佳盛化工清潔生產(chǎn)報告

1、清潔生產(chǎn)審核報告(2010)年度無錫市佳盛高新改性材料有限公司2010年10月報告編制：龔才香丁 煒（資格證書編號E002265）報告批準：潘林根審核指導: 無錫市宏微清潔生產(chǎn)咨詢有限公司審核師丁聰（資格證書編號E004319）報告審定：無錫市宏微清潔生產(chǎn)咨詢有限公司審核師周義（資格證書編號E002263）編制單位：無錫市宏微清潔生產(chǎn)咨詢有限公司無錫市佳盛高新改性材料有限公司清潔生產(chǎn)審核報告目 錄前 言3第一章 籌劃和組織51.1 取得高層領導的支持和參與51.1.1 爭取領導重視51.1.2 更新觀念61.2 組建清潔生產(chǎn)審核小組61.3 制定清潔生產(chǎn)審核計劃71.4 宣傳、動員和培訓91.

2、4.1 宣傳教育101.4.2 清潔生產(chǎn)總動員101.4.3 清潔生產(chǎn)審核理論培訓101.4.4 技術(shù)培訓111.4.5 清潔生產(chǎn)審核方法、法律法規(guī)和環(huán)境標準的培訓111.5 清潔生產(chǎn)審核過程中障礙的克服11第二章 預評估142.1 企業(yè)調(diào)研142.1.1 企業(yè)基本情況142.1.2 產(chǎn)品及生產(chǎn)現(xiàn)狀152.1.3企業(yè)資源、能源狀況172.1.4環(huán)境保護狀況192.1.4 企業(yè)管理情況222.3 企業(yè)清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價252.3.1 企業(yè)產(chǎn)排、污評價252.3.2存在的清潔生產(chǎn)問題262.4 確定審核重點272.5 設置清潔生產(chǎn)目標282.6 提出和實施無/低費方案28第三章 評估293.1 審核

3、重點基本情況293.1.1 車間組織結(jié)構(gòu)及人員狀況293.1.2生產(chǎn)工藝流程293.3 建立物料平衡303.2.1 輸入輸出的物流測定（以公司2008年度為例）303.3.2物料平衡313.4 廢棄物產(chǎn)生原因分析323.5 審核重點存在的主要問題及原因33第四章 方案的產(chǎn)生與篩選354.1 方案的產(chǎn)生354.2 方案匯總354.2.1方案的分類和匯總354.3 方案篩選384.4 中/高費方案研制384.4.1“增加收料冷卻塔減排增效”方案38第五章 可行性分析405.1 中/高費方案的可行性評估405.1.1“增加收料冷卻塔減排增效”方案405.2 推薦可實施方案41第六章 方案實施426.

4、1 方案實施計劃與進度426.1.1 無/低費方案的實施426.1.2中/高費方案的實施426.2 已實施方案匯總426.2.1 匯總已實施的無/低費方案成果426.2.2 已實施的中/高費方案成果匯總446.3 總結(jié)清潔生產(chǎn)審核成果446.3.1 單耗對比446.3.2 已實施的清潔生產(chǎn)無低費方案效果匯總446.3.3 已實施的清潔生產(chǎn)中高費方案年度效果預計456.3.4 計劃實施的清潔生產(chǎn)中高費方案年度效果預計456.3.5 清潔生產(chǎn)技術(shù)指標完成情況456.3.6 本輪清潔生產(chǎn)審核中淘汰的設備清單45第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn)467.1 建立和完善清潔生產(chǎn)組織467.1.1 明確清潔生產(chǎn)任務46

5、7.1.2 成立清潔生產(chǎn)組織機構(gòu)467.1.3 人力配備467.2 建立和完善清潔生產(chǎn)制度477.2.1 清潔生產(chǎn)納入日常管理477.2.2 建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機制477.2.3 保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源487.3 制定清潔生產(chǎn)工作計劃487.4 繼續(xù)清潔生產(chǎn)的宣傳和培訓48第八章 本輪清潔生產(chǎn)審核結(jié)論502前 言無錫佳盛改性新材料有限公司（以下簡稱無錫佳盛公司）位于無錫市錫山區(qū)鵝湖鎮(zhèn)鵝湖村六步橋，占地面積7000平方米，總建筑面積1700平方米，總投資150萬人民幣。公司主要從事-甲基苯乙烯生產(chǎn)，年產(chǎn)量為1500噸，生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)中處于先進水平。現(xiàn)有員工30人，其中技術(shù)人員5

6、人。公司已經(jīng)成長為無錫市錫山區(qū)技術(shù)創(chuàng)新先進企業(yè)，并且擁有國家發(fā)明專利1項。無錫佳盛公司一直堅持“可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營宗旨，致力于在發(fā)展生產(chǎn)的同時改善自身的環(huán)境保護工作，于2003年公司建設之初就進行嚴格的規(guī)劃，采用雨、污分離、循環(huán)冷卻水等一系列節(jié)能減排措施，取得了較好的環(huán)境、經(jīng)濟和社會效益。今年以來，無錫佳盛公司在政府有關部門的要求和支持下，公司從2010年3月至10月，按江蘇省和無錫市清潔生產(chǎn)審核工作相關要求，結(jié)合自身的現(xiàn)狀，以“節(jié)能、降耗、減污、增效”為主線，推行清潔生產(chǎn)，以期通過先進理念和管理模式的導入使企業(yè)的環(huán)境狀況得到進一步的改善。積極開展了清潔生產(chǎn)審核，現(xiàn)已完成本輪清潔生產(chǎn)審核報告編

7、寫。本次清潔生產(chǎn)審核工作得到了市經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局、公司領導、審核小組、專家的大力支持，在此一并表示感謝。清潔生產(chǎn)審核報告編制依據(jù)1、中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法；2、清潔生產(chǎn)審核暫行辦法；3、“十一五”國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃綱要；4、企業(yè)清潔生產(chǎn)審計手冊；5、江蘇省清潔生產(chǎn)審核暫行辦法；6、江蘇省清潔生產(chǎn)審核驗收暫行辦法；7、企業(yè)相關資料。52第一章 籌劃和組織籌劃和組織是企業(yè)進行清潔生產(chǎn)審核工作的第一個階段，是進行清潔生產(chǎn)審核策劃和啟動過程，清潔生產(chǎn)審核是一項系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的各個部門，綜合性很強的工作，包含觀念、資金、技術(shù)、信息等諸多因素。清潔生產(chǎn)審核的開展關鍵在于領導的重視和廣大員工的積極參與

8、,如何爭取企業(yè)領導和員工的支持和積極參與，是清潔生產(chǎn)工作順利進行和取得更大成效的根本保證，加強領導是清潔生產(chǎn)審核的關鍵。在開展清潔生產(chǎn)審核首先在公司內(nèi)組建了清潔生產(chǎn)審核領導小組和清潔生產(chǎn)審核小組，策劃了清潔生產(chǎn)審核啟動方案，針對清潔生產(chǎn)審核的不同階段，采取了各種措施來保證清潔生產(chǎn)工作的順利進行，制定了清潔生產(chǎn)工作計劃和實施計劃，嚴格按計劃實施清潔生產(chǎn)審核。1.1 取得高層領導的支持和參與1.1.1 爭取領導重視 通過參加市經(jīng)貿(mào)委/局、環(huán)境保護局組織的清潔生產(chǎn)培訓班，以及無錫市宏微清潔生產(chǎn)咨詢有限公司與公司高層領導的有效溝通，使企業(yè)高層領導較全面的理解清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核工作，接受了清潔生產(chǎn)的

9、全新管理理念。審核師在進行企業(yè)初訪時，認真的介紹了清潔生產(chǎn)的概念，以及開展清潔生產(chǎn)審核的重要性和會給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益，環(huán)境效益，可推動技術(shù)進步，提高企業(yè)社會形象和產(chǎn)生的社會效益，提高無形資產(chǎn)等等，耐心細致地探討公司生產(chǎn)經(jīng)營及今后的發(fā)展思路，引起公司領導的高度重視，了解清潔生產(chǎn)審核主要工作內(nèi)容和方法，知道如何支持這項工作，明確了在清潔生產(chǎn)審核工作中組織動員，提供必要的組織保證及物質(zhì)資金支持和重大改造項目的決策作用。1.1.2 更新觀念 企業(yè)領導多年來的管理的實踐，深刻地認識到，特別是面臨國際和國內(nèi)同行的激烈競爭，如何降低物耗，節(jié)約能源，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少污染，降低成本，增強企業(yè)市場競爭能力，是

10、企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，開發(fā)更清潔的技術(shù)、更新、替代對環(huán)境有害的產(chǎn)品和原材料，節(jié)能降耗，走可持續(xù)發(fā)展的道路，是企業(yè)技術(shù)與管理的一次革命，淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設備，采用先進的無廢工藝和節(jié)能技術(shù)，提高管理水平和員工的操作技能，變傳統(tǒng)的污染末端治理為污染的源頭控制，是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的必由之路，也是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略需要。1.2 組建清潔生產(chǎn)審核小組根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的需要，公司組建了清潔生產(chǎn)審核小組。清潔生產(chǎn)審核小組成員見表1-1，總經(jīng)理任審核小組組長,具備生產(chǎn)、工藝、管理以及新技術(shù)的知識和經(jīng)驗，熟悉相關法規(guī)以及污染防治方面的原則和技術(shù)，審核小組成員由熟悉企業(yè)廢棄物產(chǎn)生、治理情況的生產(chǎn)、技術(shù)、環(huán)保

11、人員，還有熟悉企業(yè)資源消耗等歷年來的信息數(shù)據(jù)的財務人員組成；審核小組內(nèi)清潔生產(chǎn)審核師，負責清潔生產(chǎn)方法學的應用指導以及專業(yè)技術(shù)指導。表1-1 清潔生產(chǎn)審核小組成員表姓名審核小組職務部門職務職責龔才香組長副總經(jīng)理籌劃并組織公司清潔生產(chǎn)工作，參與現(xiàn)場調(diào)查，資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案，清潔生產(chǎn)報告的審核。陳才良副組長生產(chǎn)協(xié)調(diào)各部門清潔生產(chǎn)工作，參與現(xiàn)場調(diào)查，資料收集，物料平衡，提出清潔生產(chǎn)方案，參與編寫清潔生產(chǎn)審核報告。宓永光組員檢驗參與現(xiàn)場調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案包才根組員設備參與現(xiàn)場調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案蔣金娣組員財務收集公司相關資料與數(shù)據(jù)，預審核

12、方案費用，分析已實施方案的成果朱建英組員倉庫參與現(xiàn)場調(diào)查，資料收集，信息提供、提出清潔生產(chǎn)方案丁煒審核師清潔生產(chǎn)方法學應用指導1.3 制定清潔生產(chǎn)審核計劃為了使清潔生產(chǎn)審核工作按照一定的程序和步驟進行，以便組織好人力和物力，使審核活動協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的目標以及獲得滿意的清潔生產(chǎn)效果，制定了本輪清潔生產(chǎn)審核工作計劃，見表1-2。表1-2 清潔生產(chǎn)審核工作計劃清潔生產(chǎn)審核階 段主要工作內(nèi)容完 成時 間責任部門階段預期成果一、籌劃和組織1成立清潔生產(chǎn)審核小組，2制定清潔生產(chǎn)工作計劃，3開展清潔生產(chǎn)宣傳，4清潔生產(chǎn)總動員和培訓。4月15日審核小組組建清潔生產(chǎn)審核小組制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃克

13、服清潔生產(chǎn)審核過程的障礙二、預評估企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研和考察，評估產(chǎn)、排污狀況，確定審核重點，制定清潔生產(chǎn)目標，提出和實施無/低費方案。5月5日審核小組企業(yè)現(xiàn)狀評價確定清潔生產(chǎn)審核重點制定清潔生產(chǎn)目標無/低費方案實施三、評估實測審核重點的輸入輸出物流，建立物料平衡，分析廢棄物產(chǎn)生的原因，提出和實施無/低費方案。6月10日審核小組建立物料平衡確定廢棄物產(chǎn)生的原因無/低費方案實施四、方案產(chǎn)生和篩選中/高費方案的產(chǎn)生、匯總、篩選，方案的研制，核定并匯總無/低費方案成果，編制清潔生產(chǎn)中期報告。 6月30日審核小組清潔生產(chǎn)方案的匯總推薦可行的中/高費方案無/低費方案的效果中期清潔生產(chǎn)審核報告五、可行性分析對備選

14、中/高費方案進行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟評估，推薦可實施方案實施。7月10日審核小組方案的可行性分析結(jié)果推薦可實施方案六、方案實施實施篩選出的中/高費方案，匯總已實施的無/低費方案成果，驗證已實施的中/高費方案的成果。8月20日審核小組方案的實施已實施方案的成果分析結(jié)論七、持續(xù)清潔生產(chǎn)制定和完善清潔生產(chǎn)機制，編寫清潔生產(chǎn)報告。10月30日審核小組清潔生產(chǎn)組織機構(gòu)清潔生產(chǎn)管理制度持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃清潔生產(chǎn)審核報告1.4 宣傳、動員和培訓實施清潔生產(chǎn)僅有領導重視是不夠的，還必須引導、宣傳、發(fā)動全體員工都來關心清潔生產(chǎn)工作，全員參與是清潔生產(chǎn)能否取得成效以及鞏固成果的基礎，為此，把宣傳發(fā)動貫穿于清潔生產(chǎn)審核始

15、終，并制定了培訓計劃，見表1-3。表1-3清潔生產(chǎn)審核培訓實施計劃序號培訓日期參加人員主要內(nèi)容形式/老師14月15日班組長以上人員1清潔生產(chǎn)概念2清潔生產(chǎn)國內(nèi)、外發(fā)展3清潔生產(chǎn)審核的意義4如何進行清潔生產(chǎn)審核宣 講審核師24月25 日審核小組1清潔生產(chǎn)審核原理、思路和程序2分析廢棄物產(chǎn)生的因素、方法3評價產(chǎn)、排污的方法4確定審核重點的方法5如何設置清潔生產(chǎn)審核目標講 解審核師36月12日審核小組 1清潔生產(chǎn)促進法2清潔生產(chǎn)審核暫行辦法3清潔生產(chǎn)審核驗收暫行辦法4重點企業(yè)實施清潔生產(chǎn)審核程序5環(huán)境保護法6大氣污染防治法7水污染防治法8固體廢棄物污染環(huán)境防治法9清潔生產(chǎn)行業(yè)標準10行業(yè)清潔生產(chǎn)評價

16、指標體系審核組長45月15日審核小組1建立物料、水平衡方法2實測輸入、輸出物流的要求 講 解審核師56月20日審核小組1方案篩選方法 講解/審核師69月20日審核小組1編寫清潔生產(chǎn)審核報告講解/審核師79月20日審核小組2如何進行持續(xù)清潔生產(chǎn)講解/審核師1.4.1 宣傳教育統(tǒng)一領導層對清潔生產(chǎn)的認識，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際討論企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的必要性；開展宣傳清潔生產(chǎn)審核的重要意義，如何調(diào)動企業(yè)員工參加清潔生產(chǎn)的積極性，利用公司現(xiàn)有的宣傳媒體，板報、標語、廣播、網(wǎng)絡等大力進行清潔生產(chǎn)宣傳，創(chuàng)造開展清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)部環(huán)境，形成清潔生產(chǎn)審核氛圍，有針對性地召開不同層次座談會，消除思想障礙；對實施無/低費

17、方案所取得的經(jīng)濟和環(huán)境效益及時總結(jié)，在公司范圍內(nèi)進行宣傳，教育員工，鞏固清潔生產(chǎn)審核成果。 1.4.2 清潔生產(chǎn)總動員召開清潔生產(chǎn)總動員大會，由企業(yè)領導進行發(fā)動，號召全體員工積極參與清潔生產(chǎn)審核，為清潔生產(chǎn)獻計獻策，審核師結(jié)合實際宣講清潔生產(chǎn)的理念，國際、國內(nèi)清潔生產(chǎn)的發(fā)展，為什么進行清潔生產(chǎn)，如何進行清潔生產(chǎn)，員工在清潔生產(chǎn)審核過程中的角色，通過簡單的例子讓大家理解了清潔生產(chǎn)審核原理，讓人人都知道清潔生產(chǎn)是在生產(chǎn)過程中避免產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物（讓員工知道廢棄物是放錯位置的資源），既減少污染物的排放，減少物料消耗，能源消耗，又能增加產(chǎn)品的產(chǎn)量以及提高質(zhì)量，清潔生產(chǎn)審核是尋找可行的方法和措施的過程

18、， 所有員工明白本崗位所承擔的任務和責任，將清潔生產(chǎn)持續(xù)的進行下去。1.4.3 清潔生產(chǎn)審核理論培訓在清潔生產(chǎn)審核的不同階段對審核組、中層干部、班組長進行清潔生產(chǎn)審核方法的培訓。理解和掌握清潔生產(chǎn)審核方法和步驟。依靠科技進步，提高技術(shù)含量，挖掘企業(yè)資金來源，提高企業(yè)員工素質(zhì)，建立與清潔生產(chǎn)相適應的企業(yè)管理制度，鞏固清潔生產(chǎn)成果。1.4.4 技術(shù)培訓 在清潔生產(chǎn)實施過程中，由于工藝改進，有些工藝技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程需要調(diào)整。重新修訂單元工藝操作規(guī)程，組織技術(shù)人員編寫規(guī)范性文件，對員工進行崗位培訓，制定工藝考核辦法，嚴格工藝規(guī)程，規(guī)范了現(xiàn)場操作，增強了職工責任心和操作技能的提高。 1.4.5 清潔生

19、產(chǎn)審核方法、法律法規(guī)和環(huán)境標準的培訓在清潔生產(chǎn)審核的不同階段，組織清潔生產(chǎn)審核領導小組和清潔生產(chǎn)審核小組對相關法律法規(guī)及環(huán)境標準的學習，深入理解和掌握清潔生產(chǎn)審核的階段和操作步驟，法律法規(guī)的要求。通過宣傳、動員和培訓，使全體員工對清潔生產(chǎn)的概念、含義、要求有了比較系統(tǒng)的認識和理解，對清潔生產(chǎn)的“整體預防”管理思路以及審核的基本方法有了較為準確的掌握，對國家環(huán)境保護法律法規(guī)進一步了解，增強了員工的法律意識，掌握了行業(yè)清潔生產(chǎn)標準，提高了員工操作技能和技術(shù)人員的技術(shù)水平和管理能力，并意識到本崗位的工作對公司清潔生產(chǎn)的影響，增加了參與清潔生產(chǎn)審核的主動性和積極性，為實施清潔生產(chǎn)實施無/低費方案打下了

20、堅實的基礎。1.5 清潔生產(chǎn)審核過程中障礙的克服在清潔生產(chǎn)審核過程中，對員工從觀念、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)濟、管理、環(huán)保政策法規(guī)等方面進行了障礙調(diào)查，同時進一步與公司管理人員進行溝通發(fā)現(xiàn)，有思想觀念、技術(shù)、資金以及政策法規(guī)方面的障礙。有擔心技術(shù)的可行性，也有擔心資金投入不能保證，較為普遍的是對清潔生產(chǎn)的認識不夠，缺乏法律法規(guī)方面意識，面對觀念和政策障礙我們有針對的制定了克服障礙的方法，加強清潔生產(chǎn)宣傳和教育培訓，制定了詳細的培訓方案，明確培訓內(nèi)容，方法、時間。加大宣傳力度，弘揚清潔生產(chǎn)審核過程中的好人好事和實施無/低費方案取得的成果，建立清潔生產(chǎn)審核激勵機制，獎勵清潔生產(chǎn)審核有功人員。通過各種形式的宣傳

21、和教育培訓，進一步提高員工對清潔生產(chǎn)的認識，在思想觀念上、法規(guī)意識上提高員工的素質(zhì)。對清潔生產(chǎn)審核過程中遇到的各種障礙及時進行了解決，使清潔生產(chǎn)審核順利實施，取得了良好的成效。見表1-4，清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法。表1-4清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法障礙障礙原因解決辦法觀念障礙1、 部分單元領導和職工對清潔生產(chǎn)認識不足，認為環(huán)保就是末端治理，是環(huán)境管理部門的事情2、清潔生產(chǎn)審核工作復雜，難度大擔心精力不夠，怕影響生產(chǎn)1、利用各種宣傳途徑大力宣傳清潔生產(chǎn)的目的、意義與“末端治理”的弊端，并利用國內(nèi)外同行清潔生產(chǎn)成果說明企業(yè)開展清潔生產(chǎn)工作的潛在效益。2、學習清潔生產(chǎn)審核步驟與方法，落實相關負責人

22、員，并組成審核小組管理障礙1、 各部門獨立性強，協(xié)調(diào)困難2、 現(xiàn)在的管理考核制度與清潔生產(chǎn)的理念有些沖突3、 未建立清潔生產(chǎn)的管理制度1、審核小組由總經(jīng)理親自負責，各部門隨時參與協(xié)調(diào)2、加強培訓，建立清潔生產(chǎn)、污染預防的理念，建立有利于清潔生產(chǎn)的各種管理制度和績效考核制度生產(chǎn)工藝障礙1、 基礎設施不滿足清潔生產(chǎn)需要2、 有些清潔生產(chǎn)工藝技術(shù)往往與傳統(tǒng)作業(yè)習慣不符，不易于貫徹實施3、 生產(chǎn)過程中各能資源消耗計量不準確或無計量1、充分收集現(xiàn)有各種資料，并加強調(diào)研和實測2、通過各種途徑取得行業(yè)內(nèi)先進的清潔生產(chǎn)技術(shù)3、加強工作人員培訓，將有關污染預防工作列為主要崗位職責，不定期檢查執(zhí)行情況4、 充分利

23、用現(xiàn)有的計量裝置，優(yōu)化使用，合理調(diào)配，適當增加必要的計量設備經(jīng)濟障礙1、 擔心清潔生產(chǎn)實施中高費方案需要大量的資金，而影響企業(yè)生產(chǎn)2、 擔心清潔生產(chǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)成本，降低企業(yè)競爭力1、 盡快啟動清潔生產(chǎn)審核工作，提出和實施無/低費方案，并從中獲得實際效益2、 優(yōu)先實施效益好投入低的清潔生產(chǎn)方案，提高企業(yè)積極性政策法規(guī)障礙1、 企業(yè)對適用法律不夠了解2、 現(xiàn)行的環(huán)境管理制度對于清潔生產(chǎn)的要求不夠1、 宣傳中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法以及其它適用法規(guī)，充分了解法規(guī)要求2、 充分總結(jié)清潔生產(chǎn)經(jīng)驗，促進實施企業(yè)管理和環(huán)境管理中有利于清潔生產(chǎn)的一些規(guī)定和方法第二章 預評估預評估是清潔生產(chǎn)審核的初始階段，

24、是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的起點，主要工作是從清潔生產(chǎn)審核的8個方面出發(fā)，對生產(chǎn)全過程和現(xiàn)狀進行調(diào)研和考察，掌握污染現(xiàn)狀、產(chǎn)污重點以及資源消耗情況，通過定性或定量分析確定審核重點并設置清潔生產(chǎn)目標，及時實施一些明顯的、簡單易行的廢物削減和節(jié)能降耗等清潔生產(chǎn)措施。2.1 企業(yè)調(diào)研2.1.1 企業(yè)基本情況1、 企業(yè)所處位置及周邊環(huán)境公司位于無錫市錫山區(qū)鵝湖鎮(zhèn)鵝湖村六步橋。2、 組織機構(gòu)組織機構(gòu)見圖2-1?？偨?jīng)理副總辦公室生產(chǎn)部生產(chǎn)設備財務人事采購圖2-13、 人員構(gòu)成表2-1 企業(yè)人員基本情況表員工人數(shù)人數(shù)文 化 程 度初中高中大專本科總員工3017832技術(shù)人員50032管理人員50500生產(chǎn)工人20

25、173004、 企業(yè)基礎設施現(xiàn)狀（1）供電：主要由無錫市鵝湖鎮(zhèn)供電部門供應，經(jīng)廠內(nèi)變壓器以380V和220V為用電設施配電。（2）供水：公司生活用水取自無錫市自來水。（3）排水：廠區(qū)排水實行雨污分流，雨水直接排入雨水管道，生產(chǎn)和生活污水經(jīng)處理后排入市區(qū)內(nèi)的污水管道。5、 企業(yè)主要經(jīng)濟指標完成情況近三年企業(yè)產(chǎn)值情況，見表2-3。表2-3 近三年產(chǎn)值一覽表 年份名稱2008年2009年2010年1-6月產(chǎn)量（噸）12001000450產(chǎn)值（萬元）150012005002.1.2 產(chǎn)品及生產(chǎn)現(xiàn)狀1、 主要產(chǎn)品及生產(chǎn)產(chǎn)量主要從事生產(chǎn)-甲基苯乙烯，年生產(chǎn)能力為1500噸。表2-4 近三年產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn) 品名

26、 稱單位近三年產(chǎn)量2008年2009年2010年1-6月-甲基苯乙烯T120010004502、 產(chǎn)品生產(chǎn)流程(1)-甲基苯乙烯生產(chǎn)工藝：高位槽 -甲基苯乙烯檢驗白土聚合釜聚合冷卻器濃縮釜蒸餾成品包裝工藝流程說明：聚合工序采取高濃度溶液翠花聚合，催化劑為白土，催化劑最終混入產(chǎn)品。在聚合時通過間接冷卻水降溫，溫度保持在20度左右，控制溫度和時間，使原料的聚合度為2-12。反應在聚合釜中密閉進行，故該工段基本無有機廢氣產(chǎn)生。單體分離在濃縮釜內(nèi)進行，蒸餾溫度166度。蒸餾出的-甲基苯乙烯單體通過冷卻器進入接收器，然后進入噶微操作為原料回用。蒸餾過程中有極少量單體揮發(fā)損耗，在車間內(nèi)無組織擴散，車間增強

27、通風措施。 生產(chǎn)過程冷卻水通過冷卻塔冷卻后循環(huán)回用。設備全部置于室內(nèi)，通過廠房及綠化帶進行隔音降噪。由于改性材料技術(shù)要求較高，嚴禁與水接觸，故生產(chǎn)設備不清洗，五清洗廢水產(chǎn)生。2.1.3企業(yè)資源、能源狀況1、 原材料在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，主要消耗的原材料-甲基苯乙烯、陶土等化學品，及其紙箱和塑料袋包裝物。2、 能源電:由無錫市供電部門供應，經(jīng)廠內(nèi)變壓器以380V和220V為用電設施配電。公司電能的消耗主要為生產(chǎn)用電、輔助生產(chǎn)用電和辦公活動過程中照明、空調(diào)消耗電能，機器設備消耗較大的電能。這些機器設備包括：聚合釜、濃縮釜、反應釜、空壓機、冷卻塔、引風機系統(tǒng)等。水：在生產(chǎn)過程中水的消耗主要為生產(chǎn)設備清洗

28、，生活用水為員工食堂、用水取之于本市自來水公司購買。表2-5 公司主要耗能設備明細表序號設備名稱設備規(guī)格型號制造公司數(shù)量耗能品種備注1聚合釜1000L國產(chǎn)1電能2高位槽1000*1200國產(chǎn)4電能3中間槽1200*1300國產(chǎn)1電能4濃縮釜1000L國產(chǎn)2電能5陶瓷壇1000L國產(chǎn)2電能6接收器800*1000國產(chǎn)1電能7接收器600*800國產(chǎn)1電能8冷卻器20M2國產(chǎn)2電能9過濾器1000*600國產(chǎn)2電能10水循環(huán)真空泵1500*1500國產(chǎn)4電能11冷卻塔50t/h國產(chǎn)1電能12循環(huán)水泵1580-60國產(chǎn)1電能3、 企業(yè)原材料消耗和能源消耗表2-6 近三年原材料消耗匯總表序號原、輔材料

29、單位消耗數(shù)量2008年2009年2010年1-6月1-甲基苯乙烯T12301070476.22陶土T5.564.582.04表2-7 近三年能源消耗匯總表序號能源名稱單位消耗數(shù)量2008年2009年2010年1-6月1電萬kWh116100402水噸4504802204、 企業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu)生產(chǎn)用電輔助生產(chǎn)用電電力變 電取水生 活自來水循環(huán)冷卻水生產(chǎn)車間辦公用電公用工程輸入廢氣用電 廢水用水圖2-2 企業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu)圖5、 企業(yè)能源消耗分析表2-8 萬元產(chǎn)值能源、資源消耗序號能源名稱能源、資源消耗2007年2008年2009年2010年1-6月1能耗總量(折合標煤噸)-142.564122.94

30、9.162萬元產(chǎn)值能耗(折合標煤噸)-0.09500.10240.9833萬元產(chǎn)值電耗(度)-0.07730.08330.0800圖23能源單耗狀況圖2.1.4環(huán)境保護狀況1、 環(huán)境保護標準要求（1）環(huán)境質(zhì)量標準要求(a) 空氣質(zhì)量執(zhí)行環(huán)境空氣質(zhì)量標準(GB309596)中二級標準。(b) 水質(zhì)執(zhí)行地表水環(huán)境質(zhì)量標準(GB38382002)中類標準。(c) 環(huán)境噪聲執(zhí)行城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準(GB3096-93)中2類標準。(2) 污染物排放標準要求(a) 生活污水由微動力地埋式生活污水處理裝置處理后外排，執(zhí)行GB8978-1996污水綜合排放標準表四中的一級標準。(b) 施工期噪聲執(zhí)行建筑施工

31、場界噪聲限值(GBl252390)。營運期噪聲執(zhí)行企業(yè)廠界噪聲標準(GBl2348-90)中II類標準：晝間60dB(A)、夜間50dB(A)。(c) 固體廢棄物執(zhí)行國家相關規(guī)定。2、 產(chǎn)污和排污現(xiàn)狀分析(1) 水污染源現(xiàn)狀無錫佳盛改性新材料有限公司廢水排放狀況及分布情況見表28和圖2-4:表28無錫佳盛改性新材料有限公司水污染源情況表序號排放位置廢水來源排放量污染物名稱治理措施法規(guī)符合性1生活廢水辦公、生產(chǎn)區(qū).480噸/年氨氮/總磷/COD/SS微動力地埋式生活污水處理裝置處理后外排N（a）生活廢水排放生活污水包括公司內(nèi)的廁所、辦公室等各處所排污水，其污染物主要為COD、SS、油類等，該類廢

32、水排放量大約在 480砘/年，其中廁所污水經(jīng)過化糞池處理后接管，其余生活廢水均未經(jīng)處理直接接管排放。現(xiàn)在公司采取的主要措施是通過宣傳教育的方式，把節(jié)約用水的觀念深入到每個員工的思想中，使員工養(yǎng)成節(jié)約用水的習慣，盡量減少該類廢水的排放。（h）雨水排放公司目前廠區(qū)范圍內(nèi)的雨水通過清污分流系統(tǒng)的雨水管網(wǎng)匯集后直接排放入城市雨水管網(wǎng)。為防止公司排出的雨水中帶出有害物質(zhì)，公司要求不得露天存放物品（特別是化學品），防止雨水帶走有害物質(zhì)，造成環(huán)境污染。(2) 大氣污染源分析及控制公司現(xiàn)有大氣污染源主要包括：有機廢氣。廢氣污染源及排放情況見表210。表210廢氣污染源基本情況表序號名稱排放位置污染物名稱排放量

33、治理措施1有機廢氣濃縮鍋-甲基苯乙烯單體3噸/年無組織排放（a）其它大氣污染因素分析及對策在生產(chǎn)設備發(fā)生異常時，可能會有超標廢氣排放造成大氣污染，盡管公司到目前為止并未出現(xiàn)過此類現(xiàn)象，但由于公司生產(chǎn)設施的操作規(guī)程和應急預案均存在不完善的地方，特別是缺少生產(chǎn)設備出現(xiàn)緊急停運等情況時的應急管理方案，目前只是通過加強設備的維護保養(yǎng)來防止設施發(fā)生異常情況，這顯然不能完全預防或減少設施運行發(fā)生異常時帶來的環(huán)境影響，需要公司在下一步的工作中建立完善的環(huán)保設施操作規(guī)程和針對異常情況的應急預案。 (3) 噪聲污染源現(xiàn)狀及治理措施公司目前的噪聲污染主要來源于生產(chǎn)設備、空壓機以及廢氣處理設施的風機等設備在運行中產(chǎn)

34、生的噪聲。主要噪聲污染源情況見表212。表212設備噪聲狀況表序號噪聲源噪聲源強度dB（A）防治措施部門/位置設備名稱規(guī)格1生產(chǎn)車間真空泵8085對設備定期保養(yǎng)，降低噪音。廠房建筑物隔噪，減少廠界噪聲。2輔助設備循環(huán)水泵7080本公司的噪聲污染主要來源于生產(chǎn)現(xiàn)場中高速運轉(zhuǎn)設備產(chǎn)生的運行噪聲，為了減少噪聲污染，公司在設備設置及工藝布局中已進行充分考慮，通過廠房隔離與封閉減少噪聲外排，并通過設備的維護保養(yǎng)減少設備運行噪聲。目前公司廠界噪聲符合GB12348-90工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準。(4) 固體廢物污染源分析及控制 公司廠區(qū)范圍內(nèi)固廢產(chǎn)生情況見表213。表213固體廢物處置情況表序號固（液）廢物名

35、稱排放點排放量（年）處置方式1白土外包裝生產(chǎn)0.12噸有廢品回收站回收2生活固廢各部門8.4噸交環(huán)衛(wèi)部門處理（a）白土外包裝包裝物處置情況 公司采購的白土在使用后存在包裝物廢棄的情況，可以采用廢品回收站的方法減少排放，這是清潔生產(chǎn)審核中可以考慮實施的一個方案。（b）生產(chǎn)/生活垃圾處置情況 生產(chǎn)/生活垃圾主要是廠區(qū)范圍內(nèi)日常生產(chǎn)生活中產(chǎn)生的廢紙、廢物等固廢，對其中可以外售的部分，公司采取集中收集后統(tǒng)一出售的方式處理，其余部分則交環(huán)衛(wèi)部門進行填埋處理。目前公司生產(chǎn)生活垃圾處理中存在的主要問題是有毒有害固廢與普通固廢未進行分類收集和分類處理。2.1.4 企業(yè)管理情況1、 消防安全建立消防安全管理體系

36、和管理網(wǎng)絡,成立了安全生產(chǎn)應急救援指揮部,下設應急小組,由總經(jīng)理擔任總指揮,明確職責，制定了應急預案。具有完善的安全生產(chǎn)管理制度，簽定安全生產(chǎn)目標管理責任書，執(zhí)行三級安全教育制度。生產(chǎn)單元、庫房、辦公區(qū)配備了滅火器、消防栓等消防器材。2、 能源與資源管理（1）能源輸入管理企業(yè)能源輸入管理職能部門是生產(chǎn)部，企業(yè)能夠保證輸入的資源、能源滿足生產(chǎn)需要及輸入的數(shù)量，能做好日常管理和記錄工作。其中，作為能源的電來源于供電部門購買，水資源方面，生活用水主要來自于城市自來水公司供應。（2）能源分配和傳輸管理能源分配和傳輸管理的目的是保障安全連續(xù)供給，降低損耗。企業(yè)能對內(nèi)部輸配電線路、供水設施等組織定期地檢查

37、，杜絕了安全隱患的產(chǎn)生，同時也將責任落實到相關部門和負責人身上。但企業(yè)欠缺相關的獎懲措施，對具體的考核范疇未制度化，在一定程度上削弱了這方面的管理力度。企業(yè)的供電、供水設備主要由生產(chǎn)部負責。（3）能源使用管理企業(yè)對能源的使用管理缺乏有效的考核制度，對員工節(jié)能方面的意識普遍培養(yǎng)不夠。另一方面，企業(yè)擁有著一個良好的管理團隊，善于動腦，對設備的性能優(yōu)化及節(jié)約能源方面有所關注，在設備購買時選擇節(jié)能型設備。雖然企業(yè)沒有制定相應的用電、用水管理條例等考核制度，但企業(yè)在生產(chǎn)實際過程中也加強對用電和用水的管理，對設備經(jīng)常維護與保養(yǎng)，保證生產(chǎn)的正常運行，控制跑、冒、滴、漏的發(fā)生。（4）能源消耗狀況分析企業(yè)對能源

38、消耗狀況的分析僅局限于產(chǎn)品的電耗、成本、經(jīng)濟效益等簡單的分析，對工藝、用能設備等的計量和核算，評價、分析則相對不足。（5）能源計量與統(tǒng)計在本次清潔生產(chǎn)審核中，核查了無錫佳盛改性新材料有限公司的能源計量配備、計量管理兩個方面。1）能源計量器具配備能源計量器具配備率，包括：對外結(jié)算（一級）、生產(chǎn)車間（二級）、重點用能設備（三級）的配備率。公司能源計量配備核查結(jié)果：見表2-14，表2-15。表2-14 進、出企業(yè)計量器具配備率能源種類配備率國家規(guī)定配備率電100 %100 %水100 %100 %表2-15 生產(chǎn)車間計量器具配備率能源種類配備率國家規(guī)定配備率電0%90 %水0%100 %2）能源計量

39、管理公司能源計量管理職能由工程課負責，其工作內(nèi)容包括全公司的用電計量；能源計量日常管理；對公司電表、水表的檢定校準等日常管理工作；3、 環(huán)境管理公司現(xiàn)有環(huán)境管理職能由辦公室負責，主要職責是協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門履行環(huán)保責任制；企業(yè)對環(huán)境因素具有相應的管理措施，固體廢棄物分為可利用和不可利用，統(tǒng)一收集后外賣，設立了生活垃圾堆放點，定期由環(huán)衛(wèi)收集，企業(yè)對噪聲進行監(jiān)測，確保達到環(huán)保標準要求。企業(yè)未按照ISO14001：2004建立環(huán)境管理體系，缺乏系統(tǒng)性的對環(huán)境因素進行管理。2.3 企業(yè)清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀評價2.3.1 企業(yè)產(chǎn)排、污評價通過企業(yè)調(diào)研和生產(chǎn)車間現(xiàn)場調(diào)查，審核小組從影響生產(chǎn)過程八個因素著手，根據(jù)“三

40、廢”的排放情況以及處理情況，進行公司產(chǎn)污、排污現(xiàn)狀評價。1、 原輔材料和能源:生產(chǎn)中主要原材料為-甲基苯乙烯和白土等，企業(yè)生產(chǎn)過程、實驗室采用少量的實驗試劑，按照相關規(guī)定進行管理。原材料檢驗按照進料檢驗流程和原材料使用標準對原材料實施檢驗，不合格產(chǎn)品不能投入生產(chǎn)使用。2、 技術(shù)工藝:生產(chǎn)工藝為常規(guī)的-甲基苯乙烯生產(chǎn)工藝，技術(shù)成熟、穩(wěn)定，滿足生產(chǎn)要求，產(chǎn)品達到國家標準要求。3、 設備：企業(yè)沒有淘汰或限期淘汰設備，生產(chǎn)設備采用的是國內(nèi)先進設備。定期對設備維護保養(yǎng)，保證生產(chǎn)設備的正常運行。4、 過程控制：對車間環(huán)境溫度、濕度進行有效控制。生產(chǎn)過程的控制按生產(chǎn)計劃有序進行，按原材料、產(chǎn)品質(zhì)量標準實施檢

41、驗，對產(chǎn)品質(zhì)量實施有效的控制。5、 廢棄物：主要固體廢棄物為白土外包裝，收集后集中交廢品站回收處理，還有包裝的PVC和包裝桶由供應廠家回收利用，生活垃圾由市政環(huán)衛(wèi)清理，公司交納垃圾處理費。產(chǎn)生的廢氣主要為濃縮鍋工序產(chǎn)生廢氣，目前廢氣未處理直接排放。噪聲經(jīng)監(jiān)測符合排放標準。6、 管理：企業(yè)建立了安全管理體系，建立了設備維護保養(yǎng)制度，編制生產(chǎn)工藝單和作業(yè)指導書，保證生產(chǎn)有計劃的進行。生產(chǎn)車間用電沒有分別安裝電表，耗電沒有計量。企業(yè)在能源的使用管理缺乏有效的考核制度。噪聲經(jīng)監(jiān)測符合排放標準。7、 員工： 員工的素質(zhì)相對一般，工作責任心強，對產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場管理等方面起關鍵作用，同時應加強對環(huán)境意識的教

42、育，進行工藝技能、生產(chǎn)規(guī)范培訓，提高員工的工作能力和清潔生產(chǎn)意識。8、 產(chǎn)品：產(chǎn)品合格率達到98.5%,經(jīng)檢驗,達到產(chǎn)品的標準要求。產(chǎn)品外包裝采用紙箱，內(nèi)包裝采用包裝桶。沒有過度包裝現(xiàn)象。包裝物對環(huán)境沒有污染。產(chǎn)品儲存在干燥、通風的倉庫內(nèi)。產(chǎn)品運輸采用箱式貨車，運輸過程沒有環(huán)境影響。2.3.2存在的清潔生產(chǎn)問題產(chǎn)品生產(chǎn)過程時產(chǎn)生的揮發(fā)-甲基苯乙烯單體沒有進行收集回用。生產(chǎn)車間用電沒有分別安裝電表，耗電沒有計量。企業(yè)在能源的使用管理缺乏有效的考核制度。2.4 確定審核重點審核小組通過對企業(yè)調(diào)研、生產(chǎn)現(xiàn)場和資源、能源利用情況的考查，對能耗、物耗、產(chǎn)污、排污情況的進行了分析和評價，清潔生產(chǎn)審核小組從

43、節(jié)能、降耗、清潔生產(chǎn)潛力、員工積極性等權(quán)重因素進行了充分討論，根據(jù)清潔生產(chǎn)審核重點確定的原則：a)污染嚴重的環(huán)節(jié)或部位；b)消耗大的環(huán)節(jié)或部位；c)環(huán)境及公眾壓力大的環(huán)節(jié)或問題；d)有明顯的清潔生產(chǎn)機會。審核組成員運用權(quán)重總和積分排序法確定本輪清潔生產(chǎn)審核重點，小組人員每人填寫一份打分表，采用10分制打分，會議實到人數(shù)12人，對打分進行加全平均，按相加總和進行排序，因此，確定本輪清潔生產(chǎn)審核重點為生產(chǎn)部，見表2-29：審核重點權(quán)重總和積分排序。表2-16審核重點權(quán)重總和積分排序權(quán)重因素系數(shù)方 案公用工程生產(chǎn)部辦公室節(jié)能7705642降耗8487240減污10609030員工積極性5152020

44、潛力4161612合計2092541442.5 設置清潔生產(chǎn)目標根據(jù)江蘇省清潔生產(chǎn)審核相關規(guī)定的要求，企業(yè)的實際，制定公司清潔生產(chǎn)目標，見表2-17，以真正落實清潔生產(chǎn)工作，通過目標的檢驗與考核，達到清潔生產(chǎn)節(jié)能、降耗、減污增效的目的。表2-17請潔生產(chǎn)目標一覽表序號項 目現(xiàn)狀本輪清潔生產(chǎn)目標目標值相對值%1萬元產(chǎn)值電耗0.08330.816下降2%2-甲基苯乙烯單體廢氣回收處理率0100%100%2.6 提出和實施無/低費方案審核小組按照“邊審核，邊實施”的原則，在清潔生產(chǎn)審核師進行了培訓后，采用全員發(fā)動提交合理化建議的方法，第1次就產(chǎn)生了20多個清潔生產(chǎn)方案，經(jīng)評估后立即組織實施了可行的無

45、/低費方案，獲得了初步的效果和一定效益。從而有力地推動了公司清潔生產(chǎn)活動的開展，增加了員工對實施清潔生產(chǎn)的信心。第三章 評估評估階段是對審核重點的原材料、生產(chǎn)過程以及廢物產(chǎn)生進行評估。通過建立審核重點的物料平衡，分析物料流失的環(huán)節(jié)，找出污染物產(chǎn)生的原因，查找原輔料、產(chǎn)品儲存、生產(chǎn)運行與管理和過程控制等方面的問題，為研制清潔生產(chǎn)方案提供依據(jù)。3.1 審核重點基本情況3.1.1 車間組織結(jié)構(gòu)及人員狀況生產(chǎn)車間下設主任一名，技術(shù)員1名。班組：共3個班組，20人。、3.1.2生產(chǎn)工藝流程(1)-甲基苯乙烯生產(chǎn)工藝：高位槽 -甲基苯乙烯檢驗白土聚合釜聚合冷卻器濃縮釜蒸餾成品包裝圖3-1 -甲基苯乙烯流程

46、圖工藝流程說明：聚合工序采取高濃度溶液翠花聚合，催化劑為白土，催化劑最終混入產(chǎn)品。在聚合時通過間接冷卻水降溫，溫度保持在20度左右，控制溫度和時間，使原料的聚合度為2-12。反應在聚合釜中密閉進行，故該工段基本無有機廢氣產(chǎn)生。單體分離在濃縮釜內(nèi)進行，蒸餾溫度166度。蒸餾出的-甲基苯乙烯單體通過冷卻器進入接收器，然后進入噶微操作為原料回用。蒸餾過程中有極少量單體揮發(fā)損耗，在車間內(nèi)無組織擴散，車間增強通風措施。 生產(chǎn)過程冷卻水通過冷卻塔冷卻后循環(huán)回用。設備全部置于室內(nèi)，通過廠房及綠化帶進行隔音降噪。由于改性材料技術(shù)要求較高，嚴禁與水接觸，故生產(chǎn)設備不清洗，五清洗廢水產(chǎn)生。3.3 建立物料平衡3.

47、2.1 輸入輸出的物流測定（以公司2008年度為例）表301 物料輸入一覽表項目12名稱-甲基苯乙烯白土來源外購外購消耗量噸年15003運輸方式汽運汽運儲存容器容器表302產(chǎn)品輸出一覽表序號124項目名 稱產(chǎn) 量（噸）年收入(萬元)1聚-甲基苯乙烯15001800表303廢物輸出一覽表名稱來源數(shù)量(噸年)排放去向-甲基苯乙烯單體揮發(fā)廢氣濃縮鍋3.0大氣3.3.2物料平衡1、物料平衡表表304 物料平衡表序號投 入產(chǎn) 出原料名稱投入量 t物料名稱產(chǎn)出量 t1、-甲基苯乙烯1500聚-甲基苯乙烯14852、白土3.0-甲基苯乙烯單體揮發(fā)廢氣2.0總 計1503總 計14872、物料平衡圖聚-甲基苯

48、乙烯 1485t生產(chǎn)車間-甲基苯乙烯1500t單體廢氣 2.0 t白土3.0t圖38物料平衡圖輸入合計1503輸出合計1487實測誤差1.06經(jīng)過處理后排放蒸發(fā)水96t3、 全公司水量平衡圖(噸/年）年)生活廢水384t480t生活用水自來水 綠化用水140 t2492t冷卻用水2352 t河水循環(huán)使用235200 t3.4 廢棄物產(chǎn)生原因分析1. 原輔材料和能源: 生產(chǎn)中主要原材料為-甲基苯乙烯和白土等，企業(yè)生產(chǎn)過程、實驗室采用少量的實驗試劑，按照相關規(guī)定進行管理。 原材料檢驗按照進料檢驗流程和原材料使用標準對原材料實施檢驗，不合格產(chǎn)品不能投入生產(chǎn)使用。2. 技術(shù)工藝: 生產(chǎn)工藝為常規(guī)的-甲

49、基苯乙烯生產(chǎn)工藝，技術(shù)成熟、穩(wěn)定，滿足生產(chǎn)要求，產(chǎn)品達到國家標準要求。3. 設備： 企業(yè)沒有淘汰或限期淘汰設備，生產(chǎn)設備采用的為國內(nèi)先進設備。 定期對設備維護保養(yǎng)，保證生產(chǎn)設備的正常運行。4. 過程控制： 對車間環(huán)境溫度、濕度進行有效控制。 生產(chǎn)過程的控制按生產(chǎn)計劃有序進行，按原材料、產(chǎn)品質(zhì)量標準實施檢驗，對產(chǎn)品質(zhì)量實施有效的控制。5. 廢棄物： 主要固體廢棄物為白土外包裝，收集后集中交廢品站回收處理，還有包裝的PVC和包裝桶由供應廠家回收利用，生活垃圾由市政環(huán)衛(wèi)清理，公司交納垃圾處理費。 產(chǎn)生的廢氣主要為濃縮鍋工序產(chǎn)生廢氣，目前廢氣未處理直接排放。 噪聲經(jīng)監(jiān)測符合排放標準。6. 管理： 企業(yè)

50、建立了安全管理體系，建立了設備維護保養(yǎng)制度，編制生產(chǎn)工藝單和作業(yè)指導書，保證生產(chǎn)有計劃的進行。 生產(chǎn)車間用電沒有分別安裝電表，耗電沒有計量。 企業(yè)在能源的使用管理缺乏有效的考核制度。 噪聲經(jīng)監(jiān)測符合排放標準。7. 員工： 員工的素質(zhì)相對一般，工作責任心強，對產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場管理等方面起關鍵作用，同時應加強對環(huán)境意識的教育，進行工藝技能、生產(chǎn)規(guī)范培訓，提高員工的工作能力和清潔生產(chǎn)意識。8. 產(chǎn)品： 產(chǎn)品合格率達到99.5%,經(jīng)檢驗,達到產(chǎn)品的標準要求。 產(chǎn)品外包裝采用紙箱，內(nèi)包裝采用包裝桶。沒有過度包裝現(xiàn)象。包裝物對環(huán)境沒有污染。 產(chǎn)品儲存在干燥、通風的倉庫內(nèi)。 產(chǎn)品運輸采用箱式貨車，運輸過程沒有環(huán)境影響。3.5 審核重點存在的主要問題及原因根據(jù)無錫佳盛公司的生產(chǎn)特點及現(xiàn)狀分析如下：1、 公司生產(chǎn)穩(wěn)定正常，管理比較規(guī)范，物料控制比較嚴格。2、 公司設備管理較好，現(xiàn)場無明顯的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，無國家明令淘汰的設備。目前可以考慮對一些設備進行變頻節(jié)能改造。3、 公司生產(chǎn)過程中間不產(chǎn)生廢水，并且生活廢水已經(jīng)考慮接管問題。4、 現(xiàn)場主要是廢氣排放問題，目前工廠采用通風方式，并未對廢氣進行處理，在低氣壓條件下，現(xiàn)場有輕微氣味。5、 公司生產(chǎn)過程中間的噪聲很小，經(jīng)過監(jiān)測達到排放標準。第四章 方案的產(chǎn)生與篩選