、銷(xiāo)售中銷(xiāo)售中80的時(shí)間用于的時(shí)間用于準(zhǔn)客戶開(kāi)拓!準(zhǔn)客戶開(kāi)拓!每天可以沒(méi)有成交,但不可沒(méi)有每天可以沒(méi)有成交,但不可沒(méi)有準(zhǔn)客戶的積累!準(zhǔn)客戶的積累!需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售訓(xùn)前輔導(dǎo)專題訓(xùn)前輔導(dǎo)專題組組(二)尋找途徑(二)尋找途徑1、緣故市場(chǎng)、緣故市場(chǎng) ;2、介紹市場(chǎng)、介紹市場(chǎng)3、直接推銷(xiāo)市場(chǎng)、直接推銷(xiāo)市場(chǎng) 4、目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)市場(chǎng)5、保戶市場(chǎng)、保戶市場(chǎng)需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售訓(xùn)前輔導(dǎo)專題訓(xùn)前輔導(dǎo)專題組組 1、緣故市場(chǎng)緣故市場(chǎng) 分分 類類 特特 點(diǎn)點(diǎn)今天找誰(shuí)去今天找誰(shuí)去?需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售訓(xùn)前輔導(dǎo)專題訓(xùn)前輔導(dǎo)專題組組成也緣故,敗也緣故成

5、也緣故,敗也緣故除非你化緣故為無(wú)故!除非你化緣故為無(wú)故!需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售訓(xùn)前輔導(dǎo)專題訓(xùn)前輔導(dǎo)專題組組2、介紹市場(chǎng)、介紹市場(chǎng)n 分 類n 特 點(diǎn)需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售訓(xùn)前輔導(dǎo)專題訓(xùn)前輔導(dǎo)專題組組需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售訓(xùn)前輔導(dǎo)專題訓(xùn)前輔導(dǎo)專題組組3、直接推銷(xiāo)市場(chǎng)、直接推銷(xiāo)市場(chǎng)陌生拜訪信函開(kāi)發(fā)電話約訪網(wǎng)絡(luò)行銷(xiāo)需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售訓(xùn)前輔導(dǎo)專題訓(xùn)前輔導(dǎo)專題組組4、目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)市場(chǎng)定義:具有同習(xí)性特征需求,個(gè)體定義:具有同習(xí)性特征需求,個(gè)體 間具有一定程度的影響力和親和力。間具有一定程度的影響力和親和力。需求

6、分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售訓(xùn)前輔導(dǎo)專題訓(xùn)前輔導(dǎo)專題組組5、保戶市場(chǎng)、保戶市場(chǎng) 秘訣:在于用心經(jīng)營(yíng)和維護(hù)!需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售訓(xùn)前輔導(dǎo)專題訓(xùn)前輔導(dǎo)專題組組(三)高效開(kāi)拓(三)高效開(kāi)拓市場(chǎng)目標(biāo)客戶接觸目標(biāo)客戶列舉有望客戶訪問(wèn)活動(dòng)訪問(wèn)有望客戶記錄有望客戶管理表準(zhǔn)備每日訪問(wèn)計(jì)劃日?qǐng)?bào)表日?qǐng)?bào)表記錄實(shí)績(jī)部分需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售訓(xùn)前輔導(dǎo)專題訓(xùn)前輔導(dǎo)專題組組(三)高效開(kāi)拓(三)高效開(kāi)拓尋找最佳來(lái)源尋找最佳來(lái)源n緣故市場(chǎng)緣故市場(chǎng)n介紹市場(chǎng)介紹市場(chǎng)需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售訓(xùn)前輔導(dǎo)專題訓(xùn)前輔導(dǎo)專題組組(三)高效開(kāi)拓(三)高效開(kāi)拓準(zhǔn)客戶管

7、理準(zhǔn)客戶管理n熱戀客戶n有望客戶n潛在客戶1、依可能成交的時(shí)間分類、依可能成交的時(shí)間分類需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售訓(xùn)前輔導(dǎo)專題訓(xùn)前輔導(dǎo)專題組組(三)高效開(kāi)拓(三)高效開(kāi)拓準(zhǔn)客戶管理準(zhǔn)客戶管理n重要n次重要n普通2、依客戶的重要性分類、依客戶的重要性分類需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售訓(xùn)前輔導(dǎo)專題訓(xùn)前輔導(dǎo)專題組組 壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)以客戶為本!壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)以客戶為本!需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售需求分析與產(chǎn)品組合銷(xiāo)售訓(xùn)前輔導(dǎo)專題訓(xùn)前輔導(dǎo)專題組組服務(wù)其實(shí)很簡(jiǎn)單!服務(wù)其實(shí)很簡(jiǎn)單!* *客戶的定義:客戶的定義:現(xiàn)有客戶現(xiàn)有客戶以前客戶以前客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶使用同類其他產(chǎn)品及服使用同類其他產(chǎn)品及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論