版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、如何為產(chǎn)品定位如何為產(chǎn)品定位2一、什么是定位一、什么是定位 二、為什么要定位二、為什么要定位 三、定位的四個(gè)步驟三、定位的四個(gè)步驟 四、定位的方法四、定位的方法 五、常用的幾種定位法五、常用的幾種定位法 六、賣點(diǎn)六、賣點(diǎn)& &買點(diǎn)買點(diǎn) 七、網(wǎng)絡(luò)營銷中對(duì)定位的理解七、網(wǎng)絡(luò)營銷中對(duì)定位的理解3一、什么是定位定位是指,你如何讓你的產(chǎn)品在預(yù)期顧客的心智中實(shí)現(xiàn)區(qū)隔。搶占心智資源。定位實(shí)現(xiàn)區(qū)隔。4、解析客戶的大心智模式 、品牌無限,供大于求二、為什么要定位5、解析客戶的大心智模式 客戶心智有限客戶心智有限 客戶厭惡復(fù)雜混亂客戶厭惡復(fù)雜混亂 客戶缺乏安全感客戶缺乏安全感 客戶的印象不會(huì)輕變客
2、戶的印象不會(huì)輕變 品牌延伸客戶失去焦點(diǎn)品牌延伸客戶失去焦點(diǎn)二、為什么要定位6客戶的心智有限(定位要搶占第一)客戶的心智有限(定位要搶占第一)心智模式之Your text in here第一名第二名第三名第四名7 心智將復(fù)雜標(biāo)為“混亂” 心智沒有時(shí)間也不愿意搞清楚事物心智模式之8最好的辦法,是讓你的信息極度簡化。在心智中占有一個(gè)字眼。心智模式之9心智模式之10 奔馳奔馳- -聲望聲望 寶潔系列寶潔系列 寶馬寶馬- -駕駛駕駛 海飛絲海飛絲- -去頭屑去頭屑 沃爾沃沃爾沃- -安全安全 飄柔飄柔- -柔順頭發(fā)柔順頭發(fā) 法拉利法拉利- -速度速度 潘婷潘婷- -營養(yǎng)頭發(fā)營養(yǎng)頭發(fā)心智模式之 心智厭惡混
3、亂心智厭惡混亂( (定位要簡潔定位要簡潔)()(續(xù)續(xù)) )名字是最好的心智資源名字是最好的心智資源11客戶缺乏安全感(定位要注重歷史)為何缺乏安全感金錢風(fēng)險(xiǎn)功能風(fēng)險(xiǎn)生理風(fēng)險(xiǎn)心理風(fēng)險(xiǎn)心智模式之12大多數(shù)人不知道需要什么大多數(shù)人不知道需要什么大多數(shù)人買他們認(rèn)為該買的東西大多數(shù)人買他們認(rèn)為該買的東西跟風(fēng)購買跟風(fēng)購買心智模式之13 隨大流隨大流我們找出別人認(rèn)為對(duì)的,然后判定什么是對(duì)我們找出別人認(rèn)為對(duì)的,然后判定什么是對(duì)的。的。社會(huì)認(rèn)同原則,大家的選擇,就是真理。社會(huì)認(rèn)同原則,大家的選擇,就是真理。 心智模式之14如何應(yīng)對(duì)不安全感如何應(yīng)對(duì)不安全感從眾從眾尋求證明尋求證明相信傳統(tǒng)相信傳統(tǒng) 心智模式之15銷
4、售你的傳統(tǒng):可口可樂:正宗可樂史坦威鋼琴:不朽的樂器上海本幫菜:始于1856年 牢記你第一次成功的經(jīng)驗(yàn)客戶的印象不會(huì)輕變心智模式之16品牌延伸使客戶失去焦點(diǎn)(定位要堅(jiān)持)品牌延伸的陷阱.品牌延伸是對(duì)定位的最大破壞心智模式之17如果肯定不會(huì)有專業(yè)對(duì)手出現(xiàn),品牌延伸是好戰(zhàn)略。如果會(huì)導(dǎo)致更專業(yè)化的對(duì)手的強(qiáng)烈反擊,品牌延伸是糟糕的戰(zhàn)略。品牌延伸的“真相”:心智模式之18 中國礦泉水中國礦泉水638638個(gè)品牌個(gè)品牌 中國廣告公司中國廣告公司7.87.8萬家萬家 中國啤酒廠中國啤酒廠16001600家,家,40004000個(gè)品牌個(gè)品牌 上海感冒藥上海感冒藥200200多個(gè)品牌多個(gè)品牌心智模式之心智模式之
5、19三、定位的四個(gè)步驟1、分析行業(yè)環(huán)境2、尋找區(qū)隔概念3、尋找支持點(diǎn)4、區(qū)隔的傳播、執(zhí)行201、分析行業(yè)環(huán)境 你不是在真空中建立區(qū)隔,你的競爭對(duì)手都在怎么做。 你的信息必須切合行業(yè)環(huán)境易于感知。步驟一212、尋找區(qū)隔概念 你正在尋找能把你和競爭對(duì)手區(qū)分開來的東西。(競爭導(dǎo)向) 關(guān)鍵就是尋找到差異,在此基礎(chǔ)上建立起對(duì)客戶而言的價(jià)值。(需求導(dǎo)向)步驟二22定位不是傳統(tǒng)營銷的“需求導(dǎo)向”人人都在尋問顧客需求,都能滿足顧客的需求,因此再糾纏“需求”就無意義了。定位是“二元導(dǎo)向”,即需求導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向僅了解顧客是不夠的,要有獨(dú)特的定位,大多數(shù)顧客都不知道自己到底要什么;獨(dú)特的定位往往就在競爭對(duì)手“旁邊”
6、。搶占感官,搶占心智。關(guān)鍵的關(guān)鍵233、找到支持點(diǎn) 你必須要為自己的區(qū)隔概念尋找支持點(diǎn), 以使它合符邏輯。 你必須能證明你的區(qū)隔步驟三244、區(qū)隔的傳播執(zhí)行 你為產(chǎn)品確定了區(qū)隔,并不意味著生意就自動(dòng)上門。沒有幫助,真理也不會(huì)獲勝。 你營銷傳播中的方方面面,都必須圍繞區(qū)隔而整合。步驟四25 四、定位的方法四、定位的方法 1 1、搶先定位、搶先定位 2 2、特色定位、特色定位 3 3、利益定位、利益定位 4 4、為領(lǐng)導(dǎo)者重新定位、為領(lǐng)導(dǎo)者重新定位2627區(qū)隔方法一、產(chǎn)品特性“特性”心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)每個(gè)產(chǎn)品也是各種特征的混合體。只有一種特征廣為人知,讓產(chǎn)品與眾不同 沃爾瑪:低價(jià);沃爾瑪:低價(jià); 佳潔士
7、:防止蛀牙佳潔士:防止蛀牙無論你特征再多,人們只會(huì)認(rèn)定你的最顯著特性。 特性帶出“唯一”28如果你能在消費(fèi)者心智中形成自己的特性,人們會(huì)給您附加上很多其他好處。以點(diǎn)代面:有差異點(diǎn),一定有所有的共同點(diǎn)!光環(huán)效應(yīng)光環(huán)效應(yīng)維珍航空:世界上唯一可以在飛行中打手機(jī)的航空公司。開寶馬,坐奔馳:駕駛&聲望29 法拉利 速度 美洲豹 個(gè)性 豐田和本田 可靠 奔馳 工藝設(shè)計(jì) 沃爾沃 安全 寶馬 駕駛汽車的特性30一旦你不再聚焦于你的特性,你將冒上成一旦你不再聚焦于你的特性,你將冒上成為什么都不是的風(fēng)險(xiǎn)。為什么都不是的風(fēng)險(xiǎn)。31“制作方法制作方法”心理學(xué)心理學(xué) . .消費(fèi)者愿意相信,產(chǎn)品具有某種神奇的因素
8、使消費(fèi)者愿意相信,產(chǎn)品具有某種神奇的因素使 之表現(xiàn)優(yōu)越。之表現(xiàn)優(yōu)越。 . .是否弄清該因素如何生效不是關(guān)鍵。是否弄清該因素如何生效不是關(guān)鍵。 . .制作方法帶出制作方法帶出“獨(dú)門獨(dú)門”。比如:佳潔士含氟比如:佳潔士含氟 潘婷維他命潘婷維他命B5B532 . .第一勝過更好第一勝過更好 . .決勝關(guān)鍵決勝關(guān)鍵 . .消費(fèi)者喜歡第一消費(fèi)者喜歡第一比如:珠穆朗瑪峰效應(yīng)比如:珠穆朗瑪峰效應(yīng) 戴爾:個(gè)人電腦第一戴爾:個(gè)人電腦第一33 . .“新一代新一代”心理學(xué)心理學(xué) . .對(duì)待產(chǎn)品,我們的社會(huì)教會(huì)我們尋找最新和新對(duì)待產(chǎn)品,我們的社會(huì)教會(huì)我們尋找最新和新 一代的東西。一代的東西。 . .人們在購買被認(rèn)為
9、過時(shí)產(chǎn)品時(shí),感覺會(huì)不舒服。人們在購買被認(rèn)為過時(shí)產(chǎn)品時(shí),感覺會(huì)不舒服。比如:百事可樂新一代的選擇比如:百事可樂新一代的選擇34 . .“領(lǐng)先領(lǐng)先”心理學(xué)心理學(xué) . .人們傾向于把人們傾向于把“大大”等同于成功和社會(huì)地位。等同于成功和社會(huì)地位。 . .“領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者”是建立品牌信任的最直接方法。是建立品牌信任的最直接方法。 . .信賴就是銷售力。信賴就是銷售力。比如:百威啤酒全球銷售第一的啤酒比如:百威啤酒全球銷售第一的啤酒35 “傳統(tǒng)傳統(tǒng)”心理學(xué)心理學(xué) . .行為學(xué)家說沒有過去的線索,要相信將來是行為學(xué)家說沒有過去的線索,要相信將來是 困難的。困難的。 . .當(dāng)合并的公司吞沒了他們的傳統(tǒng),他們的
10、客當(dāng)合并的公司吞沒了他們的傳統(tǒng),他們的客 戶感覺是被拋棄。戶感覺是被拋棄。 比如:可口可樂比如:可口可樂“正宗可樂正宗可樂”36 “市場專長市場專長”心理學(xué)心理學(xué) . .人們對(duì)專注于特定業(yè)務(wù)和產(chǎn)品公司印象深刻。人們對(duì)專注于特定業(yè)務(wù)和產(chǎn)品公司印象深刻。 . .他們將這些公司理解成他們將這些公司理解成“專家專家”,認(rèn)為他們有,認(rèn)為他們有 超出一般的知識(shí)和專業(yè)技術(shù)。超出一般的知識(shí)和專業(yè)技術(shù)。 . .反過來,常識(shí)告訴人們,一個(gè)人或一個(gè)公司不反過來,常識(shí)告訴人們,一個(gè)人或一個(gè)公司不 可能成為各方面的專家??赡艹蔀楦鞣矫娴膶<摇?7 1.專家能專注于一種產(chǎn)品,一件事業(yè),一件信息。 2.專家能在一個(gè)品類里成
11、為“行家”或“最好” 3.專家能成為這一品類的通稱。比如:鄰家小廚各種丸子創(chuàng)造專家 綠卿竹纖維紡織品制造專家專家們的武器專家們的武器38比如:比如: 雕牌我可以幫媽媽做家務(wù)了雕牌我可以幫媽媽做家務(wù)了 娃哈哈我的眼里只有你娃哈哈我的眼里只有你39比如: 沃爾瑪超市天天平價(jià)區(qū)隔方法九、“低價(jià)定位”40定位決定了品牌競爭的終極點(diǎn) 可穿過所有障礙直達(dá)人心 定位是進(jìn)入“心智” 而不是進(jìn)入“市場” 定位是區(qū)隔心智空間 搶占心智資源41產(chǎn)品定位的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 好產(chǎn)品的定位一定要迎合市場需求 好產(chǎn)品的定位要符合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 好產(chǎn)品的定位要便于提取賣點(diǎn) 好產(chǎn)品的定位要臣服于顧客買點(diǎn)42賣點(diǎn)賣點(diǎn)獨(dú)特的銷售點(diǎn)獨(dú)特的銷售
12、點(diǎn)六、賣點(diǎn)&買點(diǎn)買點(diǎn)買點(diǎn)消費(fèi)者心理預(yù)期消費(fèi)者心理預(yù)期431.什么是賣點(diǎn) 2.賣點(diǎn)的4大特征 3.找尋賣點(diǎn)的3大黃金法則 4.成功品牌的賣點(diǎn)分析 5.賣點(diǎn)的4大成功法則441.什么是賣點(diǎn)20世紀(jì)50年代羅瑟瑞夫斯提出了USP概念。即“獨(dú)特的銷售點(diǎn)”,由此產(chǎn)生了中國市場營銷學(xué)中的“賣點(diǎn)”這一說法。賣點(diǎn)之452.賣點(diǎn)的4大特征(獨(dú)特銷售主張) 1)給客戶帶來利益點(diǎn)(好處) 2)與競爭對(duì)手有獨(dú)特差異 3)對(duì)優(yōu)勢具有支持點(diǎn) 4)有足夠的促銷力,打動(dòng)客戶購買。賣點(diǎn)之463.找尋賣點(diǎn)的3大黃金法則1)特性,效果 2)目標(biāo)市場客戶 3)競爭對(duì)手賣點(diǎn)之47特性:是產(chǎn)品或服務(wù)的特征例:佳能:8倍焦距; 雕
13、牌:強(qiáng)力去污效果:是客戶使用產(chǎn)品或服務(wù)中獲得的好處例: 佳能:遠(yuǎn)距離拍攝; 雕牌:清潔更干凈; 特性 效用1 1)特性)特性效果效果賣點(diǎn)之482)目標(biāo)客戶 客戶購買的效果是什么? 在何處購買?何處使用? 在何時(shí)購買?何時(shí)使用? 購買時(shí)是單獨(dú)或與他人一起? 購買頻率如何? 未來3年,以上問題會(huì)發(fā)生怎樣的變化?賣點(diǎn)之493)研究競爭對(duì)手競爭對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)的特性,效果 競爭對(duì)手的賣點(diǎn)策略 競爭對(duì)手的廣告策略 競爭對(duì)手的價(jià)格、質(zhì)量 競爭對(duì)手通路便利嗎? 競爭對(duì)手的服務(wù)體系賣點(diǎn)之50比如:零售業(yè)沃爾瑪天天低價(jià),保證滿意家樂福開心購物屈臣氏讓您的居家生活更舒適,更有品位舉不勝舉賣點(diǎn)之51 世博園99世博
14、會(huì) 永久世博會(huì) 石林山石冠天下,風(fēng)情醉國人 桂林桂林山水甲天下 黃山天下之美,莫過黃山 少林寺天下武功出少林 華山華山天下險(xiǎn)比如:景點(diǎn)旅游形象廣告賣點(diǎn)之52比如:煙草類紅塔山山高人為峰 紅梅老朋友總有新感覺 鉑金玉溪腹有詩書氣自華 石林親近自然,享受生活 香格里拉你與我的向往,世界的向往 紅河萬牛奔騰,紅河雄風(fēng) 黃山 一品黃山,天高云淡 萬寶路全美銷售量第一的香煙賣點(diǎn)之531.要簡潔,簡潔,再簡潔牢記“單一而精準(zhǔn)” 2.要集中,集中,再集中 3.要重復(fù),重復(fù),再重復(fù) 4.要一致,一致,再一致 (產(chǎn)品所涉及領(lǐng)域和一切營銷活動(dòng)都要貫徹始終)賣點(diǎn)之54 就是消費(fèi)者購買產(chǎn)品時(shí)的想法,我要買一個(gè)什么檔次的產(chǎn)品,什么價(jià)位,什么包裝,什么品質(zhì),甚至連產(chǎn)品的具體參數(shù),消費(fèi)者在購買之前都會(huì)有自己的想法和標(biāo)準(zhǔn)。總之,在每個(gè)消費(fèi)者心里都會(huì)有一桿稱,去衡量一個(gè)品牌,有一個(gè)心里預(yù)期。這個(gè)預(yù)期就是產(chǎn)品的買點(diǎn)。只有當(dāng)自己的產(chǎn)品,從價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024美團(tuán)外賣店配送時(shí)效及服務(wù)質(zhì)量合同3篇
- 2025年度體育用品代銷及賽事贊助合同4篇
- 2025年度別墅庭院景觀照明節(jié)能改造與維護(hù)合同3篇
- 2024玉石行業(yè)區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用與合作合同集錦3篇
- 2024版事業(yè)單位續(xù)簽勞動(dòng)合同申請書
- 2025年度物流運(yùn)輸代理服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)范本4篇
- 2025年度智能電網(wǎng)用電安全出租房屋合同范本4篇
- 2025年分公司設(shè)立與市場開發(fā)合作協(xié)議書4篇
- 建筑垃圾再利用可行性研究報(bào)告x
- 2025年電子商務(wù)平臺(tái)租賃續(xù)租服務(wù)協(xié)議3篇
- TD/T 1060-2021 自然資源分等定級(jí)通則(正式版)
- 人教版二年級(jí)下冊口算題大全1000道可打印帶答案
- 《創(chuàng)傷失血性休克中國急診專家共識(shí)(2023)》解讀
- 倉庫智能化建設(shè)方案
- 海外市場開拓計(jì)劃
- 2024年度國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目課題指南
- 供應(yīng)鏈組織架構(gòu)與職能設(shè)置
- 幼兒數(shù)學(xué)益智圖形連線題100題(含完整答案)
- 2024年九省聯(lián)考新高考 數(shù)學(xué)試卷(含答案解析)
- 紅色歷史研學(xué)旅行課程設(shè)計(jì)
- 如何避免護(hù)理患者投訴
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論